标签: 视觉文化

  • 这可能是有史以来,最全的奥运色彩分析!!!

    这可能是有史以来,最全的奥运色彩分析!!!


    从古至今,色彩不仅是视觉艺术的核心要素,也是传达情感、象征意义与文化认同的强大工具。在奥运会的广阔舞台上,每一届盛会的视觉配色方案,都是对主办国文化精髓的深刻诠释,也是对奥林匹克精神独特表达的艺术载体。本期推文我们将穿越时空的长廊,探索历届奥运会如何通过巧妙的色彩搭配呈现独特的视觉魅力。




    从雅典的古典韵味到悉尼的海洋风情,从北京的热情如火到伦敦的现代简约,从里约的热带活力到东京的科技融合,历届奥运会的视觉配色不仅为赛事增添了无限的视觉魅力,更成为了连接全世界观众情感与记忆的桥梁。





    1980年莫斯科奥运会的标志由弗拉基米尔·阿尔谢尼耶夫(Vladimir Arsentyev)设计。奥运五环上方由三条平行线组成,这三条平行线从左右两侧汇聚成五条向上的跑道,呈金字塔型垂直排列,五角星位于金字塔形状的顶端。这种设计体现了莫斯科的城市建筑风格,并融合了奥林匹克精神和前苏联的文化元素。




    虽然标志的红色是莫斯科奥运会视觉配色系统的核心,但其他色彩如橙色、黄色、蓝色、深绿色和浅绿色也在不同程度上得到了应用,这六种颜色以调色板条纹的方式应用到周围的设计延展中,金色有时被用作背景以增强视觉效果的丰富性和层次感,营造出了一种既充满激情又不失庄重的氛围。这一配色系统的成功运用不仅为莫斯科奥运会增添了独特的魅力,也为后来的各大体育赛事提供了借鉴和启示。





    1984年洛杉矶奥运会的标志主体图案由红、白、蓝的五角星组成,源自美国国旗的颜色,星星作为代表人类最高期望的通用符号,体现了奥运会追求卓越的精神。十三水平横条纹代表了参赛者追求卓越过程中展现的速度,既体现了生命永不止息的运动状态,又象征着美国独立时的十三个州的欣欣向荣的发展,赋予了标志更深的国家意义。整体标志给人一种亲切、活泼、运动、向上的亲和感,完美契合了奥运会的主题和精神。


    在1984年洛杉矶奥运会的设计和筹备过程中,色彩的选择起到了至关重要的作用,正如官方报告所述:“外观设计中最统一的元素就是洛杉矶奥组委的调色板。”


    摒弃传统的红、白、蓝美式颜色,转而使用强烈、生动的色调,代表了受拉丁美洲影响的加州精神,同时也呼应了原始奥运会举办地(即希腊)的地中海环境。所使用的颜色包括:洋红色、铬黄、水绿色、朱红色、浅蓝色、绿色、淡紫色、信息黄、粉色、深蓝色和紫色,这些色彩为该届奥运会提供了鲜明的视觉呈现。







    1988年汉城(现称首尔)奥运会的标志以太极图(Samtaegeuk)为特色。该图案也是韩国的一种传统图案和视觉形象,被广泛用于扇子、韩式大门、文物和民间艺术的装饰上。奥运会图案有向心型和离心型两种:向心型代表着世界人民聚集在韩国,象征着全世界大和谐;而离心型则代表着人类前进去寻求持久幸福和繁荣。这一设计不仅向世界展示了汉城奥运会的独特形象,也契合了奥运会的团结与进取精神。



    汉城奥运会的色彩运用巧妙融合了韩国传统文化的精髓与现代奥林匹克精神,视觉形象设计主要由蓝、红、黄三种颜色的条纹组成,这些条纹的比例为1:2:4,其中蓝色条纹的宽度或长度可根据需要进行调整。


    在这些区域内,奥运会标志为赛事的主要特征被置于显眼位置,通过周边装饰特别是视觉形象的设计,旨在向世界传达一种视觉信息,强调奥运会的历史意义、理想与欢乐、和平与和谐的气氛,同时也作为促进世界和平的载体。





    1992年巴塞罗那奥运会标志由约瑟夫·玛丽亚·特里亚斯(Josep Maria Trias)设计,与以往奥运会的标志截然不同,画面采用极简风格,仅用线条勾勒描绘了一个充满活力的人物形象,看起来就像一个正在跃过障碍(五环)的人。


    旨在通过这一艺术化的动态形象,深刻诠释奥运会的核心价值:人类与体育运动的和谐共生,以及运动所激发的快乐与庆典氛围。这一设计不仅精准捕捉了奥运会的精髓,更巧妙地强化了巴塞罗那作为一座充满现代气息、洋溢着地中海风情庆典之城的独特魅力。


    巴塞罗那奥运会配色以蓝、黄、红三种颜色为主,头部为地中海的蓝色,寓意着巴塞罗那悠久的海洋文化和开放包容的城市精神;黄色被用来描绘人物张开的手臂,象征着东道主的热情好客,同时也代表着光明与温暖,寓意着巴塞罗那的阳光明媚和城市的活力四射;红色被用于人物的腿部,象征着灵动感与生命力。


    此外,在视觉形象中,又有从独特的自然景色中提取出的如绿色和浅蓝色等辅助色。总之这些颜色不仅具有鲜明的视觉效果,还蕴含着丰富的象征意义。






    1996年亚特兰大奥运会标志的底座由奥运五环和数字100组成,类似于一根古典的希腊石柱,象征着连接古希腊与现在,彰显奥运会的百年。标志的火焰由红色变为紫红色,然后变为三颗分别呈蓝色、紫色和金色的星星,这些星星不仅逐渐向上变细,而且大小和形状也在变化,这些不同和颜色的变化反映了构成奥林匹克大家庭的民族多样性。


    亚特兰大奥运会选择佐治亚绿作为色彩方案的主色调,寓意着该地区落叶树木的郁郁葱葱,呼应了亚特兰大“树木之城”的美誉。这种浓郁的绿色作为背景色主导了奥运会的多项图形元素,并最终成为了亚特兰大奥运会的标志性颜色。


    第二种核心颜色是金色,会徽中融入奥运五环的火炬手柄和顶部的星星都采用了金色,此外还包括红色、紫色、紫红色、蓝色等辅助色。这些深沉、温暖且明亮的颜色旨在展现奥林匹克历史的丰富性,以及美国东南部自然与文化的魅力。






    悉尼奥运会标志旨在传达悉尼作为2000年奥运会主办城市的本质,它是一座位于古老大陆边缘的现代大都市,代表了澳大利亚古老的过去与活力四射的现在的合作伙伴关系。


    标志本身使用了典型的澳大利亚形状和颜色:回旋镖、太阳和岩石配以港湾、沙滩以及红色的内陆,营造出独特的氛围让人联想到澳大利亚独一无二的风景和原住民,顶端象征悉尼歌剧院顶部的波浪图案又可以理解为奥林匹克火炬的火焰。


    悉尼奥运会的色彩搭配尝试反映“对比的节日”的多样性,主色调是深蓝色,它不仅代表了太平洋,还代表了晴空万里的天空。另外十一种颜色完善了色彩搭配:青色、红色、黄色、水绿色、石灰绿、紫色、红宝色、橙色、靛蓝、银色和白色,这些颜色的灵感来源于丰富多样的自然风貌、珊瑚礁、海滩,以及悉尼这座大都市的生活方式和建筑。这些颜色的选择不仅因为它们具有象征意义,更因为它们提供了无限的可能性和组合方式。






    几乎没有任何其他胜利的象征能像橄榄枝一样具有如此强大的象征意义,在古代奥林匹亚,比赛的获胜者就已经被戴上神圣的橄榄树枝冠。因此2004年雅典奥运会的标志即是由橄榄枝制成的桂冠,标志中的花环设计为开放的圆形,应被理解为对所有国家发出的参加奥运会这一全球最大和平竞赛的邀请,会徽中的橄榄枝花环以白色手绘勾勒,并以蓝色为背景色,象征着希腊的天空和海洋。


    雅典奥运会的颜色调色板包含不少于20种颜色,而这些颜色基本来自于希腊独有的自然景色。它包括地中海海洋和天空的蓝色色调、太阳的黄色和橙色色调、花朵的红色和粉红色色调,以及地中海景观中植物和石头的不同绿色和灰色色调,所有这些颜色都代表着希腊。此外,设计这个颜色系统的一个核心条件是,这20种颜色必须能够在奥运会的外观中很好地发挥作用。





    2008年北京奥运会标志名为“中国印·舞动的北京”,巧妙地将中国传统印章和书法艺术与运动元素相结合,同时将汉字“京”巧妙地转变为一个奔跑起舞、迈向胜利的人物形象。这个舞动的人物形象被优雅的曲线所环绕,这些曲线又与飞翔的龙或流淌的河流相连,象征着中华民族的勃勃生机。人物的双臂张开,展现出中国人民热烈欢迎奥林匹克大家庭来到中国的热情。


