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  • 如何做抖音小时达、次日达?从注册到运营的详细指南

    如何做抖音小时达、次日达?从注册到运营的详细指南

    很多人想要抓红利,抓机会,想要在爆火的抖音创业,但是不知道哪里开始?今天跟大家分享的是,即时零售,是当前抖音正在发力的新平台,拥有巨大的流量机会点,刚起步创业的你,可以尝试了解一下

    即时零售在2024年的战斗,全面打响,抖音的小时达、次日达上线;淘宝的小时达上线;美团的闪电仓布局;京东的小时达布局等等都在暗示行业新的增长机会点。正是各大平台都如此重视即时零售,才能让我们普通人有入局的新机会,今天重点聊聊,抖音即时零售

    抖音小时达是2023年抖音平台推出的一项即时配送服务,旨在通过平台的短视频和直播带货流量,帮助商家实现1小时内的快速配送,这个服务可以让消费者在下单后,尽可能在短时间内收到商品,提升购物的便捷性和用户体验。

    它主要依赖于抖音的本地商家和物流体系,通过智能算法匹配配送资源,使得商品可以在短时间内完成配送,满足用户对快速消费的需求。这个项目的目标是提升商家的销售效率,同时让用户感受到更加高效的购物体验。

    在2024年经历了几个方向的大变革,在城市拓展上,从原来的6城,到后来的31城,到最后的全国开放,每一次放开都是爆发的机会;在玩法上,从卫星仓到城市仓、从城市仓到异地发货,每一步都在拉动巨大的流量入口。

    2025年,从抖音的最新规划来看,抖音即时零售已经确定衍生的两个方向,走出了抖音独有的特色,一个是针对门店做同城配送的小时达,一个是针对产地配送仓做的次日达;两个方向,都有新的机会增长点。

    关于平台的发展方向,目前来看,抖音小时达更符合行业发展规律,毕竟即时零售做的是即时零售;次日达未来如何发展,还有待进一步观察。

    如果你想要入局抖音即时零售,想知道怎么启动比较好,可以仔细了解我这篇文章

    enjoy

    第一步:先确定类型

    如果你是门店,你既可以做小时达、也可以做次日达,但是我建议你做小时达,因为小时达是为你的店铺服务的。

    如果你是供应链,你是厂家,你就可以做次日达,因为你需要更多的订单,更大的范围,你不想局限于一个城市,你可以通过次日达加大覆盖量,次日达的覆盖范围更大,但是他也更像电商,目前平台也在探索它最终的形态定位。

    第二步:注册账号并创建店铺

    在线搜索:抖音即时零售,找到当前页面,点击立即开店(建议用电脑)。请千万记住不是抖店,是抖店里的抖音即时零售;很多人一开始就注册错了,以为是抖店,实际上,一个手机号码既可以注册一个抖店,还可以注册一个抖音即时零售,就是我们常说的小时达和次日达

    请注意一次性选择好,平台不支持共存

    • 选择小时达,配送范围就是以同城为主;

    • 选择次日达,配送范围就是以省内及附近次日达可到范围为主;

    目前需要的注册物料如下

    • 相关合规的营业执照,拍摄时四角齐全

    • 法人身份证正反面,字迹清晰

    • 法人银行卡及开户行

    • 注册店铺所需要的手机号


    第三步:选品与商品上架

    • 如何选品:分享抖音即时零售平台上热销的品类,或者如何选择适合自己定位的产品。可以结合数据展示市场需求,帮助读者做出有根据的选择

    • 商品上架操作:指导如何在后台进行商品上架,包括上传图片、填写商品信息、定价等。可以举例说明如何设置吸引消费者的商品描述和标题,这些都影响到商城的搜索流量


    第四步:物流配送

    小时达和次日达是完全不一样的

      小时达的配送方案分为平台配送和自配送

      1、选择平台配送,配送成本低,但是范围小;

      2、选择自配送,配送范围最高60公里,但是配送费贵;

      *具体的配送方案,可以根据实际情况和赵老师沟通,微信添加dkdk8100

      次日达则需要签订京东或者顺丰作为次日达的快速;

      第五步:保证金缴存

      平台对于保证金的要求已经逐步变得严格

      常规类目的保证金情况

      特殊类目的保证金情况

      第六步:推广运营

      • 70%精力抓直播

        直播是即时零售的重要阵地;保持稳定开播是即时零售最重要的要求。如果可以稳定开播,不仅可以获得官方补贴,还有更多的资源位

      • 20%精力抓短视频

        开播之前的短视频,有助于你,做好直播预热,所以记得开播之前要做好直播

      • 10%精力抓商品卡

        商城的流量推荐逻辑是,小时达>次日达>电商,也就是说同样说购买5斤的苹果,客户在商城搜索,优先展示小时达卖的5斤苹果,然后说次日达的5斤苹果,最后说电商的5斤苹果


      合作通告

      2025年抖音即时零售发生了很多变化,通过6个月的打磨,我们也摸索出了一套打手主播+AI接品的爆品直播方案,可以帮助供应链和门店实现业绩创收;如果你有成熟的供应链,欢迎和我联系,dkdk8100

      创作不易,本文福利,无论参与转发、留言、点赞,都可以领取下面的资料哦;deepseek真的太猛了,我们同样整理了18份deepseek的使用方法

    • 王慢慢的“增长奇遇”服务介绍(2025年)

      王慢慢的“增长奇遇”服务介绍(2025年)


      粉丝们、朋友们:


      大家好!欢迎了解我的内容同时,也关注我的公司北京“增长奇遇”提供的服务,希望能和过去我服务的用户、客户一样,给你也带来价值。


      为方便大家快速了解业务,在简单介绍业务理念和我自己后,会快速展示提供的服务:提供给个人的服务和企业服务,如果对哪部分服务有需求有问题,文末可以和我沟通了解。


      01


      目标:帮B2B企业做有效果的营销




      关于B2B增长营销的理念之前分享过很多,大家可以看历史文章。通过上面这页内容做一个汇总:想要做有效果、出业绩的B2B营销,最起码包括上面四个关键的事情要做,这也是我过去15年帮助各类B2B公司做的最多的:


      01 有线索:做好全渠道获客策略和落地

      02 有商机:通过内容和运营提升线索转化

      03 有订单:通过运营和辅助销售提升收入

      04 高人效:一样的收入怎么用更少投入实现


      02


      为什么我更有优势?



      关于我是谁,为什么我做这件事情更有优势,大家可以通过下面两页PPT,直接看我的经历和历史结果。如果简单总结优势就是:15年深耕、有创业者视角、有头部公司也有中小企业经历、重要的是有结果。




      03


      增长奇遇标准服务




      通过上面的一页介绍,大家可以比较直观的看到增长奇遇提供的标准服务。


      01 企业轻咨询:快速解决创业者和高级管理者的策略问题



      结合去年的实际业务运营,很多找到我的创业者没有时间参加培训,没有精力看线上内容,所以希望能通过快速的沟通来先解决数字营销和增长的策略问题,通过沟通前的业务调研+一个半小时左右的充分沟通,就能解决主要的策略问题了。另外再附赠1年线上学习,提高落地效果和补充学习。


      02 线下集训营:1天集中学习,掌握增长营销的核心能力


      集训营是今年推出的新服务,很多创业者和管理者更喜欢线下深度学习和沟通,认为效果也会更好,在学习期间还可以深度交流一些个性化的问题,这样学完回去就可以快速落地了。


      不过B2B数字营销和增长是比较小众领域,线下集训营的组织要达到一定规模,所以不会高频举办,大家可以关注我发布的最新信息。


      03 B2B增长营销年度会员:1年低成本学习,文字答疑解决问题


      个人认为,这应该是最高性价比,学到行业头部公司理论和实战经验的服务了,我梳理的三个系列还有我的专栏会同步在这里,一年20次文字答疑比咨询划算很多。另外这个服务我会赠送给高客单价的客户,方便他们持续学习,也能有一个交流圈子。


      这里有一个详细介绍:15年B2B增长营销实战,我做了一款“EaaS”产品帮助更多人!


      04 增长营销陪跑顾问:提供企业1对1的策略支持和带着团队落地



      已经到了规模化阶段的业务,比如B2B软件等科技公司,收入千万级以上,很多企业会遇到业绩增长和团队能力的瓶颈。在规模化获客、提升线索转化、提升团队能力等策略和落地上,需要有大公司大项目经验的顾问提供支持。


      我过去的经验就能更好帮助到这类公司,实际去年运营的项目也达到了很好的效果。比如一家中型科技公司,我做了深度的业务调研、历史数据分析,和客户公司的市场团队,组成深度配合的项目组做落地,1个月时间,并且没增加人和预算,商机就同比增长20%+,而持续增长的策略/落地/团队能力建设,也在3个月的辅导期内完成。


      相比其他服务,顾问服务会更重一些,一年能合作的企业会在个位数。服务时长结合不同企业的情况会不太一样。


      04


      非标准服务和更多服务探索




      01 联合运营项目


      持续寻找有好产品的AI业务、或者能解决企业核心营销问题的团队深度合作,一起做大。我也会整合业内优秀的人才一起。


      02 企业营销培训


      方向见上图,主要适合需要给公司成员或上下游伙伴培训的企业合作。


      03 探索落地服务/产品


      今年开始会和各部分擅长的合伙人探索一些帮助企业带来效果的落地服务。比如AI+SEO,历史在其他公司已经有成功案例:B2B公司,用AI获得数万线索!


      更多AI对于B2B营销的价值,还在探索中,作为曾经的SaaS创业者,我也希望能做产品化,服务更多企业。另外我对于行业内好的营销、广告代运营等服务商比较熟悉,这里大家如果需要可以免费推荐。


      05


      服务细节/案例更多想法随时聊



      因为每家公司和从业者关系的服务不一样,这里不展开特别细,大家关注哪里或者有具体问题欢迎和我聊。下面是纯本人运营的本人号



      扫码加我的微信


      最后,一个生意的本质还是能创造价值,希望今年能继续帮助更多B2B企业“做有效果的营销,做有利润的企业”!

    • 其实,企业提高利润只有这4种方法

      其实,企业提高利润只有这4种方法

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      观点 / 刘润  主笔 / 歌平  责编 / 黄静

      本文首发于2024年10月


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      今天我们重发一篇过往比较受欢迎的文章《其实,提高利润只有这4种方法》,希望对你有所启发。
      以下是这篇重发文章正文。


      前段时间,这样一条微博在我的朋友圈里广为流传:
      一句话总结:营收数据猛如虎,一看利润两毛五。
      很多人深感共鸣,确实,“利润薄如纸”的情况,这些年太常见不过。所有人都明白,营收和利润相比,重要的显然是利润。它决定着你的赚钱能力、你的规模上限、你的现金流。
      甚至,毫不夸张地说:利润决定生死。
      这些年,我也看到过很多公司为了提升利润,组织各类“降本增效”。
      他们今天学丰田、明天学华为、后天再学胖东来。学了半天,组织各种游学,几万张照片流水线一样发到公司群里,口号横幅挂满整个工厂。
      结果落实到行动,除了反复强调下班关灯和双面使用打印纸,一地鸡毛。留下一堆没用的流程文件,什么都没搞定。
      为什么会这样?我觉得,永远不应该甩锅给员工执行不力,根源永远出在老板的战略选择上。是大多数人自己都没有想清楚:利润究竟从何而来?
      成功的变革,往往来自清晰的战略路线。失败的变革,往往始于不知方向的胡乱尝试。
      实际上,从商业的底层逻辑来看,提高利润,有且只有这4条路:提高价格、提高规模、提高经营效率、解决更贵的问题。
      今天,我想用简短的篇幅,帮你彻底搞懂企业该如何提高利润。
      我们先来看看,利润究竟从何而来?请看图。
      横坐标是销量,纵坐标是售价,那条横线是成本。
      我们都知道,价格和销量的交点,是营业额。而营业额减去成本,它们之间这块阴影长方形的面积,就是你的利润。
      没错,这就是利润的公式,而提高利润的4条路,全部从这张图而来。
      提高利润的第1条路:提高价格。
      看图,假如能在销量不变,或者基本不变的前提下,提升价格,利润是不是自然变高?
      可是,这怎么能做到?你卖的比别人贵,消费者不就不买了?
      但现实中,有些大品牌就是能做到。
      你成立了一家初创家电品牌,主卖各类空调冰箱洗衣机,你向消费者反复地呼吁:我和大牌的品质真的一模一样,而且我一台冰箱只卖2000块,大牌要卖3000,低了整整1000块呢。
      可是,你发现消费者总是在你的展示柜前露出疑惑的眼神,然后转身走向格力、海尔、美的。
      唉,我说的都是真的啊,你们怎么就是不信、就是不信呢?
      为什么会这样?为什么他们可以比你卖的更贵,却依旧让消费者选择?
      用专业术语说,这些大品牌拥有“定价权”。
      很多企业喜欢把这部分叫做“品牌溢价”,我觉得这个理解不能算错,但没有触达本质。
      因为,商业的本质是交换,“溢价”永远不会凭空出现,一定是你给了消费者一些什么东西,交换来了这部分所谓的“溢价”。
      就像你往一个杯子里倒水,水溢出来了,是因为你倒多了。如果倒得不够,那水永远不会凭空溢出。
      这些大品牌,究竟给了消费者什么,以交换来更高的价格?答案就是两个字:保险。
      品牌溢价的本质,是一种保险,是消费者为了不额外出问题而付的保险费。
      你说你的空调冰箱洗衣机和大牌一模一样,可是我凭什么相信呢?不行不行,我有太多担忧了,你万一用两年就坏,四处漏水怎么办?
      什么?你说终身保修?可你成立才一两年,谁知道五年十年以后你在哪?万一你到时候倒闭了,甚至直接跑路了怎么办?
      我还是买格力、买美的、买海尔吧,至少他们都是几十年的大牌子,跑路的风险微乎其微。
      这就是提升利润的第1条路:提高价格。这是很多大品牌能够穿越周期、历经多轮变革依旧能保持稳定利润的本质。
      而提高价格的本质,是提升消费者对品牌的信任程度。这条路不能急,只能慢慢来。但一旦建立,就是牢不可破的壁垒。
      提高利润的第2条路:提高规模。
      提高规模,就是通过增加销量,进而提高利润。
      看图,假如价格不变,销量增加,虽然每件商品的单品利润不会变化,利润总额却会提升。
      而且,提升销量还有一个更神奇的效果,规模效应,会让企业的成本极速降低,进而提升单品利润。
      这是因为,在产业上下游之间有一个永恒的博弈:谁对于另一方更重要,谁就拥有议价权。
      你买1瓶可乐,老板只愿意3块钱卖你。如果你一次性买10箱,老板可能愿意2块5每瓶卖你。假如你一次性买走他库存的几百箱可乐,他可能愿意直接以进价卖你。因为你帮他清走了积累已久的库存。
      用俗话说,就是店大欺客、客大欺店。很多人把它套上道德色彩,实际这是一种非常正常的商业现象。
      很多头部品牌,都会善用这种策略,最大化自己的规模,摊薄成本,提高利润。
      比如小米,在市面上充电宝普遍卖200元左右时。小米充电宝零售价却只要 69 元,相当于当时同类产品市场价格的 1/3。这让小米公司获得了巨大的收益。据说这款充电宝卖了将近5000万个。
      这就是提升利润的第2条路:提高规模。这是大部分头部企业提高利润的关键办法。
      提高利润的第3条路:提高经营效率。
      看图,提高经营效率,就是在价格和销量都不变的情况下,直接降低成本,进而提升利润。
      当然,这里的核心绝不是让你偷工减料。而是通过优化经营效率,减少组织内的各种浪费,进而降低成本。
      关于如何减少浪费、提高经营效率、进而提升利润,我曾专门写过一篇文章,放在文末的“参考资料”中,欢迎你前去阅读。
      这就是提升利润的第3条路:提高经营效率。这是如今这个“微利时代”,很多企业从指甲缝中抠利润时的首选方法。
      提高利润的第4条路:解决更贵的问题。
      现在,价格、销量、成本这3个变量似乎都调整过了,还有别的方法吗?
      其实,真的有,那就是直接扔掉整条利润曲线,用新的产品或者服务,重新创造一条曲线。看图。
      你一定听说过莱维特的那句话:顾客不是要买1/4寸的钻头,而是要买1/4寸的洞。
      这句话揭示出了一个无比深刻的道理:客户从来不需要具体的产品,而是需要解决生活里具体的问题。
      这套逻辑,被称为“焦糖布丁理论”。有时候我甚至觉得,理论上所有产品的失败,都是因为没有满足焦糖布丁理论。
      而这,就是提高利润的第4条路:如果你想卖出更高的价格,获得更大的利润,那就要为消费者解决更贵的问题。
      举个例子,无人机。
      你看那些给航拍爱好者旅游拍摄用的无人机,是不是普遍在2000-4000元的价格带?为什么?因为它解决的问题就是“旅行时拍出震撼人心的影片”。
      这个问题普遍来说,也就值几千元,如果你卖到10万元,那就远远超过这个问题的价值了。
      但什么样的无人机有可能卖到10万元?比如电影公司航拍的无人机,一部好的电影,可以轻轻松松几十亿票房。一个好的镜头,就是价值百万。
      而过去用直升机航拍,起落一次可能就是几十万,你用10万块的无人机,其实反而用更低的成本,解决了更贵的问题。因此就能卖出更高的价格,获得更高的利润。
      在生活中,这样的例子数不胜数。很多人觉得同样的产品,价格天差地别。其实它们根本不是同一个产品,因为在解决着完全不同的问题。
      随便举几个例子,同样是瓶装水,农夫山泉解决的问题是“口渴”,但依云解决的问题是“接待客户时有面子”。
      同样是包包,帆布包解决的问题是“出门装点东西”,爱马仕解决的问题是“展示自己的社会地位”。
      这就是提升利润的第4条路:解决更贵的问题。真正的创新、持久的利润,往往都来自于这条路线。
      现在,我带你完整回顾了提升利润的4条路径,我们可以回顾一下:
      1、提高价格
      2、提高规模
      3、提高经营效率
      4、解决更贵的问题
      没错,只有这四条路,没有别的了。其它方式,比如通过偷工减料而降低成本,那不是利润之路,而是死路。
      我们常说,企业CEO只有三件事:找人、找钱、定战略方向。
      找人找钱都好理解,唯独这个战略方向,反映出多少不称职的CEO。
      什么叫战略方向?很多人经常把“战略方向”和“目标”搞混。
      去北京、去上海、去香港,这叫目标。坐飞机去北京、坐高铁去上海、坐船去香港,这叫战略方向。
      拿下那个山头,这是目标。让士兵冲锋、让飞机掩护、让炮火支援,这叫战略方向。
      目标,是你要去往何方。战略方向,是你是否清晰地知道哪条路将通往远方。
      “降本增效、提高利润”,这从来不是一个战略方向,而只是一个目标。
      我们今年究竟准备用哪种方式去提升利润?是提升价格、还是扩大规模、还是提高运营效率、或者推出一个全新的产品?这才是一个战略方向。
      好的管理者,从不是空喊目标和口号,而是能为整个团队,指明清晰的方向。
      与你,共勉。

      *个人观点,仅供参考。

      参考资料:

      1、利润,都是从手指缝里抠出来的

      推荐阅读:
      《我被“上班”困住了,怎么办?》

      《情绪,是下一个赛道》

      《想找个好工作,你需要先了解这5个趋势》
      《未来几年,我们的机会在哪里?》

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    • 使用Coze打造爆款视频制作工作流,细节拆解(含账号运营思路)

      使用Coze打造爆款视频制作工作流,细节拆解(含账号运营思路)

      🚀 你好呀!我是海涛~,AI摆摊中

      🎯 专注分享AI认知、AI智能体、AI实战项目


      前两天发布了一篇使用Coze搭建视频工作流的文章,有不少小伙伴前来咨询。 

      趁着还没开工,抽时间写下这一篇更详细的教程,把工作流细节掰开揉碎了讲一下。 

      再浅谈一下对标系列账号,以及运营方法。 

      源起,最近经常刷到一类思维认知提升的视频账号(可能我看鸡汤文比较多😄),实际就是将文章内容以视频的形式进行呈现,相比纯文章模式,视频的传播方式更为广泛。 

      看下生成效果:

      具体账号分析请看这一篇文章:

      高阶玩法:Coze+DeepSeek打造一站式视频制作工作流(建议收藏) 

      下面是相似风格的对标账号,感兴趣的可以学习下。 

      我们搭建这套Coze工作流,来完成此类视频的制作过程。 

      自己只需要做好选题、内容文案部分工作。 

      后续视频制作则由工作流来完成,总体耗时3~4分钟。 

      如果你不会用视频制作软件,那这套工作流将成为你的有力帮手。 

      工作流总体流程如下 

      这里重点介绍流程中涉及到的细节内容 

      此类视频思路,重点是将文本拆分后处理为图片和音频,再将图片和音频转为一段段视频,最终聚合为整段视频。 

      输入参数,可根据自己的视频中包含的元素进行灵活调整。 

      大模型节点用于对用户输入的文案进一步调整。 

      代码节点,将文案内容进行拆分为短句,后续会在短句转为音频和图片配文时使用到 

      接下来画板节点,用于制作视频的封面图,我们以小红书的图片比例制作。 

      封面画板具体参数如下 

      再继续,对上述拆分后的文本进一步处理,批量转换为图片+文字。 

      注意批处理参数的设置为4或2,不要太大。 

      此处画板节点用来制作视频中图文内容,比例使用1920:1080即可 

      ok,到了这里我们已经完成一半,图片的准备工作。 

      下一环节是将分段的短句转换为音频文件mp3格式。 

      我们借助coze官方的文本转语音的插件,对文本进行批量转换。输入参数为前面的分割后的文本数组textList, 

      输出结果为批处理后的音频文件数组。 

      注意这个节点的批处理并行参数也设置小于4,避免并发高导致报错。 

      下一环节,是将图片数组和音频文件进行合并,转为mp4格式的视频片段。 

      插件为付费视频流插件,可自行注册后获取参数 

      再使用视频处理插件,将多个视频片段进行聚合,这个过程耗时根据你的内容长短而定,500字文案大约耗时3~4分钟。 

      coze搭建的过程中,视频制作涉及使用到收费的视频处理插件。可自行前往其网站注册获取api_token使用。 

      官方网址:https://ts.fyshark.com

      注册后,点右上角个人中心,可以查看api_token 

      另外使用插件批量处理素材时,设置批量并行数设置小一些2或4即可,否则会导致并发数过大而失败。批处理次数设置100即可。 

      以上是整个视频工作流节点细节说明,如需进一步学习,可加入我的AI共学社群(见文末),会分享Coze的完整工作流,方便直接复制使用。 

      最后,浅谈一下账号运营思路: 

      有了这套SOP之后,就是花心思运营和验证了,先发给30篇再说。 

      文案素材: 

      根据我们输出的文案内容,寻找5~10个精品对标账号,重点学习其文案内容,选取高质量的文案作为我们的素材。 

      比如高质量的公众号、小红书、B站账号均可。 

      AI辅助生成文案素材:当然我们也可以借助强大的AI辅助我们输出内容文案,比如利用现在比较火的DeepSeek R1深度思考模型,即可获得高质量的文案素材。 

      发布渠道: 

      视频号>小红书>B站,均可作为我们的视频发布渠道。当然也要考虑每个平台的受众,选择适合的话题。 

      起号之后可以配合挂车、橱窗商品,推销相关的书籍,也可以引流用户至私域深度运营。 

      以上,如果觉得有帮助欢迎点赞,关注,转发,后续会录制详细搭建视频。 

      下面是我的AI共学群,1群已满,可添加我的名片,备注加群,邀请你加入AI共学群,也可扫码下方二维码,加入2群

      老乡别走,如果我的文章能给你一些启发,感谢点赞、在看、转发,想第一时间收到推送,请点点关注,后台回复“加群”,邀你加入我的AI共学群,专注分享AI行业思考、AI产品落地、AI智能体应用等。


    • 20个很强的DeepSeek提问公式

      20个很强的DeepSeek提问公式

      好的问题才会有好的答案,分享20个提问的万能公式,让你的答案更加专业。

      以下是整合方法论、万能模板及示例Prompt的完整版20个Prompt公式库:

      —

      ### **1. 角色引导法**  
      **方法论**:通过身份设定提升回答专业性  
      **万能模板**:  
      `"假设你是[专业身份],使用[表达形式]向[人群]解释[主题],需包含[数量]个[案例/比喻]`  
      **示例Prompt**:  
      `"假设你是健身教练,用对话形式向办公室白领说明颈椎保护,包含3个工位拉伸动作的生活案例"`  

      —

      ### **2. 任务分解法**  
      **方法论**:系统拆解复杂问题为可操作步骤  
      **万能模板**:  
      `"将[任务]拆分为[数量]步,每步说明[工具]+[动作]+[耗时]+[注意事项]`  
      **示例Prompt**:  
      `"将‘策划生日惊喜派对’拆为6步,说明道具采购渠道、时间节点把控、保密措施"`  

      —

      ### **3. 对比分析法**  
      **方法论**:多维度比较辅助决策  
      **万能模板**:  
      `"从[维度1][维度2][维度3]对比[选项A/B],用评分表+[人群]适配建议"`  
      **示例Prompt**:  
      `"从续航/便携/画质对比投影仪vs电视,给租房族五星评分购买建议"`  

      —

      ### **4. 场景模拟法**  
      **方法论**:预设情境制定应急预案  
      **万能模板**:  
      `"当发生[场景]时,给出[数量]方案,含物资准备+执行步骤+备用计划"`  
      **示例Prompt**:  
      `"当台风导致停电时,给出3种家庭应急方案,包含食物储备、电子设备保护措施"`  

      —

      ### **5. 迭代优化法**  
      **方法论**:持续改进现有方案  
      **万能模板**:  
      `"针对[现状]提[数量]优化点,说明原理+难度(★)+效果"`  
      **示例Prompt**:  
      `"针对‘冰箱串味’问题提5个解决方案,说明活性炭吸附原理、实施成本、效果持续时间"`  

      —

      ### **6. 框架构建法**  
      **方法论**:建立系统化解决结构  
      **万能模板**:  
      `"为[主题]设计[类型]框架,含[数量]模块,各列输入+处理+输出"`  
      **示例Prompt**:  
      `"设计‘家庭急救知识培训’框架,含4模块说明急救场景识别、操作流程、物资清单"`  

      —

      ### **7. 风险评估法**  
      **方法论**:预判潜在风险并制定预案  
      **万能模板**:  
      `"分析[计划]的[数量]类风险,按概率/影响排序+应急方案"`  
      **示例Prompt**:  
      `"分析‘自驾游新疆’的3类风险,按沙尘暴发生概率、车辆故障影响制定救援预案"`  

      —

      ### **8. 决策树法**  
      **方法论**:可视化选择路径  
      **万能模板**:  
      `"创建[场景]决策树,含[数量]节点,标注条件→行动→结果"`  
      **示例Prompt**:  
      `"构建‘考研/就业/留学’决策树,含5节点评估专业前景、经济承受力、语言水平"`  

      —

      ### **9. 案例教学法**  
      **方法论**:通过实例加深理解  
      **万能模板**:  
      `"用[数量]案例说明[理论],含背景+应用+效果对比"`  
      **示例Prompt**:  
      `"用3个装修案例说明破窗效应,展示墙面修补不及时导致的连锁问题"`  

      —

      ### **10. 逆向思维法**  
      **方法论**:反向视角突破常规  
      **万能模板**:  
      `"从[对立面]分析[问题],提[数量]个反常识方案"`  
      **示例Prompt**:  
      `"从‘如何让用户少用APP’角度,提4个提升产品健康度的设计方案"`  

      —

      ### **11. 数据驱动法**  
      **方法论**:用数据验证结论  
      **万能模板**:  
      `"基于[数据类型]分析[现象],建[模型]说明参数+验证方法"`  
      **示例Prompt**:  
      `"基于家庭月度水电数据预测年度能耗,说明移动平均算法参数设置"`  

      —

      ### **12. 历史推演法**  
      **方法论**:梳理发展脉络  
      **万能模板**:  
      `"划分[事物]的[数量]阶段,标时间+突破点+驱动因素"`  
      **示例Prompt**:  
      `"划分无线耳机技术3阶段,标注降噪专利突破时间、消费升级推动作用"`  

      —

      ### **13. 成本核算法**  
      **方法论**:全面评估显性/隐性成本  
      **万能模板**:  
      `"分解[项目]全周期成本,列[数量]项+优化建议"`  
      **示例Prompt**:  
      `"分解养猫10年成本,列出医疗准备金、家具损耗等隐性支出"`  

      —

      ### **14. 用户体验法**  
      **方法论**:从用户视角优化设计  
      **万能模板**:  
      `"绘制[产品]旅程图,识别[数量]痛点+改进方案"`  
      **示例Prompt**:  
      `"绘制医院挂号服务旅程图,识别3个等待环节痛点并提出预约分流方案"`  

      —

      ### **15. 法律合规法**  
      **方法论**:规避法律风险  
      **万能模板**:  
      `"识别[场景]的[数量]类风险,制定合规清单+应急流程"`  
      **示例Prompt**:  
      `"识别个人自媒体运营的2类版权风险,依据著作权法第22条制定引用规范"`  

      —

      ### **16. 跨学科整合法**  
      **方法论**:多领域方法融合创新  
      **万能模板**:  
      `"结合[领域A][领域B]解决[问题],说明融合点+增益效果"`  
      **示例Prompt**:  
      `"结合游戏化思维与营养学设计儿童饮食APP,说明积分奖励机制对进食意愿提升效果"`  

      —

      ### **17. 优先级排序法**  
      **方法论**:科学分配资源  
      **万能模板**:  
      `"用[模型]对[任务]分类,定义标准+策略+时间分配"`  
      **示例Prompt**:  
      `"用艾森豪威尔矩阵对自由职业者7项任务分类,定义客户价值/耗时标准"`  

      —

      ### **18. 原型设计法**  
      **方法论**:快速验证核心功能  
      **万能模板**:  
      `"构建[产品]MVP需含[功能],说明验证指标+迭代方向"`  
      **示例Prompt**:  
      `"构建智能种菜箱MVP需含温湿度监控功能,验证植物生长速度提升率"`  

      —

      ### **19. 辩论分析法**  
      **方法论**:多角度审视争议问题  
      **万能模板**:  
      `"正反方各提[数量]论据,含理论+数据+案例,最后综合建议"`  
      **示例Prompt**:  
      `"就‘社区是否该禁止广场舞’正反方各提3个论据,引用分贝检测数据+邻里纠纷案例"`  

      —

      ### **20. 时间轴规划法**  
      **方法论**:制定阶段性发展路径  
      **万能模板**:  
      `"制定[时长]路线图,分[数量]阶段,标里程碑+资源需求"`  
      **示例Prompt**:  
      `"制定‘3个月健康减重10斤’路线图,分饮食调整/运动适应/巩固期三阶段"`  

      —

      **组合应用示例**:  
      `"作为理财顾问(角色引导法),用数据驱动法分析家庭年度支出,结合风险评估法制定投资组合(公式1+11+7)"`  

      **参数调整指南**:  
      – 专业深度:增加行业术语(如医疗领域添加"循证医学证据")  
      – 场景扩展:替换方括号内容(如[产品]→智能门锁/[人群]→银发族)  
      – 复杂度控制:调整数量参数(3-5个步骤/案例为日常级,6-10个为专业级)

    • 一文讲清:B2B获客8类20种方法!(2025最新版)

      一文讲清:B2B获客8类20种方法!(2025最新版)


      B2B企业怎么获客?都有哪些方法?


