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  • 如何打造一个让人难以忘怀的品牌?

    如何打造一个让人难以忘怀的品牌?

    引言


    一个强大的品牌能够深深植根于消费者的心中,成为他们选择产品或服务时的重要参考。那么,品牌建设究竟包含哪些方面?它又是如何影响一个品牌的成长和成功呢?这是本期我们需要探讨的内容。

    品牌建设的道法术

    品牌规划,简单来说,就是给品牌定个方向,让它知道往哪儿走。这个过程中,可以用“道法术”三个词总结。


    “道”,就是品牌理念,它是品牌的灵魂,决定了品牌要传达的核心价值观。拿小米来说,它的品牌理念是“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”。小米通过性价比高的产品和用户至上的服务,让这个理念变成了现实,让全球用户都能享受到科技带来的便利。

    “法”,指的是品牌形象,就是你的品牌给人的第一印象。比如比亚迪,它通过不断刷新新能源汽车下线记录,塑造了一个“中国自信 一路向前”的形象,传递出中国汽车行业的自信和实力,增强了国人对本土品牌的认同感。

    “术”,则是品牌传播,让更多人了解你的品牌。茅台就是个好例子,它通过与中央电视台合作,打造“中国时刻”概念,让品牌深入人心。茅台利用央视频、央视新闻等新媒体资源,放大了传播影响力,实现了品牌传播的最大化。

    这三个层面相辅相成,共同推动品牌的成长和发展。品牌理念是核心,品牌形象是表现,品牌传播是手段。

    品牌理念与品牌价值层级

    品牌理念就像是品牌的“大脑”和“心脏”,它决定了品牌的方向和行为。品牌理念包括了品牌的精神内核,也就是品牌代表什么,为什么要存在。


    品牌价值层级就是品牌的“骨架”,它支撑起品牌的理念,并将其具体化。品牌价值层级通常包括以下几个部分:


    1. 品牌存在的意义是什么,它要为社会带来什么价值。

    2. 品牌未来想要成为什么样子,它的终极目标是什么。

    3. 品牌提供给消费者的核心价值是什么。

    4. 品牌传达给消费者的简洁有力的信息。

    5. 品牌的历史和背景,用来增加品牌的人性化感觉。

    6. 品牌的视觉和感官表现,如商标、色彩等。


    拿无印良品来说,它的品牌理念是“无品牌之名打造品牌”,强调简约、自然、环保的生活方式。这个理念不仅体现在他们的产品设计上,也体现在营销策略、店铺设计和社会责任活动中。无印良品的产品哲学是“精选材质”、“修改工序”、“简化包装”,制造出了一批造型简洁、基本、朴素的商品群。他们的产品设计,比如环保透明水瓶,没有任何多余的包装,仅仅在瓶身上刻画了一个细长的水蓝色“水”字,体现了简约而不简单的设计理念。

    无印良品的营销策略也强调产品的实用性和环保性,而不是品牌标识。他们的店铺设计简约,让消费者专注于产品本身。无印良品一直致力于生产对环境友好的商品,通过“低碳环保”、“减纸减塑”,尽可能保护环境。这种对简约美学的追求,让无印良品在全球范围内拥有了一大批忠实的消费者。

    再比如苹果,它的品牌理念不仅体现在产品设计上,也贯穿于市场定位、社会责任和营销策略中。苹果的产品设计以其简洁而直观的界面和强大的功能著称,比如iPhone,它整合了音乐播放器、电话和互联网通信器的功能,彻底改变了我们与技术的互动方式。苹果的市场定位是推广一种生活方式,苹果零售店不仅是销售点,更是体验中心。苹果的营销策略,如“Think Different”广告,鼓励人们挑战现状,追求创新,这与苹果的品牌理念完美契合。

    海飞丝与宝洁公司的品牌理念对比,也很有意思。海飞丝的品牌理念非常明确,那就是“出众秀发源自健康头皮”。这个理念强调了海飞丝作为头皮护理专家的角色,50年来一直致力于去屑及头皮健康领域的研究与开发。而宝洁公司作为一个整体,其品牌理念更为广泛,它的宗旨是“提供优质超值的品牌产品和服务,美化世界各地消费者的生活”。宝洁公司的价值观和原则包括领导力、信任、多样性和包容、责任、公平、诚信、创新和激情。这些价值观和原则是宝洁人的核心信仰,也是宝洁旗下所有品牌,包括海飞丝在内,共同遵循的品牌理念基础。

    通过这些例子,我们可以看到品牌理念和品牌价值层级是如何相互支撑,共同构建起一个强大的品牌形象的。品牌理念是核心,品牌形象是表现,品牌传播是手段,三者相辅相成,共同推动品牌的成长和发展。
    品牌形象的定义与构成

    品牌形象,简单来说,就是消费者对一个品牌的整体印象和感觉。它包括了品牌定位、品牌识别系统和品牌素材这几个关键部分,这些要素共同构成了品牌形象的骨架和血肉。


    1. 品牌定位:

    品牌定位就是确定品牌在消费者心中的位置,它告诉消费者这个品牌是做什么的,有什么特别之处。比如,王老吉的定位就是“预防上火的饮料”。这个定位非常精准,因为王老吉通过这个定位,从一个地方性的凉茶铺变成了全国乃至全球知名的饮料品牌。它抓住了消费者对健康饮品的需求,用“怕上火,喝王老吉”这个广告语,深入人心。


    2. 品牌识别系统:

    品牌识别系统包括了品牌的视觉和语言元素,比如Logo、色彩、字体、口号等。这些都是品牌独有的标志,帮助消费者一眼识别品牌。比如,提到麦当劳,大家就会想到那个大大的黄色“M”标志,这就是品牌识别系统的一部分。


    3. 品牌素材:

    品牌素材是品牌用来传达信息的各种内容,包括广告、包装、社交媒体帖子等。这些素材需要与品牌定位和识别系统保持一致,以确保品牌形象的统一性。比如,比亚迪塑造的“中国自信 一路向前”的品牌形象,通过不断的技术创新和高质量的产品,传递了中国汽车行业的自信和实力。


    品牌形象的构成是多维度的,它不仅仅是一个标志或者一个广告那么简单。它是品牌与消费者之间情感联系的桥梁,是品牌个性和价值观的体现。

    几种常见的品牌策略

    品牌定位的策略与实践可以通过几种不同的方式进行,包括领导者定位、跟随者定位以及重新定位竞争对手。

    1、领导者定位

    领导者定位策略是指品牌在消费者心中建立起行业领先的印象。这种定位能够对消费者产生很大的心智影响。比如,格力电器在空调行业中就成功地建立了领导者的形象。格力通过不断的技术创新和高质量的产品,让消费者在想到空调时首先想到的就是格力。这种领导者的地位一旦建立,其他品牌就很难撼动,因为消费者往往会优先考虑和信任市场上的领导品牌。


    2、跟随者定位

    跟随者定位策略是指品牌在市场领导者已经确立的情况下,通过模仿或微创新来获得市场份额。在中国,蒙牛乳业就是一个典型的跟随者定位案例。蒙牛在初期通过与伊利的“傍依”策略,打出“做内蒙古第二品牌”的广告,巧妙地利用了伊利的知名度来提升自己的品牌认知度。这种策略让蒙牛在消费者心中建立起了仅次于伊利的形象,并迅速成长为乳业的重要品牌。


    3、重新定位竞争对手

    重新定位竞争对手的策略是指品牌通过市场活动改变消费者对竞争对手的看法,从而获得市场优势。王老吉就是一个经典案例。王老吉通过重新定位自己从凉茶市场转移到更广泛的饮料市场,并用“怕上火,喝王老吉”的广告语,成功地在消费者心中建立起了预防上火的饮料形象,从而超越了可口可乐,成为中国饮料市场的第一品牌。


    通过这些策略,我们可以看到品牌定位不仅仅是一个简单的声明,而是需要通过具体的市场行动和策略来实现的。


    如何设计品牌的识别系统

    品牌标志和视觉识别系统(VIS)构成了品牌形象的“面子”。

    品牌标志,也就是我们常说的Logo,需要简洁、易记、有辨识度。


    拿蜜雪冰城来说,它的品牌标志是一个半封闭的红色爱心标识,这个设计不仅简洁,而且富有辨识度。红色爱心传递出品牌的热情和活力,同时也容易让人联想到甜蜜和快乐,与蜜雪冰城的产品特性——冰淇淋和茶饮——相契合。这个标志在视觉上非常抢眼,无论是在店铺门头、产品包装还是广告宣传中,都能让人一眼识别出蜜雪冰城的品牌。


    在VIS方面,蜜雪冰城采用了红白作为品牌主色调,这种色彩搭配既醒目又易于记忆。红色代表着热情和活力,白色则给人以清新和纯洁的感觉,两者结合,传递出蜜雪冰城产品既美味又健康的形象。在门店设计、员工制服、包装材料等各个环节,都严格遵循这一色彩规范,确保品牌形象的统一和专业。


    品牌有个五感识别系统大致是通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉五种感官来全方位打造品牌形象。

    1. 视觉:就像建设银行的“建行蓝”,农业银行的“绿色”,瑞幸咖啡的“蓝色”等,通过色彩来加强品牌识别度。

    2. 听觉:比如,京东的“京东之声”,通过特定的音乐和声音效果,让人一听到就能联想到京东。还有酷狗音乐的“酷狗声”,都是通过声音来加深品牌印象。

    3. 嗅觉:一些酒店或品牌店铺会使用特定的香氛,让人一闻到这个味道就想到这个品牌。

    4. 味觉:比如,一些食品品牌会通过独特的口味来让人记住,比如四川火锅的麻辣味。

    5. 触觉:比如,苹果产品的材质和手感,让人一摸到就能感觉到是苹果的产品。


    总的来说,品牌识别系统的设计是一个全方位、多感官的工作,它不仅仅是一个好看的标志或者一个鲜艳的颜色,而是一个系统化的工程,涉及到品牌的每一个细节。


    品牌素材的创作与管理

    这里面包括品牌故事的编织和品牌传播工具的运用。


    1、品牌故事

    品牌故事是品牌的灵魂,它能够触动人心,建立起品牌与消费者之间的情感连接。一个好的品牌故事需要能够创造情感共鸣,展示品牌的愿景。比如,TCL通过《万物生生——TCL敢为40年》这本书,输出了企业的价值观,展现了TCL不断跃变的品牌形象。这本书不仅是TCL的历史回顾,也是品牌精神的传递,让读者感受到TCL的创新和变革。


    再比如,中国旅游集团在疫情期间,通过短视频《播种旅行的人》向每一个坚守岗位的旅游从业者致敬,将不为人知的坚守故事传播到每一个热爱旅行的人心中。这个视频通过讲述旅游从业者的真实故事,展现了中旅人的初心与追求,让消费者感受到品牌的温度和深度。


    2、品牌传播工具

    品牌传播工具是品牌故事的载体,包括广告、社交媒体、公关活动等。这些工具能够帮助品牌故事传播得更远,影响更多的人。


    广告:比如,三星电子通过不断更新自己的品牌形象,在推广中使用了多种类型的物料,包括海报、手册、电子邮件、网站等,并且使用不同渠道进行发布。这些广告不仅提高了消费者对三星电子产品的认可度,也让品牌故事更加生动和具体。


    社交媒体:比如,周黑鸭通过深度调研,锁定18-25岁年轻消费者为核心消费群体,在传播上策划了体验引流-深入高校,掀起选秀热潮,在《变形金刚4》里软性植入,大赚眼球等营销策略。这些社交媒体活动让周黑鸭迅速在年轻群体中火起来,实现了从小作坊到市值百亿国民品牌的华丽转身。


    公关活动:比如,中国移动作为冬奥会的官方转播商,承担赛事转播及带动三亿人参与冰雪运动的责任和使命,在破冰融雪的路上,以“文化+科技”助力中国冰雪运动走进千家万户。这种公关活动不仅提升了中国移动的品牌形象,也让更多人了解到品牌的社会责任和担当。


    总之,品牌故事的创作需要有情感共鸣和真实性,而品牌传播工具的运用则需要精准和创新。


    当然了,在数字化和全球化的新时代,品牌传播面临着前所未有的挑战。

    首先,消费者的行为和需求发生了根本性的变化,他们不再被动接受品牌的信息,而是开始主动寻找和选择自己需要的信息。


    其次,新的传播渠道和技术的出现,使得品牌传播的方式和手段发生了巨大的变化,比如社交媒体的出现,使得品牌和消费者之间的沟通变得更为直接和互动。


    面对这些挑战,品牌需要探索新的传播策略。首先,品牌需要建立一种更加开放和互动的传播模式,利用新的传播渠道进行双向沟通,让消费者参与到品牌的传播过程中。其次,品牌需要更加注重传播的内容,讲述品牌的故事,传达品牌的价值和理念。最后,品牌需要利用新的技术,如大数据和AI,进行精准的定位和个性化的传播。

    品牌全接触点传播管理

    品牌要在所有能接触到消费者的地方,都传递出一致的信息和形象。这个管理过程包括了品牌故事的讲述、品牌传播工具的使用,以及确保在每个接触点上都能给消费者留下深刻印象。


    在全接触点传播管理中,品牌需要做的不仅仅是打广告那么简单。这包括了:

    1. 品牌故事:品牌需要有一个吸引人的故事,这个故事要能够在不同的平台和场合中讲述,让消费者产生共鸣。比如,特仑苏通过“更好”系列微电影,使得特仑苏的“更好”主张更加深入人心。


    2. 品牌传播工具:品牌需要利用各种传播工具,包括社交媒体、公关活动、内容营销等,来传播品牌信息。比如,周黑鸭通过社交媒体和影视植入,让品牌形象更加年轻化,更受年轻人喜爱。


    3. 内容创作:品牌需要创作各种内容,包括博客文章、社交媒体帖子、视频等,以吸引消费者,建立与品牌之间的关系,并提升品牌认知度和忠诚度。


    4. 数字营销策略:品牌需要制定数字营销策略,根据目标受众的特征和喜好,选择适当的数字营销渠道,并进行有效的推广和互动。


    通过这些全接触点的传播管理,品牌能够在消费者心中建立起一个清晰、一致的形象,从而提高品牌的影响力和市场竞争力。


    品牌的信息传递通路

    信息传递通路,就是我们常说的品牌传播的三种主要方式:广告、公关和促销。


    1、广告

    比如,乐百氏纯净水的广告,它用“27层净化”这个概念,让消费者觉得这水特别纯净。这个广告语简单直接,让人一听就觉得乐百氏的水经过了很多层的净化,特别值得信赖。


    再比如,金龙鱼食用油的广告,它用“1∶1∶1”这个概念,让消费者误以为只有这种比例的油才是最好的食用油。这种广告策略,就是通过一个简单易记的概念,让消费者对产品产生好感。


    2、公关

    比如,凤凰传奇在遇到第三方问题时,迅速回应公众和媒体的关注,通过公开沟通、额外补偿等手段,不仅解决了眼前的问题,还建立了长期的粉丝关系。这种快速反应和公开透明的处理方式,让凤凰传奇在公众中的形象更加积极。


    3、促销

    比如,西贝在疫情期间,通过“哭穷”的方式,引起了公众的同情和关注,然后迅速转型外卖业务,并表示将捐赠给武汉医生,这种神操作让西贝成了餐饮营销的新典范。这种方式不仅解决了西贝的困境,还提升了品牌形象。


    总的来说,广告通过创意和重复来吸引消费者,公关通过建立良好的公共形象来维护品牌声誉,促销则通过优惠活动来直接刺激销售。每条通路都有其独特的作用和效果,品牌需要根据具体情况,选择合适的通路和策略,来有效地传递信息,吸引和留住消费者。


    行为传递通路,就是品牌通过实际行动来传递信息给消费者,这包括企业自己的行为和消费者的行为。


    1、企业行为

    企业行为,就是公司自己做的一些事儿,通过这些事儿来告诉大家我们是个什么样的品牌。比如,公司可能会做一些公益活动,或者在环保上下功夫,这些都是企业行为。


    就拿阿里巴巴来说,它有个“阿里巴巴公益基金会”,经常做一些公益项目,比如支持教育、环保等等。这些活动不光是做好事,也是在告诉大家,阿里巴巴是个很有社会责任感的品牌。


