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  • 社交产品VS社区产品

    社交产品VS社区产品

    本文站在互联网产品经理角度阐述社区产品和社交产品在理解、分析、设计时的差异展开论述。

    区分社交和社区的必要性大吗?

    作为产品经理,日常工作中,可以区分差异的场景并不多。但是,在做产品全貌思考、体系化构建时,清晰的理解社交产品与社区产品,可以很好的帮助个人界定自己在做什么,核心需要考虑哪些问题。

    关于定义

    借助吴敏博士在10年BLOG的一篇文章阐述对两者的定义进行叙述:

    在社交网络中,人们通过预先建立的人际关系(例如亲戚关系,友谊,同学,同事,业务伙伴等)被聚在一起。一次建立一个连接(即您直接与另一个用户连接)。人们加入社交网站的主要原因是维持旧的关系并建立新的关系以扩展他们的网络。
    ……
    社区出于共同利益而团结在一起。这可能是一种爱好,是社区成员热衷的事情,一个共同的目标,一个共同的项目,或者仅仅是偏爱相似的生活方式,地理位置或职业。显然,人们加入社区是因为他们关心将社区成员粘合在一起的共同利益。

    社交网络是关系的在线链接;在线社区是基于共同价值理念(利益)的聚集。

    关于两者的区分,简单如下(不完全):


    社交 社区
    概念 关系在线链接 共同利益/价值的在线聚集
    分类 熟人社交、陌生人社交 综合社区、垂类社区
    重点 构建关系效率,维持稳定关系 共同利益聚集
    建立逻辑 相遇—破冰—关系构建—资产沉淀 社区使用价值、娱乐价值与社交货币的体系化构建
    关系形态 一对一 多对多
    网络效应 强 相对弱

    设计理念

    社交产品效率理论

    类似电商产品中,有着明确的效率漏斗。陌生人交友产品也存在明确的漏斗逻辑。可以简单总结为:偶遇——破冰——互动——构建关系——沉淀资产。这一流程周而复始,不断演进。当前所有交友类产品都是在上述流程的某一个或多个环节提供新的玩法,提升漏斗效率。JOIN产品负责人在获得陌陌投资一年后,我发现陌生人社交赛道最大的秘密,就是它根本不存在 文章中提出的疑问:与其把社交产品当做一个交友产品,不如把它当做效率工具,而工具的目的是“交到朋友”(充满了荷尔蒙动机)

    为了更好的理解这一漏斗,针对不同环节进行解释。

    偶遇

    不同的产品会提供不同的“偶遇”方案,陌陌提供的方案是“附近的人”,探探提供“滑动卡片”方案,SOUL提供了灵魂匹配方案。无论方案如何不同,其目的都在于:让用户在单位时间内接触更多合适的人。

    陌陌附近的人,扩大了用户认识人的半径,为用户接触到更多人提供了可能;探探借助滑动卡片(看脸),让用户在单位时间内可以接触到更多的人;SOUL通过性格测试,灵魂匹配,让用户觉得自己认识到的人和自己更合适,提升单位时间内的匹配效率。

    产品设计中,在偶遇环节需要考虑的是:如果让用户在单位时间内接触更多陌生人?如何让用户接触到合适的人?”多“强调速度,”合适”强调质量。从”多“的角度,可以衍生出类似”滑动卡片“这样的效率设计;从”合适“和衍生出”看脸“、”用户学历收入“”灵魂匹配度“等契合度设计。

    依据该原则,可以看到的是:限制用户接触陌生人数量以期提升用户对每个对象关注度的方案不是一个好的方案。在‘合适’和‘更多的人’之间,有时会出现冲突,比如SOUL早期要求用户必须完成性格测试,这无疑隔绝了一些用户,却让留下的人‘合适度’变高。

    破冰

    破冰就是用户之间开启第一次沟通。这是陌生人交友产品最难解决的问题。常见的方案包括:提供共同话题,兴趣标签来引导聊天;借助红娘类角色引导聊天;借助真心话大冒险类游戏开启聊天等等。

    抛开产品设计,橙 产品的负责人(kyth)提到一个有趣的情况:很多男生不知道该怎么开启一段聊天。上来就”Hi ,你好“的男性基本会被Pass掉。他也给出了几个点可以帮助到男性,包括:

    • • 关注她的个人主页,提前了解一些这个人的兴趣取向。让女孩觉得自己得到了认真对待,也可以从中找到一些共同话题。

    • • 不要只说一句,就期待对方回复。应该多说几句,让对方觉得你是积极主动的。

    • • 装扮好自己的个人主页,树立一个良好的个人形象。

    • • 刻意的练习一些笑话和梗,这没什么不好。一般人都不会反感风趣的人。

    互动

    破冰之后的互动是构建关系的前提,如何引导用户之间产生多次互动是设计核心。类似一周CP,产品明确时间周期,为用户多次聊天提供场景。当然,PUSH也是行之有效的方案。

    互动很多时候是一个过渡环节,为双方构建关系提供进一步基础。但很多产品在设计时,并不关注该环节的设计。这导致,很多聊天变成了单次行为。需求也从构建关系,变成了排遣寂寞。不利于产品发展。

    构建关系

    我们讲,社交类产品无论设计的如何巧妙,都会面临一个问题:用户间熟识了,就会互加微信,转移阵地。产品这种问题的核心在于,构建关系环节出现问题。即:这种关系与微信关系高度耦合,单说IM能力,显然微信提供了更优解。