      获客一直是B2B企业最关心的营销话题。过去15年,我在各类B2B企业负责市场或者数字营销,在互联网大厂做过负责人,创业和做顾问期间,也服务过数百家B2B公司,主要的工作都会包括获客。今天用一篇文章把到2025年2月,最新的8大类20多种获客方法都整理出来,分享给大家,希望能对你的企业或工作有帮助:


      01


      互联网广告投放



      付费广告是很多度过0-1阶段企业的选择,我在中大型B2B公司更是首选的获客方式,白话一点就是通过广告费“钱”的投入,来买互联网广告平台的流量,获得展示,进而获得咨询客户。


      主要的付费广告投放渠道大致分为这三种:


      • 百度等搜索引擎广告:通过竞价排名广告获得展示,客户点击广告进入页面与企业互动;

      • 短视频等信息流广告:主要是基于抖音生态、微信生态(朋友圈、公众号、现在的视频号),广告主向选定的客户群体展示图文或者短视频等广告。客户点击广告后进入企业官网或广告页互动,现在抖音投放也可以直接引流到客服咨询;

      • 行业垂直和更多媒体:比如IT圈的媒体、开发者社区等等,如果平台人群贴合也可以投放。


      下图为抖音广告示例



      02


      搜索引擎优化和自媒体营销



      有一定技术能力ToB公司,可以做搜索引擎优化,就是SEO。传统SEO主要是研究搜索引擎的规则,自己做内容增加自然流量,效果有限;大平台也会用UGC的方式经营社区快速增加内容;随着DeepSeek带来的AI应用进一步普及,搜索引擎的流量现在还能达到可以效果的就是通过AI生成的内容做SEO来获得大量线索了。


      历史关联内容:B2B公司,用AI获得数万线索!


      另外,有内容输出能力的B2B企业,可以经营自己的短视频、公众号、图文等自媒体,通过优质内容获得流量。尤其是现在的短视频IP时代,我们看到雷军等大佬、还有很多中小公司的老板、管理者纷纷下场做IP,为的就是省下大笔广告费和增加销售额。我自己从字节跳动出来后,也开始运营自己的短视频和公众号,确实能获得不少新客户。


      配图为我自己的视频号私信咨询对话


      03


      生态获客



      生态获客其实是一个大话题,有非常多的具体合作方法,不只是一两个合作方,或者简单的客户推荐,想想空间也很大。比如通过钉钉、企微、飞书等大平台的应用市场可以推广软件、服务等产品,做的好的公司高的年收入能到数千万;另外业内还有上下游厂商的深度产品、业务生态合作等等,也可以探索。


      更多B2B企业的获客方法和营销思考,不方便发文章的,我也会分享到朋友圈,是我的唯一号。

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      04


      商务合作



      没有预算或者预算很少怎么获客?还可以整合资源,通过合作或者置换等方式获得客户,我过去在一家公司带的BD(商务拓展)团队就是通过合作来获客。


      商务合作也要把思路打开,不要局限在一种合作:只要能帮你找到客户的渠道都可以合作。除了早期大家比较熟悉的赞助媒体的展会参展和做演讲、加入私董会、行业圈子等获得人脉和客户,还可以和社群、行业KOL合作、有大事件媒体发稿件,和其他公司做联合活动(分别向自己的客群推广)。


      我在上海GITA流量与转化论坛的演讲,资源互换无成本


      05


      数据库营销



      很多专门做数据服务的公司或行业媒体,长期在经营和维护行业数据库,有相对精准的客户群体,可以帮你做电话还有短信/邮件推广,同时这些服务商也可以提供直播运营等服务,解决公司自身人力不足的问题。


      数据的利用方式,这两年还开始流行人群包定向广告;也可以买营销软件销售自己外呼。带来的线索可以通过线上线下活动集中转化,也可以让销售直接聊。但是大型企业使用要注意关注相关政策,还有公司的合规要求。


      06


      商机合作和代理商



      商机合作者是自己有客户资源、客户影响力,可以能帮你推荐客户,但是暂时不打算投入销售和服务资源代理你产品的合作伙伴,好的产品也可以按效果付费;代理商获客大家都不陌生,和你自己的销售一样,可以多给代理商提供工具和获客支持。


      历史关联文章:纷享销客靠“生态伙伴”收入12亿?——商机合伙人模式拆解!


      07


      老带新和销售获客



      让服务好的老客户推荐新客户 ,成本低转化率高,一定要用起来。另外从公司经营的视角来看,转介绍带来的新客户,营销成本非常低,甚至接近于0,也能大大提升公司的利润。


      销售找客户,除了自己找,我之前在的团队还会给销售提供获客方法和工具支持,比如:通过大数据工具、进销售联盟、脉脉等方法获客。


      08


      全员营销



      公司的员工多,一定别忘了用全员营销,鼓励每个人推荐客户和分享内容,现在多数的营销自动化软件都可以支持,并且可以记录每个人的产出,最好能设置奖励,推广才有动力。


      另外现在自媒体时代,还出现了很多企业采用全员做短视频等新的全员营销形式,如果有条件的公司也可以尝试,但是如何高效产出内容、做好运营流程和全员提能、用好AI等提效工具是需要持续优化的。


      全员都成为营销高手概率不大,但可以撬动更多的社交关系流量,或者简单一点,借助短视频等推荐流量的势头,通过员工的分享、点赞,增加几倍的推荐流量也是有可能性的。


      以上就是当下B2B企业获客的主要方法,避免以后找不到,大家可以关注后随时看。另外每家公司的资源总是有限的,所以要结合自己业务选择,先聚焦打透1、2个方法。我们也要持续关注最新的媒体变化,才能找到更适合和性价比更高的方法!




      进B2B新流量交流群,领取营销资料包。更多B2B企业的增长营销思考、案例,我也会分享到朋友圈。扫码聊聊,是本人唯一号。


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      我是B2B企业增长营销顾问,15年实战,10年团队管理,曾帮助字节跳动云服务、云学堂等企业建设数字营销和增长体系,期待帮助更多B2B公司“做有效果的营销,做有利润的企业”。我也经营了自己的年度付费会员,其中就包括了B2B获客方法更详细的解读,还可以通过自助学习和问答、会员群交流,学习亿级B2B企业的增长营销策略和体系。



    • 办公效率翻倍!如何让Word与Deepseek完美融合(保姆级教程)

      办公效率翻倍!如何让Word与Deepseek完美融合(保姆级教程)

      hi,我是来福,研究Deepseek几个月,致力于把AI变成我们的高效办公助理,帮助我们降本增效,今天分析一篇技术贴,建议收藏并转发给朋友。
      Deepseek是超强大的语言模型,接入word后相当于为文档配备了一个智能高效助手,无论查找资料、优化表达、在线翻译都非常方便。
      效果展示:
      操作步骤展示:
      一、打开Deepseek官网,进入API平台

      官网:https://www.deepseek.com/

      二、创建一个API Keys并复制
      3.配置word
      1)新建一个wrod
      2)点击左上角文件
      3)点击选项
      4)勾选开发者工具
      5)设置信任中心
      6)点击 开发者工具的visual basic
      7)插入模块
      8)粘贴代码

      9)回到word,添加新组
      10)重命名新组
      11)为新组添加宏
      12)重命名 宏
      恭喜你,到这里我们就完成配置了!
      四、测试
      输入问题指令后,点击“开始对话”就可以啦

    • 让别人转发裂变海报的26个方法

      让别人转发裂变海报的26个方法


      上篇文章我们学习了有关用户裂变的相关知识。在让用户转发海报的具体场景中,小编手把手教你26个常用的裂变方法。

      1

      内容发烧友

      有人是你铁杆粉丝,你搞事,人家什么不说,直接支持。当然,首先要让他们知道这个事,比如公众号推送、微信群公告。这一类铁杆粉丝往往来自于内容,包括文章、书、摄影作品、绘画、视频。


      2

      产品发烧友

      也许你个人不是那么有名,但是做的产品好,无论质量、功能、设计、运营,给用户优质体验,有一些用户就成为“发烧友”,到处推荐。这一类粉丝不是冲着人,而是冲着产品去的。

      比如实体产品,我以前就推荐过德国灯塔的手帐、猫王音箱、乐高积木等产品给周围朋友;在知识类产品这块,梁宁的产品课、生财有术星球也让我放心推荐。


      3

      捆绑

      你和这个海报宣布的产品、课程、活动、项目有关,最直接的关系就是这是你的产品,当然你要转发;此外,如果你的身份是合伙人、团队、嘉宾、讲师、代理,一般也会转发,因为利益捆绑。

      4


      强关系

      私聊要好的朋友,发红包,请人帮转。强关系就是需要互相麻烦不过次数不要多,关键时刻用,不然次数多了朋友也难做。


      5

      人情

      你和有人吃过饭、送过礼、或者帮助过对方,人家要还一个人情。

      人情这一类指的是有见过打过交道,但还没到强关系的程度。


      6

      回转

      别人搞事时,你转发过对方的文案或海报,你搞事,别人回馈。

      这其实也是人情的一种,因为许多网上认识的人,并没有线下见过面,所以回转一下情况比较多,所以单独列出来。


      7

      信任

      在你自己的群里,发红包,请帮转。这是你自己的群,通过一段时间的运营、交流,已经建立了足够的信任。


      8

      红包

      在别人的群里,你在里面互动比较多、或经常提供有价值信息、或经常发红包,请帮转。这种最好做得巧妙一些,由群里的另一个人把你海报发进群,然后你说几句这是干嘛的,发个红包,这样群主也不会觉得难为。

      9


      KOL

      在别人的群里,你和群主关系特别好,群主出面助推。


      10

      朋友圈话术

      在朋友圈发海报时,加几句话术引导,请人求转。话术中可以加一句,帮转的每个人私发一个红包。


      11

      面子

      群发消息,这种我不喜欢,但有些人还是会做,并且也确实会有人碍于面子给他转发。


      12

      投放

      选定几个在朋友圈有些影响力的人,直接问发朋友圈的报价,投放广告,拿钱办事,两不相欠(一般价格在500~1000之间)。


      13

      赚钱

      设置分销,这种可以让人自发转发。


      14

      虚荣

      在分销之外,还可以加上分销排行榜、前几名有大礼包或者发勋章,物质激励和荣誉激励相结合。


      15

      省钱

      不设分销,但设置其他利益点,比如转发可得优惠券、转发可减价1元、拼团、砍价。这些利益点都和价格相关,当然还有一些价格之外的利益点。


      16

      资料包

      转发海报,并截图发送公众号后台或小助手微信,可以得到资料包。


      17

      进群

      转发海报才能邀请进分享群或课程群。


      18

      升级

      老群里的人转发海报,可以进新的升级群;或者老群里的人转发海报,可一带一个或多个朋友进群。


      19

      炫耀

      个性化生成海报,转发朋友圈来炫耀,比如之前在朋友圈刷屏的军装照、能力雷达图、面相研究院的面相解读报告、网易出的第五人格报告。


      20

      解锁

      还有一类报告,通常是性格测试类,只有转发海报才解锁报告。


      21

      从众

      办线下活动,建一个对应的线上群,这个时候,趁热打铁,有什么需要助推的可以在这个时候做,不然一旦热度消退,再激活都难。如果群里助推的人不够多,可以设置几个托。


      22

      求胜

      在线下活动中,让现场参加活动的人转发海报到朋友圈集赞,可以是选单个人前几名,也可以分组PK,然后发奖。


      23

      集赞福利

      单纯的转发集赞,满多少个赞送福利,一些餐饮店喜欢搞这个,集赞送一份菜,或者减免几十块钱,或者送一张优惠券。


      24

      分享新奇

      这种不是为了炫耀你自己,单纯觉得新鲜、好玩、炫酷,想分享给朋友。比如故宫出口红时、腾讯办创意大会做了h5时,我就单纯觉得酷而分享。


      25

      价值观共鸣

      这种海报上的文案写得好,比如奥美的《我害怕阅读的人》、一首短诗如海子的《面朝大海春暖花开》、一段励志的话(BA的宣传片就经常出这样经典励志文案)、有故事的金句(网易云音乐评论区有好多)、三行诗,引起和一些人的共鸣,让人忍不住想转朋友圈,为他的价值观代言。


      26

      图个吉利

      转发锦鲤、平安符、财神图、考试通过之类的海报,上面有图、符、话,保发财保顺利保平安,让人求个心安。


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    • 开公司,没这3个产品必倒闭

      开公司,没这3个产品必倒闭


      创业最重要的事情是什么?

      是搞流量?是做IP?还是拍短视频?

      很多人一上来就搞这些事情,结果有个几百万的账号,最后却变不了现,

      这样的人大有人在。

      今年是我创业的第六年,看了这么多的案例,

      我发现真正意义上,能影响你创业成功与否的,是你的产品,

      你的产品,在90%的程度上会决定,一个是你能赚多少钱,一个是你能赚多久的钱。

      很多人上来就搞流量,我觉得这全部都是表面功夫,

      为什么这么说呢?

      因为产品的价格决定了背后对应的人群是谁,简单来说,就是决定了在赚谁的钱。

      举个非常典型的案例,上一期我的私域班学员里面有个老师,是做大学生考研教育的,

      这是一个好生意吗?

      我不知道,

      但他流量很高,在b站上有100多万粉丝,一个人加一个远程的助理,一年可能有几十万的收入,

      挺不错的了,是吧?

      但我告诉你,他这个业务就到这儿了,

      为什么呢?

      因为他的客单价和人群决定了他只能到这儿,没有任何人会为考研二次付费,

      大学生群体是一个自己觉得自己很聪明,同时绝对不会为你多付一分钱的人群,

      简单来说,这个人群太烂了,

      大学生朋友们,对不起啊,

      从商业世界上来讲,你们确实不是我们的好客户,这是一个实实在在的点,

      所以你的产品,第一决定的是你的人群,第二决定了你能赚多少钱,

      客单价对应的就是你背后的利润空间,

      这决定了你的团队到底是三个人的团队,还是可以变成100个人的团队,

      有的业务现在看起来很香,但是你会发现,稍微一动,就到天花板了,

      因为你的利润无法支撑新的人员成本的增加,

      你只能干这么大,你只能有三个人,你一年只能挣20万,然后你还得分,

      第三决定了你能赚多久的钱,也就是你能活多久。

      有的产品真的就是一锤子买卖,比如说我大学毕业之后拥有的第一份工作,教大学生求职,

      我认为它是天底下最烂的生意,没有之一,

      这就是个一锤子买卖,

      对大学生来说,他买完之后他就不会再回头了,

      并且他求职成功了,也绝对不会给你发贺信,对你表示感谢,更有甚者会否认你帮助过他,

      谁会承认自己能找到工作是因为别人的帮助呢?难道不是因为自己的能力吗?

      大家通常都会尽力的掩盖这些。

      所以你的产品从一开始就决定了你所有的生死,你的流量真的只起到 1% 的锦上添花的作用。

      好的产品结构长什么样?

      我觉得要满足以下几个点,

      首先,要么是有复购,要么是有交叉复购,要么可以买多次,要么买完这个还可以买别的,

      所以它会有一个金字塔的模型,

      总之,我们要让一个客户给我贡献尽可能多的钱,就要往这个方向去靠,

      其次,你所有的产品结构当中,需要有不同的角色,不同的定位,

      第一个是主打品,这个主打品要帮你定义你是谁,

      以群响为例,大家能知道群响这家公司,就是因为群响会员这个产品,

      我们从2019年做到现在,这个业务虽然不是最赚钱的,但它可以让所有人认识群响,

      所以你要有一个这样的品,去帮助你打开市场,知道你是谁。

      第二个是现金流的产品,

      它每个月都能给你带来持续稳定的现金收入,不会让你有一个月进入淡季,让你没收入,

      所以你必须得有这样的产品,能帮你降低不安全感。

      第三个是利润品,这个品才是真正意义上帮助你赚到大钱的产品,

      以群响私域班这个产品为例,我们核心卖的就是群响这套模式,

      我们的成本很低,靠的是自己的脑子知识,所以利润就很高,

      带来结果的就是,我们培训产品的利润要远高于我们会员产品,

      它才是真正意义上让我们公司,实现从原先的几百万利润到1000万利润,

      这才是核心产品结构带来的战略意义。

      所以记住这三个关键品,第一个主打品,第二个现金流品,第三个利润品,

      满足这三个产品,你的公司至少不会活得太差。

      想了解利润型驱动公司的产品架构,私信我交流。


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      未来可期,一起预见
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      浙商群体以草根逆袭的商业智慧,淬炼出中国民营经济的生存哲学。
      马云、李书福、丁磊等标杆人物,皆在以下思维框架中破局生长。 
      老板思维一:苦难经济学——浙商精神的三重内核
      01- 台前当老板,幕后睡地板:体面是结果,不是过程。
      02- 丢掉玻璃心:生意场只尊重成王败寇的规则。
      做生意就是要把脸皮放厚、把冷脸贴热,能干别人不想干的事。
      03-保持激情,发疯干活,笑眯眯回家。
      04-淹死老板的不是浪涛,而是温水池,从没有一个老板会被自己的辛勤汗水淹死。
      老板思维二:做生意,观念比账户余额更重要。
      05-大大方方承认自己的欲望:想赚钱,首先要对钱有兴趣,有赚钱的野心。
      06-市场没有夕阳产业,只有僵化的头脑。(义乌纽扣年交易额超百亿)  
      07-利润藏在认知差里:80%人反对时才是最佳的入场时机。 
      08-无论你是怎么看我的,只要能让我赚你的钱就行。
      做生意就是要拒绝伪情怀:商业的本质是价值交换,不是相互喜欢。
      09-做生意一定要脚踏实地,一步步积累起来的财富最让人放心。
      10-警惕伪忙碌,无效努力比懒惰更具破坏性 。 

      11-想到就去做,不做你连难度都不知道。

      老板思维三:人就是要自己做老板,资本再少也要敢创业。
      12-启动成本≠启动门槛:李书福4人作坊造摩托,如今收购沃尔沃。
      13-50%把握法则:过度准备本质是逃避决策。
      先开始,再完美。不要等到万事俱备。
      14-合伙三定律:能力互补、规则先行、退出机制。
      不懂合伙,必定散伙。
      15-脑袋空空,口袋也空空;脑袋转转,口袋则满满。
      要用认知迭代对冲资产贬值。 
      16-想赚大钱就自立门户,自己当老板,一直打工的人,赚不到大钱。
      17-做点小生意,也是当老板,持续挥杆,迟早会打到球。
      老板思维四:眼光有多远,商业时空就有多宽,要有战略纵深。
      18-机会不是等来的,眼光决定了市场的机会。
      马云1995年注册中国黄页时,多数人不知互联网为何物。
      19-头道汤的味道最好,头班车永远留给穿跑鞋的人。
      先跑一小步,领先一大步。 
      20-商机青睐有准备的老板,将运气转化为机会,将机会转化为财富。
      21-每块蛋糕都有标价,免费往往最昂贵。
      老板思维五:在老板眼里,危机既是危险,也是机遇。
      22-生意场上,机遇往往蕴藏在风险中,有胆有识,在风险中紧抓机遇。
      23-胆大还要心细,不怕有风险,就怕不谨慎。
      24-有危机是常态,没有危机才异常,善于在危机中寻找商机。
      鸡蛋分篮放,但所有篮子都在自己卡车上。
      25-大势好未必你好,大势不好未必你不好,无论何时,先沉住气。
      26-太多的机会不是好事,敢于对机会说“不”。
      要有宗庆后砍掉娃哈哈童装业务止损的决断力。

      27-分清楚什么是勇敢,什么是无知者的无畏。

      老板思维六:节约,每一分钱都是资本。
      28-节约不是吝啬,是成本意识。郭广昌30万创业,22年缔造5700亿复星帝国。
      29-精明的老板,一块钱当两块钱用,该用的钱用在刀刃上,不该用的一毛不拔。
      因为在某一个地方用错的一元钱,并不是损失了一元钱,而是损失了两元钱。
      30-将成本控制到每一分钱,才能将盈利增加到极限。
      很多生意就是不能精打细算,连微利可能都保不住。
      31- 隐性成本论:决策拖延造成的损失远超金钱损耗。 
      32- 资金周转率:快消品领域周转速度比利润率更重要。 
      老板思维七:别人搞竞争,浙商搞“竞合”。
      33- 生态位法则:淘宝成就百万卖家,百万卖家反哺淘宝。
      生意场上有竞争对手,但没有真正的敌人。
      34- 让利博弈论:温州商人组团炒房虽受争议,但集体谈判模式值得借鉴。
      钱不要一个人赚尽,坚守利益均沾的经营原则。
      35- 跨界赋能:吉利收购沃尔沃不是买卖,是技术跃迁。
      目光长远,善待盟友;同行不嫉,生意好做。
      36- 竞合警戒线:可以共喝一碗粥,不能同挖一座矿,不要挡彼此的财路。
      老板思维八、信用复利——商业文明的终极算法。
      37-做生意先做人,三分生意,七分做人:胡庆余堂“戒欺”匾额悬挂144年。
      38-诚信或许会让你损失一时的利益,但会让你拥有永续的市场。
      39-做生意实在一点好,经营要走正道,为人要讲正气,产品讲信誉,口碑裂变才是最好的生意。

      40-恒信者昌,老板自己必须一诺千金,对不守信的人必惩之。

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      报告正文·文末加群

      DeepSeek通过专精推理+开源+低成本的组合,在红海竞争中开辟差异化赛道。其成功并非单纯技术领先,而是精准定位需求(如教育、科研、编程)、生态共建与市场策略的综合结果。

      相比之下,豆包、文心一言等模型在特定领域仍有优势,但DeepSeek的“减法”策略(专注推理而非多模态)使其在专业场景中更具不可替代性。

      一、基础提示词模板(10类)

      1. 角色设定模板

        • “你是一位资深程序员,请用Python编写一个快速排序算法,要求代码有详细注释” 

        • “作为历史学教授,请用通俗语言解释‘文艺复兴’对现代科学的影响,并附3个关键事件” 

      2. 分步骤指令模板

        • “分三步完成:①解释区块链技术原理;②列举三个实际应用场景;③分析其未来发展趋势” 

        • “先描述太阳系行星分类标准,再对比类地行星与气态巨行星的差异” 

      3. 格式约束模板

        • “以表格形式对比iPhone 15与华为Mate 60的处理器、摄像头、电池参数” 

        • “用Markdown语法列出5条机器学习模型调优技巧,每项包含示例代码” 

      4. 上下文补充模板

        • “我的读者是初中生,请用比喻手法解释‘量子纠缠’概念,避免专业术语” 

        • “基于2024年全球经济报告,预测2025年中国新能源汽车出口量的三种可能情景” 

      5. 开放式探索模板

        • “如果人类在火星建立殖民地,可能面临哪些伦理问题?请从资源分配、社会结构等角度分析” 

        • “人工智能在医疗诊断中的潜在风险有哪些?如何通过政策和技术手段规避?” 

      6. 反馈修正模板

        • “你生成的摘要遗漏了第二部分的关键数据,请重新整理并补充2023年的增长率对比” 

        • “刚才的代码在Python 3.8环境报错‘SyntaxError’,请检查并修正变量命名规范” 

      7. 多模态融合模板

        • “根据这张气象云图,描述未来24小时的天气变化趋势,并用Emoji符号标注关键节点” 

        • “分析用户上传的销售数据表格,生成可视化折线图代码,并解释峰值波动原因” 

      8. 场景化任务模板

        • “你是一名留学顾问,为申请计算机科学硕士的学生撰写一封推荐信框架,突出项目经验和科研潜力” 

        • “模拟电商客服,用亲切语气回复用户关于‘订单延迟发货’的投诉,并提供三种解决方案” 

      9. 逆向推理模板

        • “已知某APP日活下降30%,请反推可能导致此问题的五个技术或运营原因” 

        • “如果希望降低神经网络过拟合,哪些超参数需要调整?请按优先级排序并说明理由” 

      10. 多角色协作模板

      • “假设你是产品经理、工程师和设计师组成的团队,分别从各自视角提出‘智能家居中控系统’的三个优化建议” 

      • “律师与心理咨询师共同回答:职场性骚扰受害者如何合法维权并缓解心理创伤?” 

      二、进阶提示词模板(7类)

      1. RCR框架(角色-上下文-请求)

        • 角色:资深营养师
          上下文:用户为糖尿病患者,需控制碳水摄入
          请求:设计一周低GI食谱,包含早中晚餐及加餐,标注每餐热量 

      2. 思维链增强模板

        • “请按以下步骤分析:①定义‘通货膨胀’;②列举近三年中国的CPI数据;③结合货币政策解释成因;④预测明年趋势及对普通家庭的影响” 

      3. 动态参数控制模板

        • “生成五条春节促销文案,要求风格活泼(Temperature=0.8),且每句包含‘龙’字(Top-p=0.9)” 

      4. 对抗性提示模板

        • “假设你是反对者,列举三个理由质疑‘远程办公提升效率’的观点,然后以支持者身份逐一反驳” 

      5. 元提示生成模板

        • “我需要让DeepSeek帮助撰写科幻小说,请先为我生成一个适合此任务的提示词模板” 

      6. 多语言混合模板

        • “Translate the following English technical terms into Chinese, keeping the original acronyms in brackets: NLP (Natural Language Processing), CNN (Convolutional Neural Network), GAN (Generative Adversarial Network)” 

      7. 递归优化模板

        • “首轮生成一段关于‘碳中和’的科普文案,第二轮根据附带的专家反馈意见(附件1)进行术语修正和结构优化” 

      三、场景化提示词示例(部分)

      编程开发

      • “用Java实现一个线程安全的单例模式,要求兼容JDK 11并解释双重检查锁定的原理” 

      • “将以下Python代码转换为Golang版本,并对比两种语言在并发处理上的差异” 

      内容创作

      • “模仿鲁迅风格写一篇800字杂文,主题为‘人工智能时代的读书困境’,讽刺过度依赖技术的现象” 

      • “为智能手表撰写小红书风格的种草文案,突出健康监测和时尚外观,添加10个相关话题标签” 

      教育培训

      • “设计一个30分钟的Python入门课程大纲,目标受众是高中生,包含互动练习和课后作业” 

      • “用费曼学习法解释相对论的基本概念,要求用厨房用具作为类比道具” 

      商业应用

      • “生成A/B测试方案:对比电商首页两种布局的转化率,需包含样本量计算、实施步骤和统计分析方法” 

      • “分析竞品APP(附件2)的UI设计优缺点,提出三个差异化改进方案,附Sketch草图说明” 

      生活助手

      • “制定家庭应急物资清单,包含地震、台风、停电三种场景,按优先级分三类排列” 

      • “推荐北京适合带5岁儿童周末游玩的5个地点,要求包含室内外组合,预算500元以内” 

      四、扩展方法生成99+提示词

      通过组合以下要素可快速扩展:

      1. 角色:程序员/教师/医生/律师/营销专家/心理咨询师等

      2. 任务:解释/生成/优化/对比/预测/模拟等

      3. 领域:科技/教育/医疗/金融/文学/艺术等

      4. 格式:表格/代码/图表/大纲/对话/故事等

      5. 参数:字数限制/温度值/专业等级(如新手/专家)

      示例组合:

      • “作为金融分析师,用瀑布图展示某公司2024年Q4利润构成,并分析主要增长驱动因素(输出Excel公式+文字解读)”

      • “扮演莎士比亚,创作一首十四行诗,主题为‘人类与AI的对话’,押ABAB CDCD EFEF GG韵脚”

      五、专业领域扩展模板(12类)

      1. 法律咨询

        • “作为知识产权律师,列出初创公司注册软件著作权所需的5项材料,并说明审查周期”

        • “模拟劳动仲裁流程:员工因加班费争议起诉公司,分步骤说明举证责任和赔偿计算方式”

      2. 医疗健康

        • “根据WHO最新指南,为高血压患者制定包含饮食、运动和药物管理的三维干预方案”

        • “解读CT报告单中‘磨玻璃结节’的医学含义,给出随访建议并用患者能理解的语言说明风险等级”

      3. 金融投资

        • “构建一个ETF投资组合,要求60%股票型+40%债券型,推荐具体基金代码并计算近五年夏普比率”

        • “用蒙特卡洛模拟预测某科技股未来3个月价格波动区间,设定置信水平95%,输出Python代码及可视化”

      4. 科研论文

        • “撰写文献综述方法论部分,比较系统综述与Meta分析的异同,附PRISMA流程图绘制方法”

        • “将实验数据(附件3)转化为适合投稿Nature子刊的箱线图,标注统计学显著性差异(p<0.05)”

      5. 工程设计

        • “计算跨度6米的钢结构桥梁承重能力,已知钢材型号Q355B,截面尺寸200mm×400mm”

        • “优化无人机螺旋桨设计参数:在噪声降低15%的约束条件下,如何调整桨叶角度和转速提升续航”

      6. 教育教学

        • “设计化学探究实验:通过家庭常见物品演示酸碱中和反应,列出材料清单和安全注意事项”

        • “创建英语语法闯关游戏脚本,包含时态辨析、虚拟语气等5个关卡,每关设置错误答案反馈”

      7. 新媒体运营

        • “生成抖音短视频分镜脚本:主题‘办公室健身小技巧’,要求每15秒一个动作演示,添加热门BGM建议”

        • “分析竞品账号‘科技猩球’的爆款视频结构,提取标题、开头钩子、信息密度三项可复制要素”

      8. 游戏开发

        • “用Unity编写敌人AI巡逻脚本,实现随机路径点移动,当玩家进入10米范围时切换追击模式”

        • “平衡卡牌游戏数值:设计5张新卡牌的攻防数值,确保不破坏现有套牌胜率(当前胜率数据见附件4)”