    2、客户行为

    客户行为,就是消费者在使用产品或服务后,通过自己的方式去传播品牌。比如,消费者可能会在朋友圈发个照片,或者在微博上写个好评,这些都是客户行为。


    比如说,你买了一杯喜茶,觉得特别好喝,然后你拍了张照片,发了个朋友圈说:“喜茶的新口味太好喝了,强烈推荐!”这就是客户行为。你的这个动作,就是在帮你的朋友传递喜茶的品牌信息,让他们也知道喜茶的好。


    总的来说,行为传递通路就是品牌通过实际行动和消费者的口碑来传递信息。这种方式比直接打广告更有说服力,因为大家都更愿意相信真实的行为和推荐。


    品牌传播的效果评估与优化

    其实就是检查品牌信息传递得怎么样,效果好不好,然后根据结果来调整策略,让传播更有效。


    比如,华为在推出新款手机时,会通过各种广告和社交媒体推广。评估效果时,华为会看这些广告的观看次数、社交媒体上的互动(比如点赞、评论、转发),以及最终手机的销量。如果发现某个广告的观看次数很高,但销量没上去,可能就需要分析原因,是不是广告的内容不够吸引人,或者产品本身有问题。


    比如,百雀羚,通过打造宫廷牌概念,凸显中国之美,吸引年轻消费者。在活动前,百雀羚通过微话题预热,活动期间通过国学及女性KOL引发讨论,通过病毒视频“时间解药”进行传播和互动,最终将流量导入电商平台,实现销售额过亿。如果发现某个环节效果不佳,比如预热阶段的参与度不高,百雀羚可能会增加互动环节,或者找更多有影响力的KOL来推广,以提高效果。


    总的来说,品牌传播的效果评估与优化是一个持续的过程,需要不断地检查、分析和调整。

    品牌建设的长期视角

    品牌建设,就像种树一样,需要耐心和细心,才能看着它慢慢长大。

    拿蒙牛来说,始终把“消费者第一”放在心上,这不仅仅是挂在嘴上的口号,而是实实在在地体现在他们的每一滴牛奶和每一次服务中。蒙牛集团的执行总裁李鹏程说过,作为中粮集团旗下的民族乳业品牌,蒙牛一直用世界级的品质标准,致力于为消费者带来一杯优质的好奶。这份坚持,让蒙牛在产品创新和质量控制上不断精益求精,确保每一位消费者都能享受到安全、健康的产品。


    蒙牛的品牌建设还体现在他们与顶级IP的长期合作上。蒙牛与世界杯、中国航天、NBA、足球中国之队、迪士尼和环球等国内外知名IP建立了合作关系。这些合作不单是营销上的策略,更是蒙牛品牌价值的重要组成部分。就拿与中国航天的合作来说,长达二十年的伙伴关系不仅让消费者对蒙牛的记忆更加深刻,也大大提升了品牌的科技感和专业形象。


    在体育营销这块,蒙牛也是全力以赴。他们不仅连续两次成为FIFA世界杯的官方赞助商,而且在卡塔尔世界杯期间,蒙牛的代言人梅西和姆巴佩在决赛中的对决,让蒙牛“天生要强”的品牌主张与体育精神完美融合,深入人心。


    这种长期主义的品牌战略,让蒙牛在激烈的市场竞争中始终保持着领先地位,赢得了消费者的信任和忠诚。李鹏程还强调,践行社会责任同样是品牌建设的关键一环。蒙牛积极响应国家的双碳战略,设定了“2030年前碳达峰、2050年前碳中和”的企业目标,推动可持续发展。在乡村振兴方面,蒙牛利用自身产业优势,助力乡村经济发展,带动了大量农民增收致富。面对各种突发公共事件,蒙牛总是迅速响应,伸出援手,展现了品牌的社会责任和温暖。


    通过这些举措,蒙牛不仅在国内市场树立了强大的品牌影响力,也在国际市场上赢得了广泛的认可和尊重。

    品牌建设包含哪些方面?

    品牌建设,简单来说,就是让一个品牌从无到有,或者从有到优的过程。这包括了:

    1. 品牌形象塑造:品牌的形象包括了标志、色彩、字体这些视觉上的东西,也包括了品牌给人的感觉,比如是高端大气还是亲民友好。比如,可口可乐的红色和波浪形的字体,就给人活力四射的感觉。


    2. 价值传递:这是品牌告诉世界它代表什么。比如,耐克的“Just Do It”鼓励人们勇往直前,这种口号就传递了品牌的精神和价值观。


    3. 市场定位:这决定了品牌要在哪个市场领域里竞争。比如,宝马汽车定位在高端市场,强调驾驶的乐趣和尊贵的身份。


    4. 产品服务:这是品牌提供给消费者的实际东西。好的产品服务能够让消费者满意,从而建立起品牌的好口碑。比如,苹果的iPhone以其出色的设计和用户体验赢得了消费者的喜爱。


    5. 用户体验:这关乎消费者在使用品牌产品或服务时的感受。好的用户体验能够让消费者感到愉悦,增加他们对品牌的忠诚度。比如,星巴克不仅仅是卖咖啡,更是提供了一个舒适的环境,让消费者享受其中。


    品牌建设不是一蹴而就的,它需要时间、耐心和持续的努力。

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  • 别卖产品,卖故事:让你的品牌有“人情味”

    别卖产品,卖故事:让你的品牌有“人情味”

    在这个信息爆炸的时代,消费者的选择多如牛毛,品牌之间的竞争日益激烈。要想在众多品牌中脱颖而出,很多人习惯直接推销产品,把它的优点、性能、优惠政策一一罗列。

    然而,聪明的品牌却知道,这样的宣传很难打动人心。真正吸引人的,不是产品的参数,而是产品背后所承载的故事。

    一、产品是冰冷的,故事是温暖的

    曾经有一个朋友,她是做手工皂的。最开始她每天忙于给客户介绍自己皂的纯天然成分、多样的花香,以及对皮肤的温和滋养。然而,订单却寥寥无几,她感到很挫败。后来她意识到,仅仅谈产品的特点,顾客是不会有太多兴趣的。

    于是她开始改变策略,每天在朋友圈分享自己制作手工皂的点滴:她如何挑选每一片精油、怎样在深夜小心翼翼地倒模、如何在满手泡沫中却满怀喜悦。顾客们渐渐对她的手工皂感兴趣,不是因为它的功能多么出色,而是他们看到了这个用心打磨产品的故事,感受到了其中的温暖和诚意。

    其实,这正是“卖故事而非卖产品”的核心——让顾客感受到你的情感和努力,而不仅仅是一个冷冰冰的物品。当你展示产品背后的故事时,你让顾客看到的不再是一个东西,而是一个人、一个情感、一个用心生活的态度。正是这种温暖的人情味,打动了他们的内心。

    二、故事是与顾客连接的桥梁

    我们都喜欢听故事,因为故事中包含了情感、情景和经历,它能够触动我们的内心深处。品牌也是如此。一个有温度的故事,能让你的品牌形象立体起来,与顾客建立更深层次的情感连接。

    例如,有一家咖啡馆的老板,在店内墙上挂满了老顾客的照片,每张照片后面都有一个小故事:谁是第一次来这里约会的情侣,谁是刚刚入职场的新鲜人,谁是每天早上七点半准时到店的老客户。

    这些小故事吸引了很多新顾客,他们进店后总是忍不住去阅读这些温馨的故事,并渴望成为其中的一部分。老板通过这些故事,营造了一种归属感和认同感,让人们觉得这不仅仅是一家普通的咖啡馆,而是他们生活中有着特殊意义的地方。

    这样的故事营销让顾客产生共鸣,因为他们在故事中看到了自己,找到了情感的寄托。在与品牌的互动中,他们体验的不仅仅是产品,更是一种生活方式和情感共鸣。

     三、故事让品牌有灵魂

    回想一下你喜欢的品牌,它们是不是不仅有出色的产品,更有一个动人的故事?无论是苹果以“让世界更美好”为理念,还是耐克鼓励每个人“Just Do It”,这些品牌的背后都有一个令人向往的故事。它们在讲述着一个与顾客共同成长、共同进步的过程,让人们感觉到这个品牌是有血有肉的。

    故事赋予了品牌一种独特的灵魂。通过讲述自己创立品牌的初衷、过程中遇到的挑战,以及那些成功背后不为人知的细节,你能让顾客感受到你的坚持与真诚。

    这种真诚会自然地融入产品之中,当顾客购买你的产品时,他们购买的不是一件简单的商品,而是对你理念的认同和支持。

     四、如何讲好品牌故事?

    那么,怎样才能把故事讲得更动人呢?这里有几个小建议:

    1. 真实是基础:故事必须是真实的,带有真实的情感。人们很容易察觉出虚假的内容,而真实的故事更能引发共鸣。

    2. 关注细节:故事的魅力往往藏在细节中,讲述制作产品时的小插曲,或是与顾客之间的温馨互动,这些细节会让你的故事更加生动。

    3. 与顾客产生共鸣:把故事讲得更贴近顾客的生活,让他们在故事中看到自己。这样的故事才能真正触动他们的心灵。

    4. 持续更新:不要只讲一次,故事需要持续更新。随着品牌的成长,你可以不断分享新的经历和体会,让顾客看到你的变化和进步。

     五、从卖产品到卖故事,让顾客成为你的粉丝

    当你不再只卖产品,而是卖故事时,你的品牌将不再只是商品的供应者,而是顾客生活中的伙伴。当顾客被你的故事打动,他们不仅会购买你的产品,更愿意成为你的长期支持者。

    所以,下一次当你准备推销你的产品时,不妨先想一想:你能分享一个什么样的故事,让顾客真正了解你?

    或许是创业路上的艰辛,或许是第一次成功销售时的喜悦,甚至是某个顾客使用产品后反馈的温暖瞬间。通过这些故事,你将发现,原来品牌与顾客之间的关系,可以变得如此亲密。

    记住,别再只卖产品,试着卖故事吧。这样,你的品牌才会真正被记住。

    讲故事最快的方法就是在朋友圈,我 说过,朋友圈是离钱最近的地方,近一年来,我赚到的每一分钱都来自于朋友圈。

    你不要想着写一条就可以成为讲故事的达人,醒醒吧,铁子。你需要刻意练习,才能成为讲故事的达人,现实生活中没有多少人愿意听你讲,因为他们都忙着自己的那一摊子事了,如果讲,他想讲给你听,而不是你讲给他听,因为人都是以自我为中心的。

    因此,最好的方法就是拿起笔去写,把刷短视频的时间用来认真写故事,每天给自己规定,最少写一条,21天之后,你再看,有什么样的变化。

    切记,别掉入我的大坑,我认为,我想,我以前,我现在,我对他,我今天···不要与你自己近亲繁殖,那样写出来的故事别人看了就想刷走,他可不想在你这儿浪费一秒钟时间,因为你的文字散发出一股吸血鬼的味道,人即黑怕又反感;

    换条路试试,跟别人谈恋爱,而不是你自己。在你的文字中多说你,哎,屌毛,最近天气耶不耶啊?什么人呐,我长得这么帅,在广东人家都叫我靓仔,你怎么叫我屌毛···

    算了,没关系啦,反正今天成交了一个大客户,心情好呀,出来喝杯啤酒啦!在喝酒之前让我给你吹一下,我今天是怎么成交掉跟踪了3年的这个客户的,我就说了一句话,他就给我转了3万块···

    看到了没有,让你的故事具有娱乐性,具有新闻性,具有八卦性···这样别人就不知不觉的看完了你的文案,越看越想看,以后你再说,他就会特意关注你以及你的朋友圈。

    当一个人的注意力都被你抓取到的时候,你还担心卖不掉产品嘛,不可能,绝对不可能。试试看去吧,铁子,我之前协助一个做气血养瘦培训的客户,一个月干了100万,就是用的这种讲故事的手法。

    加油,铁子。记得,你是最好的,也许你现在被困住了,没人关注到你,但是,你只要不放弃,你就一定会碰到那个非常欣赏你,并且愿意无条件给你搭把手的人。

    真的,我最近就碰到了一个人,一个非常好的人,但是她现在事业处于转型升级期,一个人要处理好多事情,压力大到给人感觉,有块大石头压在她身上,但是她依然默默地扛着这块大石头。

    我不知道你懂不懂这种感觉,就是你必须要么一直扛着这块大石头前行,要么磨练出惊人的臂力,甩掉这块大石头,别无选择。

    在这段选择的路程中,她必须一个人走过这段黑暗的路,她每一次的努力,好像是看到了希望,走近一看却是海市蜃楼,这样的经历是反反复复的出现,这也是一个创业者必经之路。

    前戏已经演地差不多了,我打算免费协助她,让她走出困境。甚至可能我自己都要倒搭银子给她,但是我愿意,有钱难卖我愿意,是不是铁子。

    不过,我特别喜欢欺负她,虽然她比我大,但是欺负她感觉很好玩。她也说,我老欺负她,哈哈···

    给你讲这个故事,是想告诉你,铁子,如果你过去很优秀,现在由于工作变动,或者其他的变动,导致自己进入了事业低谷期,现在很煎熬,好像找不到出路,进入了死胡同一样。

    没关系,只要你咬着牙,左手握着方向盘,右手擦着眼泪,见人又跟打了鸡血一样,你就一定可以走出困境,一定会碰到像我一样的人,免费无条件的协助你,走出困境,走上一个更高的台阶的。

    再说一次,加油哦,铁子!

  • 品牌全案规划的基本逻辑和核心模型(二)

    品牌全案规划的基本逻辑和核心模型(二)



    情非得已断更了两周,第一周时间是遇上了法定假日,于是也给自己和合作伙伴们放了一个假期,大家都休息休息。笔者向来是痛恨996的,提倡者非蠢既坏然不是公司行为,就是部落和野蛮的行径罢了。

    接着又出差,毕竟客户的年度战略规划是忽视不得的,马不停蹄地赶到客户那里,驻点办公一周的时候。

    终于在这一周得空,可以和合作伙伴们再次坐下来,提笔撰写第二篇关于品牌全案的基本逻辑和模型。这一段时间的紧张,令笔者想到了之前赶赴各地服务客户的过往,至少是在专业上能够帮助笔者积累诸多经验。

    这些经验当中很多非常好的工具,今天已经不再使用,与其说是落伍,还不如面对现实——失传了。比如工作坊,曾经服务客户的过程中,我们希望获得企划品牌战略的第一手资讯,不仅举办工作坊,还有更加重要的策略营。工作坊获取新知,策略营取得共识,相辅相成,帮助客户快速而有效地找到品牌战略。

    恩师李魏正先生当年因病离开大陆后,所留下的品牌塑造全套方法,于今而言依然具有很高的可参考性,这是笔者从业见到的第一套完整的战略规划体系,既有日本形态的品牌规划之道,亦有欧美企业品牌规划的独特之术,东西方特征融汇贯通,形成了他独特的方法体系。

    遗憾的是,当年知识积累浅薄,亦没有深思熟虑后向恩师请教,白白错过了大好的时光。再回首,亦是潸然泪下,懊恼不已,只能为自身当年的无知而埋单。今时今日,将当年艾肯的知识体系翻出,虽然是纸质文件,过往种种历历在目,这一知识体系也成为笔者构思自身的品牌全案体系的起点。同时得益于约翰·杜威先生所揭示的思考方式,终不负自我期待,整理出第一个完整版本。

    今天笔者从自身构建的品牌体系三大领域出发,谈谈每一个领域所不得不使用到的品牌工作模型:

    1. 品牌战略三大模型:组织文化、经营战略、商业模式


    2. 品牌表达三大模型:品牌核心、感官识别、品牌体验


    3. 品牌营销三大模型:品牌治理、品牌内化、整合营销


    文章能够为您带来不一样的思考——如果你现在没时间阅读,可以先关注我们,不要错过更多精彩。


    Part 2.品牌表达三大工作模型

    笔者将品牌全案的第二部分定义为“品牌表达”。

    那么什么是品牌表达呢?笔者看来,就是如何将企业组织战略体系中所需要给市场承诺的价值主张,用准确的方式——可能包含陈述、视觉设计、体验——表达出来。

    我们目前多数从事品牌工作的甲方或者乙方,都忽视了表达,往往从战略直接跳跃到了营销和传播,其实品牌全案包含了三个递进关系:为何说,说什么,如何说?通过品牌战略梳理价值主张就是为何说;将价值主张完整、准确的陈述表达出来就是说什么;最后通过营销传递给消费者,就是如何说。

    因此笔者将品牌表达(说什么),划分为三个部分:

    • 品牌核心:我们想要表达什么?

    • 品牌识别:我们如何让大家产生印象?