    很多人认为陌生人交友没有前途,其中一个原因是绕不开微信。我理解,如果想绕开,就需要寻找一种新的社交关系,一种微信无法覆盖的关系网络。我访谈过几个SOUL的用户,发现其他们产生关系后并不会转移到微信上,其核心原因是:SOUL上有那种聊天的感觉,微信没有;在SOUL上更加自由,微信上都是爸爸妈妈。虽然这种描述更趋向于情感化,但是无疑体现在SOUL中构建关系的可行性。

    解决互加好友的另一个方案是,在社交产品的基础上社区化。依托社区带来的人群关系减少用户的流失,默默的兴趣圈子和SOUL的广场流都是现行较好的方案。

    沉淀资产

    沉淀资产的过程就是提升平台黏性的过程。沉淀资产的前提是资产认知,用户的头像昵称等个人资料是资产;聊天内容是资产;个人动态也是资产。Profile的设计直接影响用户对资产的认知,所以在个人主页,需要不断给用户强调资产,让用户重视起来。

    社区产品StaaS理论

    《Status as a Service》 是亚马逊战略部门的首位分析师,曾任 Hulu、Flipboard 产品负责人写的一篇文章。其深刻剖析了社区产品构建的理论基础。下面是StaaS理论的描述,当然,也夹杂了个人在实践中的理解。

    社区能够为人们带来实际效用(Utility)和娱乐性(Entertainment)和社交资本(Social Capital)。

    传统观点认为,社交网络能够为人们带来实际效用(Utility)和娱乐性(Entertainment)。但我想将其扩展到第三个维度:社交资本(Social Capital)。

    社交资本

    ”人是寻求地位的猴子,人会寻求最有效的途径来获取社交资本“,这是一个人性观察,不言自明。抛开社区产品的工具属性,人们活跃在社交产品上的更大动力来源于,得到他人的认可、支持。从另一个层面讲,用户在社区产品上的影响力,就是用户的社交资本。社交资本可以转化为真实的金钱、也可以转化为现实的影响力。

    那么,社交资本如何衡量?用户如何获取?作为产品的设计者,如何有效利用社交资本推动产品发展?

    衡量一个平台上用户社交资本的方案包括 :粉丝数、粉丝活跃度、评、赞、转数量、平台认可程度等。就像现实社会中,各个国家的货币存在汇率一样,各个产品的粉丝、点赞、转发代表的价值也不同。比如:抖音的单个粉丝不如快手的单个粉丝有价值;微博的点赞不如小红书的点赞有价值。

    那么,为什么不同产品的相同行为(点赞、评论等)社交资本价值不同呢?核心是社区形成过程中,用户对关注、点赞行为的含义理解差异。小红书的用户对值得种草的内容才会点赞,微博的用户觉得只要认可观点即可点赞,所以形成了价值感上的差异。

    用户如何获取社交货币?这里需要引入一个概念——工作证明(POW)。 用户需要提供有价值、有区分度的内容 以获取社交货币。这里可以将”工作“和”证明“分开理解,工作强调用户为生产内容付出的成本,“证明”指代用户付出成本后的显性结果。比如:ins的工作证明是经过图片编辑器后的精美图片;youtube的工作证明是一段经过精心编辑的视频。

    工作证明需要对他人有价值,同时需要有区分度。美图秀秀让用户可以拍出好看的照片,“人美”是价值,但问题在于,无论用户自身是否好看,都可以P成一样好看,那便没有了区分度,也就很难带来社交货币。

    娱乐性

    娱乐性可以理解为趣味性,这是更多站在消费内容角度的一种社交网络价值。任何一个社区产品发展到一定规模,工具属性不再重要(社区产品普遍存在的二八原则导致),社交货币也逐渐稀缺(社区规模的变大使得获取社交货币越来越难),娱乐属性的重要性会不断凸显,毕竟消费时间是人类共有的诉求。

    虽然我们都期待积极向上,但不可否认的是,消遣娱乐才是人的天性。所以在产品用户扩张过程中,娱乐属性是保持其用户留存、使用时长的重要因素。

    工具属性、社交货币和娱乐性的互动

    社交网络中涉及到的三个要素,并非相互独立,而是互为因果,又互相制约的关系。产品的工具型往往为用户提供工作证明,是社交货币的基础。社交货币的激励效果会鼓励或抑制创作者创作内容。工具创造的内容为消费者提供娱乐内容,娱乐内容又提升了消费者的使用频次和时长,提供了更多的社交货币,鼓励创作者进行创作。

    从三者互动的角度不断剖析,我们能解释:为什么一些产品在达到一定规模后就止步不前(创作者能够提供的工作证明丰富度,创作者的规模决定)。为什么一些产品的用户规模会忽然下降,且无法挽回?因为产品娱乐性的崩坏和社交货币体系的崩坏,以及工作证明的匮乏。为什么社区产品往往需要很长的时间做前期铺垫,而无法大水漫灌?因为社交货币和娱乐性都需要长时间铺垫,无法短期内形成等等。

    在产品的不同阶段,三个要素的重要程度也有所差异。产品设计之初,打造用户基本盘,实现PMF时,工具属性往往最为重要;娱乐属性在用户快速增长时重要性不断攀升。社交货币则是驱动两个因素的内在动力。

    这里特别说明一点:工具属性不能简单的理解为UGC工具,比如:Twitter提供了发短文的工具,youtube提供了发视频的工具,ins提供了发图片的工具。有时候,实用性内容也可以是工具,比如小红书发展早期是‘香港购物指南’,豆瓣早期提供书影音评分功能也是工具。

    共性说明

    当然,社区产品与社交产品在实际工作中,也有一些共通之处,尤其在更为专业的理论层面。这些理论包括图论、复杂网络理论、群体博弈理论等。


  • 为什么企业一定要玩私域流量?

    为什么企业一定要玩私域流量?

