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  • 我用 AI 日更 100 天涨粉 6000+ 的秘密:公众号爆文保姆级教程( Kimi 版)

    我用 AI 日更 100 天涨粉 6000+ 的秘密:公众号爆文保姆级教程( Kimi 版)

     你好呀,我是枫哥,一个保持终身学习,不服老的 70 后,

    死磕副业变现,聚焦 AI 提示词,AI 工具使用。

    坚持日更100天,原创文章130+,总用户数 6000+


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    从 0 到 6000+ 粉丝,从小白到自媒体达人,作为一个完成日更 100 天的亲身经历者,今天我要分享一个重要的”秘密武器”:如何借助AI工具实现公众号的高效创作。


    一、为什么要用 AI 写作?

    还记得我刚开始写公众号的时候:

    • 每天对着空白文档发呆半小时
    • 写一篇文章要耗费 4-5 个小时
    • 经常熬夜到凌晨还在修改
    • 发出去的文章阅读量突破 100 都很困难


    现在使用 AI 辅助创作后:

    • 文章构思时间缩短到 10 分钟以内
    • 完整写作流程控制在 2 小时之内
    • 不用熬夜也能保持日更
    • 平均阅读量提升到 400+,最高单篇突破 5000


    如果你也遇到过以下问题:

    • 有想法却不知道怎么下笔
    • 写作耗时太久,影响工作生活
    • 内容质量不稳定,忽高忽低
    • 选题经常撞车,难以突出特色

    那这篇教程正好适合你。接下来我会分享:

    • 一套经过 100 天实战检验的 AI 写作方法
    • 多个可以立即上手的实用技巧
    • 以及避免踩坑的注意事项

    二、AI 给写作带来的革命性改变

    在我的日更之旅中,AI 工具彻底改变了我的创作方式。来看看具体有哪些变化:

    1. 选题规划更轻松

    以前:

    • 每天刷热榜找选题,经常撞车
    • 选题前不确定受众是否感兴趣
    • 难以判断话题持续性

    现在用 AI:

    • 输入领域关键词,秒出 100+ 选题建议
    • AI 分析受众兴趣和市场需求
    • 提供完整的选题评估报告
    • 帮助规划长期内容方向

    2. 创意激发更高效

    从前的困境:

    • 经常想不出新角度
    • 文章框架凌乱
    • 内容总是大同小异

    AI 辅助后:

    • 一键获取多个切入角度
    • 智能生成文章大纲
    • 提供丰富的论据支持
    • 发现话题新价值点

    3. 内容产出更优质

    传统写作的问题:

    • 遣词造句费时费力
    • 文章结构不够清晰
    • 难以保持统一风格

    AI 助手的优势:

    • 智能补充专业观点
    • 自动优化文章结构
    • 一键调整行文风格
    • 提供多个版本供选择

    三、实战技巧:AI 写作工作流

    经过 100 天的实践,我总结出了一套高效的 AI 写作工作流:

    第一步:确定选题方向

    提示词示例:”请作为资深内容策划,帮我分析[ 你的领域 ]最近的热点话题,并给出 3 个适合公众号写作的选题建议。要求:

    1. 话题要有持续热度和讨论价值
    2. 符合 25-35 岁职场人群兴趣
    3. 能结合实用建议和个人经验
    4. 避开同质化严重的角度”

    ✅ 实战技巧:

    • 选题前先用AI分析近期 3-5 篇爆款文章
    • 让 AI 帮你预判话题持续性
    • 利用 AI 发掘小众但有潜力的话题方向

    第二步:内容框架搭建

    提示词示例:”帮我以[ 选定话题 ]为主题,设计一个能够抓住读者注意力的文章框架。要求:

    1. 开篇要设置情景,增加代入感
    2. 核心观点要清晰,最好不超过 3 个
    3. 每个观点配合案例和数据
    4. 结尾要有实操指南和行动建议”

    ✅ 实战技巧:

    • 利用 AI 生成 3-5 个不同框架供选择
    • 让 AI 分析每个框架的优劣势
    • 根据目标受众特点选择最适合的框架

    第三步:内容深化和修改

    提示词示例:”请以专业编辑的视角,优化以下内容:[ 粘贴初稿 ] 重点关注:

    1. 文章结构是否完整连贯
    2. 论据是否充分有说服力
    3. 语言表达是否生动自然
    4. 是否存在逻辑漏洞
    5. 标题和小标题是否吸引人”

    ✅ 实战技巧:

    • 分段优化,不要一次性处理全文
    • 保留原创见解,用 AI 优化表达
    • 多次迭代,每次关注不同层面

    第四步:检查、定稿

    提示词示例:”请帮我完成以下工作:

    1. 将文章转换为标准 Markdown 格式
    2. 检查标题层级是否正确
    3. 确保列表、引用等格式统一
    4. 添加必要的空行和分隔符
    5. 检查特殊符号使用是否规范
    6. 优化排版的整体美观度”

    ✅ 实战技巧:

    • 使用AI检查文章的可读性指标
    • 让AI模拟读者反馈
    • 确保格式在各平台显示一致

    四、最强写作助手:Kimi 使用指南

    在尝试了多款 AI 写作工具后,我最终选择了 Kimi 作为日常创作助手。以下是实战体验:

    1. 为什么选择 Kimi ?

    卓越的中文理解能力

    • 理解准确率超过 90%
    • 不用反复解释写作意图
    • 输出更接地气,告别机器翻译感

    实时联网信息获取

    • 数据更新及时,把握热点
    • 自动整合多方观点
    • 提供权威数据支持

    免费且功能强大

    • 无需付费即可体验全部功能
    • 支持长文本处理
    • 可以导入文档批量处理

    2. Kimi 实战应用案例

    以我的这篇文章为例,《即梦 2.1:AI 革新中文海报设计的革命性突破》,完整创作流程是这样的:

    选题策划( 15 分钟)

    1. 用 Kimi 分析近期热门文章
    2. 生成选题建议清单
    3. 评估话题潜力
    4. 确定最终方向



    内容创作( 1 小时)

    1. 生成5个备选框架
    2. 选定最优框架
    3. 分段完善内容
    4. 优化表达方式


    修改完善(30分钟)

    1. 结构完整性检查
    2. 逻辑连贯性优化
    3. 语言风格统一
    4. 标题优化调整


    排版定稿(15分钟)

    1. 格式规范检查
    2. 版面美观优化
    3. 最终校对确认


    3. 使用小技巧

    经过 100 天实践,总结出以下技巧:

    提示词使用技巧

    • 说明目标受众和写作目的
    • 提供优秀范例供参考
    • 分步骤提要求,不要一次性说太多

    质量把控技巧

    • 定期让 AI 分析爆款文章
    • 建立个人文章评估标准
    • 收集读者反馈持续优化

    效率提升技巧

    • 建立个人提示词模板库
    • 整理常用写作素材
    • 做好选题规划,避免临时抱佛脚

    五、开启你的 AI 写作之旅

    如果你想提升创作效率,建议:

    1. 循序渐进

    • 第 1-7 天:熟悉 AI 工具基本功能
    • 第 8-14 天:尝试简单文章创作
    • 第 15-30 天:逐步应用完整工作流

    2. 做好积累

    • 收藏实用的提示词模板
    • 记录创作技巧和心得
    • 整理读者反馈和数据

    3. 持续优化

    • 定期复盘创作效果
    • 及时调整创作策略
    • 关注新功能更新

    写在最后

    AI 并不是万能的,它更像是你的得力助手,而不是主宰创作的主角。


    真正打动人心的内容,还是源自创作者的洞察与创造力。


    希望大家都能真正掌握 AI 这一强大工具,让它成为你创作道路上的加速器,带你走得更远、更稳。


    让我们一起迎接 AI 时代带来的无限创作机遇吧,带着激情与梦想,创造属于我们的未来!




    学会了或有启发,别忘了给我点个赞、在看、转发~

    因为你的反馈真的很重要!


    #探索 AI 提示词的

    奇妙之旅程


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  • 怎么样构建一个更高层次的思维框架?

    怎么样构建一个更高层次的思维框架?


    一个人的思维结构中分认知、框架、理论、方法、工具等各个不同的层次。


    — 01 —


    顶级咨询人有一个能力,叫“给我一片树叶,还你一片森林”。


    当客户找到我们,给了非常少的基础信息的时候,我们就能和客户娓娓道来,分析得鞭辟入里,补充了很多信息,甚至还看到了客户看不到的地方,与客户沟通完,让客户豁然开朗,拨开云雾见青山。


    这种神奇的空中输出能力,

    体系化输出能力是怎么来的呢?

    答案是模型思维及大量久经训练的思维框架。


    这种模型思维及久经训练的思维框架,让顶级咨询人迅速地通过经验学识填充信息空白,同时快速识别表面上无明显关联的事情,抓住它们之间内部联系和本质特征。拥有这种能力的人,在面对复杂问题或现象时,尽管信息不全,但能够迅速抓住问题的要害,敏锐地发现潜在的机会。


    空中加油、体系化输出。


    一针见血,一语道破。


    — 02 —


    本质上,我们每个人都是通过模型在观察这个世界,我们看到的世界都不是真实的世界,都是隐藏在一个个模型背后的世界,芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”


    什么是模型?

    所谓的模型,就是一种高度抽象的解决问题的经验形成的框架。


    模型的本质是让成功可以复制,复制成功一定是一套系统,模型就是这套系统的地基,而模型的存在让复制系统成为可能。


    模型是思维结构中比方法论更低一个层次的,是方法论的底层,比方法论更为抽象。



    国际著名的咨询公司麦肯锡最著名的不是方法论,而是麦肯锡的思维模型,如MECE、金子塔原理等,学科中最重要的是各种模型,如经济学上的价格模型、供需模型等,各学科中的定律、公式也是一种模型,比如爱因斯坦的E=MC²,解释了能量和物质之间的关系。


    模型,是人们为复杂世界的底层规律进行抽取及封装后形成的框架。


    一个系统是由要素、连接关系及目的(功能)所构成的,浮在水面上的我们称之为事物的表象,是事物表面的连接关系;而沉在水下的我们称之为事物的真相,是事物底层的连接关系,其中根本的连接关系就是本质,用科学的表达就是一个公式,套一句今天最时髦的话来表述,就是“底层连接”。


    模型,是人类对复杂世界认知过程中的一种快捷方式,一种抽象。


    模型,让我们的思维象一把手术刀一样,可以迅速地解剖事物,庖丁九牛,大卸八块,游刃有余。

    — 03 —


    乔治伯克斯说“所有的模型都是错的,他们只在特定的尺度上成立,假如只用一个模型来观察世界,就会让真理成为公式的牺牲品。”


    没有任何一个理论是没有边界的,即使牛逼如相对论,也是在宏观尺度上成立,就不能解释微观尺度的事件,这样就导致了世界科学界苦苦寻求大一统理论,出现了最近几年很火的“超弦理论”,牛顿经典力学只考虑了空间,而狭义相对论既考虑了空间,也考虑了时间,所以牛顿经典力学知适用于宏观低速物体,高速物体适用相对论。


    要想理解真实世界,我们需要的不是模型,而是多模型。同理,要想理解策划的世界,我们需要的不是模型,而是多模型。


    这个就是欧赛斯1+1+1+1开放式知识架构的由来。


    这个就是欧赛斯多维破局模型的由来。



    — 04 —


    开放知识架构是什么?

    欧赛斯的开放知识架构是1+1+1+1,左边两个1是不变的,后面两个1是持续迭代升级的,不变的是思维方式及思维模型;持续迭代升级的是方法论及知识产品及服务。


    即标准,又定制;即统一,又多元。


    开放知识架构有什么好处?

    好处显而易见,就是你不需要用一个方法去解释这个世界。


    而封闭式知识架构苦苦挣扎的是用一个方法解释这个世界,解释所有的事情,这个从基本逻辑上就已经失败了,因为你根本做不到。



    开放的知识架构让我们拥有一盘自我成长的知识。


    无论再优秀的知识,如果是封闭的,从进入市场这一天开始,其价值就开始不断地贬值,特别是品牌及营销管理这种高度具有时代性的知识,试想下用80年代的知识品牌/营销知识来指导今天的企业会是什么样子?


    所有,高度竞争力的知识只有一种可能,就是明天的知识比今天更优秀,后天的知识比明天更优秀,这一盘知识必须具备内生成长的能力,这就只能在思维方式及思维模型长期不变的基础上,既坚决地学习公域百年来最璀璨的思想、理论、方法、工具,又坚决地发展自己的方法论,两手抓,两手都要硬。



    多维破局模型是什么?

    在品牌战略破局点方面,欧赛斯采用了四大切口,七大方向、多维破局模型。


    为什么有四大切口、七大方向?