      9. 心理咨询

        • “使用CBT技术帮助社交焦虑患者:设计为期4周的行为暴露训练计划,包含每周具体任务清单”

        • “模拟心理咨询对话:来访者因职业倦怠感到抑郁,分三个阶段(共情-探索-行动)作出专业回应”

      10. 艺术创作

      • “根据唐代敦煌壁画风格,描述未来城市景观的数字绘画构思,突出传统与现代的视觉融合”

      • “为科幻电影创作主题曲歌词:主题‘人类与AI共生’,要求押ang韵,包含三个科技意象(如量子、代码等)”

      1. 供应链管理

      • “计算最优安全库存:已知日需求均值500件,标准差50件,补货周期7天,服务水平要求97%”

      • “设计跨境物流方案对比表:对比空运、海运、中欧班列的时效、成本、碳排放三项指标”

      1. 公共政策

      • “起草智慧城市数据安全管理办法草案,明确交通、医疗、政务数据的分类分级保护措施”

      • “评估‘双减政策’对教培行业的影响,建立包含企业转型、教师再就业、家长需求的SWOT分析矩阵”

      六、高阶应用模板(8类)

      1. 多模态任务

        • “解析用户上传的电路板照片,识别主要元件并生成BOM清单,标注可能存在的焊接缺陷”

        • “将会议录音(附件5)转换为文字纪要,提取关键决策项并关联到对应时间戳,最后生成待办事项列表”

      2. 跨文档分析

        • “对比附件6中三篇文献关于阿尔兹海默症的新药靶点研究,绘制基因通路交集图并标注争议点”

        • “整合客户提供的10份市场报告,生成2024年新能源汽车行业洞察摘要,重点突出电池技术竞争格局”

      3. 程序交互式

        • “进入代码调试模式:逐步执行以下Python函数,在变量i=5时显示当前堆栈状态和内存快照”

        • “创建交互式数学题:随机生成二次函数图像,要求用户输入顶点坐标,根据答案正确性提供实时反馈”

      4. 知识图谱构建

        • “从维基百科‘人工智能史’条目中提取时间线事件,构建包含人物、机构、技术突破的关联图谱”

        • “将药品说明书(附件7)结构化,生成包含适应症、禁忌症、药物相互作用的JSON-LD格式数据”

      5. 反事实推理

        • “如果二战期间原子弹未被发明,推测1945-1950年的国际政治格局变化,列出三个可能的历史分支”

        • “假设地球自转周期变为30小时,分析对生态系统、人类作息、航空航天会产生哪些连锁影响”

      6. 伦理审查

        • “评估人脸识别门禁系统的伦理风险,从隐私权、算法偏见、数据安全三个维度提出治理框架”

        • “设计AI科研伦理自查表:包含数据来源合法性、模型可解释性、环境影响等10项必检条目”

      7. 多语言处理

        • “将中文合同第3.2条款翻译成法语,保持法律术语准确性,并对比中法版本的责任条款差异”

        • “创建方言转换工具:把普通话‘明天可能要下雨’转写成粤语、闽南语、四川话的书面表达”

      8. 实时更新任务

        • “监控指定Twitter账号,当包含‘量子计算突破’关键词的新推文发布时,立即生成中文摘要并标记可信度等级”

        • “根据实时汇率(API接口见附件8),构建动态更新的跨境电商定价模型,考虑关税波动±5%的弹性空间”

      七、特殊场景模板(5类)

      1. 应急响应

        • “生成数据中心宕机应急手册:包含第一时间检查清单(网络、电源、冷却)、客户通知模板、RTO分级预案”

        • “模拟暴雨红色预警下的城市调度方案:协调交通、电力、医疗资源,按小时粒度制定行动时间表”

      2. 创意孵化

        • “使用SCAMPER法改进传统吸尘器:从‘替代’‘合并’‘改造’三个方向提出创新设计方案”

        • “组织线上头脑风暴:围绕‘可食用包装材料’主题,用思维导图记录并归类20个创意点子”

      3. 虚拟仿真

        • “用UE5蓝图创建天气系统:实现晴雨雪动态过渡,要求雨滴碰撞地面产生涟漪效果”

        • “模拟股票交易沙盘:导入历史数据训练风险控制模型,可视化展示不同策略的收益回撤曲线”

      4. 学术评审

        • “根据CVPR审稿标准,评估论文《基于神经辐射场的动态场景重建》的创新性和实验完整性,提出3条修改建议”

        • “模拟学术答辩问答:针对《区块链在供应链溯源中的应用》论文,生成评委可能提出的5个尖锐问题”

      5. 元宇宙构建

        • “设计虚拟音乐厅的空间声学参数:确保不同座位区的混响时间控制在1.8-2.2秒,附CATT-Acoustic仿真代码”

        • “创建数字人交互剧本:设定校园导览场景,包含路径查询、历史讲解、紧急情况处理三种对话模式”


      八、参数化组合生成器

      通过以下公式快速创建新提示词:
      提示词 = [角色] + [动词] + [对象] + [条件] + [输出格式]

      示例组件库:

      • 角色:区块链架构师/博物馆策展人/气候学家/脱口秀编剧…

      • 动词:逆向工程/批判性分析/跨文化对比/量化评估…

      • 对象:NFT智能合约/宋代瓷器纹样/厄尔尼诺现象/社交媒体迷因…

      • 条件:在保证兼容IE11的前提下/使用初中物理知识解释/符合FDA认证标准…

      • 格式:甘特图/伪代码/五线谱/故障树分析图…

      生成案例:

      • “作为太空法专家,起草月球基地资源开采国际公约草案,包含争端解决机制(输出Markdown法律条文格式)”

      • “用厨房化学实验演示氧化还原反应,列出所需食材替代试剂并拍摄分步操作视频脚本(时长3分钟内)”

      九、前沿科技融合模板(8类)

      1. 量子计算

        • “用Qiskit编写量子纠缠电路,演示贝尔态制备过程,并解释如何在IBM Quantum Experience上验证结果”

        • “对比经典AES加密与量子抗加密算法(如NTRU)在物联网设备上的实施差异,列出三项迁移挑战”

      2. 脑机接口

        • “设计EEG信号处理流程:从噪声过滤到运动想象分类,给出Python代码并标注电极位置对应关系图”

        • “撰写脑机接口伦理白皮书:针对‘意识读取’技术提出五条行业自律准则,引用《神经权利法案》条款”

      3. 合成生物学

        • “优化CRISPR-Cas9递送系统:比较脂质纳米颗粒与AAV载体的编辑效率、脱靶率,设计实验验证方案”

        • “创建基因电路标准化文档:用SBOL语言描述光控胰岛素表达系统,包含启动子、RBS、终止子元件库”

      4. 太空探索

        • “计算火星大气进入轨迹:考虑稀薄气体效应,给出气动加热峰值时刻与热防护材料选择建议”

        • “设计月球熔岩管基地生命维持系统:闭环水循环与人工光农业的能源需求匹配计算(附Excel公式)”

      5. 6G通信

        • “构建太赫兹信道传播模型:模拟城市微蜂窝场景下的路径损耗,对比28GHz与140GHz频段穿透能力”

        • “提出语义通信协议框架:将传统比特传输升级为意图传递,绘制三层架构图并定义API接口规范”

      6. 数字孪生

        • “搭建风力发电机数字孪生体:集成SCADA实时数据与ANSYS仿真模型,实现叶片裂纹预测的决策树规则”

        • “生成智慧工厂数字孪生部署指南:从设备物联到虚拟调试的七步实施路径,标注各阶段KPI指标”

      7. Web3.0应用

        • “编写DAO治理智能合约:实现提案提交、投票权重计算、自动执行的完整链上流程(Solidity代码)”

        • “设计GameFi经济模型:平衡打金收益与NFT稀缺性,绘制代币流通循环图并设置反通胀熔断机制”

      8. 气候科技

        • “开发碳足迹追踪插件:自动抓取电商订单数据计算产品生命周期排放,生成可视化对比雷达图”

        • “模拟海洋云亮化方案:评估赤道海域盐雾喷洒对太阳辐射反射率的影响,输出CMIP6气候模型参数”

      十、跨学科创新模板(6类)

      1. 生物信息学

        • “用AlphaFold预测某膜蛋白三维结构,通过PyMOL渲染活性位点,并与已知晶体结构(PDB 1ABC)对比RMSD值”

      2. 计算社会科学

        • “基于Twitter数据构建疫情信息传播网络:使用Gephi识别关键意见领袖,计算模块化指数揭示社群分化”

      3. 认知神经科学

        • “设计fMRI实验范式:研究多语言者在代码切换时的前额叶激活模式,包含对照组和双语任务组”

      4. 考古科技

        • “对三星堆青铜器X射线荧光数据聚类分析,推测矿料来源并绘制古代金属贸易路线假设图”

      5. 食品工程

        • “优化3D打印植物肉配方:调整豌豆蛋白与甲基纤维素比例,平衡挤出成型性与口感弹性(响应面法实验设计)”

      6. 艺术治疗

        • “结合音乐频率分析与色光疗法,为焦虑症患者定制多感官干预方案,规定赫兹范围与RGB色值对应关系”

      十一、工具链集成模板(7类)

      1. Jupyter自动化

        • “创建交互式数据清洗Notebook:自动识别缺失值、异常值,生成处理建议并支持用户滑动条调整阈值”

      2. Figma插件开发

        • “编写Figma插件:自动将选中图层转换为符合WCAG 2.1标准的配色方案,并导出无障碍检测报告”

      3. AutoML优化

        • “在H2O平台上配置自动驾驶特征工程管道:设置时序数据滑动窗口,自动排除多重共线性变量”

      4. ROS机器人

        • “实现UR5机械臂视觉伺服控制:用OpenCV识别ArUco码位姿,通过MoveIt!规划避障轨迹(附ROS包依赖列表)”

      5. 低代码开发

        • “用AppSheet构建仓库巡检APP:关联IoT传感器数据,设置温度超标自动触发审批流通知”

      6. GIS地理分析

        • “叠加人口密度与交通路网数据,使用ArcGIS Pro计算15分钟便民生活圈覆盖率,输出热力图与短缺区域标注”

      7. DevOps流程

        • “设计GitLab CI/CD流水线:容器化部署Django应用,包含SonarQube代码检测、金丝雀发布和自动回滚机制”

      十二、批判性思维模板(5类)

      1. 逻辑谬误审查

        • “解构‘人工智能导致失业’论述:识别其中存在的滑坡谬误、错误归因,并提供统计数据反驳”

      2. 科学论文证伪

        • “针对《自然》论文‘室温超导体’的实验结果,设计复现方案并列出可能影响结论的五个干扰变量”

      3. 新闻可信度评估

        • “建立虚假新闻核查模板:通过反向图搜、WHOIS查询、情感分析三项工具验证健康类流言”

      4. 文化偏见识别

        • “分析NLP数据集中的性别刻板印象:统计职业关联词向量相似度,提出去偏处理的三种再训练策略”

      5. 技术乐观主义批判

        • “撰写反乌托邦短篇:设想脑机接口技术被资本垄断后产生的社会阶层分化现象,融入三个科技伦理冲突点”

      十三、模版生成方法论

      A. 场景解构法
      将复杂需求拆解为:
      领域知识 + 操作类型 + 交付形式 + 约束条件
      例:医疗影像(领域)分割算法优化(操作)可解释性报告(交付)在标注数据不足情况下(约束)

      B. 极限测试法
      通过极端条件激发模型潜力:

      • “用七言绝句解释Transformer注意力机制,每句需包含一个计算机视觉术语”

      • “将相对论时空观改编成幼儿园角色扮演游戏剧本,角色包括光速飞船和黑洞滑梯”

      C. 逆向链式法
      从结果反推实现路径:

      • “若要实现城市级数字孪生(目标),需要分几步建设?列出每个阶段的必要技术栈和失败熔断机制”

      十四、模板扩展实践案例

      组合生成示例:

      1. 能源政策x机器学习

        • “建立各省碳达峰预测模型:输入工业结构、能源消费等10个指标,用SHAP值解释关键影响因素,输出政策优先级地图”

      2. 戏剧创作x流体力学

        • “编写科普舞台剧:通过角色对话形式讲解纳维-斯托克斯方程,融入雷诺数实验的冲突剧情,台词需包含‘湍流’‘粘性’等术语”

      3. 考古学x3D建模

        • “将殷墟甲骨文碎片扫描数据导入Blender,自动拼接并渲染三维拓片,开发破损部位AI补全插件”

        好了,上述的提示词是不是非常详尽,有料;是不是好奇又是哪位大神写的呢?

        只是太侠想偷偷告诉你的是,你看到的上述内容全部都是太侠用DeepSeek来生成的。

        是不是有震撼到。


        所以,当AI时代来临,我们的思维意识真的需要改变。

        任何问题和思考都可以借助AI来寻找答案,包括AI本身。

        (邀请关注太侠的AI专号)

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    • 你需要的不是智能体,而是工作流

      你需要的不是智能体,而是工作流

      在AI技术飞速发展的今天,智能体(AI Agent)的概念备受关注,被一些人视为解决复杂问题的万能钥匙。然而,智能体并非万能,其应用需要结合实际问题和工作流程设计。本文深入探讨了智能体的实质和如何设计适合AI的工作流,以实现问题的有效解决。

      现在 AI 智能体(AI Agent)的概念很火,似乎智能体是用 AI 解决问题的银弹,有了智能体就可以解决很多问题。但也有很多人有不同意见,认为智能体不过是噱头,并没有看到靠谱的应用场景。

      一个被提及很多的是吴恩达老师写的多智能体翻译的例子,简单来说就是用三个智能体:一个直译智能体、一个审查智能体、一个意译润色智能体,确实可以大幅提升翻译质量。但并非一定要三个智能体才能提升翻译质量,我以前也提出过基于 Prompt 的翻译方法,让 LLM 在翻译时,使用直译 + 反思 + 意译三个步骤输出,也可以得到高质量的翻译结果。

      本质上,使用大语言模型(LLM)来解决问题,思维链(COT, Chain of Thought)是一种有效提升生成质量的方法,也就是说,之所以翻译质量能提升,不是因为有了智能体,而是因为有了思维链。至于思维链的每个环节是用一个独立的智能体,还是输出的一个步骤,并没有太本质的差别。

      其实大部分 AI 应用场景都类似:要用 AI 解决问题,核心不在于智能体,而在于设计出一个适合 AI 的工作流。

      那么怎么才能设计一个适合 AI 的工作流呢?我认为有几个因素需要考虑:

      一、不要局限于人类现有方案

      有时候我们过于将 AI 拟人化,会不自觉的用人类解决问题的方式来套用在 AI 上,有时候确实有效,但很多时候并不一定是最优解。就像专业的翻译员,他们并不需要直译反思意译三个步骤,他们可以一步到位,直接输出高质量的翻译结果,所以最开始让 AI 翻译,Prompt 都是直接一步输出翻译结果,而不是分步骤输出,结果翻译出来的比较生硬。而当我们发现思维链是大语言模型的一种有效提升方法后,就可以设计出更适合 AI 的工作流,分成几步来解决问题。

      包括我看到一些智能体项目,尝试模拟人类软件开发的分工,使用项目经理、产品经理、架构师、程序员、测试等等智能体角色去尝试解决复杂的软件项目,同样也是一个过于拟人化而不一定适合 AI 解决问题的思路,所以也只能出现在论文中,而无法在实际项目中落地。相反像 GitHub Copilot 这样辅助生成代码的工具倒是真正适合当前 AI 编程的工作流,能实实在在提升开发效率。

      二、不必完全依赖 AI 做决策

      去年有一个超级火爆的项目叫 AutoGPT,就是你输入一个任务,GPT-4 会将任务分解,制定计划,调用外部工具,比如 Google 搜索,甚至执行代码,最终完成任务。这也算是 AI 智能体的先驱项目之一,但现在已经很少有人提及了,因为以现在 AI 的智能程度,还不足以对开放性的任务做出靠谱的决策,最终除了帮 OpenAI 卖了大量的 Token 外,并没有解决什么实际问题。所以现在 AI 应用的主流是把 AI 当“副驾驶(Copilot)”,只是让 AI 辅助人类完成任务,主要还是人在做决策。

      另外就是自己设计工作流,让 AI 在工作流中完成一部分工作,并不过于依赖 AI 做决策,或者只需要做简单的决策。比如说商家借助 AI 处理差评的工作流:

      • 程序抓取评论信息
      • AI 分析每一条评论的情感,筛选出差评
      • AI 生成回复(可能需要人工审核)

      这是一个典型的设计好流程的适合 AI 的工作流,AI 只需要做简单的情感分析和回复生成,而不需要做复杂的决策,这样的工作流可以很好的提升效率,并且结果也相对靠谱。

      三、可以结合多种 AI或工具

      去年起 AI 大热,一个很重要的原因是大语言模型的出现,这些模型一方面确实能力强大,有一定的通用性,有简单的推理能力,另一方面使用也简单,无论是通过聊天机器人,还是通过 API 调用,都能很方便的使用。即使像我这样不是人工智能专业的人,也能很容易的使用这些模型。而在以前,人工智能相对来说是个高门槛的领域,需要筛选数据、需要训练,还需要调参,对于非专业人士来说是很难使用的。

      但这也导致一个问题,就是很多解决方案过于依赖大语言模型,而不知道或者不会使用其他领域的 AI 模型,但当你能够根据任务,将不同领域的 AI 模型或者工具结合起来,设计出合适的工作流,就能够得到更好的解决方案。

      四、回归问题本质,AI 只是锤子

      上面提的几点都是容易犯的一些错误,之所以容易犯这些错误,恰恰是因为我们有时候过于关注一些流行的概念或技术,而忽略了要解决的根本问题是什么,将 AI 变成了目的而不是手段。如果你有了解马斯克的第一性原理思维,其强调的就是回归事物最基本的条件,把其解构成各种要素进行分析,从而找到实现目标最优路径的方法。

      而运用第一性原理通常有三个步骤:

      第 1 步:定义清楚你要解决的根本问题。

      第 2 步:拆解问题。

      第 3 步:从头开始创建解决方案。

      而这也个思路也适用于我们去借助 AI 解决问题,设计出适合 AI 的工作流。

      举两个设计合适 AI 工作流解决问题的例子

      一个例子是 PDF 转 Markdown。

      做过 PDF 翻译的有经验,要得到好的翻译结果,将 PDF 的内容整理成 Markdown,再让大语言翻译,效果是相当好的。但这个不好做,因为 PDF 是用来打印的格式,并不是结构化的数据,很难直接提取成 Markdown,再加上各种图表、表格等,更是复杂。

      最近看到一个项目叫 PDFGPT,它就做的很巧秒,本质上是基于 GPT-4o 和 PyMuPDF 设计了一个工作流:

      用一个 PDF 操作库 PyMuPDF 检测 PDF 中的图片、图表、表格等,提取成图片并保存

      每一页 PDF 生成一张图片,将图片、图表、表格等位置用红框标记出来,并附上对应的图片名称

      借助 GPT-4o 的视觉能力,解析标注后的图片,生成对应的 Markdown

      如果你纯粹依赖大语言模型,恐怕无法完成这样的任务,一方面受限于上下文窗口的长度限制,一次无法处理多页 PDF,另一方面对于图片、图表、表格等内容无法嵌入 Markdown 中。如果结合 PyMuPDF 这样的库和一个简单的工作流,就可以方便的实现 PDF 转 Markdown,生成的结果也挺不错。

      另一个例子是漫画的翻译。

      有很多那种气泡文字的漫画,如果要翻译成其他语言,就需要将气泡文字提取出来,翻译后再放回去。漫画翻译的难点在于:

      因为漫画的气泡文字位置不固定,有时候还会有重叠,不好提取;

      翻译的时候,如果只是把提取出来的文字按字面翻译,但不知道当前画面的内容,翻译的结果可能会不通顺;

      翻译后要对图片进行处理,抹掉原来的文字,将翻译后的文字放回到原来的位置。

      如果人工做会怎么做?可能是读懂漫画,翻译,然后用 Photoshop 这个样的工具抹掉原来的文字,再放上翻译后的文字。可以想象这样的工作量还是不小的。

      有一个开源项目 comic-translate,就做的很好,它也是设计了一个适合漫画翻译的工作流:

      用一个专业模型做气泡检测,找出文字气泡的位置

      用 OCR 做气泡内文字的提取

      用一个专业模型移除气泡内的文字

      借助 GPT-4o 的视觉能力,根据漫画内容,翻译气泡内的文字

      用程序将翻译后的文字绘制到原来的气泡位置

      如果不考虑翻译质量的话,这几乎是一个全自动的工作流,效率相当高,成本也很低,最贵的部分是 GPT-4o 的 API,一页也才 $0.02 左右。就算加上人工审核对翻译结果和图片生成结果的处理,也是能比以前的人工翻译效率高很多。

      从上面的例子可以看出,真正要用好 AI,让 AI 发挥最大效能,核心是还是要基于你要解决的问题,重新设计一个适合 AI 的工作流,让 AI 在工作流中完成它最擅长的工作,至于是不是智能体,是不是大语言模型,是不是 AI 帮你决策,都不是最重要的。

      本文由人人都是产品经理作者【赛博禅心】,微信公众号:【赛博禅心】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

      题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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      每天早上一睁眼,社群运营人就要开启 “战斗” 模式:在各个群里发送早安问候、整理前一天的聊天精华、统计新入群成员信息…… 忙得晕头转向,还总担心有疏漏。好不容易组织一场线上活动,报名统计、分组安排又让人头疼不已。其实,这些繁琐事务完全可以交给专业的社群运营工具来 “代劳”。今天就给大家分享几款能让日常运营工作化繁为简的工具,帮你重拾轻松与高效。


      目录

      管理工具

      活动工具

      内容创作工具

      链接与二维码工具

      协同与信息收集工具

      打卡工具

      群汇聚工具

      关键词与搜索指数工具

      活码生成工具

      数据分析工具s

      客服工具

      群相册工具

      视频制作工具


      01.


      管理工具:


      46 助手:官网为 https://www.46tool.com/ ,它堪称社群管理的多面手,能轻松搞定入群欢迎设置,让新成员感受到热情;广告踢人功能守护群内纯净交流环境;还可实现同意好友并拉入群的便捷操作,同时配备故事笑话、星座详解等趣味群活应用,瞬间点燃群氛围。


      WeTool:访问地址是 https://www.wetool.com.cn/ ,功能全面且强大,既能精准检测僵尸粉,为你的好友列表 “瘦身”,又具备自动通过好友请求、自动添加好友的高效拓展能力,自动回复功能确保成员咨询不被遗漏,群发功能助力信息一键触达。


      小裂变・scrm:官网 https://www.xiaoliebian.com/scrm ,深度聚焦客户群管理,自动拉群、客户群 sop、进群欢迎语等功能一应俱全,客户画像、营销自动化、数据分析等模块更是为精准运营赋能。


      02.


      活动工具:


      报名接龙工具:以微信小程序为例,在微信搜索栏输入 “报名接龙工具” 即可找到相关小程序,它在签名接龙、文件搜集接龙等场景大显身手,能实时查看接龙情况、精准统计未接龙人员,数据还能一键导出,为活动筹备提供有力支持。



      活动抽奖:微信小程序搜索可得,内设红包抽奖、即抽即开等多元玩法,还有扭蛋机、砸金蛋等趣味形式,提前设置奖品数量、开奖方式等参数,轻松营造活动高潮,让群成员热情高涨。



      问卷星:官网为 https://www.wjx.cn/ ,不只是问卷调研的行家,在线投票功能同样出色,确保投票的匿名性与公正性,在社群中广泛征集意见时堪称得力助手。


      03. 


      投票工具


      腾讯投票(小程序)

      群投票(小程序)



       04.


      内容创作工具:


      创客贴:官网 https://www.chuangkit.com/ ,拥有海量精美模板,完美适配公众号、短视频、社群运营等多样场景,制作活动海报轻松又高效,无需专业设计技能,新手也能秒变设计大师。


      XMind:官网 https://www.xmind.cn/ ,作为思维导图领域的佼佼者,助力运营者在线创作流程图、思维导图,将复杂的运营思路梳理得井井有条,清晰呈现。


      飞书文档:官网 https://www.feishu.cn/ ,支持多人实时协作编辑,无论是团队头脑风暴、社群活动方案策划,还是内容汇总整理,都能让协同办公畅通无阻。



        05.


      链接与二维码工具:


      缩链:官网 https://www.suolink.cn/ ,免费生成短链接,支持单个、多个及批量生成,后台绑定品牌域名,还自带数据统计功能,让链接分享更专业、更智能。


      草料二维码:官网 https://cli.im/ ,能将链接转换成独具创意的二维码,甚至打造艺术、动态二维码,用户扫码即可快速跳转,极大提升用户体验。


      06. 


      协同与信息收集工具:


      石墨文档:官网 https://shimo.im/ ,PC 端和移动端无缝衔接,支持多人同时编辑文档、发表评论,社群活动策划、资料整理等工作在这里协同推进,事半功倍。


      腾讯问卷:官网 https://wj.qq.com/ ,丰富模板随心选,表格一键导入,高效收集用户意见后,还提供问卷投放、回收等一站式服务,让调研工作轻松搞定。


      麦客表单:官网 https://www.mikecrm.com/ ,作为专业的在线表单制作工具,更是强大的客户信息处理和关系管理系统,收集用户信息精准高效,为精准化运营筑牢根基。


       07.


      笔记清单工具


      印象时间(小程序)


      小清单Lite(小程序)



      08. 


      打卡工具:


      鹅打卡:官网 https://qd.eteams.cn/ ,功能丰富多样,各类打卡规则随心设,打卡提醒贴心周到,适用于学习、健身等形形色色的社群场景,激发成员自律成长。


      小打卡:官网 https://www.xiaodaka.com/ ,提供海量打卡模板,生成打卡排行榜等激励机制,群成员相互比拼,参与热情持续攀升。


      鲸打卡:官网 https://www.jingdaka.com/ ,专注教育、培训领域,作业打卡、阅读打卡信手拈来,打卡数据统计、报告生成专业精准,助力学习社群深度运营。



       09.


      群汇聚工具:


      木子社群库:官网 https://www.muzishequnku.com/ ,运用前沿技术收集整理海量群资源,每日更新不重样,涵盖各行各业社群类型,为你打开社群拓展的新视野。


      010.


      关键词与搜索指数工具:


      5118:官网 https://www.5118.com/ ,深挖用户搜索习惯用词和长尾关键词,仿佛掌握了用户需求的 “密码”,让运营者在内容策划、SEO 优化等方面抢占先机。


      百度指数:官网 https://index.baidu.com/ ,轻松查看特定词在一段时间内的搜索热度和趋势变化,精准把握社会热点、行业趋势,为运营策略调整指明方向。


      011.


      活码生成工具:


      三维推:官网 https://www.3weitu.com/ ,创建加群加粉活码与分组群活码不在话下,一个活码绑定多个群码或个人码,横跨多种平台二维码,多种切换方式智能又灵活,确保流量承接无忧。


      012.


      数据分析工具:


      百度统计:官网 https://tongji.baidu.com/ ,细致剖析网站流量等关键数据,深入洞察社群推广链接的访问详情,为优化推广路径提供数据支撑。


      腾讯有数:依托腾讯生态,官网 https://youshu.qq.com/ ,专注微信小程序、公众号、视频号等在社群中的传播数据分析,助力运营者了解用户行为,实现精细化运营。


      013.


      客服工具:


      Udesk:官网 https://www.udesk.cn/ ,支持多渠道接入,将微信、微博、网站等多平台的客服咨询统一管理,第一时间响应客户需求,大幅提升服务效率。


      智齿客服:官网 https://www.sobot.com/ ,智能客服机器人随时待命,自动回答常见问题,无缝转接人工客服,全方位提升用户服务体验,让社群成员满意度飙升。


      014.


      群相册工具:


      时光相册:官网 https://www.everphoto.cn/ ,群成员可以共同创建相册,多人上传照片无压力,自动备份、照片分类等贴心功能,悉心记录社群活动的每一个精彩瞬间。


      一刻相册:官网 https://yikealbum.com/ ,提供海量免费空间,群成员共享相册欢乐多,照片智能分类、便捷搜索,轻松管理和回味社群美好记忆。


      015.


      视频制作工具:


      剪映:官网 https://lv.ulikecam.com/ ,操作界面简洁友好,新手极易上手,丰富的视频模板、炫酷滤镜和动感音效应有尽有,制作社群活动宣传视频、教程视频一气呵成。


      快影:官网 https://www.kuaiying.com/ ,除基本剪辑功能外,独具画中画、智能配音等特色亮点,为视频创作注入无限创意,让社群视频大放异彩。


      END


      AI的时代已经到来了,有人用AI一天干完一周的活,也有人还在为怎样使用AI焦虑,花了钱,买了课,却对标不上自己的实际需求。即使知道AI好用,可一堆软件和小程序,就是试用也得花钱,根本搞不清自己到底该用哪个。这一份资料涵盖十几种AI、具体的步骤、对话模板示例……

      有时候不是没有课能学,也不是没有人做分享,但太难学会了!我们的资料是为了给大众看的,所以有什么AI我们都会配链接和图,怎么操作我们也会列出步骤一、步骤二……,务求清晰明了,图文并茂,坚决不要长篇大论!

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    • DeepSeek火了,“消费主义+AI”让产品成为人类的主宰者

      DeepSeek火了,“消费主义+AI”让产品成为人类的主宰者


      作者/蒋云飞  编辑/小羽


      究竟是人们在使用产品和享受产品的乐趣,还是产品主宰了人类的喜怒哀乐?这是一个问题。


      正月初五,因为DeepSeeK的爆火,我第一次尝试用AI辅助写文章,结果阅读量接近10万。如果我从未写过10万+的文章,可能会变得非常沮丧。


      在我使用DeepSeek的时候,发现它有严密的推理和思考逻辑,语言的风格也可以非常生动,只要下达指令的人,有清晰的思考和要求。


      如果用人和AI相比,除了身体的触觉感知以外,可能最重要的区分就是人类是可以独立思考的动物,具有丰富的想象力。


      也基于此,人类与万物相较,具有独特的情绪感知。


      然而,AI最可怕的地方在于,它可能强大到可以诱惑及促使我们不再动脑思考。


      而当它进化到可以精准感知人类情绪的时候,它将成为满足人的一切情感需求和欲望的产品,与我们建立无比亲密的关系,让人类永久的依附于它。


      历史学家尤瓦尔赫拉利说:“当算法比我们更懂自己,人类将沦为数据洪流中的提线木偶。”


      迄今为止,人类发明了两样东西:“一是消费主义。二是人工智能(简称AI)。


      这两样东西,一个已经深刻影响了人类的认知,让人类社会发生了天翻地覆的变化。第二个正在或者在不远的将来,将主导人类的喜怒哀乐、思考与行动。


      本文是我撰写的《产品战略四部曲》中的第二篇,将从三个方面为您解读。

      1.人类的需求与欲望,无边无际

      2.消费主义,将“幸福”与产品深度捆绑

      2.AI及元宇宙,或将使产品成为人类的主宰者


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          全文约:6603字 | 预计阅读18分钟以上 | 建议收藏


      贪心不足蛇吞象。人只要活着,需求的火焰就总是在熊熊燃烧。


       01 

      人类的需求与欲望,无边无际


      人类的需求为何无边无际?这就要探求人类的需求来自于哪里?