    红色作为最能代表中国的颜色之一,自然而然的成为了奥运会的主色调,红色象征着激情,同时还代表着幸福、习俗和文化。然而这届奥运会中最耀眼的色彩是金黄釉色,它源自金黄色的瓦片、秋叶或农田,展现了丰富的历史、欢快的气氛和深厚的文化底蕴。北京的市树槐树其鲜亮的绿叶象征着自然与生命,同时也代表着“绿色奥运”的主题。


    另一个与中国历史紧密相连的元素是瓷器,其柔和而优雅的蓝色旨在彰显中国历史的创造力和美学价值。而灰色则象征着中国著名的地标长城,同时它也是中国传统建筑如四合院或胡同的颜色。白色和玉白色则进一步完善了整个色彩体系。





    伦敦奥运会的标志由“2-0-1-2”这四个数字组成,它们共同构成了伦敦奥运会的年份。奥林匹克五环和“伦敦”字样完善了基础标志,伦敦奥组委将标志称为赛事视觉形象的核心,并称之为“大胆”。


    核心图形的元素延用了棱角分明的标志,从轮廓和角度出发,线条无限延伸形成网格,从而构成几何图案,这些图案可用于设计各种元素。这些线条代表了伦敦向世界发出的邀请,邀请大家团结起来,从运动员们在赛事中的拼搏中汲取灵感。


    伦敦奥运会的标志和赛事外观色彩方案并非只有一种,核心色调为黄色、紫色、洋红色、橙色、绿色和蓝色,灵感源自20世纪80年代的流行文化,基本上这六种颜色及其渐变构成了核心图形和赛事外观。


    据官方报告称,这正是赛事精神的体现:充满活力、热情洋溢、光彩夺目且青春洋溢。此外,还有白色、黑色以及紫色、蓝色和棕色,后三种颜色饱和度很高,用作对比色。总之,整体视觉形象反映了伦敦奥组委吸引全球青年的意图,这一点在标志的形状和颜色中得到了体现,并贯穿于整个赛事形象中。






    标志展示了三个手拉手围成一圈的人物形象,这三个人物合并的手臂和腿部形成的连续环构成了奥运会历史上首个三维标志。颜色的灵感源自里约海滩上大西洋的蓝色、茂盛植被的绿色以及巴西炙热太阳的黄色,共同体现了这座城市的生命力和地理位置。所有这些都巧妙地结合在一起,赋予了里约奥运会丰富多彩的个性。


    巴西国旗的三种主要颜色绿色、蓝色、黄色是奥运会形象设计色彩板的主要颜色。


    绿色代表着巴西的自然景色,更确切地说是这个辽阔国家六种不同栖息地的茂密植被;蓝色代表着里约近海的大西洋以及晴朗的天空;黄色代表着巴西的同义词太阳,无论是中午耀眼的白色和黄色,还是日出或日落时的橙色和黄色,如果没有太阳的黄色色调,里约的色彩板永远不会完整。因此,里约的整体色彩板是强烈、明亮颜色的多元性混合,反映了巴西的自然风光、文化特色以及现代里约人的活力和激情。





    2020年东京奥运会的标志由方格图纹构成,历史上方格图纹在许多国家都是很受欢迎的图案。在日本,方格图纹在江户时代被称为“市松模样”为人所知。这种以传统日本靛蓝色为基调的方格图纹,展现出一种精致优雅和成熟感,这代表了日本;三种形状不同的四角设计,代表着不同的国家、文化和思维方式,融入了“和而不同”的理念,也体现了奥运会推崇多样性以促进世界连结的愿景。


    奥运会外观设计采用了自平安时代以来广为人知的日本传统色彩:基本色为红色,被称为“Kurenai”,自古以来红色就是日本的一种象征性颜色;另一种基本色是蓝色,被称为“Ai”。


    此外,还使用了其他三种颜色为奥运会营造喜庆氛围的色彩增添多样性,一种是被称为“Sakura”的粉红色,这是樱花的颜色,樱花作为与日本相关的花卉而闻名于世;另一种是被称为“Fuji”的紫色,是日本紫藤花的颜色,自古以来就被视为美丽的日本花卉;最后一种颜色是“Matsuba”,即松针绿色。基于这五种颜色而进行开发的设计方案,传递了日本文化独特的色彩感和日本的审美观念。






    2024年巴黎奥运会的标志设计是奥运史上首个描绘人物脸部形象的奥运标志,该标志以法国的国家象征“玛丽安娜”为核心元素,是极具国家特色的代表符号,以象征“共和的胜利”。结合奥运金牌和奥运圣火,共同构成了标志的整体形象,整体设计融入了1924年巴黎奥运时流行的艺术风格,不仅体现奥运的革命精神,也特别向女性运动员与历史致敬。


    巴黎奥运会的视觉识别基于四大主题构思:庆祝、转变、合理化和个性化,设计团队将法国各地街道上的铺路石通过图形化的提炼和演绎,形成了独特纹理的几何视觉。配色系统以紫色为主调,彰显了巴黎的时尚魅力,还寓意着运动员们追求卓越与梦想的决心,同时又巧妙融合了象征自然与环保的绿色、以及浪漫与时尚的粉红色,营造出既浪漫又现代、既传统又创新的视觉氛围,既体现了法国深厚的文化底蕴,又展现了奥运会作为国际盛事的开放与包容。





    当我们回顾奥运会视觉形象的变迁时,每一届都像是穿上了不同的彩色衣裳,将主办国的文化特点和时代潮流展现出来。这些色彩不仅是视觉盛宴,更能触动人心。


    从清新简洁的色调,到五彩斑斓的彩虹色,再到巴黎奥运会那紫色浪漫和绿色生态的完美结合,这些颜色不仅为奥运赛场增添了无尽的魅力,更成为了连接不同文化、不同国度的桥梁。


    它们就像是奥林匹克精神的使者,告诉我们,在追求更快、更高、更强的同时,也别忘了追求美好。而研森平面设计精锐营,通过重塑设计基本功,让你了解美、学会美、运用美,成为一个知策略、懂商业的设计师。




    你最爱哪界奥运会的配色呢?

    快在下方留言吧,点赞前三名会获得我们赠出的福利组合,这份福利组合包括:




    往期文章推荐


    你一定不知道,原来奥运会有这样的内幕!


    揭老底!这5点把握住,文字编排赢麻了!


    我直说了,这是我们有史以来最长长长课表!!!



  • 登录老罗直播间的TKK高端运动杯,产业成熟期的差异化战略突围,究竟是怎么系统思考的?知鱼案例复盘

    登录老罗直播间的TKK高端运动杯,产业成熟期的差异化战略突围,究竟是怎么系统思考的?知鱼案例复盘

    本文导读:
    01.项目背景
    02.3C战略分析(竞争×用户×自己)
    03.战略定位
    04.产品结构
    05.话语体系
    06.视觉系统
    07.项目总结



    项目背景

    水杯品牌TKK诞生于广州力至拓,这是一家拥有着10多年杯壶行业经验沉淀的企业,有着较强的产品研发能力、创新能力与制造能力。

    TKK自2019年底诞生起,依托于母公司的制造业基因,历经三年的发展,逐步建立起了较强的经销商网络,且自有工厂,在原材料的议价能力,和成本控制上都有着明显的优势。

    但彼时的杯壶市场,可谓是一片红海,中低端市场严重供大于求,中低端品牌厂商的利润空间被无限挤压,大众化产品市场竞争激烈,致使上游的生产商被迫在成本上“内卷”。

    在这种背景下,TKK究竟是延续传统的工厂模式呢?还是自立品牌做下次市场?或者还没有更好的战略突破方向呢?

    于是创始人李总在2022年找到知鱼品牌,带着“户外、运动水杯”方向的战略意图,邀请知鱼品牌帮助TKK在一片红海的水杯市场中,建立差异化竞争战略优势。

    知鱼品牌以“品牌记忆体系”为核心,助力TKK完善了整体的品牌基础建设,工作内容包括:

    确定战略方向、品牌顶层设计、品牌系统建设、品牌经营物料等。


    ▲知鱼“品牌记忆体系”



    3C战略分析

    知鱼品牌有一条底层的工作方法论:

    决策=思维模式×信息量

    商业、品牌、数字技术,是典型的复杂应用学科,唯有不断建构知识体系,有正确的思维模型,才能有效收集与处理信息。这些知识体系是:哲学、心理学、社会学、经济学、统计学、生物学、人文历史。

    我们要收集的信息有企业内部、企业外部的诸多维度,尽可能的掌握信息,才能做好一件事。古人说,不知全局者不足以谋一域,就是这个道理了。

    思维方式决定我们要去找什么样的信息量,而足够多的信息量反过来又巩固、帮我们选择合适的思维模式,最终指导我们下一个决策。

    知鱼品牌每一次为品牌做决策,背后都需要做非常多的调研工作,要挖掘整个行业的大量信息,然后用哲学家的思维方式,把信息量一点点掰碎、一点点推敲,反复思考推演,从中找到最有用的信息。