    在数字化时代,流量作为商业运营的命脉,其获取和利用方式直接影响着企业的生存和发展。私域流量作为近年来备受瞩目的营销概念,正逐步成为企业和个人品牌构建核心竞争力的关键。本文将深入剖析私域流量的内涵、优势,并详细探讨如何有效转化与变现,特别聚焦于私域电商特别是社区团购模式在私域流量运营中的独特价值。

    一、什么是私域流量?

    私域流量,顾名思义,是指企业或个人通过特定渠道直接拥有的,可以自由控制、多次低成本触达的用户群体。这些渠道包括但不限于微信个人号、微信群、微信公众号、企业微信、APP、官方网站会员系统等。在私域中,品牌或商家与用户之间建立了直接的沟通桥梁,无须依赖第三方平台的算法分配或支付高昂的广告费用,就能实现精准营销和高效互动。

    二、什么是公域流量?

    与私域流量相对,公域流量是指存在于开放的公共平台上的用户访问量,如搜索引擎结果页、社交媒体、新闻门户、电商平台等。这些平台上的流量广泛且流动性大,企业需通过广告投放、SEO优化等手段争取曝光机会,且每次触达用户都需要支付相应费用,且用户数据和接触渠道的控制权大多掌握在平台手中。

    三、私域流量的优势是什么?

    1. 成本效益:私域流量一旦建立,后续的触达和互动成本远低于公域流量,长期看有助于降低营销成本。

    2. 高转化率:私域用户与品牌已有一定信任基础,加之个性化营销,转化效率显著提升。

    3. 深度互动:直接沟通渠道使品牌能深入了解用户需求,提供定制化服务,增强用户粘性。

    4. 数据掌控:私域流量让企业能自主收集和分析用户行为数据,为产品迭代和市场策略提供精准指导。

    5. 品牌忠诚度:通过持续的价值提供和社群维护,培养忠实用户,形成口碑传播效应。


    四、如何将公域流量转为私域流量?

    1. 内容营销:在公域平台发布高质量、有价值的内容,吸引用户关注并引导至私域平台。

    2. 激励机制:通过优惠券、免费试用、独家内容等激励措施,鼓励用户转移到私域。

    3. 精准广告:利用公域平台的广告系统,精准定位目标人群,直接引流至私域入口。

    4. 社群裂变:在私域中设置邀请机制,鼓励现有用户邀请亲友加入,实现用户数量的指数级增长。

    5. 线上线下融合:线下活动结合线上扫码入群等方式,将实体流量导入私域。


    五、如何将私域流量变现?

    1. 直接销售:在私域内直接推广产品,利用高信任度和互动性实现高转化。

    2. 会员订阅:推出会员服务,提供专属权益,通过月费或年费形式获得稳定收入。

    3. 内容付费:开发付费课程、电子书、研究报告等知识产品,满足用户的学习需求。

    4. 广告合作:在私域平台内为其他品牌提供广告位,实现广告收益。

    5. 社交电商:通过用户分享、分销机制,让用户参与产品推广,实现销售与用户增长双重收益。


    六、为什么要通过私域电商来变现私域流量?

    私域电商作为私域流量变现的高效渠道,其优势远不止于缩短转化路径和减少用户流失。在私域环境下,企业能够实现对整个消费旅程的精细化管理,从商品的初次曝光到最终的售后服务,每一步都直接与用户相连,这种端到端的控制力极大提升了服务质量和响应速度。企业可以根据用户的实时反馈迅速调整策略,确保每个接触点都能精准匹配用户需求,从而在众多竞品中脱颖而出。

    个性化推荐机制是私域电商的另一大亮点。通过对用户行为、偏好、购买历史等数据的深度分析,企业能够为每位用户提供“千人千面”的购物界面,这种高度定制化的体验不仅能显著提高转化率,还能有效增强用户的满意度和忠诚度。相比公域平台上的广泛撒网式营销,私域电商的精准营销策略在提高效率的同时,也降低了不必要的广告浪费,使得企业的市场投入产出比更加优化。

    利润最大化是所有商业活动的终极目标,私域电商在这方面展现了独特的优势。摆脱了第三方平台的抽佣制度,企业能够保留更多利润空间,无论是用于产品升级、服务优化还是回馈给用户以进一步激励复购,都更加游刃有余。这种直接收益的增加,对于初创企业或是寻求转型升级的传统企业而言,无疑是至关重要的。

    社群互动是私域电商维系用户关系、激发购买潜力的关键。通过社交媒体群组、直播、专属客服等多种形式,企业与用户之间建立起一种更为亲密和信任的沟通桥梁。社群内的口碑传播、用户UGC内容的创造,不仅能够吸引更多潜在顾客,还能促进现有用户的重复购买,形成一个正向循环的生态系统。这种基于情感连接的用户粘性,是公域流量难以复制的宝贵资产。

    总而言之,私域电商不仅是对私域流量的有效变现手段,更是企业构建可持续增长模式的战略选择。它通过深度挖掘用户价值、优化购物体验、提升品牌忠诚度和实现利润最大化,为企业开辟了一条通往长期成功的新路径。随着技术的不断进步和消费者行为的持续演变,私域电商的潜力和重要性将愈发凸显,成为未来商业版图中不可或缺的一环。

    七、为什么基于社区团购商业模式的私域电商成功几率更高?