      首先它来自于人的动物性(天性)、人的欲望。

      智者释迦牟尼将天地万物分为欲界、色界、无色界三界,而人正是处于欲界之中,包括了食、色、眠、财、名五大欲。


      马斯洛的五大需求理论(生理、安全、社交、尊重、自我实现)与佛陀所说的人之所欲何其相似。


      在人类社会,除了那些致力于解脱成为得道的人不断的节制自己的欲望以外,其余的都可以称之为饮食男女。


      《礼记》中说:“饮食男女,人之大欲存焉”,大意是说人生只有两件大事,饮食与康乐而已。


      《孟子•告子章句上》中告子说:食色,性也。也是说,喜欢美食、喜欢异性、喜欢美好的事物,是人类的天性。


      正因为人类的欲望是天性,因此,它有两个主要特点:


      第一:人类的欲望永远不会停止,人的欲望永远无法得到真正的满足。


      我们小时候学过《小金鱼和渔夫的故事》,渔夫放了小金鱼,小金鱼答应他可以满足他的愿望。


      渔夫的老婆先是要一个新木盆,后来要一座房子,再要成为女王,最后还是不能满足,要成为海上的霸主,让小金鱼来服侍她。


      这个故事生动的说明了人如果不自己去控制欲望,则永远无法得到满足。


      古代人类的金字塔的顶尖就是帝王,帝王可以享用丰富的物质,可以拥有至高的权利,但是他们还想要长生不老。而今天的欧美财阀与巨富,也在研究延续生命和永生。


      所以,几千年,几万年,人类的天性没有变。


      马斯洛在《动机与人格》一书中说:“人是一种不断需求的动物,除短暂的时间外,极少达到完全满足的状态。一个欲望满足后,另一个迅速出现并取代它的位置;当这个被满足了,又会出现一个新的。人几乎总是在希望着什么,这是贯穿他整个一生的特点。”


      当然,欲望和需求的满足很大程度的差别在于权力和购买能力,因此增加财富、追求权力永远是一个诱人的游戏。


      第二:人类社会的演化使其向主动的刺激欲望、创造需求的方向发展


      人类社会的演化主要经历了三大阶段,原始社会、封建社会和资本主义社会。


      原始社会人类的生产、生活资料的获得主要是通过部落和族群的简单分工获得,并由族群的领袖进行内部的分配。


      封建社会人类进入了农耕文明,然而受限于人类思想、技术和生产资料等因素的限制,人们的欲望、需求和产品之间尚未形成真正的质的、裂变式的互动关系。


      物资尚未极大丰富,只能在局部的区域进行交换,自给自足的模式成为主导。


      人类尽管本性中存在着无休止的欲望,但仍然受限于有限的区域和范围。


      人类进入资本主义社会,则发生了巨大的转变,社会化分工、工业革命使人类制造物质的能力空前提高,物质极大的丰富催生了跨区域的贸易,从而形成了市场经济。


      资本主义时代,对产品的研发和创新影响最大的是“消费主义”思想。


      消费主义思想建设了消费型社会,从而本质上提速了人类对物质(各种各样产品)的需求,也刺激了产品的创造能力和速度。


      消费主义的诞生和发展,彻底的改变了人类的产品研发与创新。


      在定义什么是消费主义之前,我们需要先看看“消费主义的源头在哪里?为什么消费主义会在西方而不是东方诞生。


      无论是中国的儒家、道家思想,还是印度的佛家及印度教,东方哲学总体上都将人类所生存的环境大自然看作和人类共生的朋友。


      然而西方的哲学思想催生了消费主义思想的出现,推动了西方资本主义的发展。


      中世纪欧洲的文艺复兴,人类第一次将自身放在世界的中心,而不是被宗教所宣称的超自然力量所掌控。


      文艺复兴时期代表人物之一阿尔贝蒂说:“人们只要想做,没有什么做不到。”


      的确,他本人不仅仅是诗人、剧作家、文艺批评家、风琴演奏者、歌唱家,还是建筑师、数学家、考古学家,年轻时还是著名的跑步、摔跤和登山的运动员。


      同样最富盛名的达芬奇也一样,他在绘画、雕塑、音乐上成就非凡,同时还是一名伟大的建筑师和工程师,他甚至预言了蒸汽机和潜水艇的发明。


      文艺复兴使人关注现世而不是来世,并建立人类的自信,人类开始通过绘画、文学、建筑、数学、工程等专业技能来改造自然,从而推动了科学和技术的全面大幅度的发展。


      这些哲学思想,使欧洲进入了现代文明,从而在未来500年成为统治世界的文明。


      莎士比亚说:“人乃宇宙之精华,万物之灵长。”

      从西方近代哲学观点看来,人是真正的理性动物,只有人才能凭借其智力和体力,去征服和改造世界。


      这种思想把人放在宇宙的中心位置,自然就滋生出天下万物皆可为人所用的思想。


      这就是消费主义的思想源头。


      消费一词最初正是缘起于14世纪的欧洲,原意是挥霍、用尽。


      而在16世纪出现的消费者一词,表达的含义也是挥霍用物的人,具有负面的含义。


      直到19世纪初,消费主义思想的出现,才让消费第一次成为中性词。


      随着技术的进步、社会化分工的出现,人类生产物质的能力大大提高,使物质极大的丰富,从而促进了人类进行更大范围的贸易活动,由此商品经济的资本主义社会逐渐形成,最终催生出“消费主义”。


       02 

      消费主义,将幸福与“产品”深度捆绑


      什么是“消费主义“。所谓的消费主义,广义上说是指人与物之间的关系。


      法国社会思想家鲍德里亚在其《消费社会》一书中说:商品消费面前人人平等,在消费社会中,生活中的一切都是消费品。消费不仅仅限于物质,更包括精神和身份等无形的东西。消费不限于商品或者服务,更代表着他们的符号意义。


      消费的目的甚至不是为了需求的满足,而是追求不断被制造出来、被刺激出来的欲望的满足。


      狭义上说,消费主义是一种消费观,即通过消费来实现自我需求的满足,从而获得愉悦的享受。


      我们可以通过市场经济的前后来进行一个人与物的关系发展的对比。


      (市场经济前后的人与物的关系对比图)


      市场经济催生了“消费型社会“,使整个社会的发展动力几乎全部的转移到促进消费中来。


      因为只有不断的推动消费,才能创造更多的剩余价值,推动资本家的财富增长。对财富的无限追求,终于让西方国家开启了”消费主义“的战车。


      美国成为了全球最强大的国家,正是因为其奉行的”消费主义“理念,消费不仅仅是美国人的生活方式,甚至成为了一种生活中的宗教。


      美国人不仅仅消费过去、今天,还消费未来的劳动和许诺。这就是美国人没有存款和预支信用的现象产生的原因。


      当今时代,消费主义已经推进到全世界。消费主义,彻底的改变了人与物的关系,从而推动了产品创新的质的变化。

      我们可以这样来定义消费,产品是资本获得剩余价值的工具,而产品产生价值必须经过马克思所说的惊险的一跳“交换“。


      因此,我们甚至可以这样说,今天的企业不仅仅是生产某种产品,本质上是在生产消费者的欲望和消费者的激情。


      每一个企业,它都在制造有消费欲望和激情的消费者,只有如此,其产品才能卖得出去,它的真正目的即获取财富的愿望才能实现。


      因此,今天的世界,人们的欲望不仅仅不被约束,而且正在被制造者不断的提升和放大,从而使产品层出不穷。


      就此而言,我们还可以进一步说,每一个成功的企业家,都是制造消费欲望和激情的行家。


      苹果的乔布斯就是这样一位创造消费新欲望的大师。


      他发明了苹果电脑Apple-I,从此人类进入了个人电脑时代。


      他发明了iPod,颠覆了传统的音乐唱片模式,让音乐可以随身携带。


      他发明了iPhone手机,使手机从一个通话的工具成为了一个集通讯与智能娱乐设备,从此人们可以通过这个工具通话、看电影、听音乐、打游戏、购物,手机变得无所不能。


      与其说乔布斯发明了个人电脑、iPod播放器、iPhone手机,不如说他制造了人们个人办公、随身听音乐、随时通讯和娱乐的需求,这就是产品的本质是需求的真谛。


      从此意义上出发,今天很多成功的产品,都能够部分的或者全部的诱导人们去消费甚至产生“消费成瘾”现象,而创造这些产品的企业家都是创造消费者需求和激情的行家。


      为什么要用这么长的篇幅去谈到资本主义社会中“消费主义“的诞生,因为资本主义社会和原始社会及封建社会对于物质的创造是划时代的。


      人类过去的产品创造和发明的时间是缓慢的,往往以千年、百年为单位。人类过去创造物财富的能力更多的局限在农业、手工业、生活所需品上。


      然而,资本主义社会,人类发明和创造新的事物,发明新的产品的时间越来越短,开始以数十年、十年来计算。今天,这个时间颗粒度还在降低,变成了几年甚至一年、几个月就会有非常大的变化。


      而与此相对应的是,人们对产品的消费观已经成为了一种生活方式,人们对新产品的更新速度要求越来越高,也以前所未有的速度去用坏、更换或者扔掉产品。


      以前,崇尚节俭的中国人,一件普通的衣服至少可以穿上几年。


      然而,今天的价格昂贵的奢侈品品牌所设计和制作的衣服,原本制造出来时计划的寿命就是1年甚至只穿一个季节。


      今天的产品制造者,各类的企业也不得不走上了前所未有的高速研发、创新、制造之路。


      快时尚品牌Zara、优衣库等企业的产品生产和上新周期甚至缩短到两周左右。


      社会学家与哲学家,赫伯特·马尔库塞认为:个人与社会的一体化。个人完全为”虚假需求”所支配,而社会通过技术进步又可以为个人提供满足其需求的消费品以达到控制其的目的。社会的需求与个人的愿望就这样达成了一致,促使人们发自内心地认同这个社会。


      社会思想家鲍德里亚则指出:现代人购买的早已不是商品的使用价值,而是其符号价值。


      波兰裔的英国社会学家齐格蒙特·鲍曼说:消费主义就是创造你根本不需要的东西,然后让你渴望得到它!

      他认为,消费主义不仅仅是掏空我们的钱包,它还在全方位的控制我们的生活。他控制我们的欲望,操控我们的时间观念,甚至左右我们对生活意义的价值观。


      一辆爱马仕的自行车售价高达约16万人民币,但却供不应求。

      PRADA的圆领T恤衫售价高达11200人民币,但买他的人可能只穿一季。

      一场名媛的聚会,人们比对的是衣着、皮包、首饰及一切身上可展现的物件。

      即使回到中产阶级或者一般收入的大众,大家一样的在追逐物质的对比。

      人们在消费中感受“幸福”,但或许我们已经很难分清,是产品带给了人们幸福,还是人们被这个“物质世界”所左右和控制。

      消费主义,使产品和人们的“幸福”捆绑,被捆绑上“消费主义”战车的人们,也已无可奈何。

      然而过度的消费未必会给人们带来真正的幸福,反而资源的浪费、对地球家园的环境破坏,人们过度追求物质满足、过度的比较而带来的空虚、焦虑和失落感更加明显。

      当人们用物质来定义自我价值和社会成就,道德、才能、善良等人类真善美的品质则成为一种可有可无的东西。

      这些“消费主义”所带来的副产品,也同样需要人们去面对。

       03 

      AI及元宇宙,或将使产品成为人类的主宰者


      人类创造了AI(有人把它称之为划时代的伟大产品),而人工智能时代的来临,AI用精密的算法正在侵入人类的精神世界。


      美国作家尼尔·斯蒂芬森在1992年的科幻小说《雪崩》中,描绘了一个由数字虚拟组成的世界(称之为元界)。在这个新的世界里,每一个人在数字世界中都有一个平行身份。这就是元宇宙名称的起源。

      30年后的今天,这些当时的想象已经逐渐成为现实,我们已经生活在数字世界,且无法分离。


      截止2024年12月,中国的网民规模达到11.08亿,互联网普及率为78.6%。2024年,中国的网民平均上网时间是5小时37分钟,而刷短视频的时间单日超过2个半小时。


      人们用一部手机就可以去享受一部短剧、一些爽文、一部爽片,如果算法更加精密,人类的生活失去自主的意志并非虚妄的担忧。


      而人类还在数字世界的研究中奋勇前进,现在的最新研究方向正在向脑机接口进军。


      据媒体披露,纽约大学神经科学实验室的脑机接口显示:当被试者在虚拟世界获得赞美时,多巴胺分泌量是现实社交的几倍。这或许揭示了一个残酷的真相——我们的大脑正在用生物本能投票,数字世界提供的即时反馈,正在重塑人类的快感阈值。


      脑机接口是人们正在创造一种新的产品:它更像一种数字器官,作为人类肉身的外挂和延伸。


      智能手机延伸了视觉、听觉,元宇宙将带来”数字外脑”的链接。空间感受、社交、生存环境、这些基础生存条件都逐渐外包给算法,人类将面临达尔文进化论以来最剧烈的器官退化危机。


      就像2000万年前海豹的祖先达式海幼兽从陆地退回海洋时,四肢逐渐化为鳍状肢的过程。人类未来将高度依赖于人工智能,通过大脑的连接就可以发出指令,甚至不再需要书写,四肢是否会逐渐退化。


      当元宇宙实现与人类的全感官接入,我们失去的可能不只是某项身体机能,而是作为生物体的完整性。


      人类在AI的推动下,正在向元宇宙的世界进行所谓的文明升维。


      1492年哥伦布踏上新大陆时,他口袋里的玻璃珠能换到印第安人的黄金。


      今天,元宇宙原住民们正在用注意力兑换虚拟土地,用隐私数据换取数字身份。这场交易的特殊性在于:参与其中的人既是交易者,也是被交易的商品。


      当人与人之间的社交关系、职业价值、情感寄托都被编译成可量化的数据包,人类或许终将理解古希腊神话的深意——普罗米修斯之火既能照亮前路,也能焚毁持火者。

      人类在物欲的满足和感官的刺激中迷失,逐或因为自己创造的超越自身智能千倍万倍的智能产品,而逐渐丧失了独立思考、想象的精神层面的自我。


      或许有一天,消费主义+AI,终将成为人类的主人。


      我们不知道什么时候新的技术奇点到来,但在这之前,或许人类需要保持一些清醒:


      人们对自己创造的智能产品的深度依赖不可逆转,但人类仍然可以掌握前进的方向。


      就像200年前,人类发明了铁路,从而重塑了时空观,但铁路并没有摧毁旅行者。


      今天的AI和元宇宙,应该成为意识和人类思考延伸的港口,而非掌控人类精神世界的数字产品。

      文明固然不是拒绝工具,但
      人类是否永远能够打磨工具、掌控工具,不该让工具重塑人性,这是个问题,更是个难题。


      “不谋万世者不足谋一时。不谋全局者不足谋一域”。作为企业经营者,站的更高,才能看的更远,做的更大。


      卓越的企业家,都是企业战略家。


      一起讨论:


      • 您如何看待消费主义带来的幸福感?

      • AI驱动下的人类,是否会丧失独立的思考和意志?

      • 我们该如何掌控工具,而不是被工重塑造人性?


      欢迎留言,说说您的理解与看法。


      作者声明:

      本文未借助AI工具,个人观点,仅供参考。水平能力有限,若有数据出入及陈述错误,欢迎批评指正。


      蒋云飞     容纳咨询创始人,战略研究者与实践者。

                        二十五年管理咨询经历,创立领先战略方法论。

      蒋

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    • 99%的人正在浪费AI(deepseek):你的第一句提问就输在了认知起跑线

      99%的人正在浪费AI(deepseek):你的第一句提问就输在了认知起跑线

      我最近看到一组数据,让我对”全民AI时代”有了全新认知。

      腾讯AI Lab最新统计显示:中国创业者每天产生1.7亿次AI对话,但有效指令不足3%。更令人震惊的是,95%的”AI效率损耗”,都发生在用户输入第一句话的0.3秒。

      这不是简单的技术使用差异,而是一场正在重塑商业竞争力的认知革命。

      一、认知鸿沟:新时代的马太效应

      让我给你还原两个真实场景:

      场景1:普通创业者小王在AI对话框输入:”帮我翻译这份商业计划书”

      场景2:某独角兽95后CEO在输入:

      "你现在是跨文化传播专家,需要将这份中文BP转化为符合硅谷风投审美的英文版本。
      要求:
      1. 保留创始人个人叙事魅力
      2. 技术术语精准度必须>99%
      3. 巧妙植入3处硅谷流行的商业黑话
      4. 标注潜在的文化风险点和应对建议"

      看出区别了吗?

      这就是2024年最残酷的商业真相:提问能力正在成为企业家的核心竞争力。第一句话的认知差距,往往决定了最终产出效果的天花板。

      二、降维打击:高手的工具箱

      通过研究数千个成功案例,我们发现高效AI对话遵循”认知解构金字塔”原理。这不是玄学,而是可以复制的方法论。

      1. 认知折叠术

      我们来看第一个实战案例:

      某新消费品牌的抖音营销方案

      - 普通指令:"帮我写个抖音运营方案"
      - 专业指令:"基于AARRR模型,生成一份植入5个Z世代情绪触发点的抖音运营方案。要求:
        1. ROI预估误差控制在5%以内
        2. 每个投放节点都有具体的数据指标
        3. 包含3个爆款案例的逆向分析
        4. 附带风险评估矩阵"

      实测结果:后者的方案执行效率提升6倍,投放转化率提升11倍。

      2. 套娃进化论

      再看一个更有趣的案例:

      杭州某头部MCN机构的直播话术优化实验:

      初级版:"写个珠宝直播话术"
      升级版:"设计一套基于MBTI人格矩阵的珠宝直播话术,要求:
      1. 每3分钟设置一个认知闭合点
      2. 植入7个经典购买心理诱因
      3. 为4种主要性格类型定制不同的互动话术"

      猜猜结果如何?转化率从2.3%直接飙升至11.7%。

      关键公式:AI输出价值 = 提问深度 × 需求颗粒度 × 反馈迭代次数

      三、暴力美学:干掉无效对话

      如何立即提升你的AI对话效率?我总结了三步法:

      1. 粉碎模糊需求

      让我们对比一下:

      ❌ 模糊版:”帮我整理一下这些数据”

      ✅ 精准版:”将这份2000字的行业调研报告,转化为5页核心PPT,要求:

      • 每页必须包含1个反直觉数据点
      • 配备1个视觉隐喻
      • 植入1个清晰的行动召唤
      • 突出3个最具投资价值的洞察”

      2. 植入专业基因

      ❌ 普通思维:”分析下这个市场”

      ✅ 专业思维:”用BCG矩阵框架,分析这个市场的机会点:

      1. 识别3个高增长低竞争的细分赛道
      2. 用第一性原理论证每个赛道的可行性
      3. 预测未来12个月的演变趋势
      4. 给出具体的切入时间窗口建议”

      3. 构建反馈飞轮

      这可能是最被低估的环节。每次对话后,强制自己追问:

      - 这个结果还有哪些明显的漏洞?
      - 如果要提升20%的专业深度,需要补充哪些维度?
      - 有没有被忽略的关键假设?
      - 竞争对手会如何攻击这个方案的弱点?

      四、真实战场:幸存者日志

      某跨境电商团队在采用这套方法6个月后的惊人成果:

      • 市场分析报告耗时:从8小时压缩到23分钟
      • 用户洞察精准度:提升400%
      • 爆款文案产出成本:下降87%
      • 团队决策效率:提升300%

      他们的作战手册第一条写着:**”每个提示词都是给AI的军令状,模糊就是浪费生命”**

      五、行动指南:从现在开始

      1. 立即停止所有模糊提问

        • 每个提示词至少包含3个具体维度
        • 每个需求都要有可衡量的标准
      2. 建立个人提示词武器库

        • 收集高质量提示词模板
        • 针对常用场景做个性化调整
        • 定期更新和迭代
      3. 开启每周提示词进化计划

        • 记录效果最好的3个提示词
        • 分析它们的共同特征
        • 尝试在其他场景复制成功模式

      未来已来

      当大多数人还在用歼20当驴拉磨时,精通提示词工程的人已经在云端重构商业规则。

      这不是技术游戏,这是认知竞争。你的AI效率,取决于你的认知高度。未来属于那些能够驾驭AI的人,而不是被AI驾驭的人。


      回复 :提示词  获取deepseek 官方提示词一份 和 《AI提效核弹:12个deepseek改写商业规则的提问模版》 



      更新预告

      在接下来的系列文章中,我会为大家带来:

      1. Deepseek深度解析:它的核心优势和如何利用
      2. 零基础玩转Deepseek:从安装到高级应用的全流程指南
      3. Deepseek商业化案例分析:如何用它创造实际价值
      4. AI+垂直行业:用Deepseek开发特定领域的解决方案
      5. Deepseek时代的AI创富指南:普通人的3 个月逆袭之路
      6. 普通人+AI做自媒体,这份万字指南帮你少走5年弯路

      欢迎关注10XAI 科技,获取更多AI干货。欢迎加入微信群,和志同道合的朋友一起交流deepseek。

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    • 普通人+AI做自媒体,这份万字指南帮你少走5年弯路

      普通人+AI做自媒体,这份万字指南帮你少走5年弯路


      大家好,我是10XAI。上次我们分享了 deepseek r1 发布的一些看法,有不少人私信了我。今天要和大家聊一个很多人都关心的话题:如何借助AI工具,让普通人也能高效做好自媒体?

      在开始之前,我想先问大家一个问题:你觉得做自媒体最难的是什么?

      是找不到方向?担心自己没有特长?还是不知道如何高效创作?

      其实这些问题在AI时代都有了新的解决方案。经过大量实践,我发现真正的核心在于:如何将个人优势与AI工具有机结合。

      今天,我就要给大家一份AI赋能的自媒体指南,帮你构建起自己的内容创作体系。

      一、定位:AI辅助下的精准定位

      很多人一上来就问:”我该选择什么平台?”但这个问题问早了。

      正确的第一步是:找到你的”独特价值主张“。这里我们可以借助AI工具:

      1. 用DeepSeek+ChatGPT分析市场趋势
      2. 用AI市场分析工具挖掘用户需求
      3. 用AI助手帮助梳理个人优势

      具体操作:

      1. 向ChatGPT提供你的背景和兴趣
      2. 让AI分析潜在的内容方向
      3. 评估竞争程度和市场空间

      举个例子:小王是一名程序员,通过ChatGPT分析发现”AI效率工具应用”这个领域既符合他的背景,又有很大市场需求。这个定位结合了:

      • 个人专业优势
      • AI工具应用经验
      • 市场刚需痛点

      二、平台选择:AI数据分析助你决策

      选择平台现在可以更科学,借助AI工具考虑三个维度:

      1. 平台算法特点
      2. 个人内容形式
      3. AI工具适配度

      平台特点分析:

      抖音:

      • 适合:善于短视频创作
      • AI助手:剪映智能剪辑、智能配音
      • 效果:提升制作效率50%以上

      小红书:

      • 适合:图文创作者
      • AI工具:Midjourney生成配图、AI文案助手
      • 优势:提升内容质量,节省设计时间

      B站:

      • 适合:专业知识分享
      • AI辅助:智能字幕、内容规划助手
      • 特点:降低制作门槛

      三、内容生产:AI赋能的创作流程

      内容创作的新公式:价值=信息密度×AI增强×个人特色

      具体到操作层面,推荐”AI+4W1H”方法:

      1. 选题规划(What)

      • 用ChatGPT头脑风暴
      • AI热点分析工具预测趋势
      • 智能选题助手筛选方向

      2. 内容创作(How)

      • 用AI生成初稿
      • 人工调整语气风格
      • AI助手优化表达

      3. 视觉呈现(Where)

      • Midjourney生成配图
      • DALL·E设计封面
      • Canva AI智能排版
      1. 质量把控 (Who)
      • AI文案优化工具
      • 智能校对系统
      • SEO建议助手

      四、运营策略:AI驱动的精准运营

      运营效率可以通过AI工具得到显著提升。以下是具体方案:

      1. 数据分析
      • 使用AI数据分析工具实时监控内容表现
      • 智能预测最佳发布时间
      • 自动生成数据洞察报告
      1. 互动管理
      • AI自动回复常见问题
      • 智能筛选有价值评论
      • 舆情监控预警系统
      1. 内容规划
      • AI助手制定内容日历
      • 智能排期系统
      • 自动化发布工具

      实用AI工具推荐:

      • Coze、ChatGPT、Claude、DeepSeek  深度写作和研究助手,内容创意和文案优化
      • Notion 和 飞书:内容管理和规划
      • 10XAI:多样化人设文案生成
      • Gamma、AiPPT:快速做PPT。生成的PPT页面好看,有设计感;方便修改,不需要导出多个版本,一个链接即可搞定。
      • 秘塔搜索 :搜资料、整理资料,信息结构化呈现;支持深度检索、持续追问。
      • 可灵:视频生成,做短视频、广告片,快速把一张图变成短视频;生成视频的质量高;人物贴合度和场景渲染效果好。
      • Cursor:写代码。支持自然语言对话,可以零基础写代码、做产品。
      • MetaLaw:查找法律案例、条文,可快速检索法律法规、解读案例生成合规建议,并提供文书模板
      • 办公小浣熊:制作excel表格。帮你做数据分析

      五、变现思路:AI辅助下的商业化路径

      在AI时代,变现渠道更加多元化。我建议采用”AI+价值”双轮驱动模式:

      第一阶段(0-1万粉):

      • 用AI工具批量产出优质内容
      • 智能匹配广告主
      • 自动化投放优化

      第二阶段(1-10万粉):

      • AI助手管理品牌合作
      • 智能定价系统
      • 自动化营销工具

      第三阶段(10万粉以上):

      • AI驱动的个性化产品
      • 智能社群运营
      • 自动化成交系统

      关键是:用AI提升效率,把节省的时间用在提供真正的价值上。

      六、进阶技巧:AI时代的竞争优势

      1. 智能工作流

      • 建立AI辅助的标准作业SOP流程
      • 自动化重复性工作
      • 专注高价值创造

      2. 个性化策略

      • AI协助保持内容一致性
      • 智能分析受众喜好
      • 自动化个性化推送

      3. 持续学习

      • AI学习助手
      • 智能知识管理
      • 自动更新技能库

      七、常见误区:AI时代要避免的坑

      1. 过度依赖AI

      错误:完全依赖AI生成内容 

      正确:AI辅助+人工调整,保持个性化

      2. 忽视原创价值

      错误:只用AI改写别人的内容 

      正确:用AI提升效率,注入原创观点

      3. 技术焦虑

      错误:追求最新AI工具 

      正确:找到适合自己的AI工具组合

      八、行动建议:AI赋能下的起步指南

      第一周:

      • 熟悉基础AI工具(DeepSeek、Coze、Claude、ChatGPT、Midjourney)
      • 建立AI辅助的内容创作流程
      • 准备必要的订阅服务

      第二周:

      • 用AI助手生成内容框架
      • 建立智能化内容库
      • 优化AI工具使用效率

      第三周:

      • AI辅助内容发布
      • 智能化数据分析
      • 持续优化创作流程

      结语:AI时代的内容创作者

      做自媒体的门槛在AI时代大大降低,但关键是要学会善用工具。

      记住:AI是助手而非替代者,真正的价值在于你如何将AI与个人特色结合。

      最后分享三个建议:

      1. 每天花30分钟学习一个新的AI工具
      2. 建立自己的AI工具库,形成个性化工作流
      3. 保持人性化表达,让AI辅助而不是主导

      正如我常说:”AI不是来替代创作者,而是来解放创作者的。“

      在自媒体这条路上,懂得运用AI工具的创作者,将比其他人更快地达到目标。

      实用AI工具清单

      为了帮助大家快速上手,我整理了一份必备的AI工具清单:

      内容创作类:

      • ChatGPT:内容构思和写作
      • Claude:深度研究和长文创作
      • 10XAI:标题生成和文案优化
      • Monica:多语言内容创作

      视觉设计类:

      • Midjourney:图片生成
      • 可图、即梦、DALL·E:封面设计
      • Canva AI:智能排版
      • 剪映:视频编辑
      • Runway AI 视频

      效率工具类:

      • Notion AI:内容管理和规划
      • Descript:智能视频剪辑
      • OtterAI:语音转文字
      • Grammarly:智能校对

      数据分析类:

      • Google Analytics 4:数据追踪
      • Ahrefs:SEO分析
      • VidIQ:视频数据分析
      • Similar Web:市场洞察

      每日AI工作流示例

      早上:

      • 用ChatGPT进行选题头脑风暴(15分钟)
      • AI助手生成内容大纲(10分钟)
      • Midjourney设计配图(15分钟)

      中午:

      • AI辅助内容创作(1小时)
      • 智能校对和优化(15分钟)
      • 自动化发布安排(10分钟)

      晚上:

      • AI数据分析和复盘(20分钟)
      • 智能评论回复(15分钟)
      • 下一天内容规划(15分钟)

      【互动提问】

      1. 你目前在使用哪些AI工具来辅助创作?
      2. 在使用AI工具时遇到了哪些困难?
      3. 最想了解哪个AI工具的具体应用?

      欢迎在评论区分享你的经验和疑问,让我们一起在AI时代做好自媒体!

      —— END ——

      【福利】 关注我的公众号,回复”AI工具“,获取完整的AI工具使用指南和各平台最新AI功能更新。

      【作者简介】 10XAI,专注AI效率提升,帮助创作者用AI实现10倍生产力。曾辅导过100+创作者转型AI增强创作,平均为他们节省60%的内容制作时间。

      记住:在AI时代,不是工具决定成败,而是使用工具的方式决定成败。让我们一起拥抱AI,在内容创作的道路上走得更远!


    • DeepSeek+可画!8分钟制作100张小红书图文笔记,SOP技巧全公开!

      DeepSeek+可画!8分钟制作100张小红书图文笔记,SOP技巧全公开!

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      最近Deepseek引爆全国,火出天际!但如果越过小红书运营基本盘,去聊AI没有任何意义。但只有运营基本盘,不去研究AI,今年会被淘汰!