    调研的本质,其实就是不断找交集的过程。

    这里有一个非常著名的“3C战略三角模型”,来自作者大前研一,国内许多咨询公司都在使用的方法论。

    我们通过全面了解市场、消费、企业的信息,为TKK找到了明确战略发展方向。


    ▲TKK的3C战略调研分析


    2.1 市场分析

    知鱼品牌首先是对整个杯壶大行业进行调研,我们在一些官方机构公开发布的数据研报中,找到了一些关键信息。

    杯壶市场的发展主要经历了三个大阶段:

    • 1990~2000年,行业导入期,中国杯壶市场迎来新生发展,市场供不应求

    • 2000~2014年,技术成熟期,中国市场陆续诞生许多民族品牌

    • 2014年~至今,行业成熟期,市场百花齐放,品牌差异化竞争明显

    我们如今正处于第三阶段,行业竞争加剧,市场趋于一片红海,主要集中在中低端品牌和大众化产品的激烈竞争。

    尽管市场竞争不太乐观,但随着调研的深入,我们也发现了在整个行业中仍然存在一些机会点。

    • 首先是,国家政策的激励+国内消费升级,国货崛起,中国品牌迎来发展曙光;

    • 其次是,整体杯壶行业集中度较低,竞争格局分散,塑料杯正在稳步增长;

    • 再者是,高端杯壶备受青睐,增速高于整体市场,市场规模大(一二线~三四五线都有庞大消费力)。

    接着,我们又对行业的主要竞争对手(希诺、膳魔师、富光等),进行了摸底式调研,同样发现了一些共性。

    • 现有的高端杯壶品牌,正在面临品牌老化的问题危机;
    • 顾客对整个品类的认知,依然还停留在“保温杯”品类上;
    • 未来5年,高端杯壶市场的增速高于全行业;
    • 传统大品牌的主要优势在于研发、供应链和渠道布局上,而TKK与之相比不落下风。

    也就是说,在高端杯壶市场,TKK有一争之力!

    我们不必在中低端市场继续内卷,而是可以考虑把品牌往高端杯壶市场发展。


    2.2 消费者分析

    为了验证我们初步战略构想的的合理性,我们还需要切换到消费者视角,去研究消费者怎么看、买杯壶?他们到底有什么样的需求?

    TKK此前就已经建立了一定的“运动基因”认知基础,而创始人李总主要是想切入“户外运动”这个场景,我们就基于这个前提去进行消费者调研。

    回到消费者本身,我们发现,大众消费者购买水杯的主要使用场景就是「户外运动」。

    而随着消费升级的时代到来,市场催生了新的消费观念:品质第一+爱高端+愿高价买高品质,新中产的崛起也将使运动户外用品的市场规模翻上一番。

    我们的目标人群的画像是「25~45+已婚+高收入白领」,核心消费区域在广东省、广州地带,而恰好TKK的总部就在广州,这也是我们的优势之一。

    同时这也是一群热爱健身的人群,这背后的社会原因主要是“疫情”影响。

    • 首先,因为疫情三年,国人长期在家办公、心情非常压抑,疫情全面解封以后,人们蜂拥式外出旅游,瞬间掀起了一阵「户外热」,所以“登山、露营、徒步、跑步、自驾、骑行”等户外运动方式,成为人们释放情绪的窗口,成为主流且增速最快的运动健身项目。

    • 其次,由于疫情病毒的危害,使得国人也意识到了「身体健康」的重要性,一时之间“运动健身”热潮席卷全国,「户外运动健身」也成了人们追求健康的生活方式之一。

    • 这也就意味着「户外运动」已经成为人们主要的生活场景。

    同时回到底层需求本身,我们发现人们热衷于健身的深层动机,不仅仅是健康,更多是运动后「身心愉悦感」和拍照打卡的「社交货币」属性,这才是人们热爱运动的主要原因。

    而后我们发现这群运动健身人群,对运动装备有着很高的要求,其中也包括杯壶,「健康+专业+安全+高颜值+高品质」是热爱健身运动人群对杯壶的主要诉求。

    也就是说,在户外专业运动水杯领域,TKK有着很大的切入机会。

    用户可以通过拥有TKK,表达他是一个积极的、爱运动的、有品味的人。


    2.3 企业禀赋

    回到企业本身,我们还要去挖掘TKK的资源禀赋,找到它的核心竞争力,看看他是否有能力去承接市场的需求。

    随着我们与TKK公司高层的深入交流和走访,我们发现:

    • 首先,TKK背后依托母公司广州力至拓,自有工厂,在产品研发、创新、生产制造都有较强的优势;

    • 其次,TKK的创始人李总及其团队有着13年的杯壶行业经验积累,具有「实干、踏实、本分」的的制造业基因;

    • 再者,TKK从创立至今,已经在市场上有了一定的「户外运动者」认知;

    • 然后,TKK有着较强的经销商网络,渠道遍布线上与线下,有着较强的企业经营优势。

    • 最后,消费者对TKK的高品质有着极高的认可度,在调研中「用料厚实+做工扎实」是消费者语境中出现频率最高的词语。

    总的来说,TKK拥有一条完善的商业闭环链路。有较强的研发与生产能力,去承接住「户外运动水杯」的市场需求;有较强的经销渠道网络支撑,去抢占「高端杯壶」的市场空位。


    本章小结:

    从行业维、用户维、企业维的信息量交集来看,我们得到了一个关键结论:

    高端专业运动杯赛道领域,目前并没有出现强势品牌,建立品类认知。

    此时倘若TKK入局,可谓是天时、地利、人和齐备!

    • 天时:行业政策红利,新消费升级,新国货崛起。
    • 地利:身处广东/广州杯壶市场核心消费地带,行业竞争格局分散。
    • 人和:各级城市线高端消费力强,市场规模大,且热爱国货品牌。



    战略定位

    战略的本质是选择,企业每一个阶段的发展,都要依据自身的资源、能力、风险接受度,去选择一个胜率最高的方向,确定做什么,以及不做什么。

    知胜而后战,就是找到自己的核心优势,并始终保持自己的竞争优势。

    战略定位的目的,是要发挥我们的竞争优势,并使得品牌被消费者长期记住,最终形成独特的品牌资产。

    ▽

    基于上文3C战略所述,知鱼品牌为TKK最终确立了一个差异化竞争战略定位:

    • 对标传统杯壶品牌,TKK是目前最懂运动的水杯品牌;
    • 对比如今运动品牌,TKK是目前专注水杯的运动品牌。

    至此,TKK项目第一核心课题,品牌战略定位就有了明确的答案:

    “户外高端运动水杯”的差异化品牌战略。

    后续的任务,就是围绕这个差异化品牌战略定位而展开,完善TKK的产品结构、话语体系以及视觉系统,对外“做好表达”,并“说到做到”!



    产品结构

    产品作为企业品牌战略的第一承接物,是消费者需求的解决方案,因此我们需要先思考:

    什么样的拳头产品和产品结构,能够支持TKK的差异化品牌定位?

    围绕TKK的运动基因,我们为其梳理了新的产品线结构,提出「日常场景+高端运动」的产品组合模式。

    • 日常场景,主要是满足最广的普遍运动场景需求,承担TKK主要的销售任务。

    • 高端运动,主要是满足运动健身人群的专业性需求,承担TKK的产品心智任务。

    在此基础上,结合高端杯壶拳头产品需要满足的核心卖点「超品质+超专业」,我们继续细分,又把TKK的产品线划分为三大类:

    • 超品质—通用系列——出门必备;
    • 超专业—运动系列——专业运动;
    • 超高端—礼品系列——高端礼品。

    这样,我们就能满足不同消费的需求,抢占更多的消费场景,为TKK带来更多的销售利润。



    话语体系

    5.1 寻找TKK品牌人格

    营销大师科特勒曾说:一个成功的人格化的品牌形象就是其最好的公关。

    打造品牌其实就是打造品牌人格,把品牌当做一个有生命力的人,赋予它丰满的内在个性与外在形象。

    品牌人格决定了它对外说什么话,展示什么形象。

    ▽

    再次回到TKK的品牌基因:

    • 强大的产品研发、创新能力;
    • 创始气质、干练、硬朗的户外运动特质;
    • 13年的行业沉淀,踏实、实干、本分的制造业基因;
    • 真材实料的坚持,专业高品质的追求。

    我们不难发现,TKK的品牌人格特征就是以下关键词:


    5.2 品牌口号

    品牌口号是企业的核心语言,是战略的体现,同时也是品牌价值的重要体现,对品牌传播和营销来说至关重要。

    口号主要取决于品牌自身的特点、目标受众和经营思路。

    战略定位是说给企业内部听,而品牌口号是把战略定位口语化翻译给消费者听。

    知鱼品牌创造品牌口号的方法原理主要是来自于亚里士多德的《修辞学》:


    在我们为TKK创作品牌口号时,我们发现它有一个天生的品牌戏剧性:

    品牌名中叠音的“K”,与水杯的“杯”,刚好押韵,郎朗上口。

    再基于“高端运动水杯”的战略定位,我们很容易就得到了TKK的品牌口号:

    一句简单的话语,顷刻间传递出了TKK独特的品牌定位,一眼就明,一听就懂。


    5.3 精神口号

    知鱼品牌有一个核心观点:品牌是美好的群体记忆。

    为了美好的群体记忆,我们认为同质化产品的胜出点在于品牌体验和品牌文化,让用户产生“哇塞”的心动时刻。

    所谓“哇塞时刻”,就是:

    指那些能够在用户脑海中形成强烈记忆的瞬间。

    例如喝可乐的那一瞬间,你记住了那个味道,可能一辈子都忘不掉。

    这个“哇塞时刻”,好比是给品牌设计的“开箱语”,就像打开盲盒那一瞬间的喜悦之感,让品牌能够给消费者带来极致的惊喜和愉悦体验时,这种体验往往会形成深刻的印象,并留在消费者的记忆中。

    ▽

    回到运动健身场景,我们发现,人们之所以如此痴迷「运动」,本质原因是因为身体在进行大量运动之后,会分泌出「内啡肽」,这种物质能够给人体带来正在变好、更高级的「精神愉悦」感受,有非常强烈的满足感。

    基于此,我们为TKK创造了品牌精神口号:

    价值必须可以感知,与品牌体系相关,可以让用户一品就懂,有共识或共鸣。

    同时在物流箱或包裹内使用“为运动加点愉悦”的精神口号,让用户感受到品牌背后的价值观,与我们产生共鸣,让我们区别于大量的卖货商家。精神类口号在广告与销售场景慎用,可以用在开箱、品宣等体验环节使用。


    5.4 信任状

    品牌信任状是一种有效的沟通手段,用于建立和加强消费者对品牌的信任。

    它不仅向潜在顾客展示了品牌的价值和承诺,而且通过证明品牌的可靠性、诚信和社会责任感,帮助消费者克服购买前的疑虑。

    知鱼品牌有四条挖掘信任状的方法:

    1. 展示真实的客户评价和案例研究:

      1. 分享真实客户的使用体验和故事,特别是那些能够详细说明产品或服务如何解决特定问题的案例。

    2. 获取和展示第三方认证或奖项:

      1. 拥有行业内认可的认证和奖项可以增加品牌的可信度,特别是那些与产品质量、安全和可靠性相关的认证。

    3. 透明公开品牌的运营和生产过程:

      1. 向消费者展示品牌的生产过程、供应链管理和质量控制措施,以增加透明度和信任

    4. 使用影响力人物的推荐:

      1. 来自行业专家、知名人士或意见领袖的推荐可以极大增加品牌的可信度

    我们在为TKK挖掘品牌信任状时,就运用了第二条方法:

    基于TKK的卓越品质基因,又把产品分解为五大硬指标,创作了「5好标杆」品牌信任状。

    好便携;好安全;好密封;好好用;好好看。

    不管哪个产品系列,TKK产品始终贯彻五好标准,建立自己的标准,才能影响行业的标准,成为行业标杆。

    至此,TKK的话语体系就已创作完毕。

    这套话语体系不仅向消费者传递出了TKK的品牌战略价值,还为后续的内容营销矩阵提供了很好的话题延展。



    视觉体系

    视觉体系的核心要素是品牌调性和品牌符号,是一个品牌对外展示的外在形象。

    6.1 品牌调性

    我们此前为TKK梳理了新的品牌内在人格为:专业、积极、干练、创新。

    品牌调性通常是对品牌内在人格的视觉化关键词描述,目的是为后面的视觉设计打开一扇窗。

    围绕全新的品牌战略和定位,我们提出TKK的品牌视觉调性为:

    以此展现TKK专注高端运动水杯的品牌使命,并向消费者传递在运动中享受快乐,在冒险中体验激情的价值主张与品牌形象。


    6.2 品牌色彩

    基于TKK的运动属性,我们采用高明度高饱和、充满活力的橙色作为品牌主色,命名为「TKK橙」,以此强化品牌的识别度。

    同时采用「灰色」来表达TKK的专业度和干练;采用「黑色」来表达TKK的品质感与高级感,作为品牌的辅助色系。


    6.3 品牌符号

    我们发现TKK之前的Logo设计,符号识别度很低,图形切割琐碎,整体性不高,缺乏大牌高端的气质,并不能向消费者传递水杯的户外运动属性。

    并且品牌缺少强识别性的记忆符号,现有字体符号也难以在水杯身上进行很好的应用和识别。

    因此我们重新为TKK升级了品牌Logo,通过倾斜的表现手法,在设计上更具动感,更富有运动属性,同时整体、大气。

    我们在研究水杯行业的时候,发现大多数品牌的名称普遍都很难记,而如果我们在心里不停地默念“TKK”,会发现这个名字相当的好记,并且铿锵有力。

    根据李奥贝纳的创意哲学:寻找品牌或产品与生俱来的戏剧性。

    我们决定继续以TKK的字母为创意源泉,首先提取首字母“T”,将之重新设计为一个更具强识别性的品牌符号,未来融入到产品的工业设计之中,成为显著的产品家族符号。


    ▲符号“T”在产品上的运用


    6.4 品牌花边

    我们又继续挖掘TKK的品牌宝藏,发现字母“K”中存在一个箭头“<”符号,于是我们将之提取出来,重新进行创作,通过且通过倾斜体现品牌的运动感。

    同时,为了能让这个箭头“<”得以运用到品牌的各个地方,我们又为TKK创作了一系列的品牌花边符号。

    通过不同图形的组合变换,呈现出不同的视觉元素,传递比字母符号更多元的理念和内涵。

    我们希望通过箭头符号的指引,更加直观的向消费者传递高端、专业的运动杯,当然要选TKK。

    未来, TKK“箭头”将出现在主视觉、产品包装,以及各类终端物料上,必将实现三大传播效果:

    一、利用箭头符号内涵的连接,增加对 TKK 的认识与记忆

    二、箭头每个人一看就懂,一记就牢,不易忘记

    三、承载 TKK 的户外运动属性及品牌价值

    TKK相对其他品牌更可以对箭头符号进行占有,给人一种笃定的视觉感受,传递着品牌的运动、积极、前进的调性,向你时刻展示TKK最有冲劲的一面。

    最后我们来欣赏一下品牌视觉升级后的成片。


    6.5 落地应用

    知鱼品牌为TKK创作的视觉体系,在创始人李总的高效落地之后,同样带来了非常好的效果呈现。



    项目总结

    回顾整个全盘项目,知鱼品牌主要为TKK攻克了几个方面的难题。

    1. 通过市场调研、企业调研、消费者调研,了解行业数据,更有信心的执行品牌战略定位:专注高端运动水杯,投入资源,寻求市场突破。

    2. 根据TKK的品牌战略定位,我们展开了三大体系:产品体系、语词体系、视觉体系。重塑视觉效果,降低品牌认知成本。

    3. 统一品牌调性,统一用户记忆,系统创意输出经营物料,提升品牌竞争力。

    4. 明确品牌经营使命、品牌文化、不做无头苍蝇,通过“定心”不断积累,实现高端运动杯标杆品牌的愿景。

    再次回顾知鱼品牌的观点:品牌是美好的群体记忆。

    我们通过“品牌记忆体系”,助力TKK高端运动杯品牌完成了整体的品牌基建工作,我们也相信,未来的TKK一定会在消费者心智中形成长期记忆。

    后来我们与李总进行复盘,李总反馈到:

    TKK经过2022~2023的运营,相比2022,B端进货增长了45%,C端销售增长了70%。

    最大的改善是品牌形象统一,整体数据逐步上升,尽管改善与落地整体花费数百万,但效果显著。


    成熟产业,往往是竞争激烈的红海,在成熟市场中做品牌,必须谨慎决策,结合资源能力,找到自己胜率最高的地方。

    以上,便是本案的全部战略内容,感谢各位贵宾的观看,我们下期再见~


    END


    ▲更多案例和干货可点击知鱼官方公众号查阅


     

      商务咨询 | 交流学习,请加微信:

    策略合伙人叮叮:Waydean02/18144805733


  • 品牌的系统打造方法 | 重要节点与举例

    品牌的系统打造方法 | 重要节点与举例

    2020年的时候,我发现做设计很难再帮客户取得成长。所以我就把自己的知识体系升级,开始学习国内外的一些营销前辈,比如科特勒、凯勒、大卫阿克、叶茂中、华与华等去学习更系统的解决方案。

    从2020年开始陆陆续续开始做品牌全案,也做了一些细分市场的top品牌,然后2022年开始整理我过去的工作,写了一本书叫《品牌建构》。然后2023年服务猫太子品牌系统升级。

    这是做品牌基础建设的一个案例展示, 它会分为三个体系,上面是战略,中间是文案和是视觉,下面是产品,可以帮助企业经营。

    从这边开始往下都是我们过去的一些品牌案例的主视觉。

    主视觉包含品牌名、定位、核心口号、品牌视觉、核心的符号或者是IP等。

    品牌系统基建和品牌设计的区别在于哪?我认为我们的工作本质上其实是在帮企业做决策。我们做了一个包装、一个LOGO、一个IP、一句传播语,它在每年可能每年都要面对成千万的消费者,所以对于一家企业而言是非常重要的。我自己是比较偏理性的人,所以在任何一个工作的环节,我都要先有正确的思维方式,然后再结合这个企业内外的信息量把这个东西给做对。