    • 品牌体验:我们如何让大家感知?



    • 品牌核心


    笔者印象深刻的是小学时代的语文老师——廖老师。

    这位严厉中不乏亲切的语文老师,今日何在,已经不得而知了,偶然经过曾经在几十年前就读的小学校门,也变得依稀陌生,是否依然是熟悉的校园,也无从知晓,大门口的严格守卫,决计不容半分商量,不让进去回顾一番。

    就在曾经熟悉而今日陌生的教室中,廖老师娓娓道来作文的要义。首先是通过构思确定中心思想,然后根据中心思想组织主要内容,第三步就是将主要内容划分成合理的陈述段落,明确将条件、冲突和高潮、结局布置得当,最后形成的作文就能够让读者,阅读起来一气呵成,酣畅淋漓,不会产生拖泥带水,不知所云的感受。

    印象中的廖老师个子微高,脸庞瘦瘦的,细长的眉毛下面,一双眼睛时刻变化,时而严厉,时而慈爱。想来,当年她将作文要义一一阐述之际,也定是眼光中透出的是严厉。今日从事品牌工作,竟然不由得想到了廖老师。

    其实品牌工作不就是为企业撰写一篇大作文吗?

    看似作文和品牌全案管理,似乎是完全不搭噶的两件事情,其逻辑本质确实一模一样的,这就是令笔者想到当年廖老师的教诲而豁然开朗。

    通过构思确定中心思想,这不就是通过梳理品牌战略,运用严谨的逻辑思维找到战略方向,明确竞争性定位,梳理商业模式,最终提出企业应该对目标消费群体作出的清洗明确的价值主张。而价值主张不就是作文的中心思想吗?

    当年廖老师直言中心思想是整个作文的灵魂,灵魂不清楚或者是缺乏,那么整篇作文就没有可读性,读者阅读起来便是索然无味,更恐怕难以持续,最终选择放弃不读。因此围绕中心思想,如何组织内容变成为了作文的第二个关键。

    遥记当年的一次作文课上,廖老师刚刚讲授完毕一篇关于周恩来总理的文章,然后要求大家结合阅读和学习这篇文章的心得体会,撰写一篇关于自己父亲的文章。事后上课的时候,廖老师都忍俊不住,“各位同学描写的父亲怎么都是和周总理类似呢?”她分析个中原因,因为每一个孩子心中父亲都是伟大如山的,但是这种伟大体现在每一个孩子心中,应该是各式各样、各不相同的,就如周总理的伟大,在文章中都是符合周总理的特征,这些特征换在其他人身上就完全不成立。

    这个事情让笔者记忆犹新,在品牌全案管理过程中,表达什么是万分重要的,而这也往往是我们业者最容易忽视的一个环节,更是业者最不愿意花费精力其思考的部分,而这个部分也恰恰是最为关键的一个起点,起点错误,后面不管如何规划主要内容——表达的核心内容,便必然都是目标消费者不愿意接收到信息,如此以来,如同作文,不好看、不耐看,不想看便成为了读者唯一的不二选择。

    品牌核心就是品牌的主要内容,那么品牌全案过程中的“主要内容”包含哪些呢?

    在笔者看来,品牌核心(主要内容)有两个要素,一个要素就是“品牌承诺”,另外一个核心要素就是“品牌故事”。

    上次我们曾经谈到过,价值主张就是企业组织和目标消费者之间的一种契约,这种契约要让目标消费者理解和认可,就必须有一种准确且严谨的表达方式,这就是品牌承诺。

    品牌承诺就是用高度精炼、短小明确的语言将价值主张提炼成一个短句——一个能够让目标消费者过目不忘且容易记忆的短句,成为企业组织品牌表达和传递过程当中的核心.

    这个核心的作用就是让目标消费者通过反复接触,最终在其脑海中形成固定记忆,变成一个联想到线索,一旦这条线索被激活,那么就自然而然又顺理成章地联想到对应的品牌,这个品牌自然就在目标消费者的脑海中被彻底激活了,激活以后的品牌就能够促进消费者产生可能的消费行为。

    说到这里,笔者不禁想起了当年罗瑟·瑞斯为M&M巧克力豆撰写的那句承诺:“只溶在口不溶在手!”,更想起了乔布斯回归Apple时候,TBWA的克劳·李率领团队为其量身定制的承诺:“Think Different(不同凡想)”。

    这些都是精彩的经典之作,品牌承诺就要直击价值主张的核心,高度提炼一个客户愿意记、容易记、能够记的核心要点。

    但是在今天信息纷杂的时代,仅仅依靠一句承诺语言,要彻底激活目标消费者的内心,获得理解和认可,也是不容易的。当下的消费者越来越具有更多的理性思考,要在理性之上强化激活效能,就不得不使用到品牌故事。

    品牌故事是和品牌承诺截然相反的另外一种表达,后者是高度精炼,而前者则是必须站在目标消费者的角度(视角),用他们(目标消费者)的语言来陈述品牌战略所提出的价值主张,让目标消费者获得更加深入了解品牌价值主张的机会。

    唐·考利在其著作《了解品牌》中这样定义品牌故事的效用:“具有价格优势的品牌可能被简单地廉价出售。具有性能优势的品牌可能收到技术开发的束缚。但是具有情感优势的品牌可能具有永久的市场潜能。”对此,google、nike、联合利华的品牌顾问,戛纳金狮奖作品评委理查德·克莱沃宁很好诠释了如何建立情感优势——“只有故事——品牌故事——才能创造人们于品牌之间的情感纽带,并让双方彼此相连。这就是我所谓的‘情感优势’。”

    品牌故事是一种品牌的代言,在移动互联网时代,与其花费重金去寻找一个代言人或者KOL,不如创造一个有效的品牌故事,它们会向世人传播企业组织的品牌魅力。

    品牌故事的构建必须从消费者角度出发,让他们成为你故事中的主角,这样的故事才具有情感吸引力,成为打动人们内心的一种力量。本群的叶明桂老师,在为小米构建品牌故事的过程中,就是基于这个原则:

    “小米认为人可以实际,但不要太现实;我们要认清楚事实,但不必精于算计。

    现实之外,若能多一点天真,我们的心胸就能打开一点,我们的心灵就可以健康一点,我们的梦想也可能更伟大一点……

    人生也会更快乐。

    所以小米相信,如果每个人在现实之外,多一点天真,世界就会更美好。”

    (以上原文出自中信出版社出版《出圈》叶明桂著,在此感谢叶明桂老师,他是笔者一生的良师益友,从麦斯威尔到左岸咖啡,从全联到小米)

    笔者自言没有桂爷如此精彩的提炼,这一个小米的品牌故事,和小米提出的“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”品牌承诺相映成趣,藉此,笔者也从中体会到,当下的时代需要情感共鸣,而要获得这份共鸣就需要好的品牌故事,好的品牌故事让人对你的品牌产生偏心,更加直白一点就是让消费者爱上你的品牌。

    所以,品牌如同作文,通过思考和逻辑推导,找到品牌的中心思想(价值主张)。

    确定价值主张(中心思想)之后,就需要发展出品牌的主要内容,也就是我们所谓的品牌核心(主要内容),品牌的主要内容包含品牌承诺和品牌故事,前者高度精炼价值主张的核心要点,后者立足于目标消费者的视角,诠释品牌的价值主张。



    • 感官识别


    笔者依然记得深得廖老师当年的严加教诲,让我后来中学的作文成绩虽然不是出类拔萃,但也偶然能够出彩于众。

    初中流行飞碟唱片的《烈火青春》,笔者竟然听着这首歌曲撰写了一篇周记。那个时候,周记是需要提交语文老师审阅的。

    当年笔者的这位中学语文老师姓林,他刚刚从师范院校毕业,就被分配到这所由辛亥英烈创办的学校任教。今天已经成为名校副校长的他,是否还曾记得当年的他带着青涩,在讲台上大大表扬了笔者的这篇立意“青春就应该燃烧出火焰”的周记?

    林老师将全文一千余字阅读了一遍,然后评价中心思想突出,主要内容组织合理,最关键一点是内容出发点新颖独到。因为当年的张雨生、王杰、东方快车等一众飞碟歌手实在太火红了,无人不知无人不晓,笔者的周记从这首歌的立意点出发,第二段谈到了歌曲的编写,然后在第三段谈到每一个演唱者的内心投入,最后总结青春不该虚度,应该燃烧出与众不同的火焰。

    作为符合正向认知的文字,自然被语文林老师大加赞赏,并被推荐到学校校刊发表——记忆此事,绝非因为此文获得好评,而是因为林老师当年那句:“主要内容的发展和构思,也是需要巧妙技术的,就是要与众不同,给人带来新意。”

    今天理解林老师的这句话,无非就是——独特的创意,独特的创意让内容产生了新意,进而能够促进中心思想的展现和表达。

    所以笔者向来反对走入八股文的模式,这也是当年廖老师和林老师,两位教授笔者语文课程的恩师所始终教诲的要义——任何主要内容都必须是在中心思想指导下,用具有独特思考的方式来构建。

    非常可惜的是,我们今天在品牌业界,这样的八股文层出不穷,贻害行业斐然。比如所谓的VI和IP。VI是恩师的老师之一,中西元男先生在1960年,他刚刚进入早稻田大学学习之际,为其社团设计形象所创造出来的一个术语,言之有物,只是渐渐不适合移动互联网时代了,其实中西元男先生也在千禧年更新了自己的知识体系,不再使用MI、BI和VI的划分了。

    而IP则是地地道道的一个荒唐概念,是国内片面追求噱头下产生了一个不伦不类的四不像。恩师李魏正先生的另外一位日本老师——胜冈重夫先生在上个世纪80年代就为日本著名的地区银行——番茄银行规划品牌,创造出了轰动全日本的番茄形象,其吉祥物番茄仔成为日本年轻群体非常喜欢的品牌形象吉祥物,当年很多日本女学生都喜欢在书包上贴上番茄仔的不干胶粘贴,因此一些日本卡通周边生产商,联系番茄银行获得授权,为其生产了不少品牌周边产品,广受欢迎。

    笔者认为生搬硬套、文理不通地“制造”一个所谓的概念,大有专业不足、“术语”来凑的嫌疑。当一个品牌影响力足够大的时候,自然就具有了知识产权(IP)的属性,比如美国乔治·卢卡斯创造的《星球大战》,漫威一手打造的漫威宇宙,都是如此。因为影响力足够大了,才会因为其有巨大的消费者影响力,获得其他品牌认可,进而希望获得知识产权(IP)授权,以生产联名款式产品,获取其品牌影响力覆盖的消费群体。

    所以不是说设计一个代表品牌形象的吉祥物,就大肆炫耀这是“品牌IP”——在笔者看来,这是很荒唐、荒诞,更是荒芜的,荒唐在于其根本不具备巨大的品牌影响力;荒诞在于本没有影响力,却故意“造势”说自己有影响力,等同于王婆卖瓜,瓜自身不好,却还恬不知耻;荒芜在于明显就是缺乏自信,越不自信越假装自信。

    笔者很难想象,让一个消费者花费几十元甚至上百元,去购买一件联名猫和狗的衣服穿着在身上,和去购买一件联名“柯南”、“星球大战”或者“漫威宇宙”等具有知识产权影响效力的衣服穿着于身,是不是真的存在内心可以轻易察觉到的不同。笔者大胆猜测,恐怕只有脑袋犯傻的消费者才会犯怵到愿意花费自己辛苦钱去购买联名猫狗的衣服吧。

    那么在移动互联网时代需要什么识别体系呢?

    俨然仅仅有视觉识别已经不足够了,这就是笔者反对VI八股文的原因。首先是要认识到,移动互联网时代的识别体系出发点依然是消费者,而消费者的品牌接触习惯已经发生了天翻地覆的巨大改变,多元化成为了这个时代的主流。

    移动互联网时代的品牌识别具有五大定律,第一个是灵活性(Flexibility),要适合在线上线下不同接触点的使用,包含数字化和非数字化;其次就是简洁性(Simplicity),这个时代信息纷杂繁多,所以越简单越容易被记忆;第三是创新性(Innovativeness),没有新意的东西,在这个时代很容易被忽视,但是创新不等于制造噱头,噱头是短暂的,创新是永恒的;第四点是互动性(Interactivity),单向交流沟通不再适合于当下,今天消费者需要的是对话,而不是听你品牌单方面陈述;最后是即时性(Real-time),公开透明的基本原则就是实时获得和反馈,任何延迟对于目标消费者都是没有公开没有透明的表现。

    藉此,马丁·林斯特龙早在上个世纪就提出了感官品牌(Sense Branding)识别这一个概念。

    那么什么是感官品牌识别呢?

    感官品牌(Sense Branding)是指通过调动消费者的五种感官(视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉)来塑造和传递品牌形象的营销策略。它通过触发感官体验来增强消费者对品牌的认知、情感联系和忠诚度,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。感官品牌的核心在于通过多感官的互动来提升品牌的差异化和记忆点,最终达到与消费者建立更深层次的情感连接。

    感官品牌识别包含视觉识别(Visual Identification)、听觉识别(Sonic Identification)、觸覺識別(Haptic Identification)、陳述(語言)識別(Verbal  Identification)、氣味識別(Scent Identification)五大部分,笔者在这之前的文章《详说品牌全案:(二)品牌表达如何规划?》(https://mp.weixin.qq.com/s/LO0ZOBu3fIHciC4gGYvwxg)中详细介绍过,再次不再多言赘述。

    感官品牌识别具有VI八股文识别所难于具备的组合特征:

    多感官参与:感官品牌通过视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉五个感官系统,打造全方位的品牌体验。例如,通过视觉上的独特色彩和设计、触觉上的材料选择、听觉上的专属声音、甚至气味和味觉上的独特体验来传达品牌。

    情感连接:感官刺激能激发消费者的情感反应,使品牌能够更深入地进入消费者的内心世界。例如,一个熟悉的声音或气味能让消费者产生回忆或情感共鸣,从而增强品牌的记忆度和亲切感。

    品牌个性化:通过感官品牌策略,品牌可以更好地传达个性和价值主张,展示其独特性。不同品牌可以选择不同的感官组合来反映自身的调性,例如奢侈品牌可能注重高雅的视觉设计和触感体验,而快消品牌可能更加注重活力的色彩和声音。

    差异化竞争:在产品功能和价格趋于同质化的市场中,感官品牌策略为企业提供了一种差异化的竞争方式。通过独特的感官体验,品牌可以在消费者心目中占据特别的地位,难以被复制。

    感官品牌识别通过调动多感官系统来塑造独特的品牌体验,使品牌在消费者心中占据更深层次的位置,从而提高记忆度、情感连接和市场竞争力。



    • 品牌体验


    笔者清晰地记得,当年林老师曾经在一次作文考试中点名表扬班上的程同学——他今天已经是在公司后勤任职主管了,但是时不时还是会展现一下他的文采。程同学当年是班上的语文状元,文笔了得。个人更是才华横溢,出口成章,他和班上另外六个文笔不错的同学,自号“竹林七贤”,常常以文会友。林老师总是表扬他的文章撰写优美,遣词造句十分得当,描述华丽而不失朴素,让读者阅读起来赏心悦目,有一种莫名的喜悦融汇在其中,甜而不腻,十分令人喜爱。

    笔者自认文采难以企及,后来经恩师唐唯翔推荐阅读林少华翻译的《挪威的森林》——唐唯翔先生其实推荐的是赖明珠女士翻译的台湾版本,当时大陆无从购买,只能阅读林少华译本。

    当时阅读起来没有对比,后来一位朋友得知笔者一直渴望阅读赖明珠译本,便从台湾购得赠送笔者。笔者阅读赖明珠女士译本,顿时有了对比,林少华的翻译显得有点硬桥硬马,多了几分男性的阳刚,阅读起来直接而明快,而赖明珠女士的译本则更多了细腻的感触,多了几分女性独有的委婉,阅读起来宛若走入了主人公的内心。

    笔者终于体会到了当年林老师对于程同学文笔的赞誉,原来作文仅仅具有了中心思想、主要内容,还需要巧妙的文字撰写,好的文字一定让人赏心悦目,但是糟糕的文字一定让人无心阅读,这在笔者看来就是一种体验。

    而体验则是品牌全案中绕不开、避不了的话题。奥美体验全球首席执行长,史蒂夫·G·索奇蒂格这样定义品牌体验:“销售不应该仅仅聚焦产品或者服务,更需要聚焦体验,吸引年轻一代的是品牌互动的体验,以及品牌体验在他们心中唤起的情感反应。”

    品牌体验是什么?