    我们发现行业两大痛点:

    第一大痛点:行业普遍体系化程度都不够高,很多友商采用单一破局模型解决客户问题,即将方法高度封装产品化,不管客户什么情况,不管客户适用不适用,过来就刷一遍这个破局模型。


    第二大痛点:大多数品牌咨询的方向是面向物理需求为主导的品牌,无法兼容心理需求主导品牌。



    那一套体系怎么能兼容物理需求的品牌和心理需求的品牌?未来心理需求的品牌会越来越多。因为物理需求大家都是有限的,食不过三餐、睡不过五次。生理需求是有限的,心理需求才是无限的,只有心理需求不断放大,才有更大的成长空间。


    所以我们选择四大切口。切口就是心智的切入点、改变深度、改变角度、改变表现、改变心理。


    改变什么深度,叫需求的深度,改变什么角度,叫占位的角度,改变什么表现,叫表现强度,改变什么心理,叫心理体验。基于4个切口然后形成7大方向。这7大方向它可以兼容功能诉求和感性诉求,物理需求和心理需求。


    首先是痛点/冲突,这个对需求的深度挖掘;然后代言品类、封杀特性、垂直聚焦、分化品类,这个对下兼容了定位的方法;然后符号/形象,既有功能性形象提升,又有心理性形象提升,符号是更偏功能诉求,但形象是更偏心理需求的,如改变气质;再者是情感/体验/态度情怀/使命/价值观,这些都是心理层面品牌破局的方向,如鹤舞白沙我心飞翔、天高云淡一品黄山,打的是情怀;修合无人见、存心有天知打的是价值观,Just Do It打的是态度,晶晶亮、透心凉打的是体验。



    — 05 —


    查理芒格在《穷查理宝典》当中提到,高手要成为“多模型思考者”(Multi-model thinker)。


    “一个人要学会多元思考方式,要将不同领域最重要的知识都掌握,并运用它们进行综合判断”,当你拥有了足够多的有效模型时,思考的深度和广度将会获得极大的提升。


    “高手们用洞察力,从上帝手里‘偷来’的地图”。


    而这个上帝手上‘偷来’的地图”就是一个一个的思维框架。


    正如问头所说,我们每个人都是通过模型在观察这个世界,我们看到的世界都不是真实的世界,都是隐藏在一个个模型背后的世界,我们要用上帝手上‘偷来’的一个一个思维框架”看清我们周围的世界的时候——毋庸置疑,你将成为顶级咨询人!



    欧赛斯 OSENS 

    ”

    欧赛斯

    中国超级品牌实验室


    聚合理论和实践,分享中国品牌发展的前沿观点和思想。


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  • 微信公众号运营宝典(含全貌、框架、选题、内容作、排版、用户、数据)

    微信公众号运营宝典(含全貌、框架、选题、内容作、排版、用户、数据)


    微信公众号作为微信生态系统中的重要组成部分,对于企业品牌传播、用户互动和服务提供具有重要作用。一个运营良好的公众号能够吸引大量粉丝,建立起品牌与用户之间的强联系。

    但话说回来,很多小伙伴做不好公众号运营,甚至都不知道该如何入手公众号?

    别担心,我们今天将分享一个超实用的公众号运营攻略,从公众号运营全貌、公众号框架搭建、公众号选题策划、公众号内容创作、公众号排版、公众号用户运营及公众号数据分析与推广等方面做深度分享,帮助大家从小白成长为运营高手,记得收藏学习哦~


    总的来说,微信公众号运营是一个系统性工程,需要耐心和持续的努力。

    希望这些攻略能够帮助你在公众号运营的道路上更进一步。如果你需要更多的帮助或有任何问题,欢迎联系我们。


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  • 淘宝这次是下定决心了,PC端大变样

    淘宝这次是下定决心了,PC端大变样

    本文转载自:https://mp.weixin.qq.com/s/elzISM9E1A4w4dsucjYNMQ

    自从进入移动互联网时代后,市场的目光都放在手机APP的体验上,对于桌面Web端的体验缺乏关注。但事实上因为桌面端大屏幕的体验特性,Web端淘宝网依然存在一批忠实用户。为保证这些用户的使用体验,手淘设计团队近期针对Web端淘宝网进行了全链路的改造升级。


    #01
    更大的屏幕,更高的效率

    之所以存在部分用户更加喜欢使用Web端淘宝,核心在于桌面端设备相较于手机设备,能够提供更大的屏幕面积。而这也是我们这次改版核心切入点:如何利用更大的屏幕,带给用户更高效的购物体验?


    老版淘宝网还采用的是定宽1200px的栅格体系,使得其整体屏效仅有62%,无法满足现在用户的诉求。所以,我们首先需要构建一套桌面端栅格框架。



    PC屏幕分辨率特性


    1. 显示器屏幕在过去数年内得到了很大的提升,目前市场大部分主流的分辨率达到了1920px以上。

    2. 不同于手机设备,PC显示器分辨率集中度很低,且差异度较大,宽度从1024-2560之间均有分布。


    基于显示设备的特性,代表栅格框架需满足这样的条件:


    1. 高屏效,让内容能够尽可能充满越来越大的屏幕。

    2. 自适应,保证不同尺寸屏幕下,内容展示体验一致。


    栅格框架定义


    基于这样的诉求,我们重新定义了新版栅格框架。



    通过前端封装栅格框架,为各个页面提供元素容器宽度计算能力。来快速的实现所有页面的内容自适应,保证不同屏幕尺寸下的展示效果。



    #02
    全链路改造

    确定更高屏效的框架后,在链路侧中,我们该怎么应用这套来提升用户体验,核心在于两个方面:

    1. 看到更多内容

    2. 操作更加高效



    更多丰富的内容

    首页,搜索,直播链路升级改造


    基于新版的栅格框架,屏效得到了大幅提升,从而使得屏幕中能够放下更多信息内容,在如:首页,搜索,直播等内容展示型的链路中。能够让我们有更多的空间去容纳更丰富的信息。



    1. 更丰富的首页内容


    首页内容框架从1200px扩宽至1920px。扩大的内容能够放下更多商品内容。同时针对首页运营位,提供模块化搭建能力,首页将根据不同节点场景搭建对应的坑位内容。




    2. 更沉浸浏览的搜索结果


    搜索内容丰富,筛选简化,突出商品结果内容,更加沉浸浏览。


    3. 大屏看直播更爽


    充分利用大屏幕所带来的优势,将视频内容搬移到网页端,带来更佳的直播观看体验。

    ‍


    更高效的购物体验

    详情,购物车,下单链路升级改造


    基于PC端横向屏幕比例的拓展,设计层面能够在操作决策链路上,拍平交互流程,为用户带来更佳高效的购物体验。



    1. 双列流结构详情,提升购物决策效率


    详情是用户浏览商品,选择款式,加购下单的核心页面。承载大量信息展示和操作。当屏幕横向空间扩大后,在详情布局结构上,手淘设计师也相应进行改造,形成双列流布局。

    ‍


    2. 购物下单链路


    在购物下单链路中,同样为提升用户操作效率。优化原先单列布局结构,改为双列布局。用户左侧选择商品,右侧查看具体金额和满减信息,提升效率。



    #03
    最后总结


    Web端有别于移动端的交互特性,在设计上也能够带来更多的交互形式上的创新。如已经在探索的:小窗模式,分屏模式等等。手淘设计师也将继续持续优化Web端淘宝网的用户体验。