    我们不说把东西做得多好多美,客户多喜欢,但是我最起码要求这些东西是对的。

    这篇文章分享前两个版块,第一个版块是非常重要的,底层至上。第二个板块可以拿来直接用的,可以直接套到自己的企业上面。

    Part1,品牌怎么做? 我们其实都知道品牌是个好东西,但是不知道怎么做,为什么?因为我们对于品牌没有定义,看不见他的终局画面,就没法倒推行动。

    这里我们想一下,为什么我们可以随时随地找各种各样的材料把桌子给搭出来?是因为我们脑海里面对桌子有定义,有终局画面,它需要支撑物、支撑面,能高一些。

    那如果我们可以随时随地把一个桌子做出来,为什么做品牌的时候就不知道该怎么干了呢? 因为我们对品牌还没有定义,那接下来我们就用哲学家的方式去做一个思想实验,我们能够找到品牌的答案。

    品牌是什么?我们可以想象一下,假设现在你去超市准备买一瓶水,你刚把这个冰柜打开的一瞬间,此时此刻全世界所有人类失去了对品牌的所有记忆。你不知道你要买什么,于是乎你只能一个一个去体验,再找到自己会喜欢的味道。那这里面其实就伴随着一个什么过程, 消费者的体验到记忆的过程。

    但与此同时我们的互联网还在随着时间有很多博主开始在线上做评测,你会因为评测建立自己的欲望和认知。那这个时候品牌在你的脑海里它就变成了欲望。

    在这个过程中,你会发现,品牌在人们的脑海里等于体验之前建立的欲望,以及体验后的印象。

    我们对于品牌的定义更加明确,它是一个时间段内的正向集体记忆。

    那在这个定义之下,产品也好、人也好、虚拟偶像也好,卡通也好、赛事也好、活动也好,都可以被归为品牌,而且每一个品牌受众是不同的,比如说左上角的这种卡片,一张卡片可以卖几万块。然后李子柒她是一个人,她可以做各种品类,左下角是一个虚拟偶像,右边是欧冠。这些其实都是属于品牌范畴之内,

    那这里边我们需要解决一个疑问。

    品牌是一个时间段正向的集体记忆,我们做品牌的奥秘就藏在这三个关键词里面,我们需要解决的疑问是什么呢?第一个疑问是我们怎么样去看待那些现在没落了,但过去成功的品牌?比如说三鹿,比如说被雪藏的中华牙膏、活力28。这是因为他们分别失去了正向,失去了时间段的经营,这两个要素。

    就好比一个桌子,腿断了。但它曾经是桌子。我们心里所定义的品牌,肯定不仅仅是一个产品的商标。

    既然终局画面如此,那我们拉长时间的维度,要坚持做这三件事,一个是长时间的经营,第二个是正向的,第三个是群体记忆。

    而且有趣的事情是不管你有没有刻意做品牌工作,实际上你都已经在做了。因为你对外传播出去的产品、名字,齐心、晨光、猫太子,不管你有没有投入。在消费者那,他不会管你的商业模式是怎么样的,随着你的经营,他们会记住品牌名,产生相关印象、记忆。

    那根据刚刚的定义,我们把做品牌的维度分为三层,这三层如果能够实现两层,这个品牌就基本上能够做成。这三层第一层是每一家企业都可以做的品牌体验。第二层是需要极致的产品,或者是极致的某方面实现的哇塞时刻。第三层是精神超越型的品牌文化。
    我分别来举个例子。阿芙这家公司,精油这个东西它是很难差异化的,你的原材料我也可以有,但是你买它一个很小瓶的精油,它会给你发了一个大的多的包裹,你打开有它很多产品线的小样,然后加上一系列的礼物,这就会形成用户在社交媒体传播,而用这种送礼的方式提升了品牌体验,让消费者开箱有了哇塞的感觉,体验开箱的快乐。
    第二家公司是小米,雷总打造的这款SU7,即便我没有驾照,我也觉着这种细节控极致的产品研发,是可以让人哇塞的,还有极致的价格。 极致的打造产品,极致的价格,也实现了哇塞时刻。
    那第三个品牌的层级 可遇不可求的,我们经常会说品牌文化。那什么是品牌文化?品牌文化对内是一家企业自己的使命、愿景、价值观,对外它一定是包含着精神的超越性的。比如说乔布斯:活着为了改变世界,比如说马斯克,比如说一些伟大的企业家,伟大的人,他们是带有精神超越性的,这种精神的超越性可以超越时间,可以长时间实现美好的集体记忆,所以他们是很难磨灭的品牌。
    那对应上面三个层级,我们对应到自己的企业内部,我们就要去关心这三点。第一点我们能不能给消费者带来更好的体验,第二我能不能做出极致的产品。第三点,精神的超越性,不过这不是一个第三方公司能够带来的。
    然后以上是我认为这次分享非常重要的一块,因为这次分享只要大家记住这句话,在经营企业、经营品牌的过程当中,我们至少可以做到不内耗,因为在激烈的竞争当中,很多时候我们的行为就会走形,比如说拿了上百万、上千万的预算去求一场翻盘的战争,做创意、做奇门巧技,但是这种东西是不可持续的,相反我们应该更加去确定的,把钱花在正确的事情上,定定心不内耗。
    Part2,任何好的东西,不管你再好,产品再好,你必须要经过信息的整理。这个信息的整理,语言加视觉服务未来的信息传播。我们对自己的定位很清楚,我们帮企业做好一件事情,帮企业做好表达,并且与企业一起说道做道,我们不能对消费者撒谎,为了正向的群体记忆。
    那接下来,用一些实用的思维方式跟公式,我们就都可以把事情给做对,这是做好品牌表达的干货工具。
    一家企业需要一个信息的主心骨,这个信息的主心骨:产品、语言加形象,落地到表达上面, 是品牌名、品类名、口号,还有信任状。然后在产品体系,反映的是产品结构、产品命名、产品卖点,视觉体系是符号系统、IP,还有产品包装,不过这三者有交集。
    那首先我们带来取个好名字的方式。首先,可以用具体的事物命名,地理、动物、水果还有植物。时间关系我就不念了。
    第二个我们可以通过动名词自己去造词,并且同时去暗示品类,比如说飞书、淘宝、支付宝。
    第三个可以通过彰显主张跟美好联想的方式,比如说新东方。还有创始人直接命名,比如说李子柒、王守义。
    还有叠词跟数字,滴滴、洽洽、一条、36氪,这以上的分类不严谨,但是当我们取名字的时候可以去套一下,也许就可以想到不错的名字。
    我们自己通过以上的这些思考,也起了一些名字。比如说我们自己的公司叫知鱼品牌,它借用了典故。
    然后第二个是品牌口号,品牌口号在过往的广告业务中当中是非常重要的,因为可能以前很多公司花个几百万就买个口号,为什么它如此重要?他是对品牌名的解释,对优势的表达,让消费者理解,还直接利于销售。
    我们有一个观念要把它给做对,我们不是花钱买口号,我们是花钱做战略,有了战略之后才有口号,而不是本末倒置。我们可以看到抖音以及小红书,这几年它的口号都发生过变化。小红书是比较明显的,最开始还做海淘,然后到现在做这种生活指南的分享。