    1. 社交信任背书:社区团购依托于熟人社交网络,通过邻里、朋友间的推荐,更容易获得信任,降低购买决策门槛。

    2. 群体购买力:团购模式利用规模效应,通过拼团优惠激发用户购买欲望,提高订单量和单品销量。

    3. 低运营成本:社区团购通常采取预售制,减少了库存压力,同时也简化了物流流程,降低了运营成本。

    4. 高频互动:社群中的高频次互动和反馈,帮助企业及时调整策略,优化产品和服务,形成良好的口碑传播效应。

    5. 下沉市场渗透:社区团购模式特别适合下沉市场,能够快速覆盖大量三四线城市及农村地区,拓展新的市场空间。

    八、结语

    玩转私域流量,不仅是对传统营销模式的一次革新,更是品牌构建长期竞争力的关键策略。通过有效的公域转私域策略,结合私域电商特别是社区团购模式的实践,企业不仅能够实现流量的高效变现,更能建立起稳固的用户基础,形成品牌与用户之间的深度链接。未来,随着技术的不断进步和消费者行为的演变,私域流量的玩法将会更加多样化和精细化,而理解并把握这一趋势,将是每一个希望在数字经济时代脱颖而出的企业的必修课。


                                               思维导图


  • 我准备做一款能用来沉淀用户关系的社区产品(上)

    我准备做一款能用来沉淀用户关系的社区产品(上)

    我想从社区切入,建立一款能完成关系沉淀的社区,而并非单纯的内容沉淀。

    玩了很多社交产品,渐渐觉得单纯的社交快到头了,特别是陌生人这块,关系链的建立已经到了极致,但是关系链的沉淀几乎是不可能完成。

    一、社交产品和社区产品

    1.1 本质区别

    社交产品和社区产品本质上的不同是:

    社交产品是连接人和人的。比如微信/探探/QQ,又或者最近出的多闪,无论打的是什么口号,最后目的是希望你能在这些软件上能发现、沉淀自己的关系链;内容只是一个桥梁,人们关注内容是谁发的,而不是关注这个内容是什么。

    而社区产品主要是连接人和内容的——人们关注的是这个作品是什么,而不是关注这个内容是谁发的。比如简书/即刻/知乎等。很多社区型产品随着自身的壮大,会开始想要完成社交这个环节;比如即刻,有附近的内容,还开创了很多社交小游戏。从逻辑上来说,是合理的——因为关系的沉淀一定是以内容为基础的,但是却很难实现。

    社区产品刚开始布局的时候,并没有考虑成为社交产品,也就缺少很多关系链建立的有效形式;即社区中的关系链都是关注的形式,并非有效的互相沟通。

    而社交产品却相反:一开始十分注重关系链的搭建,但是成功后,却又无法提供足够的内容和场景,一样无法沉淀。

    总的来说:社区产品有关系沉淀的动力,即丰富的内容;而社交产品有关系沉淀的前提,即关系链的建立。

    1.2 社交之路的途径

    一个产品如果社交做得好了,也就意味着用户的高频;粘性都有了,那么这个产品就已经成功了。比如微信,有了社交的基础,订阅号,支付钱包都能很顺利的做起来。

    对于最终目的是完成社交环节的产品来说,基本上有两条路走:

    图1 直接某个点切入的社交产品

    一条路是一开始就把自己定位成社交产品,通过某个点去切入。微信/探探/soul等都是如此(图1),这种方法直接,一旦切入点找的好,成功的概率会非常高;但是这种方法也是非常冒险的,如子弹短信,切入点找错了,直接是全盘皆输。

    图2 社区成熟后转向社交

    二是先自己定义成社区产品,在积累到一定的用户后,再尝试转型为社交产品。如即刻/音遇/网易云音乐这种方法比较保险(图2),因为社区的运营和创建,比起直接的社交要容易的多,即使最后转型社交失败了,比如微博,但是依旧不会有毁灭性的影响。

    二、单纯的社交产品,是否已经大结局了?

    2.1 熟人社交

    我一直觉得,微信已经是熟人社交的终点了。

    为了证明这个观点,我们可以想下一款熟人社交的产品如何同微信竞争。

    目前常见的产品基本就是在用户细分这个方面入手,可以划分为以下五种类型,我们不妨讨论下具体的需求:

    • 血缘关系:包括经常走动的亲戚,远方亲戚,长辈、晚辈、同辈等。对于这类人的需求,主要是交流沟通,电话基本就能满足了,随着通讯的发展,这等需求基本没有变化。不信你看看有多少微信分组都是把亲戚屏蔽掉的。
    • 同学:包括现在的同学和以前的同学。对于以前的同学,需求主要还是在维持感情方面,而朋友圈已经完成了这点,对于现在的同学,由于经常能线下见面,潜在的其他需求是娱乐型需求和刚性需求,娱乐型需求比如一起吃鸡,一起唱歌,音遇中的组队就是利用了这方面,在陌生人社交中夹杂了适合熟人的环节,但是单纯的做一个服务于熟人的产品,显然是不切实际的。而刚性需求比如超级课程表之类的,从工具类入手,覆盖面非常广,但是工具类的最大局限性—用完即走,使得转型基本不可能。
    • 同事:同事之间一般存在经济利益,也就很难存在真正的朋友,并且公司的环境比较复杂,但是许多人还是有很多需求发泄的情感,从这方面考虑,阅后即焚貌似有一些优势,但是都是成年人,会比青少年更容易隐忍,不会冒险去做这种事。脉脉从职场咨询入手,企图构建一个职场社交,但始终只是一个内容型平台,依旧无法使得用户沉淀其中。
    • 邻居:美国的nextdoor很火,但是中国却建立不起来,这里有很大的中美文化差异,就如同snapchat在中国也无法建立一样,中国的邻居没有社区的概念,且相比于美国而言,更加封闭,平常的沟通也只局限于隔壁相邻的人,而对于整个社区的消息,微信群就已经解决了。

