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  • 体验经济的体验营销框架模型分享

    体验经济的体验营销框架模型分享

    体验经济的体验营销框架模型分享
    二十一世纪开始,经济发展的演进已从过去的农业经济、工业经济、服务经济走向现阶段的体验经济( experience economy), 其在生产行为和消费行为方面更为注重体验与互动。体验经济时代, 企业在生产行为及消费行为上更为注重满足不同消费行为的营销需求。

    本篇内容基于体验经济基础上,思考体验营销、产品体验等框架模型。

    一、体验营销


    1
    2种消费行为和营销策略


    通过对商品的广泛搜索和仔细评估后所做出的理性、准确和谨慎的购买行为。

    前置型营销策略:基于4P、4C的传统营销理论, 主要针对的是理性购买行为;

    事中型营销策略:亦称“无计划购买”。是按消费者的购买态度与要求而划分的购买行为类型。消费者进入购物场所后才决定购买。是一时冲动的结果。 针对满足Web3体系下的冲动性购买行为。

    2
    体验营销从1维到3维


    3
    体验经济下营销思想也要变

    离散型→一体化:营销数字化相关软件系统从散乱单一走向统一集成, 实现一体化管理;

    公司外部→公司内部:营销数字化范围从公司外部向公司内部延伸, 从关注外部客户向关注外部客户与内部流程融合, 融合市场与业务部门;

    固化场景→精准营销:营销数字化需求从满足过去单一的营销场景需求向满足现在快速、多变的精准营销需求转变;
    事后分析→动态决策:
    营销数字化逐步从仅满足售后用户行为分析到全面支持智能分析、动态辅助决策转变;
    因素分析→路径分析:
    营销数字化将摒弃过去基于单一或几个因素构成的单一消费者购买行为路径分析方式, 构建一套覆盖多元路径消费者购买行为的路径分析方式;
    被动体验→主动体验:
    营销数字化更为注重web3时代下的沉浸体验行为的研究与营销策略制定,由被动体验走向主动体验。

    4
    流程目标实现机制


    借助2+4模式,2条主线,4个支撑体系,基于目标,进行流程实现机制体验设计。

    二、数字化产品的用户体验度模型

    5个关于用户体验度的模型,UES模型、适合网站的PLUSE、谷歌的HEART、蚂蚁的PTECH和GSM模型,它们各有切入点,也各有其适应场景。在实际项目中,并不是一定要应用所有维度的指标。而是根据项目的环境和属性,选择适合的框架来确定如何进行用户体验衡量,从而有效改进产品的用户体验,完善合理的产品体验。

    1
    PTECH—企业级产品体验度量框架模型

    2
    UES—云产品使用体验度量系统



    3
    PULSE模型—广泛应用于跟踪产品的整体表现



    4
    HEART模型—高效选择正确的数据指标



    5
    GSM模型



    Google提出的一种自上而下度量用户行为的方法, 通常用于衡量产品/项目目标的实现程度。

    G(goal)目标:明确目标

    商业目标、用户目标、页面体验目标……

    S(signal)实现目标所产生的信号 (有时也称为现象)

    基于明确的目标, 哪些信号 (现象) 会发生?

    M(Metric)找出关键指标

    哪些指标可以商量上一层推导的信号 (现象)

    GSM模型中, 目标、信号、指标之间是承接的关系。

    确定目标从而判断目标对应的信号, 然后拆解为可量化的指标。

    目标->信号:信号是目标的分解, 一个目标可以分解为多个信号。

    信号->指标:指标是信号的衡量标准, 一个信号可以由多个指标来衡量。

    实施步骤:

    第一步:识别目标

    首先, 需要明确产品或者功能的目标。用户在达成目标的过程中需要经历哪些步骤, 运用HEART模型推导目标的清晰表达 (例如是吸引新用户更重要, 还是老用户留存更重要) 。

    第二步:推导信号

    接下来, 考虑一下目标的成功或者失败, 如何作用在用户的行为之中。哪些行为可以说明目标已经成功。哪些感觉和认知和成功 (或失败) 相关联? 在这个阶段, 需要考虑这些信号的数据源是什么。

    第三步:拆解指标

    最后要考虑的就是将信号转化为指标, 适合通过仪表盘去追踪的指标。

    三、企业创新型产品的体验设计发力点(B端产品)


    对于以技术为核心竞争力的公司,往往会存在一些技术科研或技术实验室的团队,在主产品稳定后,避免不了要将实验室研究的其他技术进行孵化,衍生出新的产品来扩展新市场,完善公司更大的版图。技术创新通常分为2类,一类是成熟技术的改革,另一类是新兴技术的诞生,其中成熟技术的改革在一般公司更为普遍。

    这部分通过对成熟技术改革创新类型分类后,重点讲述当前B端企业常见的重组创新技术变革!