    笔者以为品牌体验就是对价值主张的一种践行,如同作为一样,主要内容都表达都是需要通过对文字的运用、组合、践行来实现,文字运用得巧妙合理,那么人们就会喜欢,组合得当,读者就更加愿意阅读了。品牌体验就是发挥这一功能,让消费者愿意关注你,愿意接触你,愿意和你产生交易。

    所以品牌就是关于“您因何而存在”的一种承诺,对客户而言,承诺就是契约,契约是不可轻易改变的,也不可以言而无行。要让客户感受到你言而有行的最有效证明就是,用行动来“证实和践行您可以做到什么”。

    品牌和体验之间存在两根重要的连接线,一个是情感链接,消费者获得对品牌的信任,愿意建立忠诚;一个是行为反馈,消费者对于品牌产生的消费、分享和推荐,都是属于这一个范畴。

    但是这里不要忽视的是,品牌体验面对的是客户,客户其实不仅仅包含产品的消费者,也包含企业的员工,以及利益相关方。

    品牌体验包含三个层次:

    感性体验:这是营销实现终极目标的基础,消费者最早接触品牌就是获得这一体验,是引发消费者关注和注意的起点,它也是消费者通过感官(视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉)获得的最直接的感受。这是基础层面。

    理性体验:这是营销产生交易和消费的支撑,为消费者提供一个购买和消费的理由,作用就是促使消费者对品牌所属产品或者服务的功能、性能、品质有一个直观和正确的认知。这是支撑层面。

    情感体验:这是营销的终极目的,消费者在乎品牌互动过程中产生的情感反应,如喜悦、兴奋、安全感和归属感等等,作用就是和消费者建立忠诚关系。这是目标层面。

    品牌体验(Brand Experience BX)包含两个不同的体验,一个是物理层面的体验,一个是内心情感层面的体验。前者是市场终端生动化(POSM),后者是服务蓝图(Service Blueprint)。

    市场终端生动化(POSM)指的是在销售终端(如实体零售店、超市、专卖店或者在线门店、零售商场等)通过各种手段和活动来吸引顾客的注意力、提升品牌形象、增加产品销售的策略。这些手段可能包括店内促销、产品陈列、视觉展示、互动体验(接口)、样品试用、数字屏幕展示等,目的是让消费者在购物过程中产生强烈的购买欲望。

    笔者当年刚刚入行的时候,曾经在可口可乐公司短暂工作过一段时间,算是实习生吧。这一段短暂的经历让笔者有幸学习到了可口可乐的终端生动化技能和知识,今天可口可乐的市场终端生动化(POSM)已经升级迭代,成为三大类型——静态展示类、互动类和促销类,而每一个类型的形式也变得越来越丰富,具有更好更高的互动性。

    服务蓝图(Service Blueprint)是一种准确描述服务团队对客户如何看待或体验企业服务流程的可视化理解工具。它是一种有助于服务人员、管理人员明确自己提供的服务体验是什么?清晰自己在提供服务体验中的位置、作用,以及明确在流程中的工程程序的可视化图表。确立人员、流程以及与特定客户旅程相关的物理现实和数字元元元虚拟接触点之间的关系。

    任何企业都应该仔细而认真而规划自己的服务蓝图,国内很多电商其实对于服务的理解,处于一种肤浅的认知当中。比如某电商品牌片面地执行不问任何理由给客户退钱制度,导致很多电商跟进,结果是令很多守法经营的平台商户受到了伤害,一些善于钻空子的“消费者”利用这个政策大势占取商家的便宜。

    合理的服务制度应该是保障商家和客户之间的公平和公正,这是一种平衡,虽然不容易做到,但却是服务的本质所在。新加坡星巴克为了规划合理的服务蓝图,保障自身和客户的权益,实施了七个步骤:

    1. 案头研究

    2. 启发式评估

    3. 用户访谈

    4. 确定用户角色

    5. 绘制客户旅程地图

    6. 描绘用户流程

    7. 执行服务蓝图测试


    品牌体验不是偏向客户,或者单纯维护自身,而是站在消费者的视角,了解他们内心的感受,从他们感受出发,去规划一个合理的服务路径,为客户提供最佳的接触点,认真规划每一个接触点的行为,让客户满意。这里就不得不提到国内为什么在服务上总是有所欠缺,因为他们总是忽略服务的本质不是在于金钱的赔偿或者补偿,服务的真谛是内心的交流,有很多时候,真诚的道歉,或者真诚的沟通,远比金钱的效果更好。


    作      者 I 平沙逐浪
    图      片 I 蜜蜂小组
    特别编辑 I 逍      遥 
    校      对 I 媛      媛   小      风

    资料来源:

    尼古拉斯·印德《企业形象:有效的企业身份战略》

    林磐耸《企业识别系统》

    汪光宗《CI赢的策略》

    中西元男《个性化企业的时代》

    励忠发《CI设计的春天》

    菲利普·科特勒《营销管理》

    亚历山大·切尔内夫《战略营销管理》

    弗雷德·戴维斯、福里斯特·戴维斯、梅雷迪恩·戴维斯《战略管理》

    艾·里斯、杰克·特劳特《定位》

    乔治·路易斯《蔚蓝诡计》

    大卫·A·艾克《管理品牌资产》

                     《创造强势品牌》

                     《品牌领导》

                     《开创新品类》

                     《品牌标签故事》

                     《创建颠覆性细分品类》

    凯文·莱恩·凯勒《战略品牌管理》

    让·诺埃尔·卡普弗雷尔《战略品牌管理》

    上俊宪贰《品牌管理实践入门》

    叶明桂《品牌的技术和艺术》

              《出圈》

    史蒂夫·G·索奇蒂格《品牌吸引力》

    马丁·林斯特龙《感官品牌》

    赛门·斯涅克《先问为什么》

                    《无限的游戏》

    罗伯特·卡普兰/戴维·诺顿《平衡计分卡:化战略为行动》

                                      《战略地图:化无形资产为有形成果》

                                      《平衡计分卡的制胜方略:战略中心型组织》

                                      《平衡计分卡的战略实践》

                                      《组织协同:运用平衡计分卡创造企业合力》

    罗伯特·帕尔马蒂尔/什里哈里·斯里达尔《营销战略:第一性原理和数据分析》

    亚历山大·奥斯特瓦德/伊夫·皮尼厄《商业模式新生代》

    亚历山大·奥斯特瓦德/伊夫·皮尼厄/格雷格·贝尔纳达/艾伦·史密斯《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》

    理查德·克莱沃宁《你的品牌需要一个讲故事的人》

    亚伯拉罕·马斯洛《动机与人格》

    詹姆斯·卡斯《有限与无限的游戏》

    卢梭《社会契约论》

    笛卡尔《谈谈方法》

    罗伯特·J·古拉《有毒的逻辑》




    ——  我们是谁  ——

    Lightao引力π是一家专注数字时代的品牌建设和管理的咨询机构,为B2C和B2B领域客户,提供适合移动互联网需要的品牌塑造和品牌管理解决方案,满足数字化品牌资产的建立和累积。我们深信不疑,数字化品牌之道是未来的必然趋势,一定能够成为企业参与市场竞争获得增长的全新动能,我们坚定不移地在数字化实践和业务增长之间找到平衡点,为企业业务增长推波助澜。

    我们将为客户提供品牌战略、品牌表达和品牌传播全方位品牌管理服务,帮助企业在数字时代竞争中获得可持续的竞争优势。旗下蜜蜂小组关注专业新知和前沿技术的应用;下设有“PDCA做品牌”微信公众号,聚焦品牌专业知识和专业技能传播,“无限思考π”聚焦专业知识的交流和沟通,“me-we”聚焦结构化思维工具。

    我们先后服务宇通新能源商用车、隆基光伏、天江药业、华住集团、中国电信、浙江中烟、中国移动、一汽大众、银犁冷链、民生银行、中国银行、中铁二局地产等客户。如果您也同样是执念于品牌的人,欢迎关注我们的公众号,欢迎进入专业的分享交流群,和我们一起在品牌领域探索和进步。



  • 一文诠释品牌全案包含什么内容

    一文诠释品牌全案包含什么内容

    • 作者:digibrand     来源:PDCA做品牌

    • 全文共计7000字,阅读时间约需12分钟



    很多时候,我们会听到很多业者感慨这个品牌规划全案究竟应该怎么做?

    在中国这个地方,有一个业界观点是非常奇怪的,但凡是一个从事品牌工作的,一定要自己搞一套所谓“属于自己”的理论体系和方法论,于是各种各样的品牌观点和方法层出不穷,这当中的多数是逻辑不清,关系不明,混乱不堪,特别是在小红书上面出现的很多品牌全案企划帖子,各种混乱的概念或者方法应接不暇,关键是发布者,人人标榜着自己能力超凡,实力非同一般。

    缘何出现这样的情况呢?笔者深思其中原因不外乎几个。

    首先,“品牌“最早不是起源于中国,古希腊和古罗马在公元35年,庞贝城的鱼露商人奥鲁斯·翁布里西斯·斯考鲁斯(Aulus Umbricis Scaurus)就在加重庭使用马赛克图案拼出了他们双耳瓶标志。而中国直到公园960年至1127年之间的宋代,才出现了缝纫针都白兔碾碎草药的标志。

    国际公认的第一个品牌,是成立于1777年的英国啤酒公司Bass Brewery。所以品牌发展毕竟还是西方领先于我们,这没有什么好遗憾的,所以我们何不放下身姿,刻意学习便是。

    其次,因为品牌起源于西方,所以构建品牌知识体系基本都在欧美。比如第一位提出品牌战略管理的是法国的让·诺埃尔·卡普弗雷尔,他代表了从企业视角出发的品牌战略管理;其次就是以客户和企业中间视角审视品牌的大卫·艾克,他和迈克尔·邓恩创立了先知品牌顾问;最后就是以客户视角审视品牌战略管理的凯文·莱恩·凯勒。

    对于品牌知识体系中的概念定义和逻辑关系,我们应该认真学习,但是遗憾的是不少业者往往对此不屑一顾,没有搞清楚概念和逻辑,习惯性地总是喜欢按照自我的意识去理解,导致错误频出,认知混乱不堪。

    最后,就是忙着提出自己所谓的“理论体系”和“方法论”,是不是准确定义了概念或者梳理清晰了逻辑,全然不顾,仅仅将这一切当成自我充当大师的工具和砝码。

    笔者不敢轻言对品牌了如指掌,所以难以做到自成体系,也因此笔者长久以来在品牌工作领域所使用的知识体系和方法工具无一例外承袭大卫·艾克、中西元男、冈崎茂生、凯文·莱恩·凯勒、罗伯特·卡普兰、戴维·诺顿等,对于卡普弗雷尔的知识体系,笔者非常同意他的价值论观点,因为也一并执行。

    那么品牌全案到底应该做些什么内容呢?

    笔者将之称为3X3体系,分别覆盖品牌战略、品牌表达和品牌传播三个部分,下面一一阐述。




    品牌全案服务图
    品牌是一种企业对客户的承诺和约定,是客户心中的特定形象和价值认知。品牌塑造和管理的过程,就是确定品牌的核心(战略),塑造品牌的识别和感知(表达),通过推广和宣传(传播)让消费者理解品牌给他们的承诺,认可其中的价值观点,并在内心构建起信任。



    01 品牌战略
    战略是品牌的核心,那么如何建立这个核心呢?
    品牌战略的构建有三个层次,这三个层次相互交叉、相互支撑。具体来说,这三个层次是企业文化、经营战略和商业模式。
    这是相互想成的三个重要环节,缺一不可。三者之间的关系紧密相连,决定了一间公司或者一间企业,未来发展和市场竞争的核心要素。

    企业文化
    企业文化也可以说是组织文化,其表明的是企业是谁。
    品牌如同一个人,需要首先向他人说明——我是谁,企业亦然。
    那么如何表达我是谁呢?
    这其中有两个部分,一个是使命,一个是价值观。
    为什么要有这两个部分呢?
    首先说说使命,使命是一种初心,是企业存在的关键。
    当年马丁·路德·金(Dr.Martin Luther King Jr.)博士站在台上的时候,他需要号召成千上万的黑人与之共同努力,一同争取黑人的权益,他不是振波高呼:“兄弟们,我们要争取自己的权益,跟我上!”这样做是不可能成功的,要能够创造真正长久的改变,光皮你激动人心的演说和振臂高呼难成大事,他很清楚,要感召上千上万的民众,朝着共同的愿景奋斗,是要用一句清晰明了并且简短的语句表述,他平静地说道:“I have a dream.”
    这是一个人人心中都有的梦想,这个梦想是当年每一个人存在这个世界上为之奋斗的原动力,这个原动力就是我们作为人存在于地球或者世界的为什么。
    “为什么理论”最早是由西蒙·斯涅克在TED演讲中提出来的,并随之发展出了世界知名的黄金圈,这也影响了世界上数以万计的企业,导致大家都开始审视自己:“我为什么存在?企业为什么存在?”
    可以说使命就是企业存在的初心,是企业出现在这个世界的根基,根基不牢,难免未来会发生顷刻崩塌的危险。既然存在这样的危险,那么又应该如何来保证初心不改,根基坚固呢?
    这就需要谈到第二个层次——价值观。
    斯涅克这样告诫我们:真正困难的是要做到不偏离目标、有纪律地遵循自己的原则。因此价值观就是一系列标准,这些标准和原则保障我们时刻牢记自己的初心是什么?时时刻刻提醒自己不要偏离自己最初制定的目标。
    很多人错误地理解美国的建立离不开五月花号,其实真正让移民在美洲大陆永久定居并建立去美国壮举的却不是五月花号,而是阿尔贝拉号以及它所带领的船队,领导这一切的是约翰·温斯罗普,他在17世纪为了这一次移民,首先提出了“使命宣言”(17世纪还没有“使命”这个词汇,但是存在含义类似的词汇)——清教徒奉上帝的旨意去新英格兰建立人间天国。为了这个使命,温斯罗普确定了四项价值观:为理想前进、工匠精神、群体利益至上、互助和共治。这是为了建立他们的山巅之城作出的最有效的保障,温斯罗普和追随他的120000人最终建立了马萨诸塞城,并由此建立了马萨诸塞还玩公司,最终成为马萨诸塞联邦。
    由此可见价值观对于使命的支撑和保障至关重要。

    经营战略
    确定了企业存在的根基以及保障根基的价值标准原则之后,接下来要做的就是确定企业的发展愿景和达成愿景的方法。
    这里再次强调一下逻辑思维,没有为什么,直接谈企业的发展目标和竞争都是空谈,毫无意义。发展的愿景就是一个目标,这里有些企业将此目标划归到了“我是谁”里面,这无关大雅,看自己的企业需要。
    经营战略一样划分两个层次,第一个层次是我们(企业/组织)需要达成的目标;第二个层次是我们达成目标的手段和方法是什么;这一个部分主要是阐述企业/组织需要做什么事情。
    這裡需要首先明确一点的是:企业将在什么赛道或者领域参与竞争。这项工作其实在企业使命和价值观确定之前就需要明确下来。
    我们说的关于品牌的定位,其实有两个,第一个更准确地形容和界定应该是竞争定位,我在什么赛道开展竞争。为了更好地参与竞争,那么需要确定一到三年,或者最长不超过五年的战略目标。
    这里需要明确一点的是,使命和价值观相对比较定性,属于意识形态范畴,而愿景不一样,需要明确可量化,即使量化值有待进一步思考,也必须保障是可以实现和执行的一个具体化目标。
    比如TESLA这样确定了自己的发展愿景:特斯拉制造产品时将取代一些地球上主要的污染源作为设计初衷,同时一直努力做正确的事。它在纯电动车(非新能源车)和可回收火箭、太阳能使用等领域的努力,都是这一愿景的实践。
    为了达成这个愿景,企业必须确定自己的战略手段,这就需要谈到第二个层次——战略选择。
    目前全球的战略划分基本有两种,一种是认为通过战略定位获得成功,而另一种认为通过产业链转化成为价值链获得竞争成功。不管是对战略有哪一种认识,企业都必须选择一种战略来满足自己实现愿景的需要。
    因此通过数据分析和定性分析最终确定自己的战略至关重要,这是和愿景息息相关,密切联系的。为了实现向清洁能源的转化,TESLA选择了战略定位的模式,最终采用了差异化聚焦的战略,在清洁能源领域实现差异化——别人制造ICE燃油车,我就制造BEV电动车;别人利用太空金属制造一次性火箭,我就利用不锈钢制造可回收火箭;别人使用燃气和电作为家庭基础能源,我就全面推广电成为家庭自主能源。
    商业模式
    什么是商业模式?
    商业模式就是在企业确定发展目标和战略之后,必须展开的对战略如何执行的思考。
    这就是一个讲战略落地执行的过程,也是至关重要的一个环节,换而言之,这一部分就是在阐述“我应该如何做好这件事情?”。笔者在服务客户的品牌工作过程中,已经不止一次被客户询问:如何讲战略落地?
    商业模式是由比利时伊夫·比尼尼和瑞士亚历山大·奥斯特瓦德率领的工作小组所提出来的一个落地战略模型。这个模型很好地诠释了企业自身的产品/服务功能利益点,以及目标客户的需求点,在二者之间探讨出价值主张。
    那么什么是价值主张呢?
    直言来说,就是给予客户的承诺和让客户相信你的理由。
    比如NIKE的“Just do it”就是一个有力的价值主张,倡导让人们生命在于运动,承诺就是NIKE的产品让人们更好地运动,而人们也因为渴望运动带来的健康感而选择信任NIKE。
    价值主张很重要,它是品牌和客户之间链接的桥梁,之前电通曾经提出过“桥梁效应”,指的就是这个意思,如何在产品/服务的功能利益点与消费者需要的情感利益点之间构建起一座桥梁,因为每一个产品/服务不可能仅仅只能在功能上满足消费者的需求,更要在情感上给消费者带来利益和好处,价值主张就是对这个好处的一种直接表达。
    由此“我是谁”、“我要做什么事情”、“我如何做好这件事情”三个层次就构成了品牌战略的核心,这里强调的是,其实品牌对于企业而言,就是企业人格、战略和方法的外在表达,对于客户而言,就是需要获得一个承诺和相信的理由,品牌战略不需要说得那么神秘或者高大上,也不需要搞得复杂到天花板,而是简单明了,让员工一眼了解,让客户一接触就明白。
    这时,可能会有人询问,那么企业理念又是什么呢?