  • 破局!彻底解决一个公众号无法对接多套独立应用系统的问题,免费!免费!免费

    破局!彻底解决一个公众号无法对接多套独立应用系统的问题,免费!免费!免费

    由于微信公众号网页授权域名最多支持配置2个域名,所以很多朋友同时运营多个应用系统时,不得不申请多个公众号或者放弃部分网站。

    那么有没有办法,可以突破公众号授权域名数量限制呢?

    答案是肯定的!

    笔者开发了一款【伏羲引擎】应用管理框架,可以实现公众号多域名回调,从而实现微信授权登录、公众号自动回复的无限制域名配置。

    【伏羲引擎】基于PHP81+TP8开发,且永久免费使用、永久免费更新,朋友们可以放心使用。

           一、微信公众号多域名回调功能:微信公众号后台默认只能授权2个网页域名,用本系统突破这个限制,用同一个公众号对接无限多个网站系统。网站后台支持回调域名白名单的管理,以及登录记录的查看。 

           【伏羲引擎】多域名登录授权回调得使用

    第1步:登录伏羲引擎后台,找到【配置】菜单下的【多域名回调】功能,如下图:

    第2步:点击【登录域名授权】,打开页面后,找到添加按钮,并点击添加按钮,在添加弹窗内将你要接入公众号登录的站点名称和域名一次填入,如下图:

    (填写域名的时候注意看温馨提示:不要携带HTTPS开头也不要用/结尾,只写域名部分即可,举例:weixin.qq.com)

    第3步:添加完毕后,在此页面找到使用说明,并将使用方法中的链接替换到你网站系统的公众号用户授权地址中,(若你购买的系统不支持设置公众号用户授权地址,可联系你的开发者增加自定义公众号用户授权地址)如下图:

    举例:将下图【公众号用户授权地址】中的https://open.weixin.qq.com替换成https://fuxiyinqing.yunw3.cn/api/WechatLogin

    第4步:完成第3步设置后,将第3步的授权地址域名部分(切记只添加域名不要后缀),添加到你公众号的业务域名、js接口安全域名、网页授权域名中。如下图:

    完成以上操作,就全部完成了登录域名的授权,如果有多套系统,则重复上述操作步骤即可完成多套系统共用一个公众号登录授权。

           二、微信消息事件转发功能:微信公众号服务器设置只能填写1个url,用本系统可以同时转发给多个url。如用户关注事件、用户发送的消息关键词回复等,可以同时发送给多个服务器站点。 

    【伏羲引擎】微信消息事件转发功能

    第1步:微信消息转发需先设置登录域名授权,登录【伏羲引擎】点【配置】找到多域名回调下的【消息转发服务组】,如下图:

    第2步:点添加,在添加弹窗内,填写名称并选择规则,名称可以是公众号名称,用于区分不同服务组,比如:伏羲引擎,如下图:

    【全部转发】会对微信发送来的消息转发给所有组内服务器url,并且给微信响应第一个非空的正常返回内容,适用于多个业务站点同时需要接收微信消息事件的场景。

    【顺序转发】会对微信发送来的消息按组内服务器顺序依次转发,有正常返回的则中止,并给微信响应,适用于多个服务器的高可用场景,避免因某个服务器宕机导致消息遗漏。

    第3步:添加完毕后,找到刚才添加的服务组,找到【组内服务器】按钮,如下图:

    第4步:点击组内服务器。在设置弹窗内,选择添加按钮,如下图:

    第5步:在添加设置弹窗内,依次添加你站点的【名称】,你站点的【服务器url】信息,添加完后点确定,如下图:

    第6步:按照第5步,将你要共用服务器url的站点,全部添加进来,没有数量限制,有多少添加多少,如下图:

    第7步:添加完组内服务器后,找到【公众号配置信息】,如下图:

    第8步:打开【公众号配置信息】将公众号配置信息里的【服务器url】和【微信公众号token】信息,复制到你公众号【设置与开发】【基本配置】下的【服务器配置里】,如下图:

    【解释:因公众号的服务器url设置只能设置一个,本设置相当于把第5步和第6步添加的组内服务器url信息,共用本步骤的公众号配置信息,以此来实现多套系统共用一个公众号的url消息推送事件】

    至此,微信公众号的登录域名授权和服务器url配置就全部完成了。

    最后附上【伏羲引擎】领取授权地址,领取后请按详情介绍教程安装部署。

    点我领取

    或者通过下方操作手册领取授权安装部署

  • 体验经济的体验营销框架模型分享

    体验经济的体验营销框架模型分享

    体验经济的体验营销框架模型分享
    二十一世纪开始,经济发展的演进已从过去的农业经济、工业经济、服务经济走向现阶段的体验经济( experience economy), 其在生产行为和消费行为方面更为注重体验与互动。体验经济时代, 企业在生产行为及消费行为上更为注重满足不同消费行为的营销需求。

    本篇内容基于体验经济基础上,思考体验营销、产品体验等框架模型。

    一、体验营销


    1
    2种消费行为和营销策略


    通过对商品的广泛搜索和仔细评估后所做出的理性、准确和谨慎的购买行为。

    前置型营销策略:基于4P、4C的传统营销理论, 主要针对的是理性购买行为;

    事中型营销策略:亦称“无计划购买”。是按消费者的购买态度与要求而划分的购买行为类型。消费者进入购物场所后才决定购买。是一时冲动的结果。 针对满足Web3体系下的冲动性购买行为。

    2
    体验营销从1维到3维


    3
    体验经济下营销思想也要变

    离散型→一体化:营销数字化相关软件系统从散乱单一走向统一集成, 实现一体化管理;

    公司外部→公司内部:营销数字化范围从公司外部向公司内部延伸, 从关注外部客户向关注外部客户与内部流程融合, 融合市场与业务部门;