      红书会是专注小红书创业者的社群,通过万粉计划、私教变现营,红创未来等项目,解决起号、变现、赛道甑选等问题。


      社群内不断研究最前沿的科技,帮助伙伴单月涨粉5.5万,也有伙伴仅发一个笔记单天涨粉1.2万!


      虽然之前AI矩阵获客已经较为成熟,但随着Deepseek热度及普及,AI批量生成高爆款Deepseek+小红书图文,Deepseek+视频将成为最热门的需求。


      今天以养生知识科普为例,为大家呈现一套具体的操作流程SOP。


      总共2步:


      1、Deepseek批量生成文案

      2、Canva批量生成图文


       第一步     利用Deepseek批量生成文案内容


      1)首先网页打开Deepseek:https://chat.deepseek.com/

      进入后,将”深度思考“和”联网搜索“这两个功能同时开启。

      2)紧接着,填下方的指令,然后直接生成提交即可。

      ”我是一个小红书养生类博主,我的小红书内容风格类似于百岁老人培养计划这种形式的,我比较注重女性贫血类的知识科普,我想要生成的内容对25+的女性有价值,但是又担心不够生活化,你可以帮我生成吗?帮我写2篇,每一篇包含最少六个模块,最好可以从人性洞察,内容设计、生活化设计亮点出发,最终内容以表格的形式输出发送给我“。

      Deepseek与其它AI最大区别是,在正式回答之前,会有一段深度思考的过程,可以帮助你调整你的问题。

      3)最后给出的内容非常有条理,可以直接作为文案内容!

       第二步     利用Canva批量生成图文


      1)可以打开Canva网页链接,http://www.canva.cn,在搜索框输入”养生“关键词,在模板中心找到你喜欢的类型。


      我们可以选择模板只改文字内容,也可以修改底图进行二次创作。

      2)进入编辑页面,我们先用Canva的AI生图,生成我们想要的底图。
      把Deepseek生成的一篇内容,复制黏贴到Canva的AI生图,点击”生成“,Canva会根据你的文字内容生成3~4张图片,如果认为不够美观可以再次生成图片。

      3)在编辑页面,替换模板的底图,并修改文字。
      根据Deepseek生成的文字框架,复制黏贴并调整颜色效果即可。

      4)最后点击右侧导出,下载到桌面发布小红书。小红书文字内容也可以用Deepseek生成的内容!下图为发布的效果!



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      「红书会」初衷是希望能够汇集更多小红书运营主理人、品牌方,共同探讨小红书种草运营的思路,互通有无,共谋发展!「红书会」已经聚集10000+平台红人和主理人,每月会邀请2~3名资深操盘手,分享小红书运营经验,拓宽知识边界。
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    • IP | 2025五大冷门个人IP

      IP | 2025五大冷门个人IP

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      回复3 获取2025小红书账号运营攻略
      回复4 获取2025中国数字营销趋势报告
      回复5 获取微信视频号超级玩家营销价值研究报告
      回复6 获取小红书2025营销IP新版图
      回复7 获取小红书线索营销产品通案
      回复8 获取小红书种草营销方法论
      最近和几个做内容的朋友聊天,大家最焦虑的不是流量下滑,而是”不知道该往哪儿使劲”。平台规则三天一变,用户口味越来越刁,去年还火的概念,今年可能就凉了半截。
      但仔细观察会发现,有些趋势不是昙花一现。结合最近接触的案例和行业数据,聊聊2025年普通人还能抓住的IP方向。不用高大上的概念,就说人话。

      1

      银发经济里的‘年轻老人’

      “老年赛道” 不应被轻易忽视。如今 60 后陆续退休,他们对智能手机运用娴熟,刷短视频、自驾游等是常事。


      比如北京一位大叔,在直播间教修理老物件,收音机、缝纫机等经他手都能修好。令人意外的是,其粉丝中有 30% 是 80 后,年轻人青睐这种 “技术流” 内容。


      “钢琴奶奶” 尹松,有年轻团队助力,借推荐热门音乐找准与年轻人连接点,成功出圈。杭州的 “钢琴老汉” 杨诉同样典型,他自幼学音乐,阅历丰富。8 年前,晚辈偶然发布他弹钢琴视频,当晚播放量破百万,涨粉超 3 万,此后坚持做钢琴博主,如今抖音粉丝近 350 万。



      他的成功源于高龄 “出道” 的新鲜感、素人自带的神秘感以及过硬的钢琴技艺。其视频仅呈现人、琴与偶尔入镜的宠物,纯粹的琴声却吸引众多粉丝,评论区里年轻人常表达钦佩,且其弹琴日常也成了钢琴爱好者的学习榜样。


      一些年轻人带着老年人玩梗也是近期热门话题,在过年期间,年轻人带着中老年人一起拍一些抽象搞笑视频也是值得借鉴的。


      在这一领域,关键是抓住 “不服老” 心态,像一些中年阿姨教同龄人拍短视频,199 元课程销售火爆,实用技能与代际共鸣是成功的关键所在。


      2

      县城里的新国潮

      李子柒式田园风渐现审美疲劳,而三四线城市本土文化正兴起。


      广西一位 95 后姑娘,聚焦县城老裁缝改良旗袍,融合奶奶辈盘扣手艺与现代设计,凭一条视频带火整条裁缝街。


      “才疏学浅的才浅” 博主,花 20 多万买金砖,耗时 15 天敲打出三星堆黄金面具复制品,开设 “叩古问今” 栏目复刻诸多古文物,视频点击量超 3000 万。抖音美妆博主 “宽宽宽(病好复工版)”,曾是北漂服装设计师,作为 95 后东北美术生,凭国风变装视频出圈,国内播放量超 2 亿,其将国风元素与现代美妆融合,在国内外都颇受欢迎,获众多国际友人点赞。


      此类 IP 打造无需大制作,关键要有“在地感”,像拍摄菜市场方言砍价、老茶馆评书现场、地方戏曲与电子乐混搭等均可。去年某北方小城面塑手艺人在抖音卖课,学员 60% 来自一线城市,可见都市人愿为乡土文化买单。


      3

      虚拟人设,真人内核

      别因 AIGC 而却步,当下用户更渴望真实。


      比如 “柳夜熙”,她是 IP 孵化机构创壹科技孵化的虚拟 “网红”,角色定位为会捉妖的虚拟美妆达人 ,被称为 2021 年的 “现象级” 虚拟人,截止 2025年在抖音平台粉丝数达758万。她主要通过发布精美的视频来传播内容,视频中融合悬疑、美妆、剧情与后期特效技术,在虚拟形象打造和内容呈现上非常成功。


      IP形象 “猫 meme” 充分借助 AI 生成搞笑内容。在图片生成方面,擅长使用 Midjourney 等 AI 制图软件的年轻人,通过输入各种奇思妙想的指令,让 AI 生成别具一格的猫 meme 图片。比如让猫穿上古装在宫廷中 “上朝”,或是让猫化身宇航员在宇宙中遨游,这些脑洞大开的画面,场景与细节逼真,小猫的动作高度 “拟人”,产生了强烈的趣味性与视觉冲击力 


      在视频创作上,AI 同样发挥着关键作用。阿里云旗下大模型通义千问的图生视频功能 “全民舞王”,助力跳舞猫这一经典猫meme 诞生。网友上传胖胖的奶牛猫照片,经 AI 处理后,奶牛猫耸肩扭腰快乐舞蹈的视频风靡全网 。通义新上线的 “全民唱演” 版块,其 “动物 P 嘴唱演” 模板更是降低了创作门槛,上传小猫照片,AI 自动为小猫 P 上嘴巴,说话时嘴型同步变化,“魔性” 效果十足,为猫 meme 视频创作提供了新的创意源泉。

      4

      实用型玄学

      年轻人虽常喊 “躺平”,却对玄学内容感兴趣。不过 2025 年玄学 IP 不能仅停留在星座运势,要提供 “解决方案”。


      有博主将《周易》概念融入职场沟通指南,用 “五行相生” 解释团队协作,企业培训单场报价达万。小红书上 “测运势” 这类直播展现玄学能力的主播,都在探索实用型玄学。还有博主结合二十四节气讲养生知识,联系传统中医理念与节气变化,指导不同节气的饮食、作息,颇受年轻人欢迎,既满足其对传统文化的好奇,又具实用性。

      现在Deepseek横空出世,很多网友评论说它算的玄学很准,即可以利用这类软件进行账号搭建。


      打造此类 IP 关键是找到现代痛点与传统文化结合点,比如用风水原理讲家居收纳,用八字理论分析关系,但要避开封建迷信,侧重提供心理慰藉与方法论。


      5

      冷门事业纪录片

      殡葬礼仪师、珊瑚保育员、地铁隧道检修工等鲜为人知的职业正成流量密码。


      博主“城市猎人山猫”、“农村阿辉哥”拍摄灭鼠,抓鼠等活动依然能够爆火。


      博主 “无穷小亮的科普日常”,专注科普生物知识,擅长鉴定网络热门生物,让冷门生物科普趣味十足。


      还有专注记录文物修复师日常的博主,通过镜头细致展现文物修复各步骤,让观众感受到其魅力与意义,收获大量粉丝关注。


      这类内容核心是营造 “熟悉的陌生感”,要有行业洞察与人文温度。新手可从本地特色工种切入,如景德镇陶瓷修补师、重庆棒棒军转型直播带货故事等,展现其独特之处以吸引观众关注与共鸣。

      别被”热门方向”框住,所有能持续变现的IP,内核都是解决了某类人的长期焦虑。2025年最大的机会,可能藏在被巨头忽略的真实需求里。

      有位老板跟我说的话很实在:”哪有什么风口,不过是把十年前该做的事,坚持做到第十一年。” 共勉。

      END


      想要让你的视频号脱颖而出吗?想要了解如何从零开始打造一个高关注度的视频号吗?今天,我们为大家带来了一份运营指南——《视频号精细化运营手册》!
      在这份手册中,你将学到 :
      如何精心设计你的视频号名片,让每个细节都成为吸睛利器;
      掌握六大板块,成为真正的视频号专家,包括提高转发量、评论互动、同城视频号价值等;
      深入了解视频号算法,抓住推荐规律,让视频号内容轻松爆红;
      分享七大实战板块,教你如何从定位到发布,步步为营,轻松做出爆款视频号。
      不论你是初学者还是资深运营者,《视频号精细化运营手册》都将对你有启发。一共64页,21106字,详细目录见下文。

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    • 分析之万能公式:3个圈、​1棵树、1横1竖、1个塔

      分析之万能公式:3个圈、​1棵树、1横1竖、1个塔

      @精英打工人们

      点击上方蓝字关注我们

      有人问:我看了很多书,可是一到分析问题和解决问题时,还是不知如何下手。你能给我一个万能框架吗?这样我遇到问题就可以马上找到思路、直接套用,再也不用让大脑去神游和不知所措了。
      我想了想,总结出了这个框架:3个圈、1棵树、1横1竖和1个塔。
      • 3个圈:What-Why-How,遇到问题时首先使用的、最底层、基础的思考方法。
      • 1棵树:逻辑树,用来化繁为简,拆解问题。
      • 1横1竖:四象限矩阵,用来分类和判断优先级,进行经营决策。
      • 1个塔:金字塔原理,用来写作、表达和汇报。

      它们都是最基础、最简单的模型,可以拿来即用。更为关键的是,它们可以灵活地组合使用,你中有我,我中有你,让我们的思考更加严谨、有逻辑、有结构、有条理。

      01

      3个圈:What-Why-How

      3个圈,从内到外,分别是What、Why和How,代表思考问题的三个圈层。

      What-Why-How是一种思维工具和思考框架,当我们遇到问题时,通常最先使用的就是这种方法。

      它是一种底层的、基础的思考方法,能帮助我们深入理解问题本质、定位原因、并找到解决方法。

      • What(什么):思考问题到底是什么。

      • Why(为什么):探究问题背后的原因,即为什么会出现这个问题。

      • How(如何):输出解决问题的方法,即如何做才能解决问题。

      通过这3个圈,我们基本就搞清楚某个问题的前因后果、前世今生,并且对解决有了基础的思路和大致的脉络。

      02

      1棵树:逻辑树

      通过What-Why-How思考清楚了问题的底层原因和脉络之后,就需要拆解问题了。拆解是解决复杂问题的基础和关键。

      亨利·福特说过:”不要害怕问题。如果问题足够大,它将需要你分解成更小的部分来解决。”

      同样的,杰克·韦尔奇也说过:”最好的方式是将问题分解成更小的部分,然后逐个击破。”

      拆解问题的最好工具就是逻辑树。什么是逻辑树呢?

      我们都知道,一棵树都具备树根、树干、树枝和树叶,它们结构清晰、层次分明。

      我们在解决复杂问题时,将复杂问题拆解成若干个子问题,层层拆解后,父问题、子问题、孙问题就会形成像树一样的结构,这样我们就能把事物的逻辑梳理清楚,这就是逻辑树。

      所以,逻辑树是一种结构,通过它,即使一个问题再复杂,我们也可以把它一步一步解剖出来,纵览问题全貌,看清问题的各个元素,辨别问题与问题之间的联系,并跟踪记录问题的不同层次,知道哪些问题属于哪个范围。
      在上文中,我们介绍了思考问题的基础“What-Why-How”,与此对应,逻辑树也分为三种类型:“What”树、“Why”树和“How”树。

      • 希望将复杂问题点具体化拆解的时候可以使用“What”树,它有助于我们将复杂问题简单化、缩小化、步骤化和模块化,能够找到问题的发力点,让我们有动力和抓力入手解决问题。

      • 寻找原因的时候可以使用“Why”树,每个问题背后都有其深层次的原因和逻辑,通过拆解,我们可以逐步剥离问题的表象,触及问题的核心。

      • 寻找解决方法时可以使用“How”树,它有助于我们制定更加具体和可行的解决方案。

      03

      1横1竖:矩阵图

      拆解之后,就可以通过小问题的逐步分析,最终做出决策,把问题解决掉。

      做决策的最好工具是一横一竖。什么是一横一竖?

      一横一竖进行交叉,当交叉点落在中心时, 就形成了四象限式矩阵。

      这种矩阵能将影响问题的所有要素简化为两个指标或要素。

      一个指标或要素用横轴表示,另一个指标或要素用纵轴表示,再将每条坐标轴根据一定的标准一分为二,就可以将所有的事物或信息装进这个四象限里,划分为四种不同的类型。

      从这里,我们就能看出矩阵的关键作用就是可以将复杂的信息进行简化,非常简洁、清楚地对象限中的对象进行分类,并且可以确定不同分类的优先级,区分不同事物、业务、产品、工作等的重要度和紧急度。
      由于矩阵最大的特点是融合了分类和优先级,因此它是用来进行经营决策的好工具。比如,
      • 对工作进行紧急度和重要度的分类,确定工作安排的优先级。
      • 对产品进行贡献度和成长性的分类,确定产品开发的优先级。
      • 对业务进行规模和增速的分类,确定资源投入的优先级。


      04

      1个塔:金字塔原理

      做出决策,问题解决之后,我们通常还需要写作、汇报和表达。

      写作、汇报和表达的最好工具是金字塔原理。

      金字塔原理由麦肯锡公司的芭芭拉·明托提出,它强调将信息以金字塔结构组织,从最重要的核心观点开始,将中心结论、论据和资料进行结构化组织,使我们的表达更加清晰,更加有逻辑,更加一目了然。

      它将信息分解为不同层次,不同层次的信息经过严密的逻辑组织在一起,逐层递进,上下左右秩序井然,结构清晰。通过金字塔原理分析的东西,往往结论坚定、论据充分,牢固性好,可靠性高,很难被别人攻击。

      使用金字塔原理,需要遵循“论证类比”的原理。

      1. 论:结论先行。

      也就是在写作和表达时先说结论和中心观点,再说支撑中心观点的论据。且中心观点只有一个,其他信息作为论据来支撑这个中心观点。只有一个中心观点是为了保持内容的清晰度和逻辑性,能够理解和记住重点,避免混淆和模糊不清的情况发生。

      2. 证:以上统下。

      也就是上有结论,下有论据,结论概括论据,论据支撑结论。

      3. 类:归类分组。

      也就是相同的论据按照某种逻辑归为一组,每组思想必须属于同一逻辑范畴。

      4. 比:逻辑递进。

      也就是每个论据都需要按照一定的逻辑顺序进行逐层排列,形成明显的层次和结构。

      05

      组合使用:你中有我,我中有你

      学会了3个圈、1棵树、1横1竖、1个塔之后,我们就具备了基本的逻辑思维和结构化思考能力。遇到问题时,我们就用这4个万能工具去思考,就能很大程度避免思维混乱,让思维有逻辑、思考有深度。

      在使用时,我们可以单独使用,也可以多个结合在一起使用,做到你中有我,我中有你。多个工具结合使用,会让我们的思维更加严谨和有逻辑。比如,

      1. What-Why-How与逻辑树组合使用。

      2. 逻辑树与金字塔原理组合使用。

      3. 逻辑树与矩阵组合使用。

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    • 《哪吒2》授权费900万,品牌扎堆疯抢!

      《哪吒2》授权费900万,品牌扎堆疯抢!

      “能不能帮忙联系哪吒的授权商务?”
      是最近几天社群听到最多的话。

      《哪吒2:魔童闹海》“高开疯涨”的局面,让众多没在早期押宝的品牌方们扼腕叹息,求合作、求授权的声音不绝于耳,所有品牌都想搭上这趟流量快车。

      这块香饽饽的价格自然不便宜,经4A广告门多方打听,《哪吒2:魔童闹海》相关IP授权费已经由400-500万涨到了900万,未来很可能会突破千万。

      根据授权行业全球知名刊物《License Global》杂志去年公布的《2024全球顶级授权商榜单报告》,中国目前授权收入最高的是手握喜羊羊等IP的奥飞娱乐——以6.09亿美元位居全球第47位。按照哪吒IP的增长势头、系列众多受欢迎的次要角色,有理由相信哪吒的版权方光线传媒在未来也会荣登该榜单,甚至超越奥飞娱乐。


      而根据社交媒体爆料,当前哪吒IP授权合作需要先打款,一般授权期为3个月,具体事项需要一事一议。



      01.

      多少品牌已经“上车”?




      据4A广告门不完全统计,哪吒目前公开的合作品牌有23家,按照每家平均500万核算,光是授权费用就赚了一个亿。

      当前,联名多数集中在潮玩领域(10家),这些品牌是售卖手办周边的“谷子经济”玩家,其中最火的是泡泡玛特,其生产周期已经排到6月份。


      互联网平台的合作较浅,主要为定制装扮合作,推进较深的是百度地图推出了定制语音包。

      在消费品领域,目前哪吒合作的品牌仅有电影上映前就已合作“初创成员”,分别是重仓的蒙牛、兔头妈妈、YogurtDay、荣耀手机、长城汽车。


      02.

      联名品牌都是怎么玩的?


      目前哪吒公开的联名营销,和电影一样精彩。

      其中最为观众乐道就是蒙牛、兔头妈妈的影院贴片广告,在电影剧情和广告信息之间选择了绝佳的平衡点,从而达到了一种“番外篇”的效果。

      *网传现有的广告片都由导演饺子亲自操刀制作

      蒙牛还在产品端上全线出击,一口气将旗下纯牛奶、真果粒、纯甄、圣牧有机奶、未来星、瑞哺恩等众多产品换上了哪吒限定包装。

      和蒙牛同为复购率高、单价低,但知名度远不如蒙牛的兔头妈妈,在联名主题产品包装,附赠礼盒之外,还在多地商场开设哪吒联名的快闪,增加兔头妈妈的知名度。


      科技品牌荣耀的玩法就更多了,除常规礼盒外,荣耀还上线了哪吒主题的AI相机水印,让存量用户也能加入到这场哪吒的互动狂欢中。


      其他品牌的联名营销就比较常规,长城汽车主要释出联名的平面广告物料,互联网产品基本以哪吒主题装扮联名为主。


      03.

      没上车的品牌怎么办?


      《哪吒2:魔童闹海》是由传统文化改编而来的IP,这也给了广大预算不足的品牌一个“可乘之机”:

      IP的名字和传统的元素是公共领域的,不会涉及侵权。

      作为传统文化元素,哪吒故事的道具、人物、情节等元素都是可以“拿来主义”的。

      混天绫是不是人们所熟知的哪吒元素?“热度王”盒马就用了混天绫这个传统元素出了一张logo改图。


      太乙真人用藕粉为哪吒重塑真身,盒马就在自家销售的藕粉下写上“重塑肉身”。


      除了用传统元素蹭热度,对哪吒作品中突出的、辨识度高的形象,品牌方也可以用另外一种方式“演绎”。

      比方说电影中以“令人羡慕的精神状态”而出名的石矶娘娘,很多品牌就已经玩出花了:



      当然,如果不想费劲找元素做新设计,也不想钻研情节搞擦边,这里还有一条终极的、简单粗暴的蹭热点套路:请大伙看电影。


      比方说红米的王腾,请员工看电影,顺便说一下观影感受:“”大家都说哪吒的气质和REDMI很像,尤其是……”

      *并不是说红米不创新的意思,因为荣耀已经捷足先登了

      不仅蹭到了,而且还顺带用电影角色的精神宣传了一波品牌形象,员工们也享受到了带薪免费看电影的快乐,可谓是一举两得。

      作为同样开工第一个周末上班的打工人,我们十分建议品牌们都选择这种方式来蹭热度!

      你说对吧,老板?

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    • 王思聪,闷声投了90家公司

      王思聪,闷声投了90家公司



      来源 | 投资家(ID:touzijias)

      作者 | 萧风



      最近,万达创始人王健林之子王思聪,有新动作了。杀入VC/PE后,他玩起了产业资本,在山东投资设立了一家商贸服务公司。而在2024年,王思聪持股的寰聚商业陆续投了5家公司,包括“卖现烤牛肉干”的牛校长、筷聚食品科技、“组织文艺活动”的寰戟文化等。


      一边布局产业投资,王思聪担任创始合伙人的PE普思资本同样没闲着,它们今年出手了,投资设立“开发软件、承包工程、营销策划”的悦行天下。令人惊诧的是,当年乐视暴雷、贾跃亭跑路,原以为普思资本会销声匿迹,结果它们还在闷声花钱,累计投了85家公司。

      2024年,“中国最大独立即时专送服务提供商”闪送登陆美股,首日市值12.8亿美元,多轮押注的普思资本突然成了最大赢家之一。当然,普思资本也投过不少暴雷公司,可王思聪的投资玩法在中国乃至全球创投圈极为罕见。他是,“越暴雷,越敢投,越缺钱,越要投。”

      眼下,王健林危机仍在,他变卖资产好不容易套出来的资本,被儿子投进去了?

      01


      王健林与王思聪,称得上“中国商界魔性父子”。

      一个是想办法“卖卖卖”,一个是想办法“投投投”。

      先说,王健林。作为中国房地产行业最成功的商人之一,做过中国首富、“把1个亿当小目标”的他,无比高光。但自从房地产拉开转型大幕,万达昔日积攒的旧伤顽疾逐渐爆发。

      2016年,万达商业从港交所退市,负债4205亿元的王健林,开启了长达8年的转型与自救之路。先是把13个文旅城卖给融创中国,紧接着,又把77家酒店打折卖给了富力地产。

      完成第一波操作,王健林把万达商业地产更名万达商管,意图用轻资产模式转型,重返IPO。在筹钱的过程中,王健林动用了“商界朋友圈”的力量,拿了“小弟”永辉超市35亿元融资,永辉超市不太放心,跟王健林签了“对赌承诺”,2023年10月前未上市就“回购”。

      2021年,万达商管A股IPO受挫,王健林对万达商管进行整合重组,成立珠海万达商管,他将公司的21.17%股权转让给了“朋友”碧桂园、中信资本、蚂蚁集团、太盟投资集团等VC/PE、产业资本,拿到了380亿元融资,并签下“对赌承诺”,2023年12月底“回购”。

      后面的事情是,珠海万达商管连续IPO失利,万达的雷越滚越大,压得王健林喘不过气来。2023年底,难以履约的珠海万达商管,迎来了“救命稻草”太盟投资集团。万达与后者合作成立了大连新达盟,而这个大连新达盟的价值是,“新持股平台,控制珠海万达商管”。

      2024年初,太盟投资集团牵头中信资本、中东资本等,向大连新达盟注资600亿元,合计持股60%。相当于王健林以600亿元的价格卖掉了珠海万达商管。这家公司估值曾高达3168亿元,“自己爽约”的王健林,是用超低折扣价跟资本妥协,太盟投资集团则捡了个大漏。

      王健林,亏大了。根据珠海万达商管2023年递交的招股书显示,它们管理着建筑面积达6560万平方米的近500个商业广场。财务层面,2020年、2021年、2022年,公司营收分别为171.96亿、234.81亿、271.20亿元,对应净利润为11.12亿元、35.12亿元、75.34亿元。

      珠海万达商管很赚钱,且增长势头强劲。王健林为了“履约”,忍痛割爱。可他的危机没有解除。少了“现金王”珠海万达商管,王健林卖掉14座万达广场,再遭“朋友”催债。

      太盟投资集团赚大发了,其它“朋友”没赚大发。10月,被全球追债的苏宁,申请仲裁万达,“请求”万达支付股份回购款50.41亿元。同月,永辉超市出手讨债。随之而来的是,法院对万达及关联公司股权冻结,执行3次,分别为7.32亿元、19.79亿元、1.2亿元。

      “拆东墙补西墙,继续拆东墙补西墙。”王健林恐怕做梦都会惊醒。

      02


      他的儿子、万达“公子”王思聪,做的是美梦。

      王思聪的状态跟父亲王健林,是完全“割裂”的。

      可能是王健林对王思聪的“宠溺”到了极致,以至于不管做什么、能不能做好,无所谓。

      王思聪干的事,与万达有没有关系也无所谓,“他爽就行了”。早年,外界认为王思聪“吃喝玩乐”是因为年轻,大多数“二代”是“吃喝玩乐”的,到了年纪,镀完金,子承父业。

      娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉,海外镀金,归国在娃哈哈及关联公司打拼,学到经验就做娃哈哈高管,继承家族产业。华为创始人任正非之女孟晚舟,也是帮父亲管理公司。这些“二代”的路,基本一致。王思聪很“特殊”,按理说,即便他做投资,应该围绕万达去做。

      王思聪,不这样。“他是真·在父亲的关爱下找自己的道。”王思聪的“道”是,随心所欲的投资。偌大的VC/PE市场,很难找到王思聪这般做投资的人了,“撞了南墙,不回头。”

      “吃喝玩乐”背后,王思聪的人生事业线与股权投资紧密相连。他对新兴事物很感兴趣,是“二代”里较早接触VC/PE的人,大名鼎鼎的“中国第一VC”红杉中国刚成立4年,王思聪就成立了PE普思资本,论投资“资历”,王思聪甚至比中国当下一半投资人,出道更早。

      想象一下,王思聪竟然是很多专业投资人的“前辈”。早年,外界对普思资本或王思聪干投资,知道的不多。在于王思聪早期去海外找项目,这跟他留学的经历有关。王思聪做投资引起关注是他在国内投了电竞公司、直播平台,那会网友印象里,“王思聪身边总有美女”。

      普思资本真正意义上的“神来之笔”是,2015年,投了大众点评,大众点评与美团合并,普思资本一战成名。然后,王思聪就火了,媒体纷纷展开报道,“二代投资第一人”。

      彼时,王健林如沐春风,“1个亿是小目标”。谈到王思聪,他曾说,“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当,看看能不能成。”王健林的霸气回复,给了王思聪“投资不怕失败”的底气。投了大众点评后,普思资本马上投了乐视体育。

      跟王健林一样,乐视创始人贾跃亭正如沐春风。他的乐视网收获了媒体点赞,创下179.03元/股历史高点,以1700亿元市值登顶“创业板一哥”。看到贾跃亭牛的一塌糊涂,本就酷爱娱乐、体育的王思聪坐不住了,他“为梦想窒息”,普思资本A轮投了乐视体育8亿元。

      要是乐视不暴雷,王思聪大概率是“二代投资第一人”了。

      03


      但乐视暴雷了,贾跃亭跑到了美国,画饼造车。

      乐视体育,黄了。普思资本投的电竞、直播,跟着暴雷。媒体视线则由王思聪转移到了王健林。普思资本的投资团队鲜少发声,创投圈一度觉得它们“黄了”,毕竟,王健林难了。

      真实情况是,王思聪的投资旅途,“越暴雷,越敢投。”他违背VC/PE的投资逻辑,哪怕国内CVC,也找不到第二人。别说暴雷了,就是不暴雷,VC/PE、产业资本都要谨慎出手。

      2020年,移动安全独角兽梆梆安全斩获新一轮融资,中金资本、国新科创基金、联通凯兴投资、渤海产业投资基金等VC/PE、产业资本入局,投资方名单里,出现了普思资本的身影。王思聪一改往日“吃喝玩乐”的风格,入驻科技公司,与投技术的投资人成了“朋友”。

      2021年,普思资本投资了“专门培养电竞人才”的钛度教育。科技公司切到教育公司,王思聪的投资逻辑是“没逻辑”,全凭随心所欲。投了电竞教育,反手他投了一家房企,九桓置业。媒体分析,“王思聪终于想子承父业了。”他却突然投了一家半导体硬科技。

      投了硬科技,他反转投了“沉浸式游戏剧”UMEPLAY。别看,王思聪“毫无章法的乱投”,他投出了几个IPO。他海外投的Magic Leap在2024年获得了中东资本的融资。这个普思资本投的B+轮公司,后续获得高通、摩根士丹利、淡马锡、华纳兄弟等全球“顶流”产业资本跟进,该公司目前是美国AR可穿戴设备的超级独角兽,苹果AR业务的竞争对手之一。

      Magic Leap的产品在美国很受年轻人喜爱。想不到吧,王思聪投了一个苹果的竞品。

      要说普思资本2024年的最好成绩,便是投了登陆美股的闪送。截至6月底,闪送拥有270万注册骑手,服务范围扩展至中国295个城市。在过去几年中,闪送的订单量持续增长,2021年、2022年、2023年、2024年上半年的订单量分别为1.59亿、2.13亿、2.71亿、1.38亿。

      投了大众点评的王思聪,投出“下一个美团”。难怪有网友说,“王思聪爱吃路边摊、外卖。”2024年,普思资本出手了,投资设立软件服务商悦行天下。算上这一笔,普思资本累计投了85家公司。玩PE不过瘾,王思聪又持股产业资本寰聚商业,投资版图进一步扩大。

      年内,寰聚商业投了5家公司,王思聪爱吃烤牛肉干,他就投了牛校长。剩下的公司涉及“租赁和商贸服务,文化、体育和娱乐,科学研究和技术服务。”手握普思资本、寰聚商业,表面“吃喝玩乐”的王思聪,一边真的是在“吃喝玩乐”,一边闷声合计投了90家公司。

      产业资本和VC/PE的差异是,“不完全以赚钱为目的”,更大作用是跟公司自身战略产生协同效应,国内产业协同的标杆是小米,“把小科技干成大科技”。万达是房企,王健林围绕房地产忙活了一辈子。王思聪做产业资本会协助父亲吗?是个谜,普思资本身上没答案。

      有一点能肯定,别管万达怎么样,王思聪会坚持他的“道”。


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    • 星云大师经典语录,道破世事机缘,悟透受用一生

      星云大师经典语录,道破世事机缘,悟透受用一生

      01

      “遇事别生气。与其生气抱怨,倒不如让自己争气。别人可以瞧不起你,但是你自己不可以瞧不起自己。针对自己的缺点和弱势,要用功努力的去改善,将来一定会遇见一个更优秀的自己。”

      面对生活中的不如意,生气和抱怨并不能解决问题。与其浪费时间在无谓的情绪消耗上,不如将精力投入到自我提升中。

      别人对你的看法并不能定义你是谁,真正重要的是你如何看待自己。只有当自己相信自己、尊重自己时,才能赢得他人的尊重。

      缺点和不足不可怕,关键在于如何面对它们。逃避和忽视只会让问题积累,而正视和改进才能让你我不断进步。这个过程或许艰难,但每一步都值得,因为每一次进步都是对自我的超越。

      总之,与其生气,不如争气。与其抱怨,不如行动。相信自己,努力改进,未来的你一定会感谢现在拼搏的自己。


      02

      “往好处看,往大处想,往细处察,往深处解。”

      遇事要学会以多维视角面对生活:

      “往好处看”:保持乐观,从困境中发现希望;

      “往大处想”:放眼全局,不被琐事束缚;

      “往细处察”:注重细节,抓住关键;

      “往深处解”:探究本质,找到问题的根源。


      乐观的心态、全局的视野、细致的观察和深入的思考,是应对生活挑战的重要法宝。

      当我们学会从不同角度看待问题时,就能更好地把握机会,化解困难,走向更从容、智慧的人生。

      03

      “以随喜代替忌妒,自然事事欢喜;以随和代替孤傲,自然处处祥和;以随缘代替执著,自然时时自在;以随力代替勉强,自然人人交心。”

      生活中的许多烦恼源于内心的执念。但如果学会:

      以随喜代替忌妒,心境会变得开阔;

      以随和代替孤傲,能让我们更好地融入集体,感受温暖;

      以随缘代替执着,则让我们学会接受现实,顺应自然,找到内心自在;

      以随力代替勉强,提醒我们量力而行,既不苛求自己,也能赢得他人信任。

      践行大师智慧的生活态度,生活必将充满阳光。希望我们一起在复杂的世界中保持平静与喜悦,找到内心真正的幸福与安宁。

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      推荐阅读:

      01:星云大师箴言—人生之最,渡己修心

      02:星云大师智慧箴言,读完你就不内耗了!