    反过来品牌口号跟品牌战略的关系做如图,拿小米这家公司来举例子,雷总在公开场合也多次说过,我们自己的定位是做价格厚道、感动人心的好产品,也说了企业内部视角,这是一家性价比走量、服务国民的公司。
    但是对外不能这么说,对外的翻译是什么呢?早期做手机的时候是为发烧而生,现在小米生态链扩充了一大堆品类,我现在就要让每个人都能享受科技的乐趣。这个品牌的战略以及口号之间的一个关系。
    口号的创作,我们对它有一个标准,一定要说到做到,不能说假话。所以我们给猫太子的口号也非常的精炼。孩子学习怕近视,就用猫太子。
    那口号有什么创作方法呢?我们用亚里斯多德的修辞学去看它,押韵句式和使人愉悦,简单字词和简单道理,押韵句式和使人愉悦比较好理解,下面我举个例子什么叫简单字词和简单道理呢? 
    让别人一听就觉得对,就对你产生一种信任感,而且有亲和力。比如说我们给一家水果店的口号,好水果都是选出来的。
    然后这个例子,只有够新鲜,才有玉米味,这也是一个非常简单的道理。我们现在在网上批量的买玉米,你会发现你有的时候吃那个玉米真的是不如街边买,为什么没有玉米味,因为库存放太久,或者没锁鲜,不新鲜了。
    然后有一家企业找到我们,他们是自己的厂家,从地里到成品大概3小时,产品我们吃了非常好,我们就用了这句话, 一个简单的道理。
    然后下面是品牌信任状,品牌信任状就类似于产品卖点和一些证明类的文案,强化用户信任,提高销售转化。那品牌信任状怎么样去做它呢?方法有这么几种,我们可以对应到自己的企业里去提炼它。
    第一个是真实的客户案例和评价,第二个是第三方认证和奖项,第三个是影响力人物推荐,比较有代表性的 明星,第四个是公开透明的运营和生产过程。
    那拿我们猫太子而言,可以看到下面有三个打橄榄枝的。还有一系列产品研发的科学,比如说一拳、一尺、一寸。那这些都是产品研发的理论,消费者一听就明白,你把它放到自己的品牌表达上面,就会对你的转化率有利。
    然后另外还有猫贝乐的信任状,我们是创造加上取证,像这个热销榜、好评榜、top1,这是企业实实在在的实际成绩,我们只需要取证拿出来就可以。另外还去根据企业它以前的合作去做一些创作。比如说多系统育儿、专注母婴早教13年,把这些提炼出来,做视觉的表达。产品的包装以及你的页面上就会看起来很高级。
    然后这是一个我们完全创造的信任状的品牌,咔咔染,这个创始人是专门做染发的店,在定位之后,我们怎么表达我们的口号?颜色均匀才好看,染发就来咔咔染。主打一个均匀,同时还给客户看结果,染发之前的,染发之后,对吧?
    没有信任状,但是他们有手艺,我们就把这个手艺去申请版权,也是全国第一个申请的,全国首创的分段染发的说明,这个其实就跟啤酒行业的巴氏消毒一样,是一个业界的常识,但是没有人做,消费者不懂,你就可以把它说出来。
    然后我们再来看一下产品结构。产品结构是重要的,我们说了要让消费者形成美好的集体记忆,但是这个记忆我们大家想一下,我们对一个品牌最大的记忆其实是来自于它的产品。
    这要求我们自己想做品牌有了一个明确的方向,就不要把自己的店铺做成杂货铺,什么都卖了,影响非常不好。
    我们之前服务过一个品牌,它是专门做防晒衣的,但是我去他店里去看的时候,还有什么丝袜、内裤一系列的跟品类无关的东西,在这种情况下,你怎么让消费者对你产生好的印象?
    所以我们有了品牌的定义和战略框架之后要落地到消费者的用户场景当中来,去为这个品牌做好产品开发的思路和框架。
    拿猫太子而言,我们的目前当下的战略是做视力保护,做儿童视力保护,那至于为什么也是因为竞争一系列方面的原因,我们认为这个方向是有效可以做的。那产品的开发就用场景把它框起来,孩子的读、写、坐、玩、睡5个场景,在这5个场景之下可以开发一系列的产品。
    好,最后我们来看一下视觉体系,底层逻辑是符号学。那什么是符号学呢?符号学中国赵毅衡教授的话 携带意义的感知,那西方有皮尔斯和索绪尔,有兴趣大家可以再深入了解。
    我们做品牌的时候要用符号,因为它可读、有用、能够产生共识。但是符号本身它是被经营出来的,大家可以看一下这个做视觉符号的两个思路。
    我们先看最上面的笑脸,喜茶的这个姿势,还有这个玛莎拉蒂的三叉戟,他们其实是在人类历史文化里已经有的东西,我们把它定义为老载体的新创作。什么叫老载体? 这个东西,它不是全新的,就叫老载体。
    那下面一行的思路是创造全新的图形。比如说左下角这个是一个和平标志和太极,它在设计时是全新的抽象图形,随着时间的经营才会变成符号,索尼爱立信的LOGO也是,他们都是全新的。大家先感受一下这两种不同的思路。
    全新的图形也是可以做的,并不需要迷信和信仰现成的符号,比如说这个右边是gaga花园餐厅的logo,是非常抽象的一派,左边是蕉下的logo,他们就没有用符号学去创造图形。
    企业足够强大,也完全可以经营出来。比如说华为的logo,大家想象一下它是贝壳还是阳光?你想象不出来它是一个抽象的图形,但是这家公司够优秀,就可以让这个图形变成符号。
    不过,我们在创业跟成长阶段为了效率,用一些老载体直接拿来做公司的核心LOGO是有好处的。比如说耐克直接拿一个对勾改了改当logo,对不对?
    还有举一个小例子,比如说我想做一个A3活性蛋白粉,我想让消费者更加信任我,我就给它加一个盾牌,加了盾牌这个符号和不加盾牌就会让群体产生不一样的认知,这个是概率上的,不是绝对的,是概率上,它对企业在最开始经营的信息传播以及转化率上是绝对有好处的。所以我们是用符号学来做一系列的设计。
    我们只不过是把世界上已存的这些符号植入到自己的经营当中。
    关于品牌IP吉祥物
    动物其实是最常见的符号,因为大家都对某些动物有共同的认知,比如说猫,你会觉得它很可爱,河马它是什么样的感觉?火烈鸟是什么样的感觉?你都是有感觉的,那我们就可以把这些感觉给应用到自己的品牌上面,比如说猫太子,我们用了猫头鹰,猫头鹰视力好,比用猫合适。
    除了找到一个动物做载体,还不够,比如说我想用河马去做这个LOGO,那这个河马是什么样的河马?我们还要继续去通过思维方式去引导。我们做IP还是有一些章法的,我们主要有一个创作模型,其中,中间的这个IP的身份问题可以缩小设计方向。
    什么是IP的身份呢?下面我做一个讲解,比如说这个变形金刚这部剧里面,变形金刚跟消费者的关系是什么?跟用户的关系是什么?是仰视的,他是我们的前辈,是我们的队长。如果你是专家类品牌,可以这么思考。
    那哆啦A梦这个形象,它跟消费者的关系是陪伴者的关系,它是平行的。
    第三个天线宝宝,他跟成人、主要的消费群体妈妈他的关系是什么?是俯视的,相反过来品牌IP变成了我们需要呵护的对象。但是他跟孩子是陪伴者的关系,你找好了符号的载体之后,再把自己根据品牌定位,把自己的品牌跟消费者的关系给确定出来,你的IP的创作方向是不是又缩小了一些?
    逐步推敲,就可以把这个IP做对。
    我这里举一个例子,这个例子作为符号学以及品牌IP创作的例子。我们服务的是没有特别成熟的品牌,我们服务的是新锐品牌和成长中的品牌。所以这个案子大家并不知道,它还在发展当中。但是大家可以看一下这件事情做的对不对,以及思考一下我们对这家公司是不是能带来销售上的帮助以及长期的价值积累。
    那这家公司叫VSK,没有任何意义,但是随着时间,它可能会成为像索尼一样的公司,因为SONY的意义也是被企业经营出来的。
    VSK,它是一个水杯品牌,要把水杯重新做一遍,口号叫做重塑好水杯。它的符号是一个袋鼠,这个袋鼠特别之处是打拳击的袋鼠,它跟其他袋鼠不一样。那这里就有了一个品牌差异化的逻辑,如果你用盒马生鲜已经用了河马,你如果也需要用河马,该怎么办?你必须要创造差异化,我们给这个袋鼠创造的差异化是打拳套。
    那他在品牌的经营上面怎么做呢?比如说在做详情页的时候,它的整个模特就可以采用带拳套的方式与自己的品牌符号相呼应。
    在做包装的时候,我们用的是拳击这个文化里面的金腰带,在货架上我们让用户拿起来敲敲看,大家可以感受, 一个18块的水杯,加上这样的一个包装,以及对自己品质的自信,相信大家去购买它的这个阻力就会小很多。
    那在展会跟陈列的时候,我们就用的是拳击台。这就是VSK的整体的一个符号系统,这个底层逻辑是什么呢?
    因为,世界就是符号化的网络,比如说我手里拿这个“麦克风”,它背后和舞台、演员、灯光锁联系起来。那么我们在做一个品牌系统的时候,就可以用符号背后的联系,用他们形成体系,去烘托强化同一个记忆。
    那这是做设计的方式, 找好符号,有美学,同时继承品牌战略的调性。那通过战略的梳理、产品体系的梳理、品牌体系的表达,再加上视觉体系的呈现,这就是一个完整的品牌基础建设框架。
    最后,传播这边的话我们就说一点,因为时间不多了,传播这方面我借用了段永平的一段话:广告是效率导向的, 把产品本身用尽可能高的效率传达给你的目标,最不好的广告就是夸大其词的广告。靠这种广告的公司最后都不会有好下场,因为消费者长期来看是个极聪明的群体,营销,就是用最简单的语言把你想传播的信息传播出去。营销最重要的不能瞎说。
    所以我本次分享的核心,其实这么一句话,以及这一句话衍生出来一系列做品牌的方式方法。希望大家能够把这句话记住,然后自己在做项目的时候永远保持一个正能量的心,永不作恶,长期的去经营。我刚刚分享的内容是书里面的一些重要的篇章,如果需要更完整的去阅读的话,可以关注公众号,谢谢。

  • 超级品牌体系36讲之17-品牌篇-超级符号

    超级品牌体系36讲之17-品牌篇-超级符号


    点击关注“超级品牌研究院” ↓


    符号形式哲学开创者卡西特认为,人是符号化的动物,人通过各种符号创造文化,文化即是一个符号体系。人类发明了文字符号,于是就诞生了文学;人类发明了红绿灯符号,于是,交通车祸的概率便大大降低。人类生活在一个充满符号的世界里,文字、旗帜、手势、纪念碑、音乐、服饰、徽章、发型、钞票图案、象征等,都是由符号所构成的;符号经过几百年、几千年、几万年的历史演化之后,形成了某种约定俗成的意义,成为了具有认知共识的文化母体。如巴黎的铁塔、中国的长城、北京的京剧、埃及的金字塔,这些都是极具识别性,具有集体认知共性的文化母体,成为国家或城市的文化代表。