    企业理念
    企业理念其实是日本企业在学习欧美公司的品牌建设之后所提出的一个延伸发展。这里简单谈谈,什么是理念?理念就是一种哲学思考,日本企业在构建自己的使命和价值观的时候,常常会因为江户时代的日本资本主义先驱石田梅岩和铃木正三的思想,而进一步思考企业存在的初心和保障初心的原则应该起源于哪里?这一思考就构成了日本企业的理念。
    比如日本丰田集团的企业哲学思考就是“利他精神和创业者精神”,倡导全体企业人时时刻刻想到有利于他人,时时刻刻以创业的心态做好每一件事情,这其中包含了一个人的内心想法(利他)和实际做法(创业者),这两个哲学思考源自丰田的创始人丰田喜一郎先生。基本上日本的企业所发展的企业理念都和创始人密切相关,又如松下的“自来水哲学”,SONY的“敢为人先哲学”。


    02 品牌表达


    品牌表达非常关键,这是企业在搭建与消费者或者目标受众沟通的桥梁,桥梁搭建得好,消费者能够顺利上桥,并且走得很顺服和愉快,那么认可和信任品牌的可能性就更大。大家都记得中国的赵州桥或者卢沟桥吧,这些桥不仅设计美观,力学运用也十分精湛,因此我们可以把品牌表达想象成赵州桥或者卢沟桥,既要美观,也要足够承力,所以我们的品牌表达也必须由三个部分构成——品牌故事、品牌识别和品牌声音。

    品牌故事
    品牌故事是品牌要表达什么的重要诠释,是企业明确告诉客户“我有什么”的过程。中国公司往往会误解品牌故事,认为品牌故事就是创始人的经历,或者就是公司成立至今都发展历史,这些都是错误的认知,而这样的错误认知在业界也是比比皆是,小红书上介绍品牌故事撰写的业者同行基本都是讲创始人和公司发展当做的品牌故事,当做撰写的要义,很遗憾,消费者或者目标受众对公司创业历史和创业人是不感兴趣的,他们购买的毕竟不是历史和公司创始人。
    那么品牌故事应该怎么写呢?
    品牌故事其实就是使命、价值观和愿景的高度浓缩和提炼,就是用一段精炼的文字,诠释企业为什么存在?什么是保障企业初心的价值观?企业在什么样的赛道中希望达成什么样的竞争目的?这一段文字最大的作用就是让消费者知道和了解企业的存在意义和发展目标,是消费者了解和慢慢熟悉企业的起点。
    往往这样的品牌故事会使用在企业网站和企业画册(品牌画册)等载体上,也是企业用来指导企业识别体系和声音体系的重要原则。

    品牌表达
    谈到品牌识别,需要谈谈设计思维,今天欧美日等先进国际企业对于品牌识别,更多的出发点来自于IBM公司前总裁小托马斯·沃尔森谈到的一句话:Good design is good business。设计的好坏有助于市场行为,这一点早已是国际企业的公司,赫伯特·亚力山大·西蒙(Herbert.Alexander.Simon)首先提出了复杂商业问题解决的概念,由此引发了设计思维的出现。设计思维最早来自于德国工业设计大师彼得·贝伦斯,目前包含IBM、可口可乐、宜家、耐克、苹果等国际公司都把设计思维运用在品牌识别当中。
    运用设计思维的品牌识别无需谈到VI,VI基本就是八股文,完全不适合于当下的移动互联网的需要。
    由于social media的大量涌现,媒体环境较之以往大相径庭。要满足现代用户、客户接触媒体的习惯,就需要考虑如何让品牌识别广泛运用于三屏(电脑、平板、手机)上面,因此适合移动互联网需要的品牌识别,首先需要规划品牌要素,除了品牌标识、品牌标准字体、品牌色彩这些基础要素意外,还应该包含专属设计字体——这是需要专门设计的英文字体或者中文字体,可以输出为OTF和TTF文件格式,安装到windows、macOS或者android系统中直接使用。
    其次就是Grid排版布局,这是中国公司做VI的时候听说未听闻所未闻到要素,所以基本上中国公司不会将其纳入VI当中,但是Grid系统保证了品牌对外的统一形象展示,不管是海报,还是网络,都可以做到线上线下一直表现。
    设计好品牌要素,就是进入品牌体验的环节,包含Typography排版设计管理、iconography品牌图标、phtography品牌图片、illustration品牌插图等要素,管理严谨的企业设置包含data visualization数据可视化表现、animation动画展示等等要素,帮助员工和客户更好地与品牌构建互动。
    总结而言,VI就是八股文,不适合当下移动互联网的需要。而满足移动互联网时代需求的品牌识别应该以互动沟通为核心,讲求品牌与受众之间更有效的链接关系。

    品牌声音
    品牌声音的最早使用是Intel品牌,大家还记得很多电脑广告最后会出现“内置强劲动力的Intel芯片”这局广告语吗?伴随它的就是那一段熟悉的音乐,这就是品牌声音的第一个层次,给品牌配上独特的音乐,这是国际品牌塑造的一个管理。
    国际品牌大师马丁·林斯特龙很早就在《感官品牌》一书中提到了品牌声音:在感官品牌研究中,有将近三分之一的消费者标识,他们能够通过关门声判断汽车的品牌。日本和美国的消费者对这一现象尤其敏感——36%的日本消费者和28%的美国消费者都这么认为。
    未来是影音画全方位的时代,所以品牌不能光有视觉识别,还必须拥有自己的声音,在没有视觉的时候,声音也是唤醒消费者的一大利器。
    Intel品牌核心文案手册
    另外一个品牌声音的层次就是核心文案,什么是核心文案呢?
    今天social meida日趋发达,许多企业会构建自己的social media矩阵,那么在这些social meida上必然发送各种各样品牌图文资讯,如何保证图文资讯的一致性呢?这就需要使用前面的视觉识别,比如Typography排版设计管理,还有用作插图的phtography品牌图片和illustration品牌插图。
    而为了保证social meida文章文字风格统一,就必须为企业规划设计一本品牌核心文案手册,帮助品牌中心或者市场中心的工作人员,能够在不同的social meida上发送一致的品牌文字,让所有social meida的图文资讯容易识别,风格一致,帮助客户达成统一的认识。


    03 品牌传播
    最后谈到的是品牌传播和沟通部分。
    这个部分一样是有三个层次:品牌管理、品牌内化和品牌传播。这三个部分也是相互想成的,品牌管理直接指导品牌内化和品牌传播,具有指导和影响的作用,而品牌内化和品牌传播分别针对企业内和企业外,具有相互支撑的关系,大家需要明白,品牌传播不仅仅只是针对市场,更要首先针对企业的每一个员工,在企业内部塑造品牌环境。

    品牌管理
    这是品牌怎么说的规范,它包含说的规定以及说的流程,这里规定了品牌对内对外传播的原则和标准。
    这里是需要首先界定一点的就是,品牌管理非常重要,因为品牌中心力量毕竟是有限的,所以品牌中心应该成为火车头,在既定的轨道上奔跑,因此轨道的规范需要实现制定好,也就是轨道要预先修建得符合要求。
    品牌管理的规范包含:
    1. 品牌使用的流程;
    2. 品牌使用的原则;
    3. 品牌在线数字化管理平台建立;

    品牌内化
    品牌在企业中有一个渗透宣贯的过程,就是达成员工理解和认识品牌的目标。我们常常说品牌可以凝聚员工力量,如何凝聚,这就和前面谈到的使命和价值观有关系了,正如马丁·路德·金一样,用共同的愿景来团结所有的人,告知大家我们要达成的目标,鼓励大家、倡导大家一起跟着去实现这个宏大的梦想。
    品牌内化在中国公司做得并不够好,这里因为篇幅有限,不再深入详谈。但是这是一个无法回避的过程,一般来说,品牌内化需要从两个方面来着手,一是员工个人的教育和培训,二是环境的布置和感受。
    员工的教育和培训可以使用品牌手册、品牌视频、企业内部自媒体等等工具,在员工中举办品牌启动仪式,为员工发放品牌辅助工具,如GTD笔记本、品牌服装、品牌周边用品,联合员工和部们举办工作坊等等;而环境布置则可以集中在办公场所、品牌走廊、厂区氛围,公司网站等等。
    但是品牌内化还有一个很重要的群体不可忽略,那就是利益关系者,也可以邀请他们参加品牌会议,赠送品牌周边产品,提高他们的品牌认同度。

    品牌传播
    品牌传播需要开展的是两个事情:整合营销和关系营销。
    整合营销又被成为全方位营销,是基于对各种营销活动的广度和相互依赖性有清楚认识的前提下,将品牌针对目标受众的传递,特别是在当下移动互联网时代,更需要做好营销开发和设计,利用更广泛的数字化方式传播品牌,让品牌可以进入人们的心智,这里全方位营销所假设的也是桥梁,这座桥梁作用和之前谈到的几乎一样,是将品牌价值和消费者认知进行链接的桥梁。
    关系营销也是桥梁,不过是维护关系的桥梁,它致力于与主要客户建立相互满意并且长期的关系,以便获得和维持市场的优势。关系营销也涉及到了利益相关方:渠道、供应商、分销商、经销商和代理商。


    资料来源:

    赛门·斯涅克《先问为什么》、《无限游戏》、《如何启动黄金圈思维》

    无限肯尼斯·霍博 & 威廉·霍博《清教徒的礼物》

    大卫·艾克《管理品牌资产》、《创建强势品牌》、《品牌领导》、《品牌组合战略》《开创新品类》、《品牌标签故事》

    罗伯特·卡普兰 & 戴维·诺顿《平衡计分卡》、《战略地图》、《组织协同》、《战略中心型组织》、《平衡计分卡实践》

    笛卡尔《谈谈方法》



    THE  END.


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  • 品牌故事FAQ,让你更懂品牌

    品牌故事FAQ,让你更懂品牌

    Q

    为何故事对品牌至关重要?

    故事讲述对于品牌而言具有举足轻重的地位,因为它能够触动顾客内心深处的情感共鸣,促使他们通过消费行为来支持并认同品牌的理念与愿景。一个成功的品牌故事能够牢牢抓住受众的注意力,不仅在情感层面引发共鸣,还能引导他们深入了解品牌的历史脉络与核心价值观,从而建立起深厚的信任纽带,凸显品牌独特的价值主张,并吸引并维系一群忠诚的追随者。

    A

    Q

    品牌故事的“四大支柱”是什么?

    品牌故事的四大支柱,即“4P”,包括:人物(Person)、情节(Plot)、地点(Place)以及目的(Purpose)。这四个要素虽广泛应用于各类叙事之中,却也为构建品牌故事提供了坚实的框架。在编织品牌故事时,巧妙融入这些元素,能够为故事增添层次与深度,使之更加引人入胜。

    A

    Q

    什么是品牌故事的AIDA模型?

    AIDA模型是一个经典的营销理论,由“Attention(注意)”、“Interest(兴趣)”、“Desire(欲望)”和“Action(行动)”四个环节组成,它描绘了消费者从被吸引到最终采取购买行为的完整过程。一个优秀的品牌故事能够首先吸引潜在客户的注意力,随后通过引人入胜的内容激发他们的兴趣,进一步激发他们对产品或服务的渴望,并最终促使他们采取行动,完成购买。

    A

    Q

    如何循序渐进地撰写品牌故事?

    · 追溯起源,明确初衷:首先,阐述品牌名称的由来及创立品牌的初衷,为故事奠定基石。


    · 定义使命与愿景:深入剖析“我的公司为何存在?”及“我们的使命是什么?”这两个核心问题,明确品牌的核心价值与追求。


    · 倾听市场,聚焦客户:积极倾听目标市场的声音,围绕客户最关心的议题构建故事框架,确保故事内容贴近顾客需求与期望。


    · 编织故事,避免堆砌:以叙事的方式讲述品牌故事,避免单纯堆砌事实,通过生动的情节与细节展现品牌个性与魅力。


    · 设定结局,引导行动:以富有启发性的教训或明确的目标作为故事的结尾,激发听众的共鸣,并明确你希望他们采取的行动,如购买产品、参与活动等。


    · 收集反馈,持续优化:最后,收集来自各方的反馈意见,不断优化和完善品牌叙事,确保其持续吸引并影响目标受众。

    A



    联系



    小红书 / IULI STUDIO

    官方网站 / iulistudio.com



    IULI STUDIO 御里工作室

    产品 · 包装 · 品牌设计


    自成立以来,我们始终致力于为企业主和品牌提供专业的艺术设计服务,并支持多元化的商业咨询服务,提升其形象和影响力。我们的使命是通过独特的创意和设计语言,将艺术与商业完美结合,为品牌或企业赋予独特的魅力和价值。


    IULI STUDIO拥有丰富的经验和专业的团队以及完善的供应链资源,为客户提供便利的产品落地服务。如今,IULI STUDIO的业务范围已经扩展到国内、意大利、美国、新加坡等地且日渐成熟。

    关于


  • 用对模型,才是讲出好的品牌故事基础

    用对模型,才是讲出好的品牌故事基础

    用对模型,才是讲出好的品牌故事基础

    内容为核的价值传递上,讲好故事,往往又是最好的内容表达形式。对于有效传达信息和建立信任至关重要。
    这就使得这几年品牌故事成为很多品牌所需要的服务。本篇内容
    通过使用模型,可以让听众更好的记住和理解我们所讲述的故事,对于讲述故事的成功传播和效果至关重要。

    模型一、GREAT,好故事的五个元素

    1.华丽入场:好的故事都是从一开头就抓住你的100%的注意力,让你不由自主地想知道接下来发生了什么。
    2.丰富的细节:一个细节丰富的故事,能把听的人带到主人公的世界里看到、听到、触摸到故事里发生的一切。

    3.经历:这个部分是故事的主体,故事力的主人公究竟做了什么?有那些环节?结果如何?问自己一个问题确保你的故事有一个清晰的经历元素,抛开所有细节和旁支情节,你的故事讲的是什么?
    4.悬念和冲突:好的故事一定要让听的人有紧张感,踩不到接下来的清洁会往哪个方向发展。
    5.学到了什么:把道理既深刻、又浅显地总结出来,还让人忘不掉,这才是有说服力的故事。

    模型二:SCQA


    这个模型能支持你的好故事开头。

    模型三、英雄之旅


    希腊神话的套路模型:

    模型四、品牌故事四大要素


    模型五、STARL

    借此说一个你的工作故事吧。

    模型六、感谢+回顾+愿景

    这是发言的万能公式,特别适合聚会发言。


    模型七、黄金三点论


    模型八、解决问题的万能公式

    现象+原因+本质+建议+结果,最后一句你认为呢?