    固化场景→精准营销:营销数字化需求从满足过去单一的营销场景需求向满足现在快速、多变的精准营销需求转变;
    事后分析→动态决策:
    营销数字化逐步从仅满足售后用户行为分析到全面支持智能分析、动态辅助决策转变;
    因素分析→路径分析:
    营销数字化将摒弃过去基于单一或几个因素构成的单一消费者购买行为路径分析方式, 构建一套覆盖多元路径消费者购买行为的路径分析方式;
    被动体验→主动体验:
    营销数字化更为注重web3时代下的沉浸体验行为的研究与营销策略制定,由被动体验走向主动体验。

    4
    流程目标实现机制


    借助2+4模式,2条主线,4个支撑体系,基于目标,进行流程实现机制体验设计。

    二、数字化产品的用户体验度模型

    5个关于用户体验度的模型,UES模型、适合网站的PLUSE、谷歌的HEART、蚂蚁的PTECH和GSM模型,它们各有切入点,也各有其适应场景。在实际项目中,并不是一定要应用所有维度的指标。而是根据项目的环境和属性,选择适合的框架来确定如何进行用户体验衡量,从而有效改进产品的用户体验,完善合理的产品体验。

    1
    PTECH—企业级产品体验度量框架模型

    2
    UES—云产品使用体验度量系统



    3
    PULSE模型—广泛应用于跟踪产品的整体表现



    4
    HEART模型—高效选择正确的数据指标



    5
    GSM模型



    Google提出的一种自上而下度量用户行为的方法, 通常用于衡量产品/项目目标的实现程度。

    G(goal)目标:明确目标

    商业目标、用户目标、页面体验目标……

    S(signal)实现目标所产生的信号 (有时也称为现象)

    基于明确的目标, 哪些信号 (现象) 会发生?

    M(Metric)找出关键指标

    哪些指标可以商量上一层推导的信号 (现象)

    GSM模型中, 目标、信号、指标之间是承接的关系。

    确定目标从而判断目标对应的信号, 然后拆解为可量化的指标。

    目标->信号:信号是目标的分解, 一个目标可以分解为多个信号。

    信号->指标:指标是信号的衡量标准, 一个信号可以由多个指标来衡量。

    实施步骤:

    第一步:识别目标

    首先, 需要明确产品或者功能的目标。用户在达成目标的过程中需要经历哪些步骤, 运用HEART模型推导目标的清晰表达 (例如是吸引新用户更重要, 还是老用户留存更重要) 。

    第二步:推导信号

    接下来, 考虑一下目标的成功或者失败, 如何作用在用户的行为之中。哪些行为可以说明目标已经成功。哪些感觉和认知和成功 (或失败) 相关联? 在这个阶段, 需要考虑这些信号的数据源是什么。

    第三步:拆解指标

    最后要考虑的就是将信号转化为指标, 适合通过仪表盘去追踪的指标。

    三、企业创新型产品的体验设计发力点(B端产品)


    对于以技术为核心竞争力的公司,往往会存在一些技术科研或技术实验室的团队,在主产品稳定后,避免不了要将实验室研究的其他技术进行孵化,衍生出新的产品来扩展新市场,完善公司更大的版图。技术创新通常分为2类,一类是成熟技术的改革,另一类是新兴技术的诞生,其中成熟技术的改革在一般公司更为普遍。

    这部分通过对成熟技术改革创新类型分类后,重点讲述当前B端企业常见的重组创新技术变革!



    四、CEM(客户体验管理)方案产品矩阵

    基于场景创建旅程阶段,在每个旅程阶段,可以创建旨在提升客户体验促进客户转化的标准策略,可以关联行为事件、场景标签、客群、体验要素、核心指标,并导入相对应的专业/互动式调查问卷。使您在任何一个具体步骤,都不会忽略对客户体验整体的关注和影响。

    实施流程:寻找机会→布控→采集→分析治理→体验度量。

    1
    寻找机会


    2
    布控——客户消费旅程


    3
    多源采集产品


    4
    分析治理


    5
    体验度量


    结语:


    总有一些不同寻常的时刻影响我们的一生。人生的低谷、高峰往往让我们记忆犹新,而其它的平常时间则如白驹过隙。

    人生当中非常重要的一件事情,是你要学会把仪式感做足, 学会用峰值体验的方式来打动你的客户, 打动你的家人, 打动你暗恋的对象, 打动你的领导。

    在生活中, 能够在特定时刻制造惊喜的个人, 一定是大受欢迎的 ;

    在职场上, 拥有共同使命又目标清晰的团队, 一定是充满战斗力的  体验时代, 已经到来;

    在商业里, 专注持续为顾客提供高峰体验的公司, 一定是优秀成功的。

    其实不管是对客户还是对身边的人,只要你觉得值得那就大胆去做吧, 给他一个印象深刻的峰值体验,或许你们的关系从此变得不一般。

    以上是本篇内容,期待你的点赞、分享和关注,更多精彩明天见!

  • 顶尖咨询顾问经验分享:企业业务架构能力地图、端到端业务流程、业务架构视图构建

    顶尖咨询顾问经验分享:企业业务架构能力地图、端到端业务流程、业务架构视图构建

    企业业务架构规划系列:

    上集连接:01企业业务架构规划核心思路、流程架构、价值链及业务能力地图构建

    03

    价值链分析 | 流程分析

    ✦



            3.1 制造业价值链

           制造业的价值链是由商业模式推导出来,制造业的业务模式属于稳态业务,所以顶层价值链是比较容易推导出来的,根据企业的实际业务运作和管控模式情况进行调整。价值链一般分为战略层、运营/核心层、支撑层。

           

            3.2 流程分析

           企业价值链梳理完成后,需要根据企业实际情况对业务域进行流程的梳理。流程分析主要涉及两种流程,职能流程和端到端流程。

           职能流程一般企业都有梳理,在实际数字化规划中,职能流程主要用来帮助我们快速识别企业的业务组织和职能划分,帮助后续识别业务能力和组件。

           端到端流程在数字化规划中,需要我们根据根据业务主线进行梳理,从业务域跨部门角度,对业务流和信息流进行梳理,识别企业中存在的业务和信息的断点和痛点,为后续的业务和应用架构规划提供支撑。



           端到端流程和职能流程的关系如下图所示,端到端流程是由多个职能流程组成的。端到端流程的目标是围绕以客户为中心的角度,打通内部的部门墙,提升业务组织效能。        


           