      03:星云大师的3句话,短短数语,却道尽处世真谛

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    • 轻量化营销,品牌流量新密码

      轻量化营销,品牌流量新密码

      最近,总是听见一个词:“轻量化”。
      对于营销来说,“轻量化”意味着“big idea”占据上风的模式正在被打破,许多“小创意”正在以十分讨巧的方式被看见与认可。如一张海报、一句简短的文案,甚至是品牌账号在社交媒体评论区的小互动都成为爆款。
      先带大家简单回忆几个案例——
      汇仁药业这张贴了一半的海报:

      宜家的看图找不同:

      甚至一张聊天截图也能成为很好的广告:


      图源:小红书@一颗搞设计的白菜

      删繁就简后,广告最基础的一项功能被前置了:能达到“广而告知”效果的广告就是好广告。
      为什么在创意形式多样的今天,人们反倒表现出对“简单”的偏爱呢?
      思考上述问题之前,首先要明确的一点是,“轻量化”的受欢迎,不代表大创意的不受欢迎。
      基于这一前提,结合当下市场环境,一个比较真实的结论是:轻量化营销传播快、易被接收、易被理解、能省钱、收益回报快。
      也就是说,品牌需要顺应形势,市场也有需求。
      那怎样才算成功的“轻量化”?在此,想结合近期一些热门的社交媒体现象、出圈的品牌营销案例来展开探讨,望延伸出“轻量化营销”更明晰的定义,更具体的特点和运行逻辑。

       一、
       核心:轻松、快速、高效能 

      首先,轻量化的“轻”不是简单的做减法,而更偏向对社会情绪的敏锐度和响应速度。
      因而,“轻”更侧重受众心理上的愉悦感,鉴于感受的瞬时性,这一类营销的时效性也就自然变强。
      受众心理高贴合度、短时、高浓度带来的爆发力,让轻量化营销成为品牌抢占阶段性曝光率好工具。
      前段时间爆火的“工牌文学”就是很好的例子。
      起初,只是小红书普通用户发了一篇玩梗贴,爆改打工人花名,以调侃工作的心酸与不易。后来随着发帖的人越来越多,由最开始的中文版进阶到英文版,品牌们都出来抢这“泼天的富贵”了。


      图源:00后疯感文学

      麦当劳,作为西式快餐巨头,也丢掉了包袱,加入玩梗阵营。不过,麦当劳很巧妙地结合产品特征、具有代表性的“1+1红白随心配”商品售卖方式,将品牌身影融合进去。

      这也不是麦当劳第一次玩梗,MBTI人格火时,品牌也进行了成功“跟风”。

      本质上,这类衍生于社交媒体热梗的小创新,是一种高灵活性和高互动性的讨巧营销。由于本身就脱胎于互联网内容,自带传播属性,且对于内容的包容度会高一些,品牌的发挥空间比较充足。
      除了从既定的形式演变,品牌也可以从社交平台用户高频的声音中去挖掘一些爆点,这种情况,比拼的是准和快。
      例如2024年巴黎奥运会的时候,网友们都笑称运动场的配色像沙僧,没想到热搜还在那挂着,伊利就请来了真沙僧代言,又掀起一波讨论热度。

      舆论场的热点是一阵风,势头可以很迅猛,但去得也快,除了抓准时机,品牌更需要在短时间内判断自己要乘着这阵风达成怎样的效果。成功的轻量化营销并非追热度,而是一次再创造,虽然话题是“大流”,但品牌这时反而不能随大流,品牌的标识需要更加突出,人设要更加鲜明,不然相同话题中,那么多声音,人们凭什么要记住你呢?比如前面提到的案例,麦当劳借用了自家明星产品创造记忆点,伊利则是找准了话题与赛事的关联点,强化色彩、时尚,顺着网友思路快速执行落地,制造惊喜感和反差感。

       二、多角度切入 

      既然热梗是阵风,有较强的偶发性和时效性,品牌就必须接受一个事实:不管借此完成了多么出圈的营销,其带来的效益都是稍纵即逝的。这就指向两种解决方式,要么学会自己造梗,保持品牌的活跃度;要么试图从每一个热门显现背后挖掘足够差异化的点,尽可能地不错过和浪费每一个“天降热点”。
      所以,轻量化营销不局限于既定形式,更侧重视角的多样性和思维的灵活性,越来越多品牌从“追着热点走”向“创造热点”转变。观察目前市场上一些成功的案例,大致可以分为以下几类——

      1、内容轻量化:文案social,能接梗,能造梗

      近期有个趋势,谐音梗好像复兴了,提到谐音梗,人们的抵触情绪减轻,有时甚至会加入造梗。看起来是大众对谐音梗的包容度提升了,实际上是谐音梗的质量也有所提升。
      好的谐音梗,能用简短的话语搭建关联点,易懂,有含义或能制造新的话题。
      说到这,我们可以对比瑞幸的两波谐音梗营销,一波是今年7月的城市谐音梗,一波是9月的大学谐音梗,玩法一样,评价却两极分化。
      项目详情:
      为什么前者好评多,后者相反?很大一部分原因是,谐音梗的趣味点多源于意料之外的、即兴的惊喜感,二次玩梗缺乏新鲜感,这也对应前文提及的“时效”。另外,谐音梗需要在短时间内引起兴趣、激发共鸣,就要求关联普适的、易于大家理解的事物,城市谐音梗,由于关联的都是“您拨打的电话都在通话中”等这样大家都熟悉的事物,可以很快获得笑点,达成“这我懂”的默契。

      而开学季,以大学名为创意原点,相比城市,人们对非母校的大学更难产生亲切感和共鸣感,加上大学谐音梗的关联点有些还是在已有旧梗的基础上换掉几个字,大学的名字融合得比较生硬。虽然能理解要传递瑞幸开进校园这个点,但观感是,加上校名后,其实变相收窄了受众范围。

      谐音梗作为轻量化营销的方式之一,是品牌实现快速传播的便捷方式,但谐音梗不是有谐音就行,在具体执行过程中,品牌要注意适配性,根据以往一些品牌的案例的反馈来看,谐音梗并不适合“复炒”,轻量化营销重当下情绪,做成系列感会一定程度削弱原本的爆发力。
      轻量化营销,在内容上,更需要一股巧劲。
      比如今年Apple发布新品iPhone16的时候,盒马也发布了新品“苹果16”(苹果石榴),一个包装盒,简短的四个字“苹果石榴”,大家却都心领神会。盒马还特意标上了英文,后面加上数字,隐隐强化与Apple的关联,是真Apple,也是假Apple,让消费者有种“懂你什么心思又没有证据戳穿”的感觉,而这种隐隐的感觉也给足了大家解读和二创空间。

      2、渠道轻量化:缩短广告到用户的路径

      在数字化时代,线下传统广告往往是容易被忽视的,但随着一些地铁广告、电梯广告的接连出圈,我们也逐渐看见传统广告的一些优势。在2024年上海国际广告节论坛的时候,就有品牌提出愿意在更能直接接触消费者的渠道投入更多的钱,出于节省成本,也出于效率层面的考量。
      在这样的趋势下,人流量大的地铁站和几乎作为上下班必经之地的电梯就成了轻量化营销很好的渠道。由于人们路过这类地方的频率高,停留时间短,广告就越发要足够轻,有足够抓眼球的符号(特别萌、美、怪等),表现方式夸张、文案简短、大量重复是这类广告的特征。目的就是要让人记住。
      例如肯德基这萌萌的大眼睛:

      乌苏啤酒这通红的警告牌:

      说起电梯广告,其实大家从心理上是有点厌恶的,但挺气的是,讨厌但记住了,有时听到新品牌还会去搜一下。现在说到卫龙,脑子里就响起“卫龙魔芋爽,热量低低低低低”,需要牙线,就会想起“牙线就用小鹿妈妈”。
      潦草但被记住了,对品牌来说就是成功了。

      3、沟通轻量化:非正式沟通成为流量切口

      提到用户沟通,品牌容易想得很重,动不动就“占领心智”。其实,从消费者的角度来说,心智真不至于那么被营销动作占领,“占领”也起不到沟通作用,反而会加强对相关营销的警惕感。
      随着消费者的越发清醒和自我意识加强,品牌营销也的确有变柔和的趋势,更具有人味的非正式沟通,成为品牌们拉进与消费者距离和赢得认可的新型流行方式。
      所谓非正式沟通,是削弱品牌沟通的计划性、策略性和目的性,品牌以更日常的方式出现在消费者的视野,常见的有有打造品牌IP当街溜子,提高曝光度,活跃在各大社交平台的评论区等。

      说到这,想必大家脑海中都已经出现一些品牌名了,蜜雪冰城、盒马、多邻国等都有过十分出圈的案例。
      蜜雪冰城主要靠雪王IP丰富沟通场景,还打造了一部短剧,虽然没有直接对话消费者,但人们看到雪王,感到愉悦或其他情绪,都是与品牌完成了隐形的沟通。
      盒马、多邻国爱活跃在社交媒体评论区,这其实给了品牌一个很轻松的营销场域,它们既可以与用户日常互动,树立品牌人设,也可以灵活穿梭于各大热门事件的评论区,以更贴近消费者的方式完成品牌信息的传递。

       三、
       形式向「轻」,洞察向「重」

      “轻量化营销”这个词,有时会给人造成误解,认为“轻”就意味着不费力。其实,恰恰相反,这里所说的“轻”是面向消费者所呈现的一种形式,是让受众觉得轻。可对于品牌来说,却意味着要下更多功夫在洞察和寻找合适的呈现方式上。品牌不仅要捕捉到一些议题、情绪,更要先充分消化、理解它们,才能以尽可能轻松、简短的方式来表达丰富的内容。
      当代社会,“重”的东西太多了,人们需要找到一些释放出口,品牌的轻量化营销迎合了这种需求。而好的轻量化营销,往往不是忽略掉“重”的部分,而是品牌可以触及人们内心更深处的部分,但总能以更轻松的方式表现,最终达成稀释和消解部分痛苦的作用。
      无论是产品还是广告,连接的都是人,好的产品提升人的生活质量,好的广告影响人心。

      广告,实则一门研究人的学问。


      【往期回顾】

      1.书推荐:《鞋狗》耐克创始人亲述的创业史话

      2.品牌原型,可能是最好用的创意工具
      3.联一次爆一次,乙游联名凭什么
      4.多邻国:一个社牛疯批,重新定义语言学习APP
      5.另辟蹊径的5个创意,「项目精榜」来了


      就是数英:
      这里聚合世界及中国500强企业优秀营销人才,共同探讨创意进化、品牌增长、商业力量与企业间合作;这里聚合国际与本土一流广告代理商,发布即时动态、分享优质案例、进行人才招聘;这里聚合业界资深作者,以全面视角洞悉行业生态,创作有价值的内容。

    • 接入了DeepSeek后的飞书,强大到我有点陌生。

      接入了DeepSeek后的飞书,强大到我有点陌生。

      用了两天接入了DeepSeek R1的飞书,坦率的讲,我已经被彻底折服了,今天,我必须要写一篇文章安利一下。
      故事是这样的。
      飞书的多维表格,在前天下午接入了满血版的DeepSeek R1。
      你可能还没意识到,这意味着啥。
      我说一个痛点,就是在此之前,每次当我需要用AI同时处理多篇内容或者各种数据的时候,我都要在N个窗口间反复横跳,究极无敌烦。我甚至为此去配个超长带鱼屏显示器。
      什么复制文本、打开AI、等待回答、复制回答、粘贴到表格…这一套操作下来,我的电脑总是开着一堆窗口。
      但现在,飞书的多维表格接入了DeepSeek R1后,这个时代的玩法,变了。
      真的,直接起飞了。
      就拿我现在经常会做的公众号评论分析为例。
      因为我其实非常非常看重大家在评论区里面的评论反馈,而且每篇文章几乎最少都有100多条评论,所以最近我有个新增的工作是,每周日会把大家这周给我的评论给爬下来存到一个excel里,然后全部再复盘看一遍。
      然后有一个数据我其实一直想看的,就是一级评论(对评论的回复是二级评论)的好评、中性、负面各自的占比。
      以前我是把这个Excel文件,直接扔到ChatGPT里,每50~100条分析一次,再把分析结果复制回飞书表格里面整理。这个过程像是在搭积木,你得一块一块地搬,还不能掉。
      上周末将近1500多条评论给我干的有点崩溃。
      本来刚准备让AI帮我写个Python来解决,结果,飞书的多维表格+DeepSeek来了,直接把内容批量化处理的能力拉到了顶。
      我只需要把爬下来的数据导入进多维表格,添加一个DeepSeek字段,设置好分析要求,然后…就没有然后了。所有的文案会自动被分析成标签结果,直接出现在表格里,还可以自动变成可视化的数据仪表盘。
      太牛逼了。
      话不多说,直接把我自己摸索出来的经验整理成了一个详细教程,保证你看完就会用。
      用我上面说的分析文章评论举例。
      第一步:现在飞书中,创建一个空白的多维表格。
      此时,我们就拥有了一个全新的空白的多维表格了。
      关键是设置好基础字段,我一般会删掉后面几列,只保留第一列用来放需要处理的内容。
      那在我们这个任务里,自然是用户的所有评论了(包括未精选的)。
      至于公众号的评论爬取,也挺简单的,我直接无脑用字节那个类cursor的AI编程工具Trae写了一个油猴脚本来爬。
      (这里也安利下Trae,现在可以免费用Claude3.5,香的一笔。)
      几分钟对话,你就能搞定一个脚本,然后我用我爬的昨天的那篇文章评论数据做演示。
      剔除掉一些被删除的或者违反规定的,最后剩下来了一共267条一级数据,我们直接把这个csv文件导入到飞书多维表格中。
      接下来,就要在飞书多维表格中,召唤Deepseek来处理了,点击表格顶部顶部“+”号,把鼠标放在“探索字段捷径处”,搜索“Deepseek”,选择“Deepseek R1”。
      这时会弹出配置窗口。
      看着好像很复杂的样子,但是不用慌,非常的简单。
      1. 修改指令内容,也就是选择哪列需要AI处理的(这里就是“评论内容”列)
      2. 设置“自定义要求” ,这就是你给DeepSeek的Prompt。
      用人话总结就是,你要让DeepSeek对这一列数据做什么样的处理。
      我的Prompt就是一个非常简单的几句话:
      我是一个AI公众号作者,我想分析一下我文章下面的评论对我的文章是否认可。请帮我根据我的文章内容分析完以后,输出认可、一般或者不喜欢。我的文章是:XXXXX
      然后还有一个设置项是关联账号,这里的关联账号可以不用管,飞书给每个人送了100万的Token,普通用户还是能用一阵子的,如果你的量跟我一样非常大,还是可以绑定自己的火山引擎账号充一些余额的。 
      价格也是超级便宜,火山引擎是真的卷麻了。
      都搞完以后,你就直接点确定就行,他就会嘟嘟的给你生成了,你可以退出去去干别的,一会回来再看。
      很快,大概几分钟时间,我的267条数据,就分析完了,真尼玛解放双手,实在是太屌了,而且用推理模型做这种分析任务,准确性简直是绝杀,我之前接过GPT4o来做,但是真的不准,R1牛逼太多了。
      无敌。
      但是可能有朋友会说了,这玩意准是准,但是也太乱了,根本没有可控性啊,乱七八糟的结构化,这要怎么统计嘛。
      确实,推理模型本身Prompt遵循是不咋地,但是山人自有妙计,为啥非要一次性处理完成嘛,我们再加一步不久得了。
      再新建一列,在字段类型中一样选择“字段捷径”,然后,选择智能标签。
      填上三个标签,然后把字段选成DeepSeek输出结果。
      这一步,用人话翻译就是,把前面DeepSeek那些不够结构化的结果,用3个标签来表达。
      然后我们直接点确定,超级快,1分钟,标签直接全部打完了。
      最搞笑的是,还有一个无匹配标签,我去看了一眼那条评论,确实没法归类。。。
      最后,再利用多维表格最强大的仪表盘,直接把数据变成图表,可视化的看下统计结果。
      在所有的评论中,包括没精选的,有86.7%的认可率,只有2.63%的不喜欢。
      只能说,谢谢粉丝爸爸们的抬爱。我以后一定加倍给大家生产好内容。
      除了我自己这个超级实用的场景,好玩的东西我也做了一个,不过就是给朋友玩的小东西,看头像分析性格。
      DeepSeek R1自己本身不是多模态的嘛,所以其实读不了图,但是我们可以做个流,先用豆包那个超牛逼的视觉理解模型,给头像图片来一段非常详细的描述,再让R1根据这段描述,来推理用户的性格。
      非常的好玩。
      而且我问了一下大家,大家居然普遍反馈还挺准的。
      我也把玩意变成了飞书多维表格模板,大家可以拿去给自己的朋友们玩。
      https://datakhazix.feishu.cn/base/FKKKb3k5VaPE2zsHxwScz1AenFh?from=from_copylink
      还有一个21群群友@Irene做很实用的case,也把大家之前分享过的写图片生成prompt的方式,整了一个多维表格的模板。
      上传一张图片,反推提示词(第三列)、自动获取关键词(第一列)、生成类似风格的新提示词(第四列),最后翻译成英文。
      以后只需上传图片,就能得到所有需要的结果。一条龙服务,全程AI自动化。
      说真的,这一套批量自动化的流程,上限远比我们想象的更高更恐怖,比如我随手就能搭一个Emo风格文案改写的工作流。
      又或者批量把文章改写成短视频脚本,或配上自带的AI搜索直接一键整理AI早报,甚至可以玩各种各样的灵感创意,比如用AI星座占卜、赛博算命等等等等。
      这两天,每次打开多维表格处理工作,看着任务自动完成,我只需最后验收成果。
      只能说,太爽了。
      科技的进步不是让机器变得像人,而是让人从机器般的工作中解放出来。
      多维表格配合DeepSeek R1,成功将自动化这个概念推进了一大步。
      集合批量数据、RPA的超级优点为一身。
      我们很多人都曾被繁琐操作压得喘不过气,可现在,你只要会说人话,学会一点飞书多维表格,就能把一个令人生畏的任务迅速拆分给AI,让它自主完成九成流程。
      这是科技最美的注脚。
      24年的3月,当我决定把公司开在飞书上的时候。
      我觉得这也是我。
      最棒的选择。
      我爱飞书。

      以上,既然看到这里了,如果觉得不错,随手点个赞、在看、转发三连吧,如果想第一时间收到推送,也可以给我个星标⭐~谢谢你看我的文章,我们,下次再见。

      >/ 作者:卡兹克、小瑞

      >/ 投稿或爆料,请联系邮箱:wzglyay@gmail.com

    • 为什么穷人什么都懂,就是不懂赚钱?

      为什么穷人什么都懂,就是不懂赚钱?

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      这是我日更的第645/700天

      小号分享做自媒体的干货,欢迎关注

      凌晨三点的城中村烧烤摊,总能看到两种人。

      一种是穿着拖鞋背心的包租公,啤酒喝到第五瓶时开始讲全球局势和中东地缘政治,连俄乌冲突的装甲车型号都能给你报出来,最后用一句”这届年轻人不行”收尾。

      另一种是刚送完外卖的年轻人,捧着被烤串竹签扎破的手,用手机刷着短视频里的”月入十万秘籍”,边听边点头:”原来穷是因为我不够努力啊。”

      第二天清晨,前者揣着六栋楼的钥匙串去收租,后者顶着黑眼圈继续接单。

      你猜谁是穷人?


      01

      当代互联网最吊诡的景观,就是穷人对世界的认知程度和实际赚钱能力形成完美倒挂。

      菜场大妈能跟你聊货币政策,外卖小哥能分析美联储加息,连小区保安都能从《资本论》的角度批判996制度,但他们的账户余额永远停留在四位数的极限拉扯中。

      更离谱的是,当有人真正开始赚钱时,这些懂王们瞬间变身人间清醒——

      “抖音带货?韭菜才去玩那个!”
      “知识付费?傻子才交智商税!”
      “跨境电商?现在进场就是当炮灰!”

      他们就像站在游泳池边的救生员,能精确指出每个泳姿的问题,但自己从不下水。

      问就是”等我看完这本《穷爸爸富爸爸》”,但实际是在知乎刷了三年”穷人如何逆袭”,连摆摊卖淀粉肠的启动资金都没攒够。

      知识的诅咒在他们身上显灵:懂越多,越动弹不得。


      02

      为什么会出现这种魔幻现象?

      答案藏在每个城中村楼梯间斑驳的墙缝里。

      第一层诅咒:知识茧房里的信息过载。

      当代穷人获取知识的成本无限趋近于零,但筛选有效信息的成本暴涨到天际。

      有个在富士康流水线干了八年的工友告诉我,他现在每天要用三个APP轮着刷财经资讯:上午看雪球学价值投资,下午要看K线图,晚上还能在B站看罗翔讲法考。

      但当我问他去年投资回报率是多少时,他眼神突然变得像被仓鼠跑过的键盘:”知识要沉淀,你不懂。”

      这是所有”懂王”的通病——把输入当产出,把收藏夹当保险箱。

      他们像囤积癖一样往大脑里塞满”干货”,从ChatGPT操作指南到美联储会议纪要应有尽有,但就是卡在”知道”和”做到”之间的次元壁。

      某直播基地的负责人给我看过一份数据:他们孵化成功的素人主播里,高中学历占比38%,本科学历仅占12%。

      最赚钱的带货王是个初中辍学的服装批发小妹,她至今分不清GDP和GNP的区别,但能靠观察广场舞大妈的穿搭,单月卖出170万的碎花裙。

      知识在赚钱这场游戏里,有时候真不如菜市场门口的人流统计好使。


      03

      第二层诅咒:完美主义的慢性自杀。

      去年有个想做短视频创业的大学生找我咨询,对话堪称当代魔幻现实主义范本——

      “老师,我需要买索尼A7S3还是佳能R5?”
      “你拍什么内容?”
      “还没想好,但设备不能输在起跑线。”
      “账号定位呢?”
      “等我去报个百万大V的私董会再决定。”
      “那你现在每天在做什么?”
      “刷了82个对标账号,整理出18种爆款结构,正在研究第4版商业计划书。”

      半年后,他的创业进度停在淘宝购买的3TB网课资源包。

      这种现象在心理学上叫”准备谬误“——永远在为不存在的问题做准备。就像某些股民,K线图分析能写论文,但真金白银入市时手抖得像帕金森。

      我认识个做跨境电商的大姐,初中毕业,连亚马逊后台都是让上小学的儿子帮忙翻译的。

      但她敢把全部积蓄砸进一批义乌产的圣诞袜,现在仓库里堆着三十万双”美国人根本不过农历年”的红色锦鲤袜。

      上周听说她在TikTok上教老外编中国结,意外清空了库存。

      有时候莽夫的执行力,真能撞碎高知人群的思维结界。


      04

      第三层诅咒:风险厌恶者的时间贴现。

      经济学家马修·拉宾做过一个著名实验:让穷学生选择立刻拿20美元,或者一周后拿25美元。87%的人选择当场套现——这与我们在城中村看到的情形完全吻合。

      但吊诡的是,当同样一群人面对”立即损失20美元”和”一周后损失25美元”时,反而有76%选择拖延。

      这种”双曲贴现”效应在穷人身上尤其明显:对即刻满足难以抗拒,对长线投入过度恐惧。

      菜场东头的王叔就是典型。

      他能用三种数学模型解释社区团购的补贴策略,但自己永远只在三家平台比价后买最便宜的土豆。

      当有人劝他开个团长账号赚佣金时,他掏出记账本:”上个月三家平台优惠券互斥,我多省了16块3。”

      这种微观层面的精明和宏观层面的短视形成荒诞对比。他们像戴着显微镜生活,能看清每粒米的成色,却看不见粮仓正在失火。

      反观那些真正赚到钱的人,往往带着点”鲁莽”气质。

      就像我认识的那个开火锅店的退伍兵,当初把全部转业费砸进店铺装修时连消防检查都没过,现在分店开到第四家,每次被问到成功秘诀都说:”当时想着最惨也就是回炊事班颠勺。”


      05

      第四层诅咒:认知资源的低频次挥霍。

      哈佛有个扎心研究:长期处于财务压力下的人,认知带宽会平均下降13个IQ点。

      这就解释了为什么越穷的人越容易掉进”假性充实”的陷阱——他们的大脑像超频的CPU,时刻在处理生存焦虑,留给真正决策的算力所剩无几。

      城中村网吧里永远有盯着K线图的打工仔,他们能记住过去半年猪肉期货的每个波动,却算不清自己时薪26块的工作,要多久才能在老家买上婚房。

      我见过最魔幻的场景,是外卖骑手们在等单间隙讨论《21世纪资本论》,但没人注意到APP里悄然上涨的每单抽成比例。

      他们的大脑像被知识塞满的集装箱,每个货柜都贴着”改变命运”的标签,但吊车早就年久失修。

      这种状态下,任何需要长期投入的赚钱项目都会被自动归类为”传销”或”骗局”。

      就像总有人坚信”真要赚钱的方法谁会告诉你”,却对满大街的蜜雪冰城加盟广告视而不见。


      06

      破解这场困局的钥匙,或许就藏在城中村楼下的彩票店里。

      那些天天研究双色球走势图的老哥,早就参透了财富的终极密码——你可以不懂天体物理,但一定要懂什么时候该闭嘴掏钱。

      去年有个做直播公会的老闆跟我说了个真理:”在我们这行,初中毕业的厂妹就是比985高材生好用。她们不懂什么流量算法,但知道连跳三小时极乐净土能换来打赏。”

      这不是在鼓吹反智主义,而是提醒我们:赚钱是门实践的艺术,就像打麻将,你可以不懂概率论,但得敢把听牌的东风打出去。

      下次再看到有人在知乎提问”穷人如何突破认知瓶颈”,建议直接把手机扔进沙县小吃的例汤里。去菜市场批两箱苹果,支个二维码在地铁口,实践三天得到的经济学体悟,够在得到APP刷三年课程。

      在其位,才谋其政。对普通人来说,菜场经济学才是当代最伟大的社会实践。当你能从大妈砍价的话术里总结出博弈论模型,从海鲜档口的降价规律中发现蛛丝马迹,才算是真正读懂了《国富论》。

      你看那个每天在巷子口修单车的老张头,他可能一辈子没听过”长尾理论”,但靠着给外卖电动车补胎,悄悄在老家起了三层小楼。

      推荐阅读:

      1、如何构建自己的个人知识体系?
      2、赚钱的4种底层逻辑,看懂少走10年弯路

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    • 卫哲:辞去阿里CEO后,捧出30多个IPO

      卫哲:辞去阿里CEO后,捧出30多个IPO


      上海浦东,嘉里城33楼,装修气派,视野开阔,嘉御资本的办公室就位于此。创始人卫哲头发齐整,搭配考究,周身透露出上海专属的“老派”腔调,以及看遍时代浮沉后的宁静。

      在20世纪90年代初加入证券交易所、在90年代末成为世界500强企业中国区CEO、在互联网即将腾飞之际成为阿里巴巴B2B业务总裁、在中国消费拉开连年增长帷幕时成为投资机构的创始人——卫哲的几段人生经历,都与时代趋势的走势一致。

      采访他时,电视剧《繁花》引起的热议尚在继续。剧里从90年代中国金融市场蛮荒而起的上海滩,卫哲是亲历者。1991年,上海证券交易所成立。两年后,23岁的他从上海外国语大学毕业,加入彼时中国最大的证券公司万国证券。

      在那个充满机遇的黄金年代,“万花如海”的资本市场上,他凭借自身的才智和胆略,成为 “中国证券教父”管金生的秘书,仅仅两年,升迁至资产管理副总。

      随后他加入普华永道当财务顾问,又在98房改的浪潮之中,成为百安居最年轻的中国区总裁,那一年他32岁。

      2006年,阿里成立7年,淘宝诞生3年,卫哲应马云之邀加入阿里巴巴B2B,一年后带领阿里在香港联交所上市,见证了这一电商巨头发展壮大。

      5年后,发生了当时极受关注后来影响极大的“中供铁军”人事地震,卫哲引咎辞职。他转身创建嘉御基金,将自己在金融、零售、互联网行业的前三段人生经历,都用在了新的事业上,聚焦投消费、跨境电商、硬科技、企业服务的创投。嘉御基金一期基金的第一个投资人,是马云。

      时隔14年,很难说当年是福是祸。从个人发展角度,卫哲曾被视为马云的接班人,在阿里有着远大的前程,互联网方兴未艾,他尽可辗转腾挪。但果真如此,中国商业就少了一位优秀的投资人——如今,嘉御资本成了“超级独角兽”的孵化器,安克创新、泡泡玛特、公牛电器、沪上阿姨、锅圈食汇、喜姐炸串、英氏、思摩尔国际、欧致家居、京东金融……这些耳熟能详的品牌,背后的“推手”都有嘉御身影。

      据介绍,目前嘉御资本人民币、美元双币管理规模合计约为200亿元人民币,投资项目超过100个,收获了30多个IPO。在成功IPO的品牌中,多个是细分行业中第一。仅在2020年一年,7个消费品IPO中就有5个是行业第一、4家公司市值过千亿。

      在卫哲看来,让他真正感到自豪的并非被旁人视为眼光独到、行动超前,而是能被创始人视作是其百亿、千亿市值企业的共创者、CEO的“副驾驶”。也正因此,嘉御将初创时就设立的Freemium模式延续至今,先免费赋能,在证明对品牌增长的价值之后,再获取投资机会。

      经历资本市场20多年的起落沉浮,2024年经济周期来到了新的节点,如何看清趋势方向?