    模型九、六类故事模型

    讲好这六类故事,往往就够你应付。

    结语:

    九个服务讲故事的模型,借此来讲一个好的故事,如此可以帮助人们更好的理解复杂的概念和数据,让他们更容易将信息和自己的认知联系起来。这样做也可以帮助消除听众的分心和混淆,使他们能更清楚地了解主题并与之产生共鸣。
    老规矩,有ppt版本,需要的话,打赏9元并私信我邮箱号即可获得。有付出的知识才值得自己珍惜重视。还有需要注意的是,不会时刻在线,一般早晚各一次,给大家发附件基本在24小时之内。内容较多的,特别是做成知识地图的,转换成ppt需要点时间,往往3天内会发,望周知。
    以上是本篇内容,期待你的点赞、分享和关注,更多精彩明天见!


  • 100个品牌故事(17):对方,在聚焦00后养生的新中式健康品牌里,我被它的故事深深打动。

    100个品牌故事(17):对方,在聚焦00后养生的新中式健康品牌里,我被它的故事深深打动。

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    围观35+苏苏的内容创业人养成记

    我是苏苏,17年品牌策划人。

    现创业中,专注聚焦小而美的创意品牌策划.……

    一周更2次,晚上10点半更新,谢谢您的阅读!


    今天是【2024年第24篇】

    今天,想来聊一个我特别喜欢的新中式养生品牌。知道它,是很早之前在一位90后博主的微信群里。当时就被它的名字吸引住了。

    【对方】这个颇具东方哲学和对话感的名字,一下就引起了我的好奇心。我在想,品牌创始人怎么想到这么妙的名字?让人充满联想,又很有互动感。

    照惯例,我们还是先循序渐进分4步,具体探索探索它给我的感动。

       1、品牌故事原文

       2、品牌故事的构成元素拆解


        通过拆解对方的品牌故事,从而了解其品牌宣导以及思考方式


      3、品牌故事框架行业应用建议

       介绍该类型的品牌故事构成和文风,适合的行业应用。


      4、对方给养生健康行业带来的品牌打法思考

      一个品牌故事不能完全概括品牌的整体策略,所以我们从行业整体市场情况来看,对方给大家带来的新思考。


    对方的品牌故事

    为什么标题是我被打动?其实就是被它的品牌故事以及创始人说的内容所打动。所以这part除了分享品牌故事,我会把【创始人说】的内容分享出来。在我看来,一个品牌创始人的精神内涵,才是一个品牌的关键。


    【对方的品牌故事】「对」的 不止是「方」子


    何为对方?对方,对的方子。何为「方」?

    1、传承中医“复方”调理的核心,从传统“经典方”中汲取灵感,辨证优化成适合现代人的“创新方”。
    2、改良传统“膏方”的形态,将药食同源天然成分与尖端萃取技术融合,制作出天然、纯净、高效的「新式膏方」。
    何为「对」?
    从传统到现代、天然和科技、东方和西方,「对方」天生兼具“破”和“立”两种特质。探索,不停歇。对方,不绝对。
    为何做【对方】?

    以往养生产品主要针对老年人,解决因机能退化而引起的或补充、或抑制等问题
    但如今年轻人面临的往往是因快节奏工作而且引起的,诸如失眠、情绪、肠胃等局部失衡症状。

    能不能为机能本自足的年轻人,找到一种健康产品,既解决问题又兼顾调理,让其恢复运化平衡?2020年开始,我们联合临床中医师、中药药学专家、植物萃取专家、营养学家一同深入研发,团队共计140余年研发历史,83项发明专利,从传统经方汲取灵感,用现代科技焕活本草之力,调配出针对失眠、熬夜、气血、疲劳的养生良方。

    怎么做对方?

    1、我们很慢

    两年时间,不推出任何产品,坚持自主研发、配方原创、剂型原创。

    为了寻找最道地的酸枣仁,只赶在九月份的采收季,在北纬37°太行山脉的山坡密林中,摘得红色野生小果——酸枣。搓去果肉,破壳取仁,文火炒至表面深红,表面光泽、具香气。

    为了寻找最适合的剂型,跑遍安徽、江苏、山东、河北、福建、广东,从软糖、粉剂、口服液、丸、茶等,最终取膏方“温和有力”的特性,作为首款产品之选。

    2、我们坚持复方调理

    养生作为东方最独特的哲思,其精妙在于不仅发现植物的力量,还强调“天然合一”、“道法自然”。

    核心还是在“方子”,一边取各类植物特性,按「君臣佐使」配伍;一边将人视为完整体系,用植物的偏性,疗愈人的偏性。

    「对方」坚持复方调理,每一味产品都源自传统经方,并经过对方专家团队辨证优化,或更适合国人体质。


    3、我们坚持安全有效

    除了药食同源这类超级本草,绝不添加任何色素、香精、蔗糖、防腐剂、甜味剂、增稠剂等六大化学添加剂。

    亦不会为了短期效果,而增加任何急功近利的成分,我们也绝不宣称任何有快速美白、快速瘦身、快速入睡、快速兴奋的成分。

    但对于真正的好料,「对方」绝不吝啬成本。「梦蝶」重用酸枣仁,并经过测试40%为最佳浓度,对于新品牌来说,成本极高,但内测收到不少好评反馈,也是值得。


    4、我们坚持深度萃取

    「对方」选择「膏方」作为传承,看中其“温和有效”的特质,但并不会刻板复制。

    传统膏方分为浸泡、煎煮、静置、收膏等四个环节,但原料损耗大、提取率低,且在煎煮过程中自然香气和热敏性活性成分受损,火候也全凭师傅把握,品质难以稳定。
    「对方」保留传统工艺流程和原理,在每个环节均运用现代萃取技术,或加强浓度、或提升纯度,打造天然、纯净、高效的「新式膏方」。  

    5、我们偏爱天然风味

    我们希望打破“良药苦口”的印象,不添加蜂蜜或任何甜味剂,通过配方和技术,既提取有效成分,又保留植物原始风味?

    于是一行人奔赴黄山脚下,在萃取室里,氤氲香气在提取罐中蒸腾。来自河北邢台酸枣仁、甘肃岷县当归、湖南龙山百合、长白山人参……在这里相遇,凝结成疗愈身心的本草能量。

     “哪里是中药,明明就是奶茶”,当实验室的小姑娘说出这句时,我们终于找到了属于「对方」的风味答案。

    「对方」所有产品均呈现“前中后调”——真实、丰富、有层次,只因我们相信,有层次感的风味属于不吝啬耐心、有觉知的人。

    健康,不需要太多概念添加、或靠廉价来刺激。「对方」倡导不费力的“简约养生”,就是希望在配方、原料、效能之间为您提供最佳方案,告别“寻医问诊煎煮,搭配复杂成分”。


    以上是对方的品牌故事,应该说,它是我目前为止见到的最完整的一份品牌故事。此外,还有【创始人说】。因为篇幅关系,我摘要了部分,分享给大家。


    【品牌创始人说】FANG说 | 在关系和结构中找自己


    我一直相信,这世上有个“道”,它无影无形,但又无处不在。我们必须去探索、去实践,去了知。我是这么想的,也是这么做的。

    创业是一件细致入微的事,你的每一个判断、确定、执行,都能反馈在结果上。你知道哪里可以坚持,哪些还需要调整。


    求知问道,跟性别无关,

    是每个人都要面对的问题。

    人生本来就是在不确定性中寻找确定,在关系和结构中,找那个“道”,也找自己。


    对方品牌故事构成元素

    我们先来回顾一下,完整品牌故事需要具备哪些元素:


    1、品牌创始人/主理人故事:即讲述创始人心路历程,风格即人,由人见品牌。一个丰盈的创始人必定会呈现出更有调性的品牌。

    2、品牌灵感故事起源:指的是品牌灵感来源或品牌诞生的背景,可以是某个时代、某个文化思潮、某个经典文化元素标签、品牌首款产品等。

    3、品牌名字由来:也叫做品牌解读,是关于品牌名寓意的解释和意义。

    4、品牌slogan:高度代表品牌精神和调性的一句话广告语。

    5、品牌理念和精神:包括品牌文化、风格、信念和态度。

    6、品牌使命愿景:关于品牌的行业定位和前景期许。

    7、品牌视觉表达:一定是与品牌理念精神相一致的视觉呈现。

    对方的品牌故事,就是一个非常标准的范例。

    【品牌创始人说-造就风格与灵魂】

    对方的创始人说,我看了不下5遍,每次,我都会特别共情创始人提到的“找自己”、找“人生之道”。因为篇幅关系,我没有完整展现,感兴趣的,可以去对方的公众号自己去看看。

    作为一个新中式养生健康新品牌,前期注定是小众的。此时,用创始人的经历和言语来感染每一个接触到对方的人,我觉得才是关键。因为创始人是品牌的灵魂。

    【行文风格坦诚和真实-建立品牌信任感】

    作为新品牌,对方没有一上来就打各种高大上的概念,相反,他们在品牌故事中,把对品牌的所有思考,以及打造产品和品牌的过程中遇到的问题和困难,一一讲给用户听。

    去了哪些地方溯源?和多少个团队合作?如何联合团队做研发?所有有数据可查的工序和步骤,都一一在品牌故事中呈现出来。而不是笼统的概括,更能让用户信服。

    【品牌名字为点睛之笔】

    对方,这个名字充满了东方哲学。也非常贴合品牌“新式膏方”的定位。所以说,一个好名字,真的是神来之笔。好记,又很有联想感。在品牌初期,就已经减少了很多与用户的沟通教育成本。

     【品牌使命-专注年轻人健康和调理】

    在品牌故事中,对方提到过往的养生健康产品都是针对老年人机能退化而做的,但是当下年轻人同样需要健康调理,对方由此而生。这个品牌使命的阐述合理且具有市场人群细分指向,对于品牌来说,有细分人群的分析和定位,才能更好的进行品牌传播。

    “以往养生产品主要针对老年人,解决因机能退化而引起的或补充、或抑制等问题但如今年轻人面临的往往是因快节奏工作而且引起的,诸如失眠、情绪、肠胃等局部失衡症状。能不能为机能本自足的年轻人,找到一种健康产品,既解决问题又兼顾调理”

    【品牌理念和精神-5点详细阐述】

    1、我们很慢、2、我们坚持复方调理  3、我们坚持安全有效 4、我们坚持深度萃取 5、我们偏爱天然风味

    品牌故事中,用这5点向用户表达了对方做产品和品牌的理念和态度,非常认真严肃的说明了品牌的决心。

    【品牌视觉表达–年轻、东方美】

     对方定位为年轻人打造的新中式养生健康品牌,它的包装以及整体视觉都区别于我们曾经见过的传统设计。

    它定位是东方简约养生品牌,如何通过视觉强化用户心智?我觉得他们的包装就非常讨巧。

    包装采用的抽拉盒形式,灵感来自“传统中药铺里的抽屉斗”。将传统的中医元素融合进包装,让人在打开的时候产生联想。这是「对方」中式元素现代化表达的一大亮点。

    关于对方品牌包装,可以看看设计师小辣椒的解读:

    包装设计 | 前后找了6个设计师,磨了半年才出来的包装长什么样?


    故事框架思维
    行业应用建议

    对方的品牌故事,我认为是很完整的一个。作为一家主要在私域体系成长起来的品牌,内容一定是其优势。而创始人的理念和态度,以及产品力,是品牌的核心。另外,我觉得对方值得大家学习的一点,是其私域运营。

       曾经看过刀法报道对方的内容,就有介绍道:

    “「对方」在2022年成立之初,就已经开始在微信为购买过的用户提供 1V1 服务,其运营者被称为“调理师”,对中医知识了然于心,除了常规的产品答疑,也会对消费者遇到的亚健康问题进行解答。
    在日常交互中,「对方」还会通过问卷来了解消费者的身体状况,以主打助眠安神的“梦蝶”产品为例,如果消费者的身体情况太复杂,则会根据实际情况,建议消费者去医院而非购买产品,甚至还给到该领域的专家推荐。”
    我想做品牌当如此,除了产品自身过硬以外,在品牌服务上,也要承担起品牌的责任。消费者对于中药调养的知识是有限的,如果品牌方能做到给用户更科学的科普,同时给到专业的建议和解答,相信用户一定会持续复购,从而形成品牌势能的。


    对方带来的

    品牌营销思考



    对方,以及众多养生健康品牌的出现,突然让我很想了解这个赛道是如何发展起来的?对于养生健康品牌,目前我知道的分两类,一类是药食同源,一类是外敷调理。

    对方,则属于药食同源。

    其实早在中医文化自春秋战国时期,“药食同源”就已经出现。唐朝时期的《黄帝内经太素》一书写道,“空腹食之为食物,患者食之为药物。”古人在食物和药物中发现,食品和药物有一定的区别,但又相通,它们的共同点是可以预防未病。
    比如中药里的人参、酸枣仁、阿胶、枸杞子、火麻仁、枣、姜、茯苓、黑芝麻等等都算作药食同源的产品。

    目前来看,在中式滋补赛道中以药食同源为食材的主要玩家有两类,一类是东阿阿胶的传统老字号品牌,一类则是新式滋补品牌,比如对方、内问等等。

       以药食同源为食材的新中式养生新品牌之所以发展起来,主要是疫情后大家对自身健康的关注,以及消费者群体年轻化趋势明显而促成的。
       
        另外,还有一个重大的原因是,民族的文化自信崛起。中式滋补是中医膳食文化的精髓,是中华文化里珍贵的一部分。因此也得到了年轻人的热捧。不仅在养生行业,如今在美妆、服装等各行各业,也出现了更多东方品牌产品,且都极具个性与东方哲学。

    好了,今天分享到这里。谢谢你的阅读。

    图片及品牌故事来源:对方


    我是大苏苏,一个热爱品牌和营销的80后阿姨。17年文案策划经历,职业为品牌及产品策划,专注分享品牌策划、设计和营销干货,100个品牌故事系列,是我对自己今年的写作要求,欢迎大家跟我交流。

  • 无印良品的品牌故事

    无印良品的品牌故事

    ▲ 点击上方第二个“刀哥讲品牌”关注公众号

    这是刀哥的公众号的第317篇原创文章


    没有品牌的品牌,是一种怎样的品牌呢?
    你可能会想到某某甄选,或者某某优品,甚至现在这个环境下的各大白牌等。但,你知道么?有一没有品牌的品牌,却做成了世界上最知名的品牌。没错,它就是“无印良品”!

    可是,你会问了,没有品牌也能成为品牌,还能成功?它具体做对了什么呢?英雄别急,今天,咱们就来聊一聊~无印良品!

    (文末有彩蛋。)


    发现需求

    无印良品,成立于1980年,是日本西友超市的自有品牌。

    当时在日本,外国的品牌随着经济的发展越来越受欢迎。而精打细算的消费者呢,就只能转而去寻找那些“低质但更便宜的仿制品”了。

    你看,低质更低价的替代品,就成为了一种细分消费者的需求。那么,如果有一个企业,把握这种需求,它是不是就能拥有这批顾客呢?