    除了从细分用户角度入手,也可以从特色功能的角度出发,字节跳动也尝试着依靠抖音的引流,依靠自己的特色视频,来挑战下微信的地位,结果还是个未知数,但是已经被微信封杀了。

    总的来说,熟人社交领域,需求并没有那么多,且迁移成本巨大,微信靠的是即时通讯切入;另外,即使多闪有抖音的引流,但是熟人领域,先手优势太大了。

    微信自身就是作为一个强大的传播工具,掌握着生杀大权,可以遏制许多产品的传播;且自身已经是一个平台属性,可以不断的扩展;比如微信7.0版本的视频记录,也在尝试不断进步和更新。

    所以说,熟人社交领域,需求不多,微信一家独大,且迁移成本较大,很难竞争。

    2.2 陌生人社交

    最近几年,陌生人社交出现了很多眼前一亮的产品,比如探探、陌陌、soul等。但是这些产品却始终无法解决一个问题:如何让关系沉淀下来,不流失到微信上面去?

    这些产品基本是靠着关系链的建立方式而火爆起来的,从陌陌的地理位置,到探探的脸,再到soul的灵魂,下一个产品靠的什么呢?

    无论靠什么都不重要了,因为关系链的建立经过这几年的发展,基本到头了——也就是说,用户对如何找到关系已经麻木了,无论什么方式,到头来也只是换来的尬聊和沉默。

    那么接下来的产品,就应该把重点放到如何沉淀关系上去了。

    可是到目前为止,却没有任何陌生人产品做到了这点。

    为什么呢?

    先来分析下关系沉淀需要什么:

    首先是需要足够的内容作为寄托,使得产生足够的话题感。一个产品能够让用户不断的创造内容,那么用户的身份和形象会越来越真实,突破了虚拟的形象,可以发现很多产品都要用户完善很多的资料,也会运营各种话题来吸引催促用户产生内容,除了丰富产品自身的内容外,还能塑造一种真实感,让用户产生信任,这是沉淀关系链的重点。

    其次是内容一定要有质量,这里的质量并不是高大上的意思,相反,是平凡的生活化,是对自己的记录,所以我觉得转发功能不应该存在陌生人社交中。

    为什么大家都觉得微信很真实?因为朋友圈里拍的都是各种生活琐事,是自己生活的足迹和态度,但是现在的产品,记录的内容基本上是高大上,这样才能吸引别人点赞评论。

    这就产生了一个矛盾:发点琐碎的生活事,没人关注和评论,也就带不来即使的反馈,用户的创造热情也会减小;而发点酷炫的东西,带来的也只是粉丝性质的人。

    如果能引导用户产生这样一个观点,就是记录自己的生活是为了给自己看,那么用户会像写日记一样去记录;而当有人关注他时,就能通过她的这些日记,去深入的认识,有利于关系的沉淀。

    最后,一定要有过一段私有的独处时间,这个是最难达成的。

    举个例子:在某个聚会上聊天聊的很投缘的陌生人,加了微信后,通过平常的评论点赞可以沉淀关系,玩游戏认识的人加了微信也可以做到这些;而在探探上认识的人,即使探探也出了朋友圈,点赞和评论依旧无法沉淀你们的关系——因为你们缺少一种长时间私有的独处空间,她在和你聊天的时候,依旧还在和其他人聊着天或者看着电视。

    微信的关系沉淀从来都是对半熟人沉淀的,而不是对陌生人,因为能够加上微信的,本来也就是半熟人了。

    以上三点,陌生人社交很难做到其中的任意一点。所以很多陌生人产品都仿照微信做了类似朋友圈的功能,却完全没啥用,原因就在于此——沉淀关系的前提没有满足,点赞和评论都是无意义的。

    那么有哪些产品满足了以下三点呢?

    我觉得只有微信可以。

    所以,沉淀关系链,对于陌生人社交来说,基本不可能的。

    很多产品都在思考,如何防止用户熟悉后转移到微信;其实这没什么好防止的,也防止不了,陌生人社交的定位也就意味着重点应该在寻找关系链上,而这点的发展几乎到头了。

    三、社区产品,能否完成社交的目的

    从上文分析而言,直接做一款社交产品,想完成关系的沉淀,目前为止也就为微信能做到。

    既然沉淀关系很难,可以考虑先沉淀内容,如果同时注重下关系链的有效建立,最后逐渐的完成向关系沉淀的靠近。

    构思了一段时间,我决定自己尝试做个产品原型出来,定位是内容分享型社区,但是想通过一些方式,尝试的完成从内容到关系的沉淀。

    这款产品需要拥有以下几个特点:

    3.1 内容质量的优质性

    这是创建社区的根本。

    用户到社区中来的首要目的就是因为内容的吸引,内容的选取也意味着社区的调性。

    但是如同上文所说,优质的内容和用户贴近生活的内容是矛盾的,既然考虑社交,那么内容的选取需要低门槛化,每个人都能创造自己内容;所以能不能尝试建立两种形式的内容机制,一种是公开的,另一种是类似日记本,只有自己和好友能看见的平常生活。

    3.2 去中心化

    社区的创立最理想的结果就是去中心化,管理者不需要去运营和重点维护,每个人都可以公平的把自己的才华展示出来——这也是能进行社交的基础。

    通常,社区型的产品通过人工筛选+算法分配来筛选和呈现优质的内容,这样权力还是不在用户手上,但是完全把权力交给用户,也会带来产品的混乱,所以要选区一种合理的去中心化形式。

    3.3 参与感的塑造

    社区中的参与感越强,用户就有越多的粘性,如果用户在社区中创造过内容,并且得到了一定的反馈,那么该用户流失的概率非常低。

    目前社区中,一般通过UGC+PGC创造内容,其他人观看,这其中存在两点可以改善的环节。

    其一:UGC和PGC的量比较少,如何创造更多的作者;