    超级视觉体系,以超级符号为核心,将蕴藏在人类文化原力中,具有认知共识的符号,通过图形、色彩、花边、IP角色、视觉锤等形式,形成完整的视觉体系,植入消费者大脑,调取人类最大的认知公约数,激活人类集体潜意识,形成品牌的视觉霸权,让品牌产生能调动千军万马的强大力量,影响消费者的认知和购买决策,指挥消费者的购买行为。


    低维视角:

    从VI出发做品牌形象设计

    广东太阳神在导入了 VI体系后,在市场上树立了良好的企业形象,引得无数企业争相模仿,但这一现象也让企业家们陷入一个认知误区,认为做品牌就是做标志,做VI,做视觉形象,常以美学标准、画面表现来评价品牌视觉体系,容易陷入审美的误区,无法让消费者产生强大的记忆点,在后期的传播推广时容易浪费企业传播资源,从VI视角做品牌属于品牌设计的低级阶段。


    高维视角:

    从战略出发打造超级视觉体系

    不能表达战略的VI设计,对品牌有任何意义,超级视觉体系要上接战略,将战略视觉化,下接地气,与消费者产生强大沟通力,成为消费者的老朋友。从战略视角打造超级视觉体系,能形成品牌的视觉霸权,产生强大的记忆点,降低消费者的认知成本、选择成本,降低企业的传播成本,实现品牌资产的持续累积。


    符号互动论的奠基人米德说:符号是人们进行交往沟通的基顾,人们通过符号达到共同理解;逻辑主义运动奠基者、分析哲学主要创始人罗素说:符号能够引起被指对象的联想,让人们见到某种符号就像见到符号所代表的对象一样。


    超级符号是品牌认知的起点,是消费者对品牌的第一印象;我们熟知的大品牌,都是成功打造了超级符号的品牌;一想到麦当劳,就想到了黄色的大M超级符号;一想到苹果手机,就想到了被咬了一口的苹果超级符号;肯德基的老爷爷的超极符号,将老爷爷值得信赖,可靠的大众认知与肯德基这一品牌相勾连,提升了消费者对品牌的信任度。


    符号是品牌识别的起点,在大竞争、大内卷时代,每一个品牌都要从文化原型中找到属于品牌的超级符号,并将超级符号嫁接于品牌之上,形成品牌的超级视觉体系,植入到消费者的生活和行为中去,潜移默化地影响他们的认知、态度,并能按其行动指令产生购买行为。


    超级符号分为狭义超级符号和广义超级符号,狭义超级符号,指代品牌图腾、标志、商标、logo,以及由超级符号衍生的超级视觉锤(主KV);广义超级符号由视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉所构成的5感符号,以及由此衍生出的品牌接触点。


    虎符,是代表兵权的超级符号,最早出现于春秋战国时期,用来传达命令、调动军队;虎符通常分成两半,一半在皇帝手里,一半在将军手里,当两个虎符合二为一时,拥有虎符的将军便拥有了调动千军万马的权力,这就是超级符号的强大力量。


    超级符号霸占具有认知共识的文化符号,让品牌天生自带强大力量,成为品牌的流量入口,收割流量红利,为企业降低传播成本,提升传播效率,为消费者降低认知成本,决策成本,让选择变得简单,让消费者快速做出决策。将超级符号嫁接到产品上,就能突破消费者的心理防线,产生强大的终端销售力,让产品放上货架就开卖。嫁接到品牌身上,就可以获得强大的文化原力、让品牌瞬间拥有强大的势能,成为超级品牌,成就超级企业。


    超级符号源头有三大类,分别为自然符号、公共符号和文化符号。


    自然符号

    动物:老虎、狮子、大象、长颈鹿、马、猴子、天鹅、鸟类、家禽、家畜等

    植物:蔬菜类、水果类、农作物、花、草、树木、盆栽、药材等

    自然现象:太阳、月亮、日出、彩虹、流星、晚霞、云、雨、冰、雪、雾、霰等。

    自然符号是全世界通用的符号,中国人看到太阳与月亮,与外国人看到的太阳与月亮是同一个自然符号。


    公共符号

    红绿灯、斑马线、警示牌,双黄线、交通标志符号、环保标志符号、安全标志符号、消防标志符号、男女厕所符号等,这些都是强大指示功能的公共符号,公共符号是全世界所有人都认识,并且听它指挥的通用符号。红灯停绿灯行,我们每天都在听从符号指挥而采取行动,乔布斯就是用红绿灯的颜色做了苹果软件窗口的打开、关闭和隐藏按纽,指挥人们不加思索地打开和关闭窗口。


    文化符号

    文化符号分为中国的文化符号和全球的文化符号。


    中国文化符号有代表节日的端午节、重阳节、中秋、春节等;代表思想教育的如儒家文化、墨家文化、道家文化、佛教文化、法家文化等;代表图腾祥瑞的主要有龙、凤,麒麟、白虎、朱雀、灵龟等;代表传统民俗文化的如戏曲、棋艺、茶道、中国传统乐器、京剧、豫剧、越剧等,还有诸如文字、国画、书法、诗词、印章、中国结、京戏、脸谱、儒、释、道、宗教、吉祥如意文化、民族文化、茶文化、民风民俗、服装穿戴文化、生活文化饮食文化、中医文化、信仰文化等,长城、故宫等也是典型的中华文化符号。


    全球文化符号有代表娱乐文化的好莱坞、迪士尼、百老汇,代表节日文化的圣诞节、平安夜、感恩节等;代表宗教文化的基督教、佛教、天主教、伊斯兰教等;代表建筑文化的埃菲尔铁塔、卢浮宫、凯旋门、金字塔等;代表美食文化的米其林、披萨、鹅肝、三文鱼等;代表流行文化的嘻哈、超级碗、超级英等,语言文化的英语、阿拉伯数字等。


    文化符号有的是民族特有的,比如金元宝是中国特有的符号,在中国代表了财富的象征,但外国人看到金元宝符号就会一头雾水,他们的文化基因里没有金元宝这个符号。



    界定关键词语

    超级符号设计是将战略视觉化、认知视觉化、特性视觉化的过程,超级符号创作的第一步是明确关键词语,关键词语能让品牌与消费者的某种特定需求建立关联,超级符号以视觉化的形象向消费者传达品牌关键词语,认知共性唤醒消费者的集体潜意识,品牌特性建立起品牌的差异化认知。


    寻找原型符号

    为品牌寻找原型符号,一是寻找集体潜意识;二是找到集体潜意识的原型符号,原型符号是经过长期的社会实践而约定俗成的符号,能最大限度调动人类的集体认知,突破消费者的心理防线。


    原型符号隐藏在自然符号、公共符号和文化符号中,每个国家,每个民族都有属于自己的独特文化符号,这些都是品牌的资源宝库,品牌要快速霸占那些消费者熟悉,有认知,具有改造潜力的原型符号,在视觉端建立起品牌的认知优势。


    改造原型符号

    为原型符号动个手术,添加独特的、新奇的,具有品牌特性的元素,将符号私有化,构建品牌独一无二,具有强烈记忆点的超级符号,成为品牌新的资产。

    舌尖上的中国的超级符号,采用旧元素新组合的设计手法,给中国龙加上筷子,产生了独特的记忆点,成为舌尖的专属识别;被咬掉一口的苹果,将熟悉的苹果元素变得新鲜,让品充满了无限想象的空间。


    形成视觉体系

    围绕超级符号,将其标准化、规范化、体系化,打造品牌的记忆标签,形成风格统一的视觉体系,建立强大的品牌形象,让品牌一出场,就占据市场C位。


    植入受众生活

    形成视觉体系后,还要将超级符号植入到所有消费者能接触到的地方,从门店、商城、宣传物料、产品、包装、海报、短视频、详情页等各个消费者接触点,全方位植入消费者生活中,让品牌一夜之间,成为消费者的老朋友。


    易识别

    超级符号要容易识别,一看就懂,并且不需去解释,凡是需要花费时间让消费者去认识和理解的符号,都不是合格的符号。


    秒记忆

    超级符号要能让消费者一眼就记住,并深刻地烙印在消费者大脑的认知中,用最短时间获得最长时间的记忆。当消费者有需求时,就会立刻想起该符号及其品牌。


    可描述

    超级符号要能够被被语言表述出来,有效的符号要让消费者看一眼,对方就能用一个词或一句话把你的符号转述给别人听。


    可注册

    超级符号要可以注册,实现保护,形成品牌的资产,只有能够被注册的符号,才能被称为超级符号。


    促行动

    切的营销行为,都是创造一种刺激,让消费者产生条件反射,超级符号要能向消费者释放强烈的刺激信号,让消费者做出行为反射,完成购买行动。



    超级品牌研究院,企业家的品牌思想库


    在大变局、大竞争,大洗牌时代下,如何明确企业竞争方向,找到企业最大战略机会,构建超级品牌体系,带来品牌爆发式增长?