    所以你看,有需求就会有市场。

    为了满足不断增长的对物美价廉且经久耐用商品的市场的需求,无印良品应运而生。

    最开始他以9种家用产品和31种食品起家,广告语是:低价有道理。而其产品的包装用的就是:透明的玻璃纸和牛皮纸等简单的材料。

    图片来自互联网,如有侵权,请联系删除。


    产品策略

    在之后的几年,无印良品扩大了其产品线,包括文具,服装,厨房电器和家居用品等,并开始在全日本开设自己的商店。

    无印良品全称的意思是没有品牌的精品,主要体现了产品的简洁性和功能性的设计理念。

    比如,无印良品的袜子被制成90度角,而不是我们常见的120度角。而当袜子被穿在鞋子内的时候,直角的设计就会有助于鞋跟滑动,并提高整体的舒适度。

    无印良品遵循其三大核心原则,来打造任何人都能买得起的优质简约产品。

    第一:精心挑选用于制造产品的原材料。

    第二:简化生产流程。

    它的产品通常使用无需上漆或染色的天然或未被加工的材料。这样做不仅使无印良品的产品在颜色和材质上保持了统一,而且减少了浪费,降低了成本。

    第三:无印良品采用散装包装放在普通容器中。

    这不仅符合无印良品无品牌的理念,而且极简的包装节省了资源,体现了环境的友好性。

    图片来自互联网,如有侵权,请联系删除。





    推广策略

    无印良品的“无品牌”理念,在其推广策略上表现的也是淋漓尽致。

    他们主要就是靠口碑来传播其品牌的知名度,从而保持适度的广告预算。

    相对于媒体和广告的巨量投放,无印良品更喜欢通过新闻发布会,和店内活动来接触顾客,并提升良好的店内体验来培养顾客的”可持续”的品牌意识。

    图片来自互联网,如有侵权,请联系删除。

    通过不断的降低其营销成本来保持低价,并将更多的资源用于产品开发。

    通过宣传自己是无品牌的品牌,无印良品创造了一个利基市场,这也使得他能够在全球成功的扩张。

    无印良品坚持将其品牌价值渗透到公司的方方面面。这促成了强大的,一致的品牌和可持续的商业模式。

    其产品的无品牌设计也创造了一种独特的美感。虽然看起来平淡无奇,但他们在注重品牌的产品中,依然具有非常高的辨识度。


    图片来自互联网,如有侵权,请联系删除。

    坚持品牌理念的不变

    无印良品通过坚持并执行其核心的品牌理念,建立竞争优势并将这些优势与产品功能和形式上的简约相结合。

    你看,这就变成了我们现在所熟知的全世界,最著名的没有品牌的品牌。

    而无印良品自1983年开设第1家门店以来,他已在全球新增了1000多家门店了。

    图片来自互联网,如有侵权,请联系删除。


    最后的话

    好,我们来多聊两句,我们总说品牌的顶层设计,可是,它具体是什么呢?是logo设计?还是包装设计?或者是产品设计呢?

    其实都是,也都不是。

    这是什么意思?

    我们还是要回过头来看看无印良品这个品牌的故事,

    1:发现需求

    2:根据细分市场需求,生出品牌定位

    3:根据品牌定位,去开发产品,包装,渠道,和推广。

    4:坚持品牌定位并升级价值观。

    也就是说,他们从最开始的低价优质,升级到了“可持续”这个大的价值观概念。从冰冷的产品,到有温度的品牌。

    希望对您有启发。



    本期刀哥视频口播内容



    好书推荐:


     完




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  • 什么是一个好的品牌故事 ,如何写好它?

    什么是一个好的品牌故事 ,如何写好它?





    EP.14




    品牌故事还是公司历史

    你的品牌讲对了吗?


    大家好,Brandas 朋友们!

    最近,在与客户的一次会议中,展开了一场有趣的对话。当我反复提到“品牌故事”这个词时,公司的品牌经理问道:“传达我们的品牌故事很难。人们似乎并不感兴趣。我们真的需要谈论它吗?”我问道:“如果你有正在使用的品牌故事,可以给我看看吗?”她递给我一份打印出来的PPT演示文稿,解释了公司历史、管理层变化、获得奖项与认证。

    –

    品牌故事 vs 公司历史

    一个关键的区别需要明确:品牌故事不仅仅是公司历史。许多人误以为讲述公司的起源和里程碑就足够了。真正的品牌故事应以客户为中心,而不是以自己为中心。理解他们的外在和内在冲突,帮助他们逐步接近实现自我实现的哲学追求。这意味着:

    “我们分享你的梦想,并认为它们很重要。

    我们已经走在你的前面,

    现在我们想与你分享我们的见解和资源。”

    –

    清晰且引人入胜的品牌故事的力量

    关于品牌故事讲述的另一个常见误解是:它应该是冗长和详细的。这样的做法常常导致故事过于笨重,难以有效利用。在过去,这样的故事往往被置于背景,出现在网站、宣传册或作为店铺装饰的一部分,更多地作为品牌设计元素而不是品牌战略资产。然而,品牌故事的主要目标还应包括“内部认可”。当员工充分理解,并在言行工作中都体现出品牌故事时,每一个营销活动——从产品开发到广告视觉再到店铺设计——都将保持一致,并与品牌的核心价值观相契合。

    –

    想象一下,当客户最终阅读我们的品牌故事,从各种品牌互动中拼凑出散落的拼图片段时。这种‘恍然大悟’的时刻,类似于悬疑电影中的情节转折,可能是我们观众最有回报的体验之一,促进深厚的联系和忠诚度。

    –

    实施‘八次法则’

    有趣的是,客户通常需要至少听到一个信息八次,才能开始在他们的脑海中留下印象。

    这一原则,通常被称为‘八次法则’,

    强调了持续且有意义的重复的重要性。

    –

    然而,如果重复的信息缺乏意义,很容易变成噪音。因此,确保每一次重复的信息都能引起观众的共鸣并增加价值至关重要。通过这样做,我们可以创建令人难忘的接触点,强化我们的品牌故事。

    –

    品牌故事叙事的演变

    品牌故事的叙事在多年来发生了显著变化。传统上,企业主要依靠单向广告的方式,集中于讲述产品特性和优点。然而,随着互联网和社交媒体的兴起,这种动态发生了革命性的转变。

    –

    如今,消费者掌握着主动权。通过访问大量信息,他们在做出决定之前会广泛研究品牌的产品和服务。因此,企业不能再依赖单向的促销信息。相反,我们必须与消费者进行对话,努力创造双向交流。这种转变为品牌故事叙事铺平了道路,企业通过叙述与他们的观众在更深层次上建立了连接。

    –

    品牌内容营销的重要性和力量

    结合re’chan的品牌理念,我们了解到现代品牌的本质在于将品牌定位为“引导者”和“帮助者”。这种方法超越了传统的销售策略,因而能与受众建立更深层次的联系。品牌内容营销是该策略的核心。它强调品牌始终提供价值并与共同的意识形态保持一致,最终建立超越产品和服务的纽带。

    –

    结论

    品牌内容营销的力量在于它能够将传统的品牌叙事转变为引人入胜、以价值为导向的故事。通过将客户置于中心位置,并将品牌定位为提供陪伴与支持的引导者,我们创造了更深层次的联系,并培养了持久的忠诚度。这种现代品牌方法不仅使品牌与众不同,还确保其在不断发展的嘈杂市场环境中能保持高度的一致性与相关性,一步步建设出坚实品牌。

    –

    要建设独特品牌,需要定义独特的价值主张,打造引人入胜的品牌故事,发展鲜明的视觉形象,并与社区积极互动。在re’chan,我们的视觉识别内容营销服务通过提供价值提升品牌信誉,让顾客在品牌渠道上产生共鸣,并展示真实的品牌形象以建立用户忠诚度。









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  • 讲透品牌性格

    讲透品牌性格

    商业洞察/撰文 刘逸春   编辑/钟明玥、李明遥

    这是《刘逸春的品牌商业创新》的

    第853篇公众号文章

    了解商业趣事、丰富商业知识,用商业的眼光看世界。

    关注《刘逸春的品牌商业创新》。

    1、品牌如人,有个性的人,才能够获真正的欣赏和喜欢。像已经逝去的科比、杰克逊、乔布斯、马拉多纳、贝利、梦露、黛安娜王妃,这些人身上都拥有着其独特的性格。科比,性侵丑闻缠身;杰克逊,娈童案弄得他灰头土脸;乔布斯,其暴躁的坏脾气,让与他合作的人望而生畏。可这些“负面”新闻都没能影响到他们的封神之路。这足见“个性”之重要。品牌都有哪些性格呢,品牌专家们在这方面没少下功夫,总结出了5大类18种品牌的基本性格。第一类,是代表着真诚的性格,务实的、诚实的、健康的、愉悦的这些性格都是代表着务实。农夫山泉打出的“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”。这就是典型的务实性的品牌性格。很多人觉得农夫山泉的创始人钟睒睒就是会公关,会炒作,可很多人忽略了一个农夫山泉非常重要的属性,就是农夫山泉基本说的,都做到了,比如说农夫山泉讲“不生产蒸馏水,只做天然水”等等。这个品牌给用户传递出来的品牌性格就是务实的,而这种务实的性格再搭配上并不贵的产品,不花哨的包装,帮助着农夫山泉走入了千家万户,走入到了每一个会议会场,还走入到了酒店的房间里。

    2、第二类,代表着刺激的性格,大胆的、活泼的、有想象力的、现代感的;小米的为发烧而生,苹果的重新想象,杜蕾斯的不断踩着线蹭热度,都是在做足刺激的性格。第三类,象征着能力的性格,可靠的、聪明的、成功的、负责任的。微软和本田就属于此类。第四类,代表着精致的性格,高贵的、迷人的、精致的、平和的;香奈儿、无印良品、星巴克都属于此类。第五类,代表着坚韧的性格,户外的,强壮。比如路虎、万宝路都是属于此类。万宝路的一匹白马,一个牛仔,然后喊出来吧,这就是万宝路的世界。那种坚韧的性格及形象油然而生。

    3、大家看了5大类18种性格后,有没有一点晕?品牌的这么多性格,具体到自己的品牌,应该怎么选?应该从哪些角度来思考自己的品牌应该拥有什么样的性格?具备什么样的形象呢?取决取品牌性格和形象定位,主要是三个因素。第一个因素是:我们面对的消费群体的性格是什么样的?第二个因素是:我们的产品和服务在消费者的生活场景中,扮演着什么样的角色?第三个因素是,竞争对手给到相同的消费群体是什么样的形象?

    4、第一个因素是:我们面对的消费群体的性格是什么样的?为什么很多品牌进行人格化的塑造?因为消费者经常通过使用产品,来寻求品牌的“品格”和自己我的人格的一致性。如果我想去“野”,是一个渴望力量和自由的人,可能会购买路虎。如果我觉得自己是一个尊贵稳重的人,可能会去买辆奔驰。如果我觉得自己是一个追求年轻的人时尚的人,我可能会去买辆宝马。产品就是一个标签,它经常向别人表达“我是谁”,同时也不断告诉我自己“我是谁”。可乐为什么现在被称为“死肥宅水”?而元气森林又是如何变成健康积极向上人群喝的饮料。这就是品牌性格塑造过程中很有意思的一个变迁。心理学家曾做过这样一个实验:给一群女人分发一些名牌包包,告诉她们这是高仿假货,让她们拿着去商场走一圈。接着再让她们做智力题测试,结果发现:她们作弊的比例大大增加。拿着“高仿包包”给这些人造成了一个潜意识心理印象,让她们感觉自己更像一个虚伪的人,从而在接下来的考试中,自动降低了道德要求,增加了作弊。“反正我是一个虚伪的人。”这些影响都发生在潜意识层面,人不可能直接感知到——我们每天用的产品、选择的服务,其实都在潜移默化影响着我们的行为或性格追求。所以,作为消费者,如果能主动选择,我们更加倾向于选择和自己“人格形象”一致的产品。

    5、企业做品牌策划时,首要考虑的是,企业的品牌和产品的通过个性和形象所突显出来的“人格化”形象,是否与目标消费群体的人格一致。人的人格主要有两种:理想人格(我们想成为的人)和现实人格(我们现在是什么人)。而产品人格塑造,要不就是跟目标消费者的理想人格一样,要不就是跟他们的现实人格一样。如果是公开使用的产品(比如衣服),往往是把品牌塑造成消费者的理想人格(这个时候消费者通过产品向外界展示形象);如果是自己使用的产品(比如床单),往往是把品牌塑造成消费者的现实人格(这个时候消费者主要通过产品向自己展示形象)。

    6、拿手机来举例,手机是一种需要公开使用并且展示个人形象的产品,就经常有手机厂商塑造“理想人格”。初期的小米手机主打“性价比”,消费者的现实人格应该是:精打细算的、务实的人。而如果直接这样塑造品牌人格,可能会引来负面象征——小米,屌丝采用的手机。所以小米塑造的人格是这部分消费者的“理想人格”——发烧友。并且说“为发烧而生”——我用小米手机,并不是因为我没钱买更贵的手机,而是因为我是发烧友。再比如之前苹果塑造过“Think different”(非同凡想)的形象,而它的消费者现实人格可能并不是这样(与众不同的是少数人)。苹果当时塑造的,其实是它主要消费者的理想人格。而对于很多非公开使用的产品,则更加倾向于使用主要消费者的现实人格。比如很多洗发水倡导“天然、健康”,这是它们用户在考虑洗发水时,本来就会展现的人格。

    7、第二个因素是:我们的产品和服务在消费者的生活场景中,扮演着什么样的角色?所有的品牌人格,最终会体现在“品牌故事”中,所以塑造品牌人格,需要依据你的品牌故事。什么是品牌故事?众多说法五花八门,而我认为,所谓品牌故事就是:你的产品在什么故事情节下,扮演什么角色。比如红星二锅头酒,典型的品牌故事是这样:用子弹放倒敌人,用红星二锅头放倒兄弟,在这个故事中,红星二锅头酒,扮演了“关系的协调者”的角色,是两个哥们相互之间互动的焦点。自然,在这个故事中,品牌就需要有“刚烈”“酣畅”“有力”这样的“坚韧型”人格。

    8、在讲品牌故事时,不同的产品类别,在生活中扮演的角色和功能不同,所以故事的方向也就不一样,最后体现的人格化也就不一样。比如说家具、日常用品,房地产,如果对年轻人来讲,可能就可以通过这些东西,能产生美好生活或美好爱情的角度来讲品牌故事。像酒类,我们就可以看到讲男人的情怀类的品牌故事,也有把酒和好事联系在一起的品牌故事。比如有些产品在品牌故事中扮演“关系的替代者”的角色,去替代本来已经存在的某种关系,成为你的陪伴。在Kindle电子书的很多广告中,Kindle扮演的就是“关系替代者”的角色,故事中本来至少应该有2个主人公并且发生关系。而Kindle替代了其中一个主人公——并不是你跟一个朋友玩耍,而是Kindle陪你看书思考(很遗憾,Kindle已经退出了中国市场)。再比如很多轿车的品牌故事中,就是一个人开着车在郊外驰骋,而这时候汽车的扮演的角色就是“关系的替代者”——是汽车陪你驰骋,而不是另一个主人公。

    9、第三个因素是,竞争对手给到相同的消费群体是什么样的形象?选择并塑造品牌人格,需要考虑你的消费者——他们的理想自我是什么?现实自我是什么?需要考虑你产品在故事中扮演的角色——在我的品牌故事中,我的产品扮演什么角色,应该对应什么人格?除此之外,还需要像一切营销手段一样——考虑竞争对手的行动。“如果你的大部分竞争对手都在扎堆似的塑造一个人格,建议换一个。”塑造一个与竞争对手反其道而行之和讲一个与竞争对手反其道而行之的品故牌事,往往会让你有意想不到的收获。我们当年做白象大骨面时,采用的就是以竞争对手反其道而行之的策略,康师傅塑造的形象和打造的故事是好吃,统一打造的形象和故事是,不管在什么样的场景下,都能让你吃饱,白象大骨面选择反其道而行之,打的是如何精选好的骨头,熬出骨胶原,让汤更好喝,吃得更有营养。

    10、再比如说豆腐给人的印象就是“女性化、柔弱”,而日本有家很火的豆腐店却反其道而行之,叫做“男前豆腐店”,塑造一种阳刚、力量的形象,同大众的对豆腐行业的固有印象形成反差,从而成功塑造深刻印象。几乎所有的运动品牌都体现“刺激型人格”(倡导个人奋斗、挑战自我等),比如Adidas“没有不可能”,NIKE的“Just do it”,甚至国内品牌的“Keep moving”等。但美国运动品牌UA却塑造“能力型人格”,体现“智能的、富有技术的、团队协作”的形象,就连广告中也是多人为主。选择、塑造品牌人格时,你需要问自己:在我的可选人格中,有哪些是被竞争对手扎堆的?有哪些是我可以选择性突破的?