    四、CEM(客户体验管理)方案产品矩阵

    基于场景创建旅程阶段,在每个旅程阶段,可以创建旨在提升客户体验促进客户转化的标准策略,可以关联行为事件、场景标签、客群、体验要素、核心指标,并导入相对应的专业/互动式调查问卷。使您在任何一个具体步骤,都不会忽略对客户体验整体的关注和影响。

    实施流程:寻找机会→布控→采集→分析治理→体验度量。

    1
    寻找机会


    2
    布控——客户消费旅程


    3
    多源采集产品


    4
    分析治理


    5
    体验度量


    结语:


    总有一些不同寻常的时刻影响我们的一生。人生的低谷、高峰往往让我们记忆犹新,而其它的平常时间则如白驹过隙。

    人生当中非常重要的一件事情,是你要学会把仪式感做足, 学会用峰值体验的方式来打动你的客户, 打动你的家人, 打动你暗恋的对象, 打动你的领导。

    在生活中, 能够在特定时刻制造惊喜的个人, 一定是大受欢迎的 ;

    在职场上, 拥有共同使命又目标清晰的团队, 一定是充满战斗力的  体验时代, 已经到来;

    在商业里, 专注持续为顾客提供高峰体验的公司, 一定是优秀成功的。

    其实不管是对客户还是对身边的人,只要你觉得值得那就大胆去做吧, 给他一个印象深刻的峰值体验,或许你们的关系从此变得不一般。

    以上是本篇内容,期待你的点赞、分享和关注,更多精彩明天见!

  • 智能家居零售四 | 打造沉浸式智慧体验空间,抓住用户的心

    智能家居零售四 | 打造沉浸式智慧体验空间,抓住用户的心


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    最近阿里、京东、有赞等国内互联网头部公司纷纷传出大规模裁员,但抖音三农平台农村视频创作者的数量及收入却在不断增加。似乎可以看到这个“快到飞起”的互联网时代趋于稳定,越来越多的人向往悠闲自在的“慢生活”。节假日安排当中民宿休闲也成了新风尚,越来越多的人希望去体验日出而作,日落而息的农村生活。零售也是如此,用户越来越注重通过体验来消费。这种用户需求倒逼智能家居企业打造良好的空间与场景体验,优化空间设计以满足用户的需求,让空间不仅是身体的栖息地,更是心灵的安放处。

     

    01

    围绕用户的五感打造空间体验

    ‍


    “从用户出发, 反向驱动企业的创新和改革。” 这是亚马逊创始人杰夫•贝佐斯重要的理念之一, 也是亚马逊实现指数级增长的关键因素。在用户主权时代, 用户反向驱动企业增长。企业给了用户好的商业体验,就有机会抓住用户的心。从人性的角度切入,以用户需求为起点, 把握住用户的视觉、嗅觉、味觉、听觉、触觉,打造出不同的体验区让用户亲身去感受什么是智慧家庭带来的美好生活,去体验产品的特性“智慧·便捷·安全·舒适”。下面我们就围绕用户、五感体验、空间布局这三个关键词来探讨一下如何围绕五感打造空间体验。

    用户:年轻人更愿意为智慧生活买单


    五感体验:感受和情绪决定是否成交


    空间布局:打造好的商业体验要从打造好的空间体验开始


    02

    智能家居零售的体验空间现状

    ‍


    近年来,智能家居生态正在呈现从单品智能化到全屋系统智能化的趋势,大众消费者对于智能家居行业缺乏相关概念普及,尚处在被教育阶段,全屋智能家居系统相对价格较高,导致智能家居落地速度未达预期。消费者需要通过沉浸式空间体验来确认需求,触发购买欲,从而产生消费。

    小编在《智能家居零售|以人为中心的精细化运营》当中有详细介绍现阶段体验店一般是30%的产品陈列和70%的场景体验或者70%的产品陈列和30%的场景体验的两种模式。陈列和场景体验都是终端渠道建店品牌战略的重要渠道模式之一。现阶段各品牌的体验店都是怎么样的呢?我们一一来解锁一下。


    Ayla Home移动展墙:

    Ayla Home移动展墙占地仅0.5m²,精致小巧一应俱全,将六大智慧空间中的玄关、客厅、卧室、厨房,分布在一面墙体上进行体验展示,让用户能身临其境地感受到家居生活的智能化。回家模式、离家模式、观影模式、睡眠模式和守护模式随心切换,全屋智能,在一面展墙上得以呈现。有效地指引终端销售渠道和终端销售人员,全方位地讲解出Ayla Home全屋智能及智慧酒店产品,并通过有限的空间,多元化地展示及体验智能化联动场景。

     

    △Ayla Home移动展墙


    Ayla Home移动展墙的这种模式采取的是“农村包围城市”先易后难的战略,复制性强,可快速低成本抢占市场。


    Aqara3.0版本体验店:

    Aqara3.0版本体验店一般要求≥100平,新一线以上城市A级商圈会小一些,基本店面都有的体验区是客厅,吧台,卧室,阳台,卫生间,洽谈区,储物间等,另外视情况会有一些儿童娱乐区,等候区,衣帽间等。值得一提的是,Aqara首次在体验间设置了儿童房,拥有看护场景和阅读场景,并配备了星空吊顶设计,为用户带来了更有特色的家居体验,非常适合有小孩的一家人进行温馨互动。


    △Aqara厨房/餐厅体验区


    小编在上一期《智能家居三|迎上去,贴近用户服务》分享的选址分类中分享Aqara的销售网点当中有49%在商超购物中心,再结合他们的体验店布局可以看出,他们走的是商超深度体验-高举高打的营销模式,软硬装一体,丰富的传感设备让客户体验完整的全屋智能家居服务。


    萤石广州体验店:

    萤石广州体验店位于广州市天河区天河路288号正佳广场,体验店由产品陈列区、小场景联动体验和全屋智能体验三部分构成。陈列区由智能家居摄像机、智能入户、智能控制和智能服务机器人四个产品分区,每个分区的明星产品都有单独的单品体验;前厅有智能安防等联动小道具;全屋智能体验区由玄关、客厅、卧室等组成,就餐模式,浪漫就餐模式,观影模式,会客模式等在按键触发或语音触发下自由切换。值得一提的是卧室里还有星辰大海助眠模式,融入了浪漫元素的同时,也给居住者增添了理想的色彩,整体装修明亮温暖又不失科技感,为用户打造简约、温馨、舒适、安全的购物环境。 


    △萤石产品陈列展台体验区


    从线下的选址分类情况及线上店铺的运营情况可以看出萤石采用的是平衡的兵团作战方式(县镇联动展墙+商超旗舰店+建材家居专卖店+线上线下O2O),同时运营商、地产等多条线发力,相互协同,符合海康威视务实的作风。 


    摩根体验店:

    摩根智能家居北京居然之家金源店体验中心展厅1000平米,梁建国大师设计,是古典东方美学与现代智能的融合。体验区有玄关,客厅,餐厅,茶室,会客室,卧室等通过指尖触摸圆形的遥控器完成。整体布局古色古香,灯光与家具、墙壁、摆件完美结合,呈现出大片的感觉,适合喜欢古风的小伙伴体验打卡。

     

    △摩根玄关走廊体验区

     

    摩根体验店走的是高端轻奢路线,与知名设计师合作,将产品融入在不同设计师的不同设计风格中,将智能产品融合更多软装产品,店面不仅仅是服务及产品体验场所,也是设计师交流聚会的空间。奢华的调性、高端的定价、较为完备的服务,也得到了部分高端用户的青睐。


    03

    适合自己的就是最好的

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    随着新消费趋势的持续深入,智能家居行业在体验场景、流量及销售渠道等方面的变革,必将进一步加速智能家居市场的消费升级,对于行业及品牌而言同样将是一次蜕变的契机,就看谁能把握机会。那么,您可能会问,现在智能家居的零售空间如何设计更好呢?
    鹰击长空,鱼翔浅底,虎啸深山,驼走大漠,因为选择了适合自己的位置才造就了生命的极致;小桥流水,蝉吟虫唱,斗转星移,珍器古玩,因为选择了适合自己的方式才创造了美景奇观;企业都有自己的发展路径,会经历发展期、成长期、成熟期……,在每个不同的阶段,看清自己所处的位置,选择适当的发展路径,才能将企业带上一个新的台阶,适合自己企业的就是最好的。

    您更喜欢哪些企业的空间体验模式呢?欢迎留言或投稿!


    △图片来源于网络

     

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