金冠俱乐部是什么？
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周游世界 遍访名企
2024金冠俱乐部核心活动速览
在“华北明珠”北戴河，大浪淘沙；
在“岷江千里，翠岭重叠”的巴蜀，修身养心；
顶流电商人脉
都在金冠俱乐部
几个亿的老板遇到的问题肯定是几千万、几个亿的，一两次帮助可能就挽回几百万、上千万，同时你还能跟大佬学习。
创业过程中，你会遇到很多困难，有些困难可能你完全没遇过，不是自己都能处理的，所以就需要兄弟们的信息互通、资源共享。
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部分会员感言
诚邀优秀的电商老板
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「运营操盘手俱乐部」嘉宾分享第31期来了！
客单价10万左右的课程，一个人年GMV做到2200万；做团队规模化增长，10个月从 0 搭建线索+销售团队，GMV做到 3500万。俱乐部里这位做艺考培训的招生运营负责人@葡萄太猛了！
葡萄一开始是学员，毕业后即加入公司，第一年做教学，第二年做招生，第三第四年做销售，拿了 2 年销冠。
公司是一个相对传统的线下培训机构，原先有的渠道线索也被老员工瓜分得差不多，作为新人凭什么能做销冠？
2020年开始，葡萄在各大平台做了一波摸索，最后锁定了小红书，一个人做6个号种草搞线索+转化。模式跑通后，开始尝试测试团队搞流量承接、团队做线索获取。
目前有7人线索团队，包括小红书2个人负责28个号（包括官方号、学姐学长人设号、测评号、异业号等），私域3 个人做投放和裂变；还有十几个人的销售转化团队。
前段时间「高考填报志愿」很火，葡萄老师又火速组织了内部围绕这个需求，做了一个志愿填报的裂变获客产品，短短几天精准获客 3000+ 人。
可以说，葡萄老师不仅自己有销冠的战斗力，团队也是充满干劲和信念。
当然，从一个人到团队化作战，也有不少命题需要解决，比如：
薪酬绩效如何制定，怎么高人效跑团队？
个人与团队怎么分工？怎么抓管理要点？
能拿结果的销售团队如何招聘培训考核？
围绕以上问题，葡萄老师将在本周四的俱乐部闭门直播中带来分享！
如果你也是带团队打仗的操盘手，如果你想寻找团队搭建与管理的启发，如果你想了解“销冠”的业务突破思路，本期分享值得一听！
「运营操盘手俱乐部」简单可以理解为【优秀运营操盘手的专属社群】！通过聚集全国对结果负责的运营操盘手们、通过互相交流和学习，一起更好地搞流量、搞私域、搞利润。
群内包含 4 个核心权益：
比如跟今天嘉宾分享解决同样命题的【私域转化和团队管理】层面，有：
🔹前长投学堂、水滴保险社群运营负责人@奶茶，分享自己从0到1快速跑通【低转高】模型，并通过兼职团队招募管理，实现低成本快速规模化放大的操盘经历与心得。
🔹前运营社训练营操盘手@得九，从【业务管理】视角分享TOC 高客单价类目如何拿到结果。包括接到一个项目时如何做全局推演，如何根据全景图核算盈利目标，以及如何定义第一优先级。
比如【公域搞线索】模块，有：
🔹考研教育运营创始人@becky，分享如何在考研垂直赛道，通过小红书【KOC种草体系】做到营收千万。
🔹猛犸学社创始人@Kosan大柯，分享经过100+行业验证的小红书万能引流模型，并详细介绍了小红书的起号“3步兵法”以及爆款笔记打造方法。
比如【直播成交】板块，有：
🔹帆书（樊登读书）视频号直播电商负责人（@嘉宾） 唐伟杰老师，分享【视频号大促直播】的人货场怎么排兵布阵。
🔹视频号资深操盘手@军华，分享一个人的教培视频号，在私域资源很少的情况下，怎么通过基础设置完善、产品体系优化，以及直播间分析调整，实现单场直播成交翻10倍。
之前跟一位俱乐部会员沟通时，他说，群最大的价值就是「信息」和「资源」，尤其是那些“你不知道你不知道”的信息。
我们将群内伙伴们分享的，关于平台最新的流量趋势与规则变化；以及由俱乐部会员发起的运营细节问题，并获得了同行/前辈解答的精华内容，整理成【风向标】和【运营锦囊】，预计全年有 1000+ 精华沉淀。
不论你是关注某一个平台，比如小红书、视频号、私域（企微&个微）；还是更关注某个垂直行业赛道，比如教培、大健康、电商，都可以快速定位自己需要的内容。
权益四 全年4本《运营操盘手实战案例手册》包邮到家
精选每个季度运营操盘手分享案例，做成实体手册按季度邮寄，只送不卖！
无论是操盘手实战案例分享，还是社群的交流氛围，俱乐部都获得了不少的好评。以下是来自会员的真实评价（已授权展示），你可以感受一下：