    其二:读者的反馈方式太简单,基本只是点赞评论,对作者的激励程度不大。

    3.4 游戏化

    这是我觉得未来社交的趋势之一,社交游戏化,音遇,zepeto其实也是种游戏,游戏化的社交我觉得要满足以下几点:

    1 弱竞争关系

    竞争和娱乐之间要保持平衡。

    我之前本来想做一款斗地主系列的卡牌社交,但是想了很久,发现斗地主这种游戏竞争关系太大,已经远远的超过了娱乐性;而音遇,有娱乐,也有竞争,但是娱乐性大于竞争性,这才是社交游戏化的风格。

    2 强互动性

    游戏本来就应该拥有这种属性,每个人都应该非常自然的与周围人发生联系。

    旅行的青蛙,一款佛系游戏,但是却没有玩家间的互动感,从当时朋友圈火爆的趋势而言,如果增加这种游戏自然的互动性,完全可以转型尝试下社交产品。

    3 公平性和周期性

    公平性也对应着去中心化,游戏其实就是一个标准的去中心化社交产品。

    周期性能带来什么呢?

    就是新鲜感。

    为什么很多游戏都有赛季之说?一方面体现公平性,不断的给用户机会去冲刺;另一方面,增加趣味性,通过各赛季不同的形式,来不断的增加用户粘性。

    4 政治正确与人性的博弈

    最近马桶MT还没上线就被封了,除去腾讯自身的原因之外,这个产品太容易出现灰暗面了,即使腾讯不封,自然有其他人会管理。如同陌陌之类,因为被套上了yp的名称,上市过程也非常艰难,同时很多人下载也只能偷偷的下载,被其他人看见,会认为你经常yp,这也使得很多人不会去安装 。

    但是如果一味的政治正确,那么对用户的吸引力就大大减小了——毕竟社交产品本身就是给用户一种无限可能的感觉,使得他们用的爽,那么势必又出现一些功能来满足。

    所以,一款产品的定位一定要符合社会价值观,至少让用户的安装不要有所顾虑;但是在角落处,也应该考虑人性的出发点,给用户留一条路让他们自己去探索和发现。

    目前大多的社交产品就是明面上告诉你是yp产品,那么这就缺少了长远的眼光。

    社区产品比社交的优势还在于:即使是yp,也是用户自己发现的功能,并不是平台宣传的。

    以上就是我准备做的社区型产品的出发点,这个想法已经出现了很久了,也思考了很多东西,大体的框架已经搭建完了,最近在考虑流程的建立和原型的绘制。

    本人只是一个快毕业的学生,非计算机专业,可能思考的有许多偏差,所以拿出来和各位讨论下,如果有觉得感兴趣的,可以一起讨论下。

     

    本文由 @认真了 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

    题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

  • 社交or社区产品,聊聊到底有什么不同

    社交or社区产品,聊聊到底有什么不同

    从1995年第一个互联网BBS“水木清华”上线以来,社交场上的产品一直不断涌现出来。即使到了移动互联网时代,微信成为了社交产品中的王者,社交的战场上依旧没有停歇。笔者跟大家聊一聊对社交/社区类产品的一些想法。

    文章结构

    1. 社交的底层心理驱动
    2. 社交与社区产品的区别
    3. 社交/社区产品分类
    4. 一些思考

    一、社交的底层心理驱动

    《社交天性》中讲到:

    “大脑在停止一切工作的时候,会启动一个默认网络,这个默认网络主要的工作就是思考一切和社交有关系的事情。”

    也就是说,我们的大脑把所有可利用的时间都集中起来,花在思考社交这件事情上了。即大脑天生爱社交。

    我认为社交的初始心理驱动有:

    1. 排解孤单与空虚

    举个例子,“独在异乡的小明,工作劳累了一天回到了出租屋,只能刷刷手机,很想找一个人聊聊天”。

    在这种场景下,人的精神需求就是寻找与他人的互动来排解空虚感。但是,排解孤单与空虚不仅仅是要靠与他人产生交流,也可以通过kill time的娱乐方式进行排解,这也是泛娱乐行业一直都是一个长青行业的原因。

    但由于人与人之前的互动更加平等且即时,一对一的交流所带来的慰藉与Kill time类娱乐产品还是有所不同。

    2. 寻找共鸣

    再举个例子,“小明是一个ACG爱好者,希望能够寻找相同爱好的人交流”。

    但是值得注意的一点是,比起广泛的兴趣,细分小众的兴趣更能引发共鸣。同时,人群属性也是共鸣的一大因素,例如爱好ACG的年轻人群比起爱好钓鱼的中老年人群,更能够引起共鸣。

    3. 荷尔蒙驱动

    以荷尔蒙驱动的date型社交解决的是男女之间寻找对象并建立关系的需求。主打的产品有陌陌、探探等。

    4. 功利性需求

    以职场社交脉脉和linkin为例,其为用户提供商务人脉扩展的服务。这一类需求进一步深挖可能是害怕失业的恐惧或者是职场上升的欲望。

    更进一步,有以下两种需求:

    (1)获得自我实现的满足感

    以知乎为例,许多人发布回答的一大动力是获得别人的赞赏,从而获得自我实现的满足感,这也是马斯洛需求模型中的最高需求。

    (2)自我想象的人设的构建

    张小龙说过,“沟通的本质就是把人设强加给别人的过程”。以朋友圈为例,我们发的朋友圈大多数时候并不是自己的真实生活,而是自己希望在他人眼中构建的人设的生活。而这一人设的搭建,即满足了用户想象的自己。