            3.3 职能流程分析

           以职能角度的流程分析,可以帮我们快速识别企业核心业务,为后续的业务能力识别和业务组件规划提供帮助。下图为企业的职能流程地图。



            下图是根据某制造企业企业职能流程梳理的职能能力地图。



           3.4 端到端流程分析

          端到端流程是企业以客户为中心,推进企业数字化转型和企业变革的核心工作,大的推行可能会涉及到企业组织结构和业务模式的变革。对于数字化规划来说,主要是对企业核心业务,通过端到端的流程,对业务和信息流进行识别和梳理,提升跨组织跨部门间的业务协作能力,提升组织效能。下图是制造业端到端流程的框架图。



            在做端到端流程时,可以参考华为的几大流程。



          数字化规划过程中,端到端流程梳理和表现方式有很多种,其中重要的是识别端到端业务交互过程中,企业的业务流和信息流存在的断点,识别业务痛点。

          制造业涉及的端到端流程梳理项目包括:从采购到付款、从研发到生产、从生产到成本、从销售到回款、从需求到供应。

          下图为从制造业从销售到回款端到端价值链流程梳理。

           下图是从系统端进行端到端业务的梳理。


           3.5 基于流程视角的业务架构图

           业务流程建模分析完成后,企业会得到基于流程视角的业务架构图。下图案例是一家制造业的示例图。对于流程要做多深,一般要看咨询项目的要求。 


          数字化的咨询主要是进行端到端的流程梳理和分析,识别业务流和信息流的断点和痛点。其次是通过业务流程识别业务对象,为后续的业务能力分析和业务组件识别、合并提供支撑。顶层规划项目对于企业业务流程的梳理一般是梳理到L3级。下图为制造业寻源到付款L1-L3级流程。



    (未完待续…)

    相关学习参考:

    41页PPT | 华为流程架构全景:全业务域L1-L3级流程规划视图
    52页PPT | IBM业务架构咨询:制造业业务流程L1-L4级框架规划精要
    350页PPT | IBM咨询:制造业ERP信息化4A架构业务视图设计全案
    400页PPT | 麦肯锡企业架构全套方案(业务、数据、应用、技术、治理架构)
    186页PPT | 变革浪潮:华为MPR+LTC流程,引领销售新革命!

  • 9个超级好用的ChatGPT和Kimi提问框架,解决一切形式的提问

    9个超级好用的ChatGPT和Kimi提问框架,解决一切形式的提问

    大家好!今天我将为大家介绍ChatGPT和Kimi的几种实用的提问框架,用于帮助在大家更好地使用ChatGPT和Kimi。

    CARE框架:

    在工作中使用CARE框架有助于明确讨论的背景、行动、期望结果,并通过示例更容易理解。

    • 「背景 (Context):」 就是确定讨论的背景或情景。
    • 「行动 (Action):」 是指需要采取的行动。
    • 「结果 (Result):」 是指期望的结果。
    • 「示例 (Example):」 通过一个具体例子来说明观点。

    例子:

    • 「背景:」 我们的产品销量下降,需要找出原因并采取行动。
    • 「行动:」 分析我们的领域,找出问题所在。
    • 「结果:」 提供报告,说明发现和解决方案。
    • 「示例:」 如果发现产品质量问题,报告应包括客户反馈和提出改进产品质量的建议。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。

    TRACE框架:

    使用TRACE框架能更好地沟通和决策。

    • 「任务 (Task):」 确定具体任务。
    • 「请求 (Request):」 说明想请求的事情。
    • 「行动 (Action):」 描述需要的行动。
    • 「背景 (Context):」 提供背景。
    • 「示例 (Example):」 用例子说明观点。

    例子:

    • 「任务:」 准备市场趋势报告。
    • 「请求:」 需要分析主要竞争对手。
    • 「行动:」 明天下午前发送分析报告。
    • 「背景:」 为产品制定策略需要了解市场趋势。
    • 「示例:」 分析竞争对手的产品线、定价策略和市场份额。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    TAG框架:

    TAG框架有助于明确任务、需要的行动和最终目标。

    • 「任务 (Task):」 说明具体任务。
    • 「行动 (Action):」 描述需要做什么。
    • 「目标 (Goal):」 说明最终目标。

    例子:

    • 「任务:」 编写市场趋势调研报告。
    • 「行动:」 包括竞争对手详细分析以及产品和定价策略。
    • 「目标:」 更好地了解市场动态,制定有效产品策略。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    SPAR框架:

    SPAR框架有助于明确情境、问题、行动和结果。

    • 「情境 (Scenario):」 描述背景。
    • 「问题 (Problem):」 阐述问题。
    • 「行动 (Action):」 描述需要采取的行动。
    • 「结果 (Result):」 描述期望的结果。

    例子:

    • 「情境:」 公司想扩大市场份额,但产品知名度不足。
    • 「问题:」 缺乏产品知名度导致市场份额增长缓慢。
    • 「行动:」 制定市场营销计划提高产品知名度。
    • 「结果:」 期望产品知名度提升,增加市场份额。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    SAGE框架:

    SAGE框架有助于明确情况、行动、目标和预期。

    • 「情况 (Situation):」 说明背景或情况。
    • 「行动 (Action):」 描述需要做什么。
    • 「目标 (Goal):」 说明目标。
    • 「预期 (Expectation):」 说明期望达成的结果。

    例子:

    • 「情况:」 需要了解市场动向和竞争情况。
    • 「行动:」 撰写市场调查报告包括竞争对手分析。
    • 「目标:」 通过报告制定有效产品计划。
    • 「预期:」 希望达成共识,制定出符合预期的计划。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    APE框架:

    APE框架有助于明确行动、目的和期望。

    • 「行动 (Action):」 具体工作内容。
    • 「目的 (Purpose):」 行动意图或目标。
    • 「期望 (Expectation):」 期望结果或成功标准。

    例子:

    • 「行动:」 为新活动制定计划。
    • 「目的:」 提高品牌知名度,吸引更多潜在客户。
    • 「期望:」 下周三前完成工作,并明确营销策略和目标。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    ROSES框架:

    ROSES框架有助于明确角色、目标、情境、解决方案和步骤。

    • 「角色 (Role):」 定义扮演的角色。
    • 「目标 (Objective):」 表明意图。
    • 「情境 (Scenario):」 描述情况或情景。
    • 「解决方案 (Solution):」 设定期望结果。
    • 「步骤 (Steps):」 询问解决问题的步骤。

    例子:

    • 「角色:」 私人助理。
    • 「目标:」 安排下周全面会议日程。
    • 「情境:」 计划重要事务,需管理多次会议安排。
    • 「解决方案:」 有效管理日程,保证参会并有序安排时间。
    • 「步骤:」 如何安排会议进行以达最佳日程。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    SCOPE框架:

    SCOPE框架有助于明确情况、问题、目标、计划、评估。

    • 「情境 (Scenario):」 输入现状或情况。
    • 「复杂情况 (Complications):」 讨论任何可能情况。
    • 「目标 (Objective):」 阐述预期目标。
    • 「计划 (Plan):」 阐述达成目标的步骤。
    • 「评估 (Evaluation):」 说明成功评估方式。

    例子:

    • 「情境:」 开发一款app,初始工作包括ui设计。
    • 「复杂情况:」 缺乏安卓开发经验,测试遇到困难。
    • 「目标:」 未来4个月完成应用开发并上架。
    • 「计划:」 招聘有经验开发者协助开发。
    • 「评估:」 根据应用商店表现评估应用成功。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    RTF框架:

    RTF框架有助于明确角色、任务和格式。

    • 「角色 (Role):」 定义角色。
    • 「任务 (Task):」 特定任务。
    • 「格式 (Format):」 希望如何获取答案。

    例子:

    • 「角色:」 科研助理。
    • 「任务:」 调查环境污染最新研究。
    • 「格式:」 提供近五年环境污染治理顶级科学文章列表,包括标题、作者、日期、摘要。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    希望这些提问框架能帮助大家更好地使用ChatGPT和Kimi,其他的AI工具也可以使用这些框架。

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  • 为什么框架这么重要?

    为什么框架这么重要?

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    有人喜欢框架,做事都遵循一定的章法和套路,不喜欢天马行空、随心所欲;有人讨厌框架,认为框架墨守成规,千篇一律,阻碍了创意和创新!
    框架有人爱,有人恨,褒贬不一,框架到底好不好,有什么用?

    01

    框架是地图,指引方向

    • 在古代,探寻宝藏时,通常都需要寻宝地图,有了地图才能按照路线找到宝藏,这个地图其实就是框架。
    • 在国外,框架被称为framework,这个词来自于中世纪拉丁语的词根 “frame”,原指一种支撑或骨架的结构。在现代英语中,framework指的是一个基本的结构或组织框架。
    • 在技术领域,framework并不陌生,它可以为开发者提供一个可扩展、可定制的基础结构,在这个基础上可以构建应用程序、系统或解决方案,宛如一个房子的地基。
    • 在咨询和分析领域,framework通常指分析问题遵循的逻辑、套路和章法。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
    可以说,框架是地图,是地基,是套路,是章法,更是一种强大的武器,它能帮我们摆脱漫无目的的摸索,找到解决问题的方向和出口。
    正因为如此,它被很多人钟爱!
    再举几个我们耳熟能详的框架。
    麦肯锡的金字塔原理,在分析界已经是家喻户晓的存在了。它其实就是一个框架,当我们“思考问题”和“表达问题”时,就可以借助这个框架。
    ‍‍
    ‍‍‍‍‍‍‍
    费米问题是分析师工作常见的问题,它是指在科学研究和工作过程中通过一定的方法去估算问题,比如“芝加哥有多少个钢琴调音师?”。为了解决费米问题,相应的框架也诞生了,其核心就是“逻辑拆解”和“假设预估”。‍‍


    02

    框架千篇一律,缺乏创新突破

    但是,很多人却不喜欢框架,他们认为框架都是纸上谈兵,都是千篇一律,没有创意。
    如果大家都使用相似的框架,就会制作出相似的地图,无法产生奇思妙想,也无法带来创新和突破。
    不喜欢框架的人,大概率属于两类人:一类是自己的认知里还没形成框架意识;另一类是已经超越了框架的阶段,挣脱了框架的束缚。
    前一类不知道框架,后一类人不需要框架。
    这里有一个很好的案例。

    03

    国外的金字塔原理与中国庖丁解牛


    在中国古代,有一个故事叫庖丁解牛。它其实是中国版的金字塔原理,但揭示出来的智慧却远远超越了金字塔原理。

    美国麦肯锡提出的金字塔原理没有告诉我们后续,它只是教给了我们一个方法和技巧,是“技”的层面。
    中国版的庖丁解牛讲述了厨师庖丁由小白成长为大师的历程,由“懵”的状态升级为“道”的境界,整个故事非常励志精彩。因此,庖丁也由一个厨师成为了家喻户晓的人物。

    • 当厨师庖丁还是一个小白的时候,在解剖牛时,他看到的是一整头牛,看不到牛的结构和细节。因此在解剖时毫无章法、埋头蛮干、直接砍牛。庖丁此时不知道何谓框架!
    • 随着解剖牛的数量越来越多,几年后,他对牛的身体结构越来越了解,对牛的身体有了结构化和框架化的认知,开始按照牛的身体结构和纹理进行拆解,懂得了解剖技巧,效率极大提升,成为了解剖牛的技术专家。庖丁此时已具备框架思维!
    • 成为专家之后,庖丁又经过了千万次反复实践,技艺又大大提升了。这时候牛的身体结构在他眼里已经不存在了,他也不生搬硬套牛的框架了。而是依据每头牛的胖瘦、大小等特性灵活变化,用眼睛看,用心体会,每头牛在他心里都有不同的结构,都是不一样的存在。因此,在解剖时,他已经摆脱了框架的束缚,取得了实质性的突破。凭自己的感觉游刃有余,在每一头牛之间自由切换,终成大师。庖丁此时已不需要框架!

    庖丁解牛告诉我们框架本身千篇一律,但是其中却孕育着创意,创新在框架中生根发芽,框架是通往创新突破的必经之路。
    就像人生得经历一些磨难才能达到一定的境界一样,大部分人必须得经历框架才能产生创意,实现突破。没有经历过框架的洗礼,创意通常是不成熟的,突破是很难有实质性改变的。

    04

    三条进阶跃迁路线

    我们把思路再梳理下,把维度再升级下,就形成人的三条进阶跃迁路线:知识体系、创新体系和职场技能体系。

    • 知识体系:要经历从“点”、到“线”、再到“面”,最终形成“体”的跃迁。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
    • 职场技能体系:要经历从“新手”、到“高手”、再到“专家”、最后才历练成“大师”的跃迁。
    • 创新体系:要经历从“杂乱的信息”、到形成“知识”,到提炼成“框架”,最后才涅槃为“创意和创新”的跃迁。
    具备了框架思维,相当于知识体系中的“面”,职业技能体系中的“专家”。
    同时,从一个人对框架的态度和喜好,也可以判断出他所在的层次、水平和成长空间。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
    • 如果一个人对框架正处于无限热爱和熟练使用之中,那么庆幸的是他已经有了自己的知识体系和架构,遗憾的是他离创意和创新还有差距,要实现突破还需要假以时日。
    • 如果一个人对框架没有任何感觉,除非他在某一领域已经取得了不错的成就,那么很可能意味着他目前的知识体系是散乱的,是一些“点线”层面的东西,还没有形成体系化的认知,离创新突破的道路任重道远,中间还需突破“框架”的关卡。



