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NO.1 ｜初创
公司的初创期，股权结构为张氏夫妻直接持股，注册资本100万元，全部实缴。
张三持股70%，张三之妻持股30%。
NO.2 ｜引入合伙人
公司依然处于创业期，随着经营发展，遇到对项目感兴趣的创业伙伴李四和王五，
李四和王五以每注册资本1元的价格受让了张三妻子持有的股权，
张三妻子退出公司。
NO.3 ｜合伙人退出
在创业过程中，王五由于与张三和李四理念不合，退出公司。
经历过股权纠纷后，张三和李四意识到公司治理的重要意义，开始完善公司章程，并经过协商，由张三将王五的股份收回后作为股权激励池，留待激励员工。
1.操作
（1）设立有限合伙企业作为持股平台。
该持股平台由张三作为普通合伙人（GP），持有合伙企业份额为1%；
公司的某经理作为有限合伙人（LP），持有合伙企业份额为99%，某经理为代持合伙企业份额（其认缴合伙企业份额的资金来源于张三赠与），待公司实施股权激励时，将其代持份额过户给激励对象。
（2）王五将其股权转让给有限合伙企业。
王五与有限合伙甲签订《股权转让协议》，协议约定，王五将X公司10%的股权转让给有限合伙甲，每注册资本价格为3元。X公司至工商局办理变更登记。
2.注意事项
（1）股权转让税收。
1）个人所得税。
王五以30万元价格转让X公司10%的股权，其受让股权的成本为10万元，取得股权转让收益20万元，根据《个人所得税法》规定，应按20%的税率缴纳个人所得税，即20×20%=4（万元）。
2）印花税。
根据税法规定，股权转让协议属于产权转移书据，需要按协议所载股权转让金额的万分之五贴花。转让方王五和受让方合伙企业均需缴纳印花税。
（2）股权代持行为。
对于代持行为，我国现有法律认可股权代持合同的合法性。
但是，如果公司拟在境内上市，则必须在向证监会申报资料前解除代持关系。
NO.4｜调整为混合架构
经过一段时间的发展，X公司商业模式日渐成熟，公司运营步入正轨，
为了方便后续的资本运作，两人决定将部分自然人直接持股调整为通过控股公司间接持股。
1.操作
第一步：张三家族（指张三和张三之子）设立控股公司B。
第二步：李四和控股公司B共同设立控股公司A。
第三步：张三和李四将持有X公司股权注入控股公司A。
2.注意要点
张三和李四将持有的部分X公司股权转让给控股公司A。
1）如果X公司估值不高，采用股权转让，较为合适
2）如果X公司估值较高，采用股权投资，较为合适
所以，在做架构调整时，一定要提前、提前、提前。（时机，决定税务成本和操作方式。）
NO.5｜股权激励
X公司又启动新一轮股权激励计划，
共授予20名管理层和核心技术人员限制性股权，授予的价格为6元/注册资本。
上述员工均通过有限合伙企业甲间接持股。同时，张三为了与合伙企业进行风险隔离，将普通般合伙人更换为自己设立的有限公司W
NO.6｜上下游持股
为了与营销渠道建立更紧密的合作关系，最大程度地激发上下游动力，X公司继内部员工股权激励后推出外部上下游持股计划。
注意要点
1、上下游股东的持股比尽量控制在5%以内
2、上下游与主体公司的关联交易要规范
NO.7｜第一轮PE
在完成内外部股权激励后，X公司扩张迅猛，净利润连续两年复合增长率超过50%。
公司接下来计划引入私募股权基金PE1
注意要点：
1.对赌条款
2.回购条款
3.其他条款：董事委任权、优先认购权等
NO.8｜设立复制型控股子公司
引入私募基金资金后，X公司开始全国性扩张，
并成立复制型子公司a，实施高管跟投模式。高管跟投比例限定为10%。
不念过去
END
不畏将来
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