    二、社交与社区产品的区别

    人与人之间的沟通其实是人与人之间信息交换的过程,也就是“人-内容-人”。社交和社区的区别就是人与人之间内容交换的方式不同。

    社交以人与人之间的关系建立与交流为主,内容的交换是沟通的过程。而社区中,内容是连接用户的主要载体,人与人之间通过内容认识并发生联系,也会因为内容流行度降低或自身对内容的兴趣度降低而弱化关系。

    社交是“先交流后内容”,社区是“先内容后交流”。可以类比为:社交是在某人家里促膝交谈的过程;而社区是在广场上,用户看到有趣的事情就凑过去一起交流,如下图所示。

    因此,内容是社区产品最重要的资产,而人是社交产品最重要的资产。

    社交与社区产品主要有以下几点区别:

    1. 强关系 or 弱关系

    在社交过程中,用户1和用户2之间会进行直接的交流。若相谈甚欢,双方还会逐步强化关系。而在社区中,人与人之间由于社区的内容产生联系,缺少其他的支撑,关系更弱。

    2. 私密性 or 公开性

    在社交过程中,用户之间的沟通是在密闭的对话框中进行的,更加具有私密性。当然,这也更容易滋生出一些擦边球的内容。而社区中用户的沟通大部分是在评论区、弹幕区等进行的,更加公开,监管也更容易。

    3. 同步 or 异步

    社交过程中,人与人之间的沟通是直接在对话框或者是聊天室内进行的,过程更具有专注性,因此沟通更加同步。而社区内,用户之间的互动往往被内容消费占领了更高的优先级,互动的频次低,不及时。

    4. 平等 or 中心化

    在社交的交流过程中,双方是处于一个比较平等的沟通状态。而在社区中,由于用户内容生产力的不同,少部分用户的内容更加优质,而大部分的长尾用户生产不出优质的内容,更趋于到平台上消费内容。为了使得用户看到更加有趣好玩的内容,平台会倾向于将流量分配给优质用户。用户的分化导致了用户之间的交流是不平等的。例如,我们在微博跟一个几千万粉丝的博主发私信,对方一般是不会回复的。

    值得一提的是快手,作为一款社区产品,快手没有将内容生产者作为流量分配的一个依据,所有的用户发布内容被看到的可能性都是一样的,更加去中心化。但由于用户生产的内容质量有所不同,经过用户的观看、点赞、评论等行为,也会使得内容的流量分发更偏向于优质内容。

    三、社交/社区产品分类

    我把社交/社区类产品分为以下几类:

    1. 社交类产品

    社交类产品可以分为两性社交、匿名社交、游戏化社交和职场社交。

    (1)两性社交以陌陌和探探为主流产品,为用户解决认识对象并建立关系的需求。由于女性用户比男性用户少,因此女性用户是这一类产品最重要的资产。陌陌对女性的保护较少,一个女性用户经常会收到众多男性用户的私信,因此陌陌也开始往直播转型,以一对多的方式帮助女性用户应付男性用户。

    探探则是需要双方配对成功才能够进行下一步的聊天,对女性保护力度较强,也导致了女性用户的留存度高。去年上线的恋爱圈,则是将配对过程变成女性主导,只要女生同意,就可以进行对话。

    (2)匿名社交让用户脱离自己原有的身份,与他人进行沟通交流,在这一定程度上大大降低了用户的社交压力,成为了大部分用户由于社交关系链臃肿逃离朋友圈的好去处。但由于匿名相当于一个免责金牌,用户可以更加随心所欲地发表一些东西,容易成为违规内容滋生的温床。

    (3)以音遇和狼人杀为例,游戏化社交是以游戏为交流载体将用户聚集起来。

    (4)Linkin和脉脉已经成为职场社交的明星产品,帮助人们建立职场人脉,并了解更多职场、公司、行业相关的信息。

    2. 社区类产品

    社区类产品可以分为垂直类社区、综合类社区和载体型社区。

    (1)垂直类社区可探索的空间大,只要市场天花板高,各大垂直兴趣、内容等都可以发展成为成熟的社区,并依靠社区进行变现。例如,小红书就建立起了“UGC社区+电商”的模式。

    (2)综合类社区以贴吧和即刻为主,通过圈子或吧将相同兴趣爱好的用户进行聚合。贴吧是PC产品时代,百度搜索产品矩阵的一部分,多以较大的兴趣吧聚合用户。而即刻的圈子更加垂直且有话题讨论度,例如“今天不开心”、“即刻南北大战”等等。

    (3)载体型社区则是通过音频/视频等内容为载体搭建社区内容,用户针对音频/视频内容产生讨论与沟通。网易云音乐的评论区和B站的弹幕区都是网友抖机灵,发表优质看法的地方。

    短视频社区以短视频的方式记录生活,当然,随着用户的分层,大部分用户会成为内容消费型的用户,少部分用户成为头部的内容生产用户。

    抖音和快手的slogan分别是“记录美好生活”和“记录生活,记录你”。抖音强中心化的内容分发方式,使得流量资源集中于头部用户。而快手注重用户的自我表达,去中心化的内容分发方式使得内容更加多元化,用户梯次也更为健康。

    一个社区具有好的生态的特征是“社区黑话”,即只有社区里面的人才懂的话,例如虎扑的JRs;00后的nss、cqy。当互相交流的人发现对方和自己知道同样的黑话的时候,归属感也会增强。

    3. 即时通讯工具

    在微信中,人与人之间的交流过程与社交类产品相同,但是并没有把微信归类为社交类产品。

    这是因为,微信本质上是即时通讯工具,人与人之间的线上关系大部分是线下关系的延伸,熟人关系链是用户之间产生交流的基础,所以说微信是基础设施。用户的关系链是微信最重要的资产,在此基础上,社交电商、社交内容分发、支付、生活服务等都很容易跑通。