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    新书背景及介绍:2023年冬天,我的新书如约而至


    MERRY CHIRSTMAS

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  • 9个超级好用的ChatGPT和Kimi提问框架,解决一切形式的提问

    9个超级好用的ChatGPT和Kimi提问框架,解决一切形式的提问

    大家好!今天我将为大家介绍ChatGPT和Kimi的几种实用的提问框架,用于帮助在大家更好地使用ChatGPT和Kimi。

    CARE框架:

    在工作中使用CARE框架有助于明确讨论的背景、行动、期望结果,并通过示例更容易理解。

    • 「背景 (Context):」 就是确定讨论的背景或情景。
    • 「行动 (Action):」 是指需要采取的行动。
    • 「结果 (Result):」 是指期望的结果。
    • 「示例 (Example):」 通过一个具体例子来说明观点。

    例子:

    • 「背景:」 我们的产品销量下降,需要找出原因并采取行动。
    • 「行动:」 分析我们的领域,找出问题所在。
    • 「结果:」 提供报告,说明发现和解决方案。
    • 「示例:」 如果发现产品质量问题,报告应包括客户反馈和提出改进产品质量的建议。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。

    TRACE框架:

    使用TRACE框架能更好地沟通和决策。

    • 「任务 (Task):」 确定具体任务。
    • 「请求 (Request):」 说明想请求的事情。
    • 「行动 (Action):」 描述需要的行动。
    • 「背景 (Context):」 提供背景。
    • 「示例 (Example):」 用例子说明观点。

    例子:

    • 「任务:」 准备市场趋势报告。
    • 「请求:」 需要分析主要竞争对手。
    • 「行动:」 明天下午前发送分析报告。
    • 「背景:」 为产品制定策略需要了解市场趋势。
    • 「示例:」 分析竞争对手的产品线、定价策略和市场份额。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    TAG框架:

    TAG框架有助于明确任务、需要的行动和最终目标。

    • 「任务 (Task):」 说明具体任务。
    • 「行动 (Action):」 描述需要做什么。
    • 「目标 (Goal):」 说明最终目标。

    例子:

    • 「任务:」 编写市场趋势调研报告。
    • 「行动:」 包括竞争对手详细分析以及产品和定价策略。
    • 「目标:」 更好地了解市场动态,制定有效产品策略。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    SPAR框架:

    SPAR框架有助于明确情境、问题、行动和结果。

    • 「情境 (Scenario):」 描述背景。
    • 「问题 (Problem):」 阐述问题。
    • 「行动 (Action):」 描述需要采取的行动。
    • 「结果 (Result):」 描述期望的结果。

    例子:

    • 「情境:」 公司想扩大市场份额,但产品知名度不足。
    • 「问题:」 缺乏产品知名度导致市场份额增长缓慢。
    • 「行动:」 制定市场营销计划提高产品知名度。
    • 「结果:」 期望产品知名度提升,增加市场份额。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    SAGE框架:

    SAGE框架有助于明确情况、行动、目标和预期。

    • 「情况 (Situation):」 说明背景或情况。
    • 「行动 (Action):」 描述需要做什么。
    • 「目标 (Goal):」 说明目标。
    • 「预期 (Expectation):」 说明期望达成的结果。

    例子:

    • 「情况:」 需要了解市场动向和竞争情况。
    • 「行动:」 撰写市场调查报告包括竞争对手分析。
    • 「目标:」 通过报告制定有效产品计划。
    • 「预期:」 希望达成共识,制定出符合预期的计划。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    APE框架:

    APE框架有助于明确行动、目的和期望。

    • 「行动 (Action):」 具体工作内容。
    • 「目的 (Purpose):」 行动意图或目标。
    • 「期望 (Expectation):」 期望结果或成功标准。

    例子:

    • 「行动:」 为新活动制定计划。
    • 「目的:」 提高品牌知名度,吸引更多潜在客户。
    • 「期望:」 下周三前完成工作,并明确营销策略和目标。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    ROSES框架:

    ROSES框架有助于明确角色、目标、情境、解决方案和步骤。

    • 「角色 (Role):」 定义扮演的角色。
    • 「目标 (Objective):」 表明意图。
    • 「情境 (Scenario):」 描述情况或情景。
    • 「解决方案 (Solution):」 设定期望结果。
    • 「步骤 (Steps):」 询问解决问题的步骤。

    例子:

    • 「角色:」 私人助理。
    • 「目标:」 安排下周全面会议日程。
    • 「情境:」 计划重要事务,需管理多次会议安排。
    • 「解决方案:」 有效管理日程,保证参会并有序安排时间。
    • 「步骤:」 如何安排会议进行以达最佳日程。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    SCOPE框架:

    SCOPE框架有助于明确情况、问题、目标、计划、评估。

    • 「情境 (Scenario):」 输入现状或情况。
    • 「复杂情况 (Complications):」 讨论任何可能情况。
    • 「目标 (Objective):」 阐述预期目标。
    • 「计划 (Plan):」 阐述达成目标的步骤。
    • 「评估 (Evaluation):」 说明成功评估方式。

    例子:

    • 「情境:」 开发一款app,初始工作包括ui设计。
    • 「复杂情况:」 缺乏安卓开发经验,测试遇到困难。
    • 「目标:」 未来4个月完成应用开发并上架。
    • 「计划:」 招聘有经验开发者协助开发。
    • 「评估:」 根据应用商店表现评估应用成功。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    RTF框架:

    RTF框架有助于明确角色、任务和格式。

    • 「角色 (Role):」 定义角色。
    • 「任务 (Task):」 特定任务。
    • 「格式 (Format):」 希望如何获取答案。

    例子:

    • 「角色:」 科研助理。
    • 「任务:」 调查环境污染最新研究。
    • 「格式:」 提供近五年环境污染治理顶级科学文章列表,包括标题、作者、日期、摘要。
    打开ChatGPT或Kimi,复制这些内容放到输入框,按下回车,然后输入你的问题即可。效果同上。

    希望这些提问框架能帮助大家更好地使用ChatGPT和Kimi,其他的AI工具也可以使用这些框架。

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