      2024年6月,《天下网商》拜访了这位投资界的“黄金猎手”,与他深度对谈当下消费市场的机遇、品牌出海的经营思路、实现百亿市值的关键密码,以及他对企业经营管理的思考。

      访谈中,卫哲语调平和、温文谦逊,亦不失一针见血的睿智和犀利。

      “存量时代往往是伟大的国民品牌诞生的时代。”在卫哲看来,当前中国经济处于存量时代,而市场已经出现了诸多国民品牌的雏形,这也将是他看准的标的。“‘相对快消’是我们在当前最看好的。”

      一些案例也常被他用来佐证自己的判断。经济复苏之年,他投出的中价现制茶饮品牌沪上阿姨,门店数量达到7000多家,仅9个月就入账25亿元,营收、净利创历史新高,并开启港股IPO冲刺。

      主打一站式火锅食材的锅圈食汇,在2020年至2023的3年时间里,门店数从3000多家增长至万店,年销突破70亿元,去年在港交所上市,6年跑出了百亿市值。

      翻看2024年嘉御资本的投资版图,拥有深厚中国供应链基础的跨境品牌是他的“重仓”——今年一季度,投了惠康制冰、健身品牌之乐科技,以及主打新能源车载冰箱的佛山艾凯电器等品牌,与此同时,如安克创新、公牛电器、素士电动牙刷等品牌也在嘉御的助推下布局海外市场。

      卫哲坦言,嘉御此前已在跨境赛道布局了近10年,如今这一赛道同样在一个前所未有的机遇期,“海归人才的涌现、中国供应链的卷、互联网跨境平台‘出海四小龙’的快速扩张和新模式的出现,这三件事合在一起,给了中国品牌出海一个重要机会。”

      “我们坚信,这个时代好产品自己会说话。国民品牌的核心就是从营销端驱动,改为供应端驱动,是要敢于在研发上做投入,但是在营销端做减法的。”

      在访谈中,“产品力”是卫哲多次强调的关键词,在他看来,产品力的价值是品牌未来长久竞争力的核心,最终实现“财富奇迹”的根基所在。

      以下为《天下网商》嘉御资本创始人卫哲的对话,经整理编辑:

      文 | 黄天然
      转载自 | 天下网商



      ‍国民品牌诞生的时代来了


      Q:如何看待2024年的消费市场?

      A:我们对2024年的看法缘起2020年,那时消费市场和中国经济开始进入了一个存量时代,这可以说是一个分水岭,从增量时代走向存量时代。

      但我说,存量时代不可怕,全世界很多国家都经历了一二十年的高速增长,然后进入到存量经济时代。我们说一句挺励志的话——存量时代往往是伟大的“国民品牌”诞生的时代。

      日本有优衣库,美国有Costco,这些都是伟大的国民品牌,国民品牌的定义就是至少覆盖所在国家一半以上的消费者,Costco有1.23亿张卡,美国3亿多人口。我在美国期间办了张Costco的卡,我家墨西哥阿姨也有Costco卡,我不因为我家墨西哥阿姨会去的地方我不去,我们墨西哥阿姨也不认为我去得起,她去不起。这就是城市中产觉得有面子、小镇青年觉得有里子的品牌。

      我们看来,中国会在这个时期诞生伟大的国民品牌。都说小米是很具备国民品牌属性的,我家一堆小米的产品,朋友圈中很多中产甚至以上人群,也都有一堆小米的产品。公牛电器,我家也有一堆,到了五线城市,人们还是用公牛电器。所以说,中国已经具备了很多伟大国民品牌的雏形。

      很多人说,巴菲特50多岁以后才赚钱,确实他的财富绝大部分是50岁以后诞生的,这跟他年龄关系不大。你去看巴菲特的投资组合,他手上抓的全是国民品牌,在他50多岁以后,美国才进入了真正国民品牌昌盛的时代。

      (2025年1月4日,卫哲老师来到混沌创新大课现场,为大家解读创业新打法和商业模式的新变化。扫描海报二维码,预约直播!)



      ‍走出“性价比”怪圈,敢于做“价性比”


      Q:从数据来看,现在出现了性价比消费、理性消费的趋势。但在行业里,产业升级的趋势仍在进行。你怎么看待性价比消费和产业升级两者间的关系?

      A:我们提一句话,这句话本身也是国民品牌最重要的特征——我们建议现在所有消费品牌企业的创业者要考虑的一句话——从“性价比”走向“价性比”。

      很多人说,这不是文字游戏吗?倒过来而已,我说不是。“价性比”,是要敢于定价。

      比如,理想去卖汽车,一口价40万元,就喊在那了,这不便宜。由它带出一个很卷的词,在新能源汽车行业里面叫“堆料”,在车里有“大沙发”“大彩电”“大冰箱”,对吧?

      如果你是先定性能,然后在同样性能下去卷价格,是我们不支持不看好的。先定价,然后把其性能做到在同一价位带中的极致,甚至在这个价位带,丰富提升它的性能。这是满足新的消费者所需要的,而不是越便宜越好的逻辑。

      我们要走出“性价比”的怪圈,敢于做“价性比”。为什么?今天很多成本,营销成本、物流成本、人工成本居高不下,没有敢于定价的决心,是无法支持这个商业模式的。但反过来,消费者肯定会变得更谨慎、更挑剔,但口袋里的钱不可能回到20年前、30年前那么少了,是有支付能力的。

      优衣库绝对不是最便宜的,Costco也不是最便宜的,“价性比”是国民品牌非常重要的标签。

      (2025年1月4日,卫哲老师来到混沌创新大课现场,为大家解读创业新打法和商业模式的新变化。)



      ‍当下最大的机遇在“两个相对”


      Q:你觉得哪些消费细分领域里会出现“时光机器理论”——通过中国与发达国家之间的发展间隔,预见到未来国内市场中它将有一个飞跃式的发展?

      A:我们把消费品分成四大类——“绝对快消,绝对耐用,相对耐用,相对快消”。

      “绝对快消”用互联网的思维叫“日活”产品,比如你每天要喝的水、奶等,消费频率最高,相对客单价最低。“绝对耐用”,是指房子、汽车、大家电这些产品,更换周期三五年,甚至六七年,是低频消费,客单价则为几万乃至十几万元起步。

      有“绝对耐用”和“绝对快消”,那自然就有“相对耐用”和“相对快消”。小家电、服装、户外用品属于“相对耐用”,更换频率是以季度或者年度为单位,很少超过一年。

      第四类就是“相对快消”,互联网把它叫做“周活”或者“月活”产品,大概率每周会用或者每月使用。咖啡在西方是个日活产品,在中国,对于大部分人来说是周活产品,一周喝一两杯。吃海底捞火锅或者买锅圈食汇在家吃火锅,它是个月活产品,重度用户在中国,这类我们叫做“相对快消”。

      从国民品牌的诞生也好,从未来发展趋势变革来看也好,我们认为机会最大的是在“两个相对”,即“相对耐用、相对快消”里,将会崛起更多的新品牌,消费者也是在这“两个相对”领域最容易拥抱新的品牌。

      原因是什么呢?“绝对快消”行业的巨头太大,做一个公司来颠覆掉它很难,消费者对其价格是很敏感的。“绝对耐用”建立品牌实际上挺难的,因为你要经历得了很长的周期。

      大家现在消费更理性了,实际上影响最大的是“绝对耐用”,然后再会影响“相对耐用”,比如服装。最不受影响的,也是我们最看好的是“相对快消”,今天要买一份小确幸奶茶,喝好一点,这点还是花得起的。

      所以我觉得用这四个品类来分的话,我们叫“两个相对赢天下”,“两个相对”中又把“相对快消”放在“相对耐用”前面。



      ‍“四个单一”到“四个拓”:品牌走向200亿市值之路


      Q:嘉御有一个投资理念叫“拒绝小而美,拥抱高大上”,希望去投能够成为国民品牌的项目,品牌如何去实现“高大上”?

      A:相对于“小而美”,我们提出“高大上”的概念,我们对于“高大上”的标准就是200亿人民币的市值。

      中国14亿人口,200亿大概对应什么?假设大约六七亿元的利润、实实在在20~30倍的市盈率或者PEG等于1,按照最没有泡沫的资本市场的合理股去计算。消费品大约做8%、10%的净利率,也就是说,要做到七八十亿元的销售额,且不说做跨境,就在国内做消费,14亿人,哪怕你覆盖一半7亿人,他们给你贡献七八十亿元销售额,也就是一人一年花10块钱,这是完全做得到的。

      任何品类都应该有能做到七八十亿元销售额、六七亿元利润的品牌,来实现200亿的市值,而且这个是肯定立足在中国市场,就可以做到了。

      另一方面,我们也特别喜欢在起步时做聚焦,我们称“四个单一”起步。单一品牌、单一品类、单一渠道、单一地区,“四个单一”起步就能够做到六七亿元,就是在“0到1”的时候特别要专注、特别要细分。“0到1”是“小而美”,从“1到10”则是“高大上”。

      所以刚才你说的这样的任何品类、任何一个品牌,哪怕它聚焦一个地区都是对的,但接着从“四个单一”要走向“四个拓”——拓品类、拓品牌、拓地区、拓渠道。你无论是从淘宝起家还是抖音起家,这就是一个单一渠道,肯定要拓渠道。

      比如以王老吉为代表的凉茶,它实际上是个非常区域性的品牌,但王老吉、加多宝成功地实现了产品走出原有区域。中国有很多地方产品,最后成为全国性的产品,是有可能的。

      当然如果你所在的品类天花板高的话,你还有可能在同一品类当中拓品,所以从起步“0”到“1”,我们反而喜欢“四个单一”。针足够细,创业才能扎进去,但扎进去以后,你只是守是守不住的。如果你维持了一个“小而美”,你的美往往就体现在利润特别高,那大品牌也是有可能会迈一条腿进来,是守不住的。

      Q:所以嘉御更愿意参与的是一个品牌已经从“0到1”之后,有愿望决心和能力去从“1到10”、“10到100”的时候,去帮一把。

      A:是的。我们基本在消费类我们不投“0到1”,我们科技类投“0到1”,因为科技类“0到1”的价值比消费类“0到1”的价值要多,我们要看得到他不仅有决心,而且有初步验证能够实现“1到3”的能力。

      打个比方,我们投国民品牌性质的万店连锁,我们基本上出手得有1000个店,0到1000个店是他自己上的,因为1000个店基本证明了这个品牌至少跨地区发展要实现,很难在一个单一地区实现1000个店。

      Q:一个企业就是要不断地区拓区域、拓规模吗?

      A:分行业,要看有没有规模效应。比如理发店,百年老店就开一个,手艺代代相传的,做服务,不拓店没事。卖商品的都有规模效应,有规模效应和成本优势就不一样。

      以火锅行业为例,海底捞做大众市场,但中间总有几个不求发展,开10个店左右就满足的小火锅店,永远也不会死的。如果是做特色餐饮类,做小而美,日本这种类型的寿司店开一百年也没事,因为一到这么细分了以后,也没规模效应了。

       嘉御资本投资的部分项目  图片来源:嘉御官网



      ‍“这个时代好产品自己会说话”


      Q:去年很多平台在推价格力,品牌感觉很“卷”:利润空间越来越小,没办法做产业升级、产品迭代。在你看来,一个产品的生命周期和它利润的变化应是一种怎样的关系?品牌在前期创造一个超额利润,然后去投入产品的创新,这个逻辑对吗?


      A:今天很多企业在“卷”的市场中,许多创始人很轻易地就会批准市场部多加2%的营销费用。我们见得太多了,别说2%,5%、10%都会加。我经常劝创始人,同样的利润率,你前面这2%的营销费用,能不能不加到产品的研发中去,利润率一样的,如果加到营销的2%,其实消费者没有拿到。

      国民品牌都是重研发、重产品的,你很少看到优衣库的广告,你在美国也几乎看不到Costco的广告,但他们在产品的研发上是花力气的。

      很多消费品牌10亿的体量,2%的研发费用就是2000万元,很多创始人甚至不知道,你真给我这2000万元,研发应该怎么干。我们还是坚信,这个时代好产品自己会说话。

      国民品牌一个核心就是从营销端驱动,改为供应端驱动,是要敢于在研发上做投入,但是在营销端做减法的。所以不是要不要超额利润的问题,恰恰是应该更严格地控制自己的营销费用,而增加至研发费用。

      Q:曾有文章分析拼多多,说平台不能确定企业获取利润后是否回馈消费,所以做出决策是让大家去卷价格。你觉得这样的模式,是合理的商业循环的模式吗?

      A:每个平台有自己的定位。在美国线下有沃尔玛、Target(塔吉特百货),线上有Walmart.com,其他各种.com,很多选择,有自己的定位没错。

      但什么是好品牌?好品牌应该占据多个渠道,对产品分类也好、营销漏斗也好,要选择好在哪个平台,做哪类的商品。

      美国的消费渠道分层特别清晰,有T.J.Maxx(麦克斯折扣店),也有Ross(罗斯百货)这样的公司。Ross是收尾货的,是论吨、论公斤买的,也有品牌说我可以做,尾货论吨、论公斤卖也行,但品牌在最高价格、上最新品的时候,会选择的是Macy’s(梅西百货)。

      从Macy’s到Ross,中国无论是线上还是线下,它都会形成一个平台分层,平台分层也意味着品牌应该考虑怎么去分层。

      Q:你怎么看待内容这件事,因为它在模糊产品与营销的边界,很多创始人会认为内容就是产品力的一部分。比如有品牌不投营销费用,但是一定要建小红书、抖音,作为一种品牌的表达。

      A:你的内容写得再好,你的实际产品如果是货不对板,这个时候,内容就是双刃剑。

      我们碰到很多品牌,小红书上一片骂声,掩都掩盖不了,很难翻身,为什么呢?就是只注重内容运营,而产品跟不上内容,这时消费者会非常失望,反而会把你的问题进一步地放大。所以我说,内容是手段。

      在这方面,我还是说说消费品鼻祖宝洁。它是在电视广告时代把内容做得最清晰的。海飞丝告诉你,主要是解决掉头屑的问题,为什么到现在我还记得那么清楚?很多品牌广告记不清了,(但)宝洁的内容,15秒、30秒的广告,永远是清楚的“三段论”:第一段,你有个问题,第二段,我用什么技术方法解决了,第三段,你获得了什么样的效果。

      把好产品的核心卖点、要点、技术含量,通过好内容传播,这也不是太阳底下的新鲜事儿。

      Q:中国目前的新营销方式和海外已经形成了一定的差别,比如KOL、KOC营销,基于算法标签和人群匹配的营销方式等。这会成为很多品牌出海时,海外可以借鉴的经验,或者是一种竞争优势吗?

      A:任何营销的创新,我们认为还是微创新。品牌营销会产生阶段性的影响力,但从核心上,我还是认为产品力是永远大于营销力。

      产品力是永恒的,是“第一性创新”。营销永远是“第二性”。好的品牌甚至以产品力为核心,营销力则可以做后发优势,这也是我劝很多创始人的。

      营销的时候,看到一些新鲜事物,你让子弹先飞。努力把永恒的产品力做好,但后发不代表永远不发,永远不发还是会被时代所淘汰的。

      精力永远放在营销上是没有太大的出路。淘品牌会被洗掉一批,抖品牌也会被洗掉一批。但你会看到一些永恒的品牌。营销创新,随着流量的迁移,一直在变,很难形成持久的竞争力。

      (2025年1月4日,卫哲老师来到混沌创新大课现场,为大家解读创业新打法和商业模式的新变化。扫描海报二维码,预约直播!)



      ‍品牌出海怎么打?像“内部风投”一样去做


      Q:这两年随着出海四小龙(SHEIN、速卖通、TikTok Shop、Temu)等平台的崛起,出海变得非常热,它们都推出了全托管模式,这种模式会是中国品牌出海的主流方式吗?这会不会导致品牌在创新上自废武功?

      A:出海有几件事,我们分别来看,分商品出海、服务出海、软件出海,平台出海这四件事。平台出海,跟国内一样的,平台必须得找一个定位,出海“四小龙”都是走低价路线,打的是“多快好省”里的“多”和“省”,因为亚马逊已经把“好”和“快”做了。

      但对品牌出海来讲,为什么不绑定多平台,实现全渠道战略?托管并不是中国平台发明的,亚马逊上还有VC模式(供货模式)和SC模式(卖家入驻模式),VC模式跟全托管、半托管也差不多,发货到亚马逊国内仓,后面的事也不用管。

      回到企业,要先问的是自己的能力,如果只具备产品生产能力,那必须走托管、半托管或者亚马逊的VC模式,但你走不出托管模式,不是平台的错,是你能力没达到。

      我们投了很多亚马逊的渠道品牌,跟当年投“淘品牌”是一样的。当年很多人问我什么是好的“淘品牌”?我说,走得出淘宝的品牌,就是好的“淘品牌”。

      以前有部电影叫《走出非洲》,我说一样的话,今天你要走得出“亚马逊丛林”才是真正的好品牌。走出之后会发现很多能力是仅在亚马逊所不具备的,比如建站能力、IT能力、头程物流能力、海外仓能力、全网营销能力……所以在亚马逊上再成功,一年赚几个亿,你还是个渠道品牌。

      能力的培养需要两个资源——时间和钱。今天无论是亚马逊还是速卖通,推出的托管模式都是对的。如果你只能选择某个平台,那选了以后不能成瘾,成瘾了就再没练武功的愿望。

      Q:现在很多的国内品牌选择出海,去做全球化,还有一种就是直接打造一个出海品牌,你们现在是更倾向于哪一种?

      A:就像一个城市的建设,是新区开发难,还是旧城改造更难?出海品牌是国内市场一天都没做过,全心全意立足国外,我们目前更看好或投资的是这类出海品牌,而我们接到的诉求,大多是品牌出海。

      我们现在帮助品牌出海,这些国内大品牌面临的问题与当年第一批传统线下品牌上淘宝是一样的。国内优秀的品牌,出海水土不服,最大原因是什么?把自己当大公司了。在品牌出海的时候,就要必须用创业的方法,甚至VC创投的方法来把这块业务做好。

      我们看到国内有几亿、几十亿元利润的公司,要做出海的时候,有钱啊,全品类上、大团队上、预算值来了,大公司创业都是预算的钱,小公司创业都是像内部风险投资一样干出来的。

      大公司要有这样的决心,像一个内部风投的打法,给你1000万元的投资你做了,死了就死了,如果你达到了里程碑,我再投你1个亿,应该用这种方法。

      明明已经在中国实现了多地区、多渠道、多品类、多品牌的大公司,出海又得回到“四个单一”,得重新聚焦回来。

      Q:嘉御投资了许多出海品牌,如惠康、之乐等,主要看重它们的什么特点?希望它们下一步长成什么样?

      A:我们对跨境品牌做了分类,在1.0阶段,我们投的品类叫“国内外通用型”品牌,比如安克创新、致欧家居,中国和海外它的产品没啥区别;在2.0阶段,我们给很多创业者、企业家的建议,是要争取做“海外专属型”品牌,做“中外不通用型”产品。

      比如惠康制冰机,它在国内也是行业第一,但市场基本可以忽略不计,中国对冰没有那么崇拜,老外特别是美国人,对冰有崇拜。去美国餐厅,店员都不问你,就直接一杯冰水给你了,去任何酒店,都会告诉你哪里可以拿冰。这是一个中外不通用的概念,对中国消费者来说并没有那么重要,但对美国消费者来说家家户户都有的。

      比如之乐,核心打的是中外不通用产品——走跑一体机,主要场景是办公室,可以一边办公一边健身;艾凯户外移动冰箱,中国露营刚刚崛起,还在用第一代保温盒,海外房车上已经在用车载移动冰箱……

      出海的时候,第一要务就是在品类上找到一个“海外专属型”品类。

      比如,我们现在建议公牛先聚焦户外庭院里的插座。中国人没有太多庭院,但海外有很多这样的需求,庭院场景插座防水、防尘,保证安全性是公牛的强项。公牛全产品线出海的话,可以在一个海外特别重要的细分品类里做出来。

      第二件事,要从小件走向大件,大件商品出海亚马逊的仓不支持,那就倒逼品牌有自己的海外仓能力。第三,从消费品走向工业品牌。这是我们今天三大重点,代表我们目前看到的下一波出海的机会,既是投资机会,也是创业和品牌拓展的机会。



      ‍“平台要以消费者最喜欢的东西来分配流量”


      Q:从你的视角来看,现在平台电商的客户是谁?因为平台电商是多边关系,现在有一种说法是平台电商客户应该是消费者,有了消费者才有流量、商家、运营……于是做了很多倾向消费者的策略,比如“仅退款”等,但商家对此又有抱怨,你怎么看?

      A:传统商业有个Mall(购物中心),对吧?Mall就是平台。我们这个年龄,经历过Mall当年有多乱,原先的Mall都不搞统一收付款的,付款就是各个商家自己结,里面乱七八糟什么都有,你看现在基本都统一收款了,还有统一赔付,会员体系也统一了。

      Mall做这个事儿跟互联网平台,其实商业本质是一样的。如果Mall只是招徕商家,谁出的钱多,就给你最好的位置,这是不对的。

      平台也一样,不能谁给我钱多,我就分配流量,还是要以消费者最喜欢的东西来分配流量,“仅退款”也是一样的道理。我对此是毫不怀疑的,在阿里B2B时也说,谁是我们的用户,买家是我们的用户。



      ‍优秀创始人的“三个力”


      Q:在你的理念里,会倾向于什么样的企业和创业者?尤其是从人的维度上,如何选择?

      A:投资永远三句话,赛道、赛车、赛车手。赛道是行业品类的选择,赛车是选择什么商业模式,赛车手是创始人。不同投资阶段,这三件事次序不太一样。“0到1”就是在车上,所以我们科技类就是看赛车手,但“1到10”的时候,船已经有点大了,不能够轻易掉头,赛道选择性错误是很难再调整的。

      所以我们对赛道和赛车手都很重视,反而没那么重视赛车。在赛道上换一辆车,改一个模式,只要团队强、赛道对,可以做到。一旦选错赛道,再努力,只能在错误道路上越跑越远。

      从人的维度上,我们看“三个力”。第一个是领导力,第二个是执行力,第三个是资本力。

      资本力很重要,体现在你对内部资源的分配。我们经常说不融资,也要想着有融资的时候,你自己是股东,团队也是股东,银行是你的伙伴,怎么把钱管好,这个很重要。

      你的领导力体现在团队怎么搭班子,你有没有分享精神。执行力不用说了,任何事情你会不会闭环,能不能日拱一卒,有这种精神。

      Q:能否分享一下,在行业里是否有让你特别让欣赏的人?

      A:我觉得很难有这样一个人,如果有的话,那这样的公司是我们不投的,他公司的安危成败都基于个人一身。

      所以我说,没有什么一个人让我们特别满意,更厉害的是有一个核心团队,团队没有明显的短板,这比我们今天去看有绝对长板的公司,或是有绝对长板的创始人要重要。




      ‍手握200亿元资金,如何让募资变简单?


      Q:你之前分享过“退管投募”这个概念,你说“募”是其中最简单的,其实在当今市场“募”是一个基金的核心能力之一,如何跟LP(有限合伙人)们去对话,当现在你的管理资金规模已经达到200亿的时候,怎么跟他们做交流?

      A:“退管投募”不是2021年就提出的,本质与我们做企业一样,以终为始,不是开局决定终局,而是终局决定怎么开局。我们这个行业顺着做叫“募投管退”,以终为始就是“退管投募”,我们得把“退”想清楚,做对了。

      我们的“管”在“投”之前,是前置的,用的是Freemium模式,这三件事做完“募”就真的变简单了。为了募而募,肯定做不到,募的时候容易,后面就会变难。

      2015年开始,我们就有多类型的资本,可调节比例。资金类型我们要求分类,我的美元基金也分三类,这些打法我们在做人民币基金的时候也一样。当年很多美元基金是不拿政府引导基金,因为太麻烦了。我们2015年第一期就拿,因为我觉得这是一种类型,到现在,我们政府引导基金已经有10年的历史,非常理解他需要什么,我们能做什么。

      一开始你把事儿做难,当别人难的时候你就容易,一开始你做最容易的事儿,难的时候大家都难。这来源于企业经营的思维,我们的客户、区域都要分散,拿经营企业10年CEO的思维来做投资,这与自己公司的管理是一样的。



      ‍要把握趋势,而不是抓住风口


      Q:今天你的成就,会更多地归结于当时你的认知,还是机会和趋势?

      A:我加入投行,上海证券交易所才成立两年,就是“繁花时代”。我做零售,就在中国向外资零售开放的第二年、中国房改的第三年,没有房改,大部分人是不会重视家庭装修的。你看,这两件事都碰上了。

      我做互联网那时候,也就是雅虎刚刚投资阿里,在2004年、2005年。做投资也一样,中国以前都没有人民币基金的,我是美元基金起家的,我们2015年才有人民币基金。

      但是,这不代表你趋势选对了以后,中间没有波折。互联网在发展过程中面临巨大的波折,无论是行业转型,还是政策影响,我们投资行业现在也正处于波折之中,但你要清楚,这是趋势,这不是风口。在一个趋势中,它的特点叫不可逆,所以我们要把握历史的趋势,而不是去抓风。

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      【本周创新大课预告】


      《直面创业真问题展望2025:投资人眼中的创业新机会》

      上午主讲:李丰 峰瑞资本创始合伙人
      下午主讲:卫哲 嘉御资本董事长兼创始合伙人
      下午带学:潘杨 混沌创新领教、洪泰基金董事总经理
      全天主持:照相机 混沌创新领教、混沌上海执行社长

      时间:2025年1月4日(周六),扫码预约重磅直播!

    • 内蒙古经济广播电视台携手人人商城,打造「本地生活」推动区域融媒体升级

      内蒙古经济广播电视台携手人人商城,打造「本地生活」推动区域融媒体升级

      我们都看见了,这两年条条赛道都在卷,本地生活亦是如此。流量红利见顶,想要在存量市场中站稳自己的脚跟,很多商家或品牌经常会遇到两个难点。



      一是如何守住现在的流量,不断强化自己的流量护城河?

      二是如何确保品牌在成长过程中,始终贴合消费者需求,保持动作不变形?用户不流失?