    而朋友圈是SNS,类似于一个广场,大家在朋友圈发布东西,展示自己的“人设”,大家看到感兴趣的内容相互交流。由于是广场,用户发布的内容都被好友看在眼里,因此分享也伴随着社交压力。随着用户关系链越来越臃肿,朋友圈的人越来越多,用户发布朋友圈的压力会越来越大。

    例如我们发朋友圈会考虑,被同事、老板看到了会怎么办,这也就导致了我们发表朋友圈越来越谨慎。为了减少用户的社交压力,微信也上线了“朋友圈仅**可见”的功能,避免了朋友圈被挖坟的风险。

    值得一提的是,在7.0版本的微信中,微信上线了“时刻视频”功能,时刻视频仅一天可见,更符合朋友圈记录当前生活的初衷(朋友圈的英文名叫moment,也就是分享当下的生活,这也是为什么朋友圈是按照timeline排序而不是算法分发的方式),也不用担心被挖坟。

    同时,时刻视频的入口隐藏得较深,除了朋友圈中顶部的好友时刻视频折叠提醒,还有对话框、好友头像。

    比起朋友圈的广场式发布,时刻视频更像是在自己的家门口放上关于自己的内容,好友经过的时候停下来观看,冒泡了或评论了,我会觉得她参与了我的生活。视频发布者不用担心视频不好看发在朋友圈会打扰到别人,不需要绞尽脑汁想着如何编辑朋友圈,社交形式更加轻松。

    QQ上线了扩列、暖说说的功能,增加了新奇性和好玩性,满足了00后想要扩充自己好友圈、获得认同感的需求。未来是否会增加连麦、游戏等新功能来推进用户产生互动,QQ押注00后的这一转型充满了想象空间。

    4. 社交媒体平台

    之所以将微博与社区类产品区分开是因为微博除了社交以外,更多的是扮演了媒体的角色,大部分的官方平台和明星都会通过微博发布消息、与粉丝互动。

    在这种模式下,微博的头部效应明显,流量都集中在头部用户上,大部分用户都是“吃瓜群众”。微博内测了一年的“发布按钮移动至右上角”,也弱化了发布功能。

    一方面,让普通用户变成吃瓜群众,只要消费内容和围观就够了;另一方面,也有利于扶植KOL、推动信息流广告,利用广告营收形成商业闭环。

    四、一些思考

    1. 陌生人社交与微信是否冲突

    我认为陌生人社交和微信是不冲突的。

    一方面,社交的重点是场景,微信的场景是有目的地对话,而陌生人社交的场景是排遣孤独,与陌生人聊天。很多陌生人社交在加了微信之后就聊不起来了,这是因为在微信的场景下,用户更习惯有目的性地交谈,而不是漫无目的地聊天。

    另一方面是关系链,微信好友的关系多为线上关系的延伸,是强关系链的。这也就意味着我们需要在特定的人面前保持特定的人设,也就无法随心所欲地表达自己所想。而在陌生人社交上,这一需求就得到了满足。

    2. 社交分发与智能分发

    以今日头条为代表的产品依靠智能分发,通过不断完善用户的画像,学习用户的喜好,为用户提供感兴趣的内容。这在一定程度上减少了用户的信息筛选成本,但也在一定程度上让用户丧失了信息判断能力,并加剧了“信息茧房”。

    以抖音为例,用户在刷视频的时候,不断地获取即时的反馈,感受到了视觉和听觉的冲击,并产生上瘾行为。而在这个过程中,用户被动地接受系统推荐的内容,在这个过程中没有思考,接触到的内容只是自己喜欢的东西。

    而社交分发则是通过用户的关系链进行信息的分发,以微信的“看一看”为例,我们能够看到好友认为好看的文章,由于好友之间的存在一定的差异性,导致的信息茧房效应较轻。

    还有一点是,由于机器的分发会推荐更加好玩有趣的内容,因此流行度是内容的一个推荐维度,这也就导致了马太效应——头部用户更容易吸引粉丝,而长尾用户很难成长起来。而在社交分发上,用户之间更加平等。

    3. 视频之于社交

    18年字节跳动推出的多闪,就是“短视频+社交”的模式:用户发布随拍,好友若对随拍感兴趣,则可以评论或点赞,进入聊天页面。

    但是视频社交有以下问题:

    • 视频更偏记录而不是沟通;
    • 视频的拍摄门槛高;
    • 视频的沟通效率比文字、图片低。

    因此,我更偏向于认为,视频更容易做成为内容分享社区,而不是社交的媒介。

    4. 关于社交货币

    前文说道,沟通是将人设强加给别人的过程,我们在微信、微博上讨论的内容,也就代表了自己。

    而社交货币,是我们获得认同感和尊重的社交形象储备,用来衡量用户分享品牌相关内容的倾向性问题。

    我们通过营造人设获取社交货币,也通过社交货币获取自我实现、归属感等。但是,社交货币是有通货膨胀的可能性的,假设我在朋友圈一直转发没有用处的信息,那我的朋友就不愿意看了,简称“掉粉”。

    微信一直是裂变效应极佳的生态,拼团、砍价、裂变、火车票加速等,都能够在朋友圈引起广泛的传播,但这也加剧了发布者社交货币的贬值,时间久了是无法持续的。

    拼多多也有例如“好友参与,双方都有红包”的裂变方式,让好友双方都获益,来减轻社交货币的贬值。对于长期的裂变,如何维持住用户的社交货币,是十分重要的。

     

    本文由 @ 酱酱 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载