    环境巨变,竞争惨烈,面对新人群、新场景、新媒体、新渠道、新生活方式,老品牌如何抓住时代的洪流,快速转型,以全新的姿态走进主流消费者视野,上演“王者归来”的故事?


    中小品牌面对激烈的市场竞争,如何找到战略级赛道,实现逆势突围,打破“长不大”“做不强”的魔咒?


    超级品牌研究院,协助新老品牌、中小企业从未来趋势中找到竞争赛道,占据最优势的位置,构建强大的超级品牌体系,超级语言体系建立起行业的话语权,超级视觉体系建立视觉霸权,超级产品体系为消费者提供最佳的解决方案;建立企业竞争优势,护航企业成长。


  • 超级品牌体系36讲之10-品牌篇-品牌的霸权主义

    超级品牌体系36讲之10-品牌篇-品牌的霸权主义

    点击关注“超级品牌研究院” ↓



    王道是孟子主张的圣王之道,即“以德行政者王”,是儒家倡导的一种政治哲学。王道思想是君主以仁义治天下,以德政安抚臣民的治国思想,并围绕这一治国思想构建的一套语言体系,一套道德规范标准,以此实现国家与社会的长治久安。


    国家通过语言体系建立自身的治国方略,民族通过语言体系建立文化认同,企业通过语言体系建立行业话语权。语言就是权力,语言就是标准,语言就是王道;谁掌握了语言的权力,谁就拥有了对秩序和标准的主导权。


    一个国家有一个国家的语言体系

    国家的语言体系是一个国家的思想、文化与国家意志的综合展现,包括历史、文化、艺术、哲学、宗教、道德、法律、教育等方面,是一个国家的文化系统。国家语言体系对内增强国家的凝聚力与认同感,对外讲述国家故事、塑造国家身份、抢占国际舆论主导权,扩大国家在国际上的影响力与话语权。


    一个城市有一个城市的语言体系

    城市的语言体系能提升城市竞争力、影响力与形象传播力,促进城市的精神文明建设、营造舒适的城市环境,提升市民幸福指数。还能促城市的对外交流与合作、彰显城市的历史文化魅力,提升市民幸福指数。


    一家企业有一家企业的语言体系

    企业的语言体系,是以使命、愿景、价值观、经营哲学为核心,构建的一套企业文化体系,从最根本上解决“我是谁?我从哪里来?我到哪里去?”的企业哲学级问题,增强企业的组织凝聚力。


    一个超级品牌就是一套语言体系,一套价值标准,是由品牌事业理论,超级名称、超级口号、价值体系、品牌故事等构建的一套直指人心、符合人性、高度记忆的语言体系,语言体系对于行业是一套标准,对于品牌是一套价值体系,对于消费者是认知高地和必买理由。


    语言体系背后是思想领导力

    语言是思想的载体,也是思想的驱动力,思想是所有理论、方法、工具的源头。伟大的品牌背后一定是伟大的思想,伟大的思想需要语言体系去表达,一套语言体系就是一套权力体系,形成了品牌的思想领导力。


    语言体系背后是行业话语权

    三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌、一流的企业卖标准、谁制定标准,谁就拥有行业的话语权;谁掌握标准,谁就拥有行业的解释权,市场的主动权。


    语言体系背后是认知制高点

    品牌要在工商局注册,形成知识产权;还要在消费者心智中注册,形成品牌的心智产权。超级品牌通过语言体系建立消费者对品牌的认知,形成长期、持续、稳定的消费者选择偏好,从而占据消费者的认知制高点,建立品牌的心智产权。


    语言体系背后是行动号召力

    语言体系是一套由购买理由、购买指南、购买指令构成的价值购买逻辑,是品牌对消费者发出的行动号召,加速消费者购买决策,让消费者立即采取行动。

     

    视觉源自符号,符号来源于人类的集体认知共识,超级品牌通过将具有认知共识的符号植入人类大脑,调取人类最大的认知公约数,激活人类集体潜意识,形成品牌的视觉霸权,产生能调动千军万马的强大力量,影响消费者的认知和购买决策,指挥消费者的行为。


    一个国家就是一套视觉体系

    对于国家而言,视觉体系包含国旗、国徽、文字、钞票、建筑、传统文化符号等等,它是一个国家尊严和权力的象征,反映了一个国家的历史传统、民族精神,影响人们的信仰、态度和行为。


    一个民族就是一套视觉体系

    一个民族有一个民族的符号、信仰与精神图腾。对中华民族来说,龙是民族的符号、是特有的文化信仰,是一种血肉相联的情感,更是中华民族延续五千年的精神图腾。


    一个超级品牌就是由超级符号统领的一套视觉体系,通过超级符号、超级色彩、超级角色、视觉锤等视觉要素建立强大的品牌形象,形成品牌的视觉霸权。强大的品牌形象能降低消费者的认知成本、选择成本,降低企业的传播成本,实现品牌资产的持续累积。


    视觉霸权:霸占一种符号

    我们生活在一个符号的世界里,品牌要霸占一个符号,将消费者熟悉的符号占为己有,调动消费者的集体潜意识,从而让一个新品牌也能变成消费者的老朋友。


    视觉霸权:霸占一种角色

    品牌要想深入人心,必需要有自己的品牌角色,成为品牌的代言人;超级品牌要霸占超级角色,建立独特的品牌识别和记忆,让品牌鲜活起来,更具人格魅力。


    视觉霸权:霸占一种色彩

    视觉的第一法则就是色彩。法国色彩大师郎克罗说:“完善的色彩计划可以让产品在不增加成本的情况下,提高其15%-30%产品价值或利润”。爱马士霸占了的橙色,洋河蓝色经典霸占蓝色,品牌要霸占一种色彩,通过色彩建立消费者对品牌的强认知,影响消费者感知和行为。


    视觉霸权:号令天下的力量

    天猫的猫头框作为品牌超级符号,在每年的各种节点营销中多次出现,被消费者快速捕捉并识别,拥有调动亿万消费者的力量。超级品牌要建立起视觉霸权,挖掘蕴藏在人类文化里的“原力”,调动隐藏在人类大脑深处的集体潜意识,从而形成品牌的视觉号令,调动千军万马,用视觉号令天下。

     

    产品是企业的正道,是企业为解决某一社会问题,为社会提供的一套解决方案。产品的意义,对于社会,是解决社会主要矛盾的利刃;对于行业,为行业提供产品开发示范样板;对于消费者,形成最佳的解决方案,为企业赢得商业机会。


    产品一头对接战略,一头对接市场,没有产品,就没有战略;企业的战略和战术,都是围绕产品所展开,产品体系的规划,决定着企业的胜败与兴衰。

     

    一个超级品牌就是一套企业的业务组合与产品结构,撑起企业的价值版图。通过产品线的规划,产品的定义,产品话语体系的构建,超级大单品的打造,分阶段、分步奏的落地企业的战略,为社会,消费者提供最佳的解决方案,实现企业的战略蓝图。

     

    产品要为行业树立开发样板

    元气森林凭0糖0脂0卡概念,为行业的产品开发提供了示范,并带火了汽泡水细分赛道。超级品牌,不断洞察行业趋势,深挖用户需求,探索产品发展新风向,用创新的产品带动行业升级换代,为行业提供产品开发样板。


    产品体系要形成最佳解决方案

    消费者购买产品,有的注重产品的功能,有的注重产品使用时的体验,有的注重产品带来的身份价值。超级品牌,为消费提供的不止是产品,而是针对社会痛点与消费者需求,形成的最佳解决方案。公牛通过安全这一产品功能,为消费者带来了差异化的价值,开启一个新大陆;海底捞用变态级的服务,为消费者提供了超预期的服务体验,圈粉无粉;茅台 “国酒”概念深入人心,成为身份与权利的象征,在市场上一瓶难求。


    产品要成为解决社会主要矛盾的利刃

    产品的本质是为消费者、为社会解决问题,社会问题由主要矛盾与次要矛盾构成,消费者痛点分一级痛点与二级痛点,解决的问题越大,则产品价值越大,机会也就越大。将产品打造成解决社会主要矛盾的利刃,其所获得的回报也就越大。



    超级品牌研究院,企业家的品牌思想库


    在大变局、大竞争,大洗牌时代下,如何明确企业竞争方向,找到企业最大战略机会,构建超级品牌体系,带来品牌爆发式增长?


    环境巨变,竞争惨烈,面对新人群、新场景、新媒体、新渠道、新生活方式,老品牌如何抓住时代的洪流,快速转型,以全新的姿态走进主流消费者视野,上演“王者归来”的故事?


    中小品牌面对激烈的市场竞争,如何找到战略级赛道,实现逆势突围,打破“长不大”“做不强”的魔咒?


    超级品牌研究院,协助新老品牌、中小企业从未来趋势中找到竞争赛道,占据最优势的位置,构建强大的超级品牌体系,超级语言体系建立起行业的话语权,超级视觉体系建立视觉霸权,超级产品体系为消费者提供最佳的解决方案;建立企业竞争优势,护航企业成长。