    11、人有人格,品牌有品格,支撑起品牌品格的就是品牌的个性和形象,企业在塑造品牌品格过程中不能靠拍脑袋,需要综合考虑你的消费者性格(理想自我VS现实自我)、产品扮演的角色(品牌故事)和竞争对手的选择。这样才能让你的品牌塑造事半功倍。

    念智品牌管理,专注于为品牌提升竞争力咨询策划,成立十年来,累计为300多个品牌提供过品牌竞争力服务,其中有60余个品牌成为了行业第一品牌,念智品牌管理是由中国著名品牌管理专家、全球圈层商业第一人,财经畅销书《圈层商业》、《营销三大算法》作者刘逸春联合国内顶尖的商业创新专家、品牌专家、营销专家、管理咨询专家、设计专家于2013年创立。 在10年的时间里,念智为11家世界500强,42家国内500强,60家行业头部企业,200多家成长型企业做过品牌竞争力提升咨询,并为10000余名企业家和10万余名企业经理人提供过品牌竞争力提升培训服务。

    透过现象看透本质的人,

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  • 超级品牌体系36讲之15-品牌篇-品牌故事

    超级品牌体系36讲之15-品牌篇-品牌故事

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    人类,生来就需要故事,“讲故事、听故事、传故事”,通过一个个的神话故事、寓言故事,让人类的历史一代代传承下来。古希腊哲学家柏拉图曾说过一句话:会说故事的人统治世界,在《人类简史》里,赫拉利将人类文明的产生归因于善于讲故事,通过讲故事让智人形成大规模的协作和组织,让智人站在了食物链的顶端,从而在茹毛饮血的远古时代进化生存下来,逐渐成长为地球的霸主。


    两千多年前,孔子周游列国的故事,使得儒家思想得以广泛的传播,成为统治中国两千多年的思想工具,也孕育出中华民族的灿烂文化。一百多年前,马克思讲述了共产主义的故事,改变了世界的政治格局。毛教员传承了马克思共产主义的故事,让中国摆脱了封建社会与大资本家的统治,结束了近代百年耻辱史,建立了新中国。


    故事不仅能推动人类文明的进步,故事所特有的趣味性、娱乐性和自主传播性,也正渐渐的成为打造品牌的有效工具。品牌方通过讲述一个与品牌理念相契合的故事来吸引目标消费者,在消费者感受品牌故事的过程中,潜移默化地将品牌信息植入消费者心智中,帮助品牌与消费者快速建立情感链接。



    在这个越来越需要讲故事的年代,很多品牌凭借讲故事的能力,赢得了外界对品牌关注,成功的品牌,都是善于讲故事的高手,好的品牌故事,比任何的广告更能深入人心,让消费者自发主动地为品牌传播,从而增强品牌形象和吸引力。


    德芙的品牌故事

    “只溶在口,不溶在手”,德芙品牌故事的背后,是小厨师和公主的悲伤爱情故事。芭莎公主因为成了卢森堡与比利时两国联姻的政治牺牲品而郁郁寡欢,一直暗恋芭莎公主的厨师莱昂知道后,决定鼓起勇气表白,他在冰激凌的巧克力上刻下字母:Dove,莱昂相信芭莎公主能读懂他的心声,然后带着公主一起私奔。可是不巧,端过去的时候热巧克力融化了,芭莎没能看到莱昂写的那几个字母。几天以后,芭莎出嫁了,莱昂也离开了这个伤心的地方,去了美国,并决定要做一款不会融化的巧克力,纪念他和芭莎那段错过的爱情,这也就是德芙巧克力的由来。


    褚橙的品牌故事

    “人生总有起落,精神终可传承”。褚时健曾经是红塔集团的董事长,被称为亚洲烟草大王,旗下的红塔山是中国名牌香烟,辉煌一时,后来被举报贪污不明资产,人生跌入谷底。在保外就医出狱后,74岁的他重新创业,承包荒山种褚橙,细心培育着自己的果树,最终褚时健再次创业成功,实现了从烟王向橙王的转变,而褚橙,也成为代表不屈不挠精神,不向命运低头的励志橙。


    品牌故事是浓缩了品牌理念、精神和愿景的,有情节、有趣味的故事,在品牌创立和发展过程中有着重要的意义,通过故事的形式,将品牌的历史、价值观、文化以及产品特色等内容传达给消费者。


    传达品牌的理念与梦想

    品牌故事不仅要向消费者讲清楚了品牌的来历,还表达出品牌的理念,向外界传达品牌的美好梦想,让消费者能更好地理解品牌并提升对品牌的认可,从而促进品牌产品销售。


    与消费者建立情感链接

    一个感动人心的品牌故事,是消费者和品牌之间的“情感”链接点,赋予品牌精神内涵和灵性,帮助消费者了解品牌、理解品牌、传播品牌,引发消费者的情感共鸣,是提高品牌传播力、激发客户的潜在购买意识、建立消费者对品牌的忠诚度。


    打造品牌人格化标签

    消费者希望通过消费行为来彰显自己独特的个性和主张,从而获得身份认同。通过故事化营销,将品牌打造出传奇化、人格化、个性化的品牌形象,形成品牌的人格化标签,引发用户二次传播、三次扩散、四次裂变,有效提高消费者参与度,激发消费者潜在购买意识,并形成长久的情感共振。


    品牌故事,以“英雄之旅”为蓝本,让消费者成为故事的主角,品牌作为导师或伙伴,帮助他们解决问题,最终成为英雄的故事。


    1、主角

    无论是电影还是品牌故事,都需要有一个具有的鲜明形象的英雄式人物成为主角。当我们在创作品牌故事时,我们需要清楚的了解,故事的主角是谁,观众是谁,以及他们想要知道什么,否则,品牌很容易陷入自说自话当中。


    2、场景

    营造故事场景,将主角置身于场影中,与消费者产生连接,品牌故事一旦与消费者的生活、工作经历等熟悉的场景产生连接时,就会更加容易引起用户的关注。


    3、任务

    品牌故事不仅仅是个故事,而是通过这个故事,在深入了解用户的需求和痛点后,将这些需求和痛点转化为品牌要去完成的任务。我们打造品牌故事时,需要不断问的追问:品牌故事中主人公遇到的这些痛点,是不是就是消费者现实生活中所遇到的痛点,是不是品牌要去完成的任务?


    4、方案

    在清楚品牌需要去完成的任务之后,故事需要给消费者提供一套解决方案,比如,马云通过让天下没有难做的生意这个解决方案,把买家、卖家连在一起,为他们创造价值,解决中小企业的生意难题,雷军通过为中国消费者提供高性价比智能手机的解决方案,让消费者可以花更少的钱,获得更高性能的智能产品。京东通过“多快好省”解决方案,为消费者带来更好的购物体验。


    5、行动

    无论是小说、电影、还是品牌故事,最终都是要让即刻消费者采取行动,解决他所遇到的问题与痛点,品牌故事通过调动消费者情感、激发消费者共鸣让消费者接受品牌的号召自发地采取行动。比如当年著名的“逃离北上广”事件,就是号召在一线城市打拼,备受生活压力的人们,以诗和远方的激励机制,撩拨了一种集体情绪,激发了消费者对诗和远方的向往,从而促使他们采取行动。



    品牌要讲好故事,首先要选好故事题材,选择具有感染力故事题材,才能引发消费者的情感共鸣,产生共情,将消费者代入到故事的情境中去。


    题材一:创始人故事

    一个品牌从无到有,创始人关键,是从创始人的成长经历、创业初心、创业历程等方面思考,讲述创始人为了完成梦想,所遇到的困境,以及何克服困境取得成功的故事。


    认养一头牛 

    认养一头牛的品牌故事,讲述了一个地产大佬因为儿子的8罐进口奶粉,香港被海关关进小黑屋,不仅奶粉被没收,还被迫写下保证书。


    也正是这段略显窘迫的经历,让地产大佬下定了让国人喝上一杯放心好奶的初心,历时5年,走遍美国、欧洲、澳洲、新西兰、以色列,在全世界范围内寻找解决方案,最终创办了认养一头牛。


    交个朋友直播间

    这是一个讲述了一个中年男人罗永浩敢于承担,而直播还债,一个屡败屡战,却仍然心向光明的故事。


    题材二:代言人故事

    代言人是品牌故事的第三方讲述人,借助代言人的精神气质,塑造品牌独特的魅力。


    玛丽莲·梦露的一句“我只穿香奈儿5号入睡”,让无数人为之疯狂。并且收割了全世界男人和女人的钱包上百年,也让香奈儿的品牌故事更显丰满与充盈。


    伴随着飞人乔丹成为了有史以来最伟大的篮球运动员,乔丹成为了耐克的品牌故事,乔丹的每一次进步,都是对耐克品牌的不断加持,而乔丹系列产品,也成为了耐克的经典系列,持续为耐克带来收益。


    题材三:消费者的故事

    消费者并不关心品牌做过什么,创始人有什么了不起的成就和非凡经历,他们唯一关心的只有他们自己,品牌可以帮助他们解决生活中的问题。讲述消费者故事,让消费者成为故事的主角,增强品牌的亲和力,增加消费者与品牌的情感共鸣,进一步使品牌人性化,让品牌更有生命力。消费者故事可以是创作的故事,也可以是采集自真实的用户故事。


    “世间有千万支广告,这一支只为你!”阿芙直接邀请顾客作为广告代言人,讲述她们的故事,并作为线下灯箱广告的主角。


    多芬的广告主角,其本上都是以普通消费者为主,以“你比你想象中更美”讲述消费者自己的故事。


    题材四:历史、文化与名人故事

    在漫长的岁月长河中,只有优秀的品牌才能穿越历史周期。将品牌的历史,文化甚至名人故事,添加到品牌故事里面,其品牌形象也会变得厚重而值得信赖。


    王老吉的品牌故事通过描述300多年的凉茶历史,从而奠定了国内凉茶行业第一的位置。


    1789年法国大革命,一名流亡贵族从巴黎来到阿尔卑斯山腹地的依云小镇。该贵族患有肾结石,因当地流行喝矿泉水便决定试一试,在喝了一段时间后,他的病竟不治而愈。故事流传开来,依云水从此名声大噪,许多人慕名前来。


    国窖1573的国宝级窖池、贵州茅台巴拿马的一摔成名等故事、用久远而厚重的历史,为他们的品牌添上了令人信服的品牌元素。


    题材五:产品故事

    从产品自身角度切入,如原材料的寻找、产品研发、生产历程、成份秘方等,揭示产品背后的秘密。


    农夫山泉长白山广告片,“你喝到的水,是长白山松软雪花的味道”,通过介绍产品的开发源头来展示企业的品牌理念和价值。


    海蓝之谜的诞生,太空物理学家麦克斯·贺伯博士在实验室意外遭受严重的面部灼伤,苦于无药可医,于是转而投入护肤品的研发。历时12载、6000次试验之后,他从深海巨藻中提取出活性精萃Miracle Broth™,并以此打造出海蓝之谜精华面霜,神奇的面霜让贺伯博士的皮肤重新变得健康细滑。


    题材六:品牌理念/态度/精神的故事

    用故事的方式讲述品牌的理念/态度/精神,传递品牌的价值。


    永远向前是尊尼获加始终坚持的品牌精神与理念,它在品牌故事讲述中贯穿了绅士的、高端的、积极的品牌形象,与尊尼获加永远向前的精神极其契合,引发消费者的情感共鸣,被称为不断前进的百年绅士。



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  • 智能家居品牌塑造九|如何讲好品牌故事

    智能家居品牌塑造九|如何讲好品牌故事


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    一个历史悠久的品牌是从0-1的创造,持续的沉淀,不停地创新,稳步的增值,历经时代发展与演变而产生。信息化时代,一个经典的品牌故事可以成为企业的流量密码,造就品牌的成长。如何讲好品牌故事成为企业运营的重要课题之一。

    在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。讲好品牌故事应从产品生产,渠道建设,品牌定位,传播运营几个方面做好周密的准备,以便获得机遇,赢得先机。


    一

    撰写品牌介绍

    经典的品牌故事是用户和品牌之间最好的“纽带”,让品牌成为用户眼中心目中的样子,不仅能占领消费者的心智,也是实现品牌溢价的一大利器。写好品牌介绍是讲好品牌故事的第一步。在品牌故事后附上品牌介绍,方便用户及时了解更多详细信息。

    我是谁

    创造该品牌的初衷是什么?把自身品牌的信念表达出来,吸引消费者,并建立品牌忠诚度的表述。可以从创始人自身经历,产品研发故事等出发解决某个需求,让人可以快速读懂你。
    品牌命名的由来有什么典故,含义或者想传递什么正能量精神。例如光明莫斯利安酸奶的名字就是起源于“酸奶之乡”保加利亚长寿村莫斯利安,那里百岁老人比例超过国际长寿地区标准的4倍多。这也是该牛奶品牌的经典所在。
    发展历程是怎么样的?品牌在发展过程中遇到过哪些挫折,又是怎么战胜这些问题的?这样做只为了解决用户的某个问题,未来要怎么发展?以此获得用户的芳心。
    我能干什么

    品牌产品品质与功能特点是什么?与客户产生连接,帮助解决他们心目中已知或者未知的需求。智能家居一些爆款单品已深入用户的心,但全屋体验及运用还是需要品牌触发的。


    对用户有什么好处

    很多用户都知道某个产品有什么基础功能,但是没有场景触发,直接告诉用户可以怎么样,能得到什么好处,更能触动用户的购买欲。

    举例说明


    带上一个有身份的人的评价或者使用心得,会让用户更信任我们的品牌。而且这类信息传递都是真实的,也是受用户所喜欢的。每天都会发生一些类似的故事,要懂得抓取,并不间断地传递出去。

    二

    智能家居品牌故事应遵循的原则

    做人做事讲究原则,讲述智能家居品牌故事也是如此。

    满足好奇心

    拥有好奇心的品牌故事,就拥有了强大的生命力,同时也更富有创造性,吸引用户的关注,获取流量,实现转化。
    有情有趣

    品牌需要个性,也需要人情世故。做一个有温度,有善心,有社会责任感的品牌,同时增加一点阅读趣味,更容易贴近用户。
    持续演绎故事

    一个经典的好故事要持续和公司的新产品、热点新闻等相结合,通过不断地演绎和推广才能保持品牌故事的热度。
    与用户相关

    故事来源于用户,或者受益的是用户更容易引起共鸣,获得用户的好感与认可。
    承诺一致



    它是一种优秀的品质,企业一旦承诺了某种服务,比如售后服务等,就得按照这个严格来落地执行,以保持言行一致,否则容易失去用户的信任,适得其反。

    三

    智能家居品牌故事的要点

    基于品牌定位与介绍,找到品牌相关的真实故事,细腻地表达出品牌和用户之间的某种情感与联系。上文讲的是智能家居品牌如何撰写品牌介绍,在此基础上讲好品牌故事应遵循的原则,那么接下来和大家分享的就是智能家居品牌故事讲述的相关要点。

    简短

    信息碎片化时代,大家的生活节奏加快,短视频的剧情类故事深入人心,大受追捧。是目前已知的短视频领域涨粉最快、营销最好、转化最高的一类。短视频之所以受热捧,和它的简短与持续性相关。智能家居的品牌故事也可以借鉴,以短视频的方式或者短篇文章的形式围绕企业定位与品牌核心价值源源不断地输出品牌故事。
    重点清晰

    品牌故事在简短的同时,一定要体现品牌的定位与核心。只有清楚地表述品牌想要传递的重点,才能让这个品牌故事更有价值。
    品牌年轻化

    据某调查报告显示,智能家居购买者的年龄分布当中基本在20-40岁之间,20-30岁间的占比是42.5%,30-40岁之间的是40.5%,16-20岁占比9.4%,41岁以上占比7.6%,由此可见智能家居的购买者正在日渐年轻化。
    当年轻人作为主流消费群体时,只有实现“品牌年轻化”,才能得到青睐。那么,企业该如何保持品牌年轻化呢?首先,在产品层面要体现年轻化,比如欧瑞博就是以时尚多彩的外观设计及场景感十足的空间设计等深受年轻人的喜爱。其次,在品牌故事的表现方式及文笔用词等方面多用年轻人的语言,并在思想上与其形成共鸣。然后,在营销广告创意方面也要与之联系,实现双向沟通,助力品牌年轻化。
    三观正

    一个经典的好故事,离不开表达的中心思想。这个故事的中心思想不仅要体现企业品牌的核心价值,还要从世界观,价值观,人生观方面显示企业满满的正能量,才能让企业品牌更快更好地传递出去。例如褚橙的品牌故事。
    画龙点睛(关联品牌)

    在起因中引起用户的兴趣,在经过中可采用“一波三折”等表现手法凸显高潮,挖出需求,在结尾点亮品牌。
    通过构建品牌相关的内容,如新闻,产品卖点提炼,消费场景矩阵,产品使用演绎,品牌手册,用户反馈等,然后通过各类传播方式触及用户,以被知晓。
    一个人有一个故事,一个企业有一段发历史。所有的经历都是故事,你有发现他们的美,并提炼输出吗?期待听到你的品牌故事……


    END



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