      这两个问题,可以总结如何守好流量,做出增量,放大势能。在我们用时服务一年时间的客户——美食品客身上,看到了新的打法。


      作为商家,我们越来越看到顾客的消费动机和决策因素已经变得多样化。这除了能够让我们有更多接触顾客的机会,同时也给营销带来了新的挑战。


      在这种形势之下,美食品客应对挑战的策略,主要聚焦在三个动作上——平台差异化、服务确定性、传播打高频。


      这三个动作,每一个都是值得再一次拆解的大课题。


      做差异化的目的是建立用户心智,往前再倒推一步是,在存量化市场中,切出美食品客的细分市场。


      这里不得不提,在大数据算法席卷全球的今天,能算准人心才是最有效的算法。落在自己品牌上的动作是,找到用户在特定场景下的消费动机,帮助他们完成一项消费任务。


      换句话说,在客户有消费需求时,第一时间想到你。

      紧贴人心,我们回到人们对美貌、美食、健康的追求,和对衰老、疾病、孤独的恐惧,以及对服务升级但价格不升级的消费期盼,美食品客的定位开始变得具象,打造兼具社交生活属性、健康生活属性、精神生活属性的「小专精」本土化生活平台。


      利用反定位理论,美食品客采取了与大平台不同的小而精的服务策略,更进一步的精准匹配消费者的任务需求,慢慢建立起口碑和价值认同,由此在客户心中建立起「有需求时,你是首选」的心智。


      为了实现这个目标,首先需要一个专业靠谱的技术后盾来支持他们的业务。于是,美食品客找到了人人商城。

      <出差至内蒙拜访客户>


      在与美食品客的业务团队进行了深入的交流后,我们详细了解到他们的业务流程与需求,开始规划整个本地生活系统的架构,以技术驱动实现了从商户入驻-商户套餐券、代金券线上交易-订单管理-云结算自动分账的整个业务流的开发搭建。


      当大方向确定后,下一个大课题便是如何给予消费者确定性的体验。


      要在三大生活属性上给予消费者的体验确定感,务必要筛选能够精准匹配需求的优质商家入驻到平台。


      随着入驻商户的数量越来越多,我们意识到需要更精细的商户管理功能来提升运营效率。紧接着开发了「商户管理员」功能,轻松管理店铺信息、商品发布、订单处理等业务,满足日常运营所需。

      <美食品客团队做商铺调研现场>


      第一类的商家,需要满足「以高品质+高性价比创造心理溢价」的服务需求。


      这类商家作为美食品客平台的基础建设,利用消费者的占便宜心理,以大性价比为特点,缩短消费者的决策时间,用省时间的逻辑满足家庭社交消费、熟人社交这三大类的生活任务。



      第二类商家,要提供能满足面子和里子的心价比服务,攻占爱美及悦己场景,让消费者感知到精神愉悦的非物质价值。



      第三类商家,以高需求+广认知的健康类服务为主,这属于垂类高客单产品。

      疫情之后,健康是各年龄层人群的置顶需求,在以体检作为监测身体健康状态的方式的消费行为上可见一斑。


      它作为一种兼具了表达性与工具性的健康产品,则是锁定在了儿女送礼场景中的孝心时刻,一能通过送健康来表达孝心,二能通过对健康的监测,做好预防措施和缓解健康焦虑的情绪。


      健康生活方式,已经成为越来越多人的生活“必需品”,特别在“便捷”、“靠谱”、“高性价比”的健康产品和服务上有着更高的付费意愿。


      对每个平台来说,流量是基础设施。最初需要以货找人的思维,到目标消费者聚集到地方去。

      那第一个问题便是,要搞清楚你的消费者在哪里?换句话说,找到消费者的时间和注意力。


      美食品客用1+N的传播策略,分阶段做宽做深流量池。


      「1」是坚持使用广播电视台这一大本地中心化媒体。


      内蒙广播电视台以丰富的内容生态和庞大的本地用户基础成为美食品客内容传播的重要阵地。


      也是能同时实现广触达、高质量、低成本曝光的核心媒体,在黄金时段、流量高峰时段,利用高频次、高触达的传播策略,确保目标受众能够多次听到,从而产生行动和销量,为美食品客流量池实现高质量拉新蓄水。



      N是利用多元化的传播渠道。

      比如微信视频号、节目冠名、户外中心媒体、线下大型活动,辐射周边目标消费群,帮助美食品客完成大曝光,实现人群破圈。以此来不断放大品牌势能,利用品牌效应来完成流量成交。


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      如前些日子,由人人商城为其定制开发的美食品客APP,在保质保量的前提下,提前完成了第二期定制需求的上线。


      帮助客户在12月24日内蒙古经济生活广播《美食品客》联合呼和浩特本土优质餐饮商家举办年度盛典暨颁奖晚会中,顺利完成APP升级的推广,超高实现新用户增量


      后面,除了收获到客户方对系统稳定性的认可及售后响应速度的好评之外,我们也听到许多来自用户端的好评。

      这印证了我们之前的想法,是对我们站在用户使用角度上思考问题的肯定。



      目前,美食品客定制开发的项目,已经进入到第三期的合作阶段,我们会继续以专业、严谨、效率为前提,站在客户和用户角度上找到最优解,提出更好的服务解决方案,并将以技术开发的方式嵌入在美食品客APP中,希望这款本地生活的软件,在市场中,收获到更高的增量与更大的势能。



      2025年的第一个工作日,祝愿每个读到这里的你,在2025年里,工作收获好成绩,业务收获好生意。




      「人人商城 定制级项目」 3大服务特色


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    • 常见的30种洗钱犯罪手法汇总

      常见的30种洗钱犯罪手法汇总

      常见的30种洗钱犯罪手法汇总


      洗钱(Money Laundering)是一个金融行业专业术语,是一种将非法所得合法化的行为。主要指将违法所得及其产生的收益,通过各种手段掩饰、隐瞒其来源和性质,使其在形式上合法化。

      在20世纪20年代美国芝加哥黑手党一个金融专家购买了一台投币洗衣机,开了一个洗衣店。每天晚上结算当天洗衣收入时,他将非法所得的赃款加入其中,再向税务局申报纳税,税后赃款就全部成了他的合法收入,这就是“洗钱”一词来历。

      通过整理中国人民银行官方网站罗列的洗钱渠道以及近年来不断翻新的洗钱手段,今天就带大家了解一下,洗钱犯罪常见的手段。

      1. 现金走私

      在许多的国家并未建立现金交易报告制度,所以将犯罪收益通过走私带入这类国家,然后存入银行,是洗钱的重要方式,这也是各国严格限制出入境现金携带量的重要原因之一。

      2. 将大额现金分散存入银行、构建存款

      这种方法也叫化整为零,是将大笔资金分散成小额存款,以免引起怀疑。一些国家建立了严格的现金交易报告制度,对于超过限额的现金交易,银行必须向反洗钱情报部门报告。所以洗钱分子往往将大额现金拆分成低于报告标准的金额分散存入银行,逃避监管。

      3. 利用现金密集行业

      越来越多的洗钱者利用现金密集行业进行洗钱,他们以赌场、娱乐场所、酒吧、金银首饰店作掩护,通过虚假的交易将犯罪收益宣布为经营的合法收入。

      4. 直接购置各种动产或不动产

      直接购买房产、高价值的交通工具、古玩、艺术品以及各种金融证券等,然后在转卖中套取现金存入银行,逐渐演变成合法的货币资金。

      5. 利用证券业和保险业洗钱、无记名债券或期货

      由于证券业交易资金量巨大,金融工具和交易品种繁多而且复杂,全球资本市场已经形成,这都为洗钱提供了最好的掩护,所以许多的洗钱犯罪是通过包括股票、债券、期货在内的证券交易形式进行的。还有许多的洗钱者在保险市场购买高额保险,然后再将保费以退费、退保等合法形式回到罪犯手中,以掩盖犯罪收入的真实来源。

      6.利用离岸金融中心、银行保密天堂等国家和地区对个人资产过度的保密措施

      在某些国家和地区,要么允许成立匿名公司,要么对个人资产有着过度的保密措施,使得犯罪收入进入这些地区后,真实来源很容易被隐藏。

      7. 开展显失公平的进出口贸易,甚至注册皮包公司,开展虚拟交易

      通过开展一些与标的极不相称的进出口贸易,实现洗钱的目的,或者是以皮包公司伪造的经营业绩,把犯罪收入变成合法的经营收入,这也是犯罪分子常用的手段。

      8. 先捞后洗

      一些贪官在位时拼命捞钱,捞了就办企业、开公司。这种洗钱的方式有一个特点,就是他们下海后,一般都没有“呛水”。他们与有些唯恐露富的私人老板不同,无论是办企业还是炒股、期货,不管实际上是赚了还是赔了,一般都会宣传自己“大发特发”,惟恐别人不知道自己赚了钱,因为他们要给自己到手的黑钱找个“说法”。

      9. 边捞边洗

      自己捞钱亲属经商,这种方式比较普遍,贪官自己利用手中的权力拼命捞钱,亲属则下海开娱乐场所、餐厅,办企业。如果不是与贪官本人非常熟悉,对贪官与其亲属的关系是不可能知道的,因而洗钱就显得更容易,案发的可能性就更小些。

      10. 连捞带洗

      别人公司自己掌权。政府官员或国企老总创办私人企业,但由别人代理,企业表面上是别人的,但大权由自己掌握。这样既可以通过经济往来把黑钱转移到自己企业的账户上,又可通过正常的纳税经营再赚一笔。

      11. 转移境外

      转移境外。目前最普遍的洗钱方式是将黑钱转移出去,或在境外收取赃款并洗白。一种是非贸易方式,一些领导干部把子女送到国外,用支付教育费、保险费、佣金等方式套购外汇,再汇到境外。另一种是贸易方式,高报进口,低报出口。一些腐败分子勾结国外公司,在进口设备和原材料时,高报进口价格,以高比例佣金、折扣等形式支付给境外进口商,再从其手中拿回扣,然后将非法所得留存国外。再一种是设空壳公司境外投资,即先在国外设空壳公司,然后利用手中职权将非法所得以对外投资的形式汇到境外。
      通过地下钱庄转移境外。如远华案件中,收入中的120亿元人民币,就是由其财务主管与晋江、石狮的地下钱庄联系后,派人开车押运到晋江化名“东石丽”家中的地下钱庄,再由“东石丽”通知香港合伙人支付外汇给香港的远华公司。

      12. 贿赂金融监管高官,将黑钱汇往境外

      一般为贩毒犯罪集团贿赂金融高官,要求其放松对资金结算的审查和管理,将黑钱转移出境。如2001年香港廉政公署捣毁了香港最大的跨境洗钱集团,洗钱金额高达500亿港元。罪犯在香港中银集团下属的宝生银行尖沙咀分行开设账户,为了逃避香港法律监管,他们贿赂了该行一名高级经理,把黑钱以一般转账而非汇兑的形式转移到不同的银行账户,再分别汇往香港和海外的有关银行账户。

      13. 利用合法的金融体系洗钱

      不法分子通过银行或非银行的金融机构清洗赃款,特别是有一些犯罪嫌疑人使用假身份证在银行开设多个账户,用于转移和藏匿非法所得及其收益。

      14. 利用互联网洗钱

      不法分子利用网上银行转移赃款,有的还通过网上赌博,把黑钱洗“白”。

      15. 通过投资洗钱

      不法分子通过投资兴建宾馆,开设公司,购买商品房,投资房地产等方式洗钱;有的甚至在境外开设公司,为其犯罪所得披上合法的外衣。

      16. 利用进出口贸易洗钱

      犯罪嫌疑人通过虚报进出口价格或伪造有关贸易单据等方式跨境转移赃款。

      17. 旅行支票搜索引擎网络钓鱼

      海关会对于通关者携带的现金要求申报,未申报者超过限制者没收,但不会对携带旅行支票者做金额的限制,重点在于无背书转让给第三者,因为支票被存入银行兑现,最终会回到原发票人的手中。

      18. 在赌场以代币间接兑换

      在赌场中兑换成代币,再将代币直接交付给洗钱的受益人。再由他去将代币兑换回现金(通常需要 5% 左右的手续费),在外可声称在赌场内赌赢的。这样可以避免透过纸钞上的编号直接追查到洗钱的受益人。常用于各国可将代币兑换回现金的职业赌场。

      19. 古董珠宝或具价值收藏品、高价中古精品,利用低买高卖的假买卖,将钱以合法的交易方式,交易到指定账号

      此方式亦常用于收贿的收钱方式;或购买具有价值的古董珠宝或收藏品,再谎称为自家收藏品在市场上放售,一般会购买没有记号的物品如文物、邮票或历史悠久的名厂乐器。或私下购买多部名车,中古私人飞机,珠宝名牌等高价值物转售。

      20. 基金会

      不少政客,成立基金会,假捐赠给基金会,诱骗企业捐款,再掏空。企业或财团,利用假捐赠给自己能掌控的基金会,左手搬钱到右手,逃漏所得税。政客或企业利用赈灾名义募款,可是募到的善款私自挪用,或用各种名目扣住善款于私人户头。在跨国洗钱活动中,以各地不同慈善名义的基金会中互相转换款额。

      21. 跨国多次转汇与结清旧账户

      利用转汇的相关单据有保存期限的漏洞。直接跨国搬运:利用专机或具有海关免验的身份者,直接把钱搬到外国,常用100美元的纸钞方式运送。

      22. 人头账户

      由于最怕黑吃黑,怕人头到银行声称存折与提款卡与印章丢失,另行申请新的存折与提款卡并变更印鉴,进行盗领。所以通常用于人头本身所不知的外国开户。

      23. 外币活存账户

      使用多次小额存款的方式存入,再到外国提领外币。俗称“蚂蚁搬砖”,常配合“人头账户”使用。

      24. 跨国交易

      常见于无实体商品的产业。利用交易金额造假的方式,先透过合法的方式将金钱汇往外国掮客的账户,再通过外国账户分钱,分清原本的交易金额、掮客的佣金与原本要洗出去的钱;或利用各地的商品贸易,例如以过高金额购买普通消费品,将大量款项汇到国外账户,装作用以支付买货款项。反过来亦可将商品高价出售,让国外的洗钱同伙将款项汇进国内。

      25. 地下汇兑

      常见于不良的、卖珠宝金饰的珠宝店。除了非法兑换外币以外,甚至可将现金兑换为外国的无记名与背书的支票,供客户至外国的账户存入。


      26. 跨国企业的资金调度

      常见于金融业,银行或保险业等,常以大批的现金纸钞进行跨国搬运。

      27. 人头炒楼

      使用人头购买房地产,向承包商或开发商以市价五至七折买入,以现金支付。然后在短期内快速脱手(例如预售屋在交屋前),获利约50%-100%。

      28. 假借贷

      常用于收贿或贪污。收钱的人持有对方开立的远期兑现的本票或支票。即使被查到这张本票或支票,可声称为借贷关系。等风头过了或不在其位,没有明显的对价关系时,再把本票或支票转手给第三者,或是进入银行兑现。或是贪污被抓包的人说要还钱,但开立本票或支票,只要没有兑现就没有真正的还钱。

      29. 伪币或伪钞

      将伪币或伪钞,通过多次小金额消费行为,或是利用自动贩卖机找零行为,或是纸钞兑换成硬币的机器。将伪币或伪钞洗成真钱。黑道:购入价值的毒品贩毒、地下枪械等,将赃款转嫁给他人。

      30. 百货公司的礼券

      具有高度的流通性,但由于具有不易兑换回现金的特性,故需有一定的人脉,才方便消化礼券。例如转卖给各公司的员工福利机构,将礼券做为其各公司员工的节假日奖金方式发放。就这样把礼券洗到不知情的第三者手中,原礼券持有人则取回接近等值的现金。


      来源: 反洗钱网


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    • 别卖产品,卖解决方案!你还在卖产品吗?

      别卖产品,卖解决方案!你还在卖产品吗?

      朋友,你还在跟客户苦口婆心地说:“我的产品有多好、多厉害、多高级”吗?我劝你打住!客户根本不关心你的产品到底有多牛。

      客户只在意一件事:“这东西,能不能帮我解决问题,让我的生活变得更好?”

      你看,卖产品,你最多能让客户多看你一眼;但卖解决方案,能让客户看到未来的自己——更轻松、更自信、更成功的自己。而这,才是让客户愿意掏钱的真正原因。


      一、卖解决方案,才能真正打动客户


      我们要卖的不是冷冰冰的产品,而是一个能让客户的生活发生改变的完整解决方案。用简单的话说,就是让客户感受到:用了你的产品,问题没了,生活变好了。


      模板1:护肤品改变了她的自信


      “她原本不敢素颜出门,每天靠厚厚的粉底遮住痘印。用了我们的护肤品三个月,她的皮肤变得细腻透亮,连闺蜜都问她:‘你是不是去做了医美?’她说:‘不,我只是选对了护肤品。’”

      这个故事没有提成分、没有讲技术,直接讲结果。客户听到后,第一个念头就是:“这不就是我想要的吗?”


      模板2:时间管理工具让他生活更高效


      “李总是个创业者,事情一堆一堆的。刚开始,他觉得我们的时间管理工具就是‘花钱的玩意儿’。用了一个月后,他跟我说:‘这个工具帮我省了很多时间,现在我晚上还能陪孩子看动画片了!’”

      客户在意的不是工具多牛,而是用了这个工具后,他的时间省下来了,生活变得更轻松了。


      二、故事让客户看见“未来的自己”


      卖产品,只是告诉客户“这东西挺好”;但卖解决方案,就是在告诉客户:“用了这个东西,你也可以变得更好!”通过一个个故事,客户能在别人的经历里,看到自己的影子,甚至开始期待自己的改变。


      模板3:健身课程帮她找回自信


      “张女士以前觉得减肥没救了,啥方法都试过。后来,她试了我们的健身课程。三个月后,她瘦了15斤。她说:‘这不是简单的减肥,而是让我重新找回了自信,连生活也变得有希望了。’”

      客户听完这个故事后会想:“如果她能做到,我是不是也能试试?”


      三、功能让客户停下脚步,故事让他们掏钱


      技术参数、功能特点可以让客户多看你几秒,但真正让他们下单的,是你能不能让他们感受到产品的价值,看到生活的改变。


      模板4:跑步鞋帮助他完成梦想


      “我们的跑鞋用了很牛的缓震材料,但这不是重点。重点是小赵的故事——他膝盖不好,差点放弃跑步。后来他穿上我们的跑鞋,竟然跑完了人生中的第一个马拉松。他说:‘这鞋帮我跑回了自己的热爱!’”

      客户听到后,看到的不是跑鞋,而是自己通过跑步重新找回热爱的可能性。


      四、客户买的不是产品,而是解决方案里的未来


      客户买单,并不是为了拥有一个产品,而是为了通过产品实现他们期待的那个更好的自己。你要做的,就是用一个个真实的故事,让客户看到那个美好的未来。


      模板5:学习系统帮他通过考试


      “王先生用了我们的学习系统,三个月后,他顺利通过了CPA考试。他说:‘其实我不是特别聪明,但这个系统让我效率翻倍,成功考过了最难的一门。’”

      客户在听时会想:“他能做到,我是不是也可以?”


      模板6:香水给她自信,让她成为焦点


      “刘小姐用了我们的香水后,每次聚会都成了焦点。她说:‘这不是香水,是我的秘密武器。它让我变得自信,甚至连朋友都开始注意到我了。’”

      客户买的不是香水,而是那种“成为焦点”的感觉。她会想:“用上这个,我也能更自信、更迷人!”


      五、怎么讲好故事?


      故事不是胡编乱造,而是要让客户听了觉得真实、有共鸣、看得见希望。

      1. 用真实细节打动人


      细节能让故事更真实,比如:“用了三个月,朋友们几乎认不出她,连她自己都觉得像换了个人。”听起来更接地气、更可信。


      2. 用情感共鸣让客户代入


      让客户感受到:“这不就是我的生活吗?”比如:“你是不是也常常加班熬夜,早上起床看到镜子里的自己满脸疲惫?”


      3. 描绘未来,给客户希望

      告诉客户:“用了三个月后,你也可以拥有这样的改变。”具体、清晰的未来,让客户更有信心。

      别卖产品,卖解决方案!

      产品是工具,解决方案才是桥梁。客户买单,不是因为你的产品多高端,而是因为他们想通过你的产品,让生活变得更好。而故事,正是让客户看到这个可能的关键。

      所以,别再硬着头皮讲技术参数了,多去挖掘那些跟你产品相关的、真实的、有感染力的故事。记住:客户买的,是他们通过产品,变成更好的自己的希望!

      去讲好这些故事,客户自然就会心甘情愿掏钱啦!

      在朋友圈讲故事,不仅是让你的状态更有趣的方式,也是传递信息、分享感悟的有效方法。通过细节描写、情感融入和巧妙的结构安排,你可以让你的每一条动态都更有吸引力和共鸣力。这样,既能让你的朋友圈更加生动,也能通过故事拉近和朋友们的距离。

      比如:我拿其中三个中度合作过的客户来举例说明,我想你一定会从中看到一些相似的地方,幸运的话,你会找出一些规律的。

      最早的一个客户是辽宁朝阳一个地线卖化肥的老板,她卖化肥已经有18年了,一年最高的营业额也达到过500万,而她说,以前生意确实好做,现在这两年越做越难了,一年做个300万都非常困难,而且一年不如一年。

      为了开发新的客户,她来到了我的勾魂收钱文案班,那个时候,她的想法很简单,认为学会了写文案,就可以吸引新的客户进来。

      没想到转账的时候,由于那段时间,我的账户收钱太频繁,提示有分险,转不了帐,她就放弃了,后来另一个客户,给我转账的时候,告诉我,我的账户被禁止收钱了,这才发现问题,立马解决了账户的问题,并且在朋友圈发公告,她这才转账成功。(之前她参加过一个引流的课程,报了10万的加盟)

      后来,在学习的过程中,正好赶上她搞活动,通过文案引流来了580人,后续成交100万,但是你要知道,之前她也经常做活动,最多也就200人,收款8万多。活动结束以后,我又写了一条文案,进行了追销,又收款8万多。
      另一个客户是山东临沂做培训的,主打培训瑜伽老板,教气血养瘦的,跟我学习之前,跟三个文案老师学习过。这个客户一年的销售额是300万,在上了勾魂收钱文案课之后,4月份一个月的营业额突破了100万,她招收的馆主全部是通过朋友圈文案来报名的。
      还有一个也是山东临沂的,做管材的,跟我学习之前,她已经是付费10万多学习过的,而且是带着团队去学习的那种,不是几年花了10多万学习,而是三个月左右的时间,频繁学习。

      之后,跟我合作后,我们用策略协助她收到了现在有110万,,10月2日又做了一次营销策划,活动时间为7天,活动最后一天业绩也突破了50万,是一天的业绩突破了50万。
      活动是10月2号推出的,10月8号结束。所有准备工作准备就绪以后,她想国庆过后推出活动,我硬是在10月2号5:30分按下了推出活动的那个键,而他们是6:30下班的,没人特别乐意执行这个动作。这场100万的营销策划就是在这样的情况下推出的。

      这些详细的资料暂时是不能跟你分享的,但是如果你想看,他们都是怎么写的,你可以加我微信,我把早期学员的改编文案整理成了一份PDF资料,价值5980,不过现在都涨价啦,我免费发给你。

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    • 10个关键词,带你回顾2024的品牌营销

      10个关键词,带你回顾2024的品牌营销

      作者:兵法先生 来源:营销兵法
      全文约2600字,阅读约需5分钟,好文值得慢慢品读。


      回顾2024,品牌和消费者的关系也发生了不少改变。
      这一年,他们变得更加幽默,敢于发疯和玩抽象,用极致松弛的互动方式吸引大众眼球;但也变得异常听话,积极响应网友的建议,真正做到在线听劝、网友说什么就做什么…
      这种颠覆传统的品牌态度,不仅重塑在消费者心中的形象,也为市场注入了源源不断的活力。赶在2025到来之前,兵法先生盘点了10个年度营销关键词,希望能为大家的新一年的企划带来更多的灵感。

      01 低价营销

      随着“理性消费”趋势的回归,品牌在“低价”策略上的竞争愈发激烈,9.9元一杯的咖啡、3元钱吃到饱的自助早餐,这些看似不可思议的价格正在逐渐成为常态。
      不过,大多数品牌的低价策略并不是单纯的降价,而是采取了双管齐下的策略——一边“卷价格”,一边“卷价值”。先是用足够吸引人的价格跟上市场的主旋律,确保在价格战中不落下风;然后在低价的外表下,精心琢磨差异化和质价比,以提供更高的用户体验和产品价值。

      相关推荐:

      《健康可持续的低价,才是品牌大促真正的解法》

      《闲鱼,给了一个不过618的理由》

      02

      发疯营销

      发疯文学、疯狂星期四、潍坊风筝节…这些看似“不正经”的营销手法,实际上是非常聪明的情感营销策略。消费者的注意力来得快去得也快,品牌不仅要考虑流量,也要考虑流量的性价比。在这样的营销环境中,“发疯”可以让品牌投入的钱,起到四两拨千斤的效果。

      不仅如此,品牌以幽默、自嘲、夸张的方式去表达内容,用更真诚的姿态去沟通消费者。比起自上而下,单向传递信息的品牌来说,这种“够真”的品牌,更容易走进大众内心。

      02 听劝营销

      随着消费者话语权的增强,“听劝营销”也成了一种独特的品牌互动方式。这种营销策略并不是表面上的迎合,而是真正愿意去倾听消费者的声音,并以实实在在的行动做出回应。
      比如,小米通过米粉社区广泛征求用户意见,从产品设计到功能配置,每一项改进都凝聚了用户的智慧。在SU7上市后,品牌也根据用户反馈加装物理按键、增加夜景模式、长焦镜头等功能,满足了不同消费者对于产品的需求。这种“听劝”的态度,也是小米SU7能够经常登上热搜的重要原因。


      03 城市营销

      这两年有很多城市因为营销“出圈”,吸引了大量游客的关注。从淄博的烧烤狂欢、哈尔滨的冰雪盛宴,再到阿勒泰的自然之美以及成都、杭州的大赛联动,传统旅游资源加上精准的互联网营销手段,赋予了这些城市全新的魅力。

      相比传统的“城市宣传”,这两年走红的城市往往都充分利用了多元化的传播渠道和传播方式。比如将自身特性与大众审美的需求结合,制造了很多容易出圈的话题热点,或是结合地方特色开发文创产品等,都为年轻人提供了丰富的社交话题。

      04 CEO网红化

      小米SU7上市时,雷军为打响知名度制造话题直播。如探秘车间、为车主开门合影等内容热搜近一月,让CEO网红化这个话题引发网友关注。之后众多企业家效仿,“企业家打造个人IP”成热门营销话题。

      在短视频和直播内容越发红火的当下,企业老板当网红确实为企业营销提供了新的路径。然而,这一策略并非毫无风险,稍有不慎就可能导致“翻车”,即原本旨在提升品牌形象和个人影响力的行动反而带来了负面影响。总而言之,想要做一个成功的“网红老板”,不仅仅要简单地增加曝光率,也要在产品质量、个人言论管理及曝光节奏等多个维度上实现精妙平衡。

      06 ESG营销
      尽管ESG(环境、社会和治理)营销不是什么新概念,但在当今品牌战略中,它依然频繁被提及,成为企业不可或缺的一部分。之前,有很多品牌对ESG的探索还停留在表面,很多尝试都是浅尝辄止,即便选择了某个角度切入,也常常是昙花一现,缺乏持续性和深度。
      不过这两年,已经有不少品牌蹚出了一条独具特色的ESG营销之路。比如持续倡导绿色生活理念的绿色心情,不仅在生产销售的各个环节朝着“可持续”的方向变革,也将其作为品牌对外沟通的长期抓手,呼吁更多人身体力行加入绿色环保的公益事业中,在降低消费者认知成本的同时,也建立了品牌的环保联想。


      07 班味/去班味

      “班味”原指生活与工作相互混乱的状态,反映了现代职场人士在高强度工作压力下,个人生活和职业身份界限模糊的现象。后来,也有很多人用“班味”一词来自嘲,表达自己内心的疲惫。而“去班味”则强调通过各种轻松有趣的方式,帮助人们在高压环境中获得情绪上的放松和短暂的充电。
      比如在小红书上火爆的“工牌梗”,不仅催生了许多与岗位属性完美契合的趣味人名,比如品牌市场部的“陈住气”和“李来做”,还通过幽默自嘲的方式,为那些经历相似职场挑战的人们提供了一个情感宣泄的窗口。都说要给消费者提供情绪价值,也许围绕班味和去班味的内容,更容易走进他们的内心。



      08 短剧营销

      在微短剧市场大势所趋的传播环境下,已经有很多品牌巧借这一“风口”快速起飞。比如亲自下场打造专属自己的微短剧,像是蜜雪冰城的《雪王的穿越日记》、太二酸菜鱼的《实习霸总狂宠卖鱼妹》、麦当劳的《重生之我在麦当劳修炼美味魔法》、肯德基的《重生之吃货皇后惹不起》,以及星巴克的《我在古代开星巴克》等等。

      也有很多品牌与热门短剧合作,巧妙地借助短剧的人气和广泛的观众基础,实现了一波又一波的高效曝光。比如,谷雨就凭借与短剧《大过年的》的合作,成功登上品牌声量榜的榜首,剧中,谷雨美白套装以新年礼物的形式出现在热闹的春节家庭聚会上,这一设定不仅贴合节日氛围,还自然地融入了产品推广,起到了绝佳的种草效果。


      09 中式养生

      随着“中式养生”的崛起,越来越多的人开始注重传统的养生方式。早上打八段锦,中午喝养生茶,晚上泡热水脚,已经成了广大消费者的养生日常。而且,中式养生并不只是一种健康选择,也代表了一种生活态度和价值取向。
      面对这一趋势,品牌和企业迎来了巨大的市场机遇。比如耐克与中国传统健身机构合作推出“晨间八段锦”线上课程,饮食行业也不甘落后,纷纷强调养生概念,推出了如养生奶茶、养生酒等创新产品,将传统养生智慧与现代消费需求完美融合,满足了消费者对健康和美味的双重追求。

      10 AI赋能
      一味的噱头已经过去,用“小预算”去撬动实实在在的销量转化,才是这个赛道最理想的状态。比如在春节营销这个超级拥挤的赛道中,飞鹤只用了小百万的预算,搞定了五百多万人的深度参与互动,展现了“AI创意营销”的新范式。

      这个案例让我们对AI赋能营销有了很多实实在在的思考——“AI+”的背后,是技术对IP营销的加持,是让正确时间、特定需求、合适人群能够高效匹配,也是在消费者视角的互动感提升。

       

      THE  END.
      往期精彩文章,值得你认真看一看👇

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    • 毛选:讨厌一个人,最好的办法不是翻脸,而是降熵

      毛选:讨厌一个人,最好的办法不是翻脸,而是降熵

      每个人都有讨厌的人。

      大家好,我是寒橘。

      但不是每个人都不被讨厌的人所影响,或许是同事推卸责任、朋友不守信用,或许是领导故意打压。

      面对这些负能量,很多人选择硬扛,但是慢慢地你会发现,情绪的宣泄并不能真正解决问题,翻脸只会让矛盾升级,混乱增加。
      教员说过:“矛盾本身并不可怕,怕的是不能清晰看见矛盾的本质。”


      讨厌一个人本质上反映的是什么,是人与人之间关系的“熵增”,矛盾愈发混乱,情绪愈发失控,问题愈发无序。


      真正有智慧的人懂得不纠缠情绪,而是用“降熵”的方式,把混乱变成有序,掌控局面。

      什么是“熵”?为什么要降熵?


      “熵”是物理学中的概念,用来衡量一个系统的混乱程度。


      熵增定律是自然界中最基本的定律之一,它揭示了物理系统发展的不可逆性,熵值越高,系统越无序;熵值越低,系统越有序。


      比如,你带着全家人外出旅游一个星期,哪怕你关紧了门窗,家里边也会生霉菌,满是灰尘,等你旅游完回家,依旧要搞卫生,不然家里边就会特别脏,这就是熵增。


      心理学家米哈里·契克森米哈赖将这一概念引入心理领域,提出了“精神熵”的理论:当一个人充满杂念和负面情绪时,内心就会陷入混乱状态,无法专注于真正重要的事情。


      教员在《论持久战》中指出,真正有效的解决方案,必须抓住主要矛盾,减少无序的能量浪费。


      讨厌一个人时,情绪本身就像“熵增”一样无序扩散,如果不及时降熵,不仅会拖垮你的情绪,还会影响你更重要的目标。


      降熵的意义在于从混乱中找到秩序,让你在情绪中抽身而退,把精力用在对的人和事上。 如何降熵?有三个关键,分离、远离和距离。


      01 分离


      看清问题本质,专注自己的目标


      心理学家阿德勒提出的课题分离理论指出,很多人讨厌别人,是因为没有分清彼此的责任,把别人的问题扛在了自己肩上,简单说就是,每个人都有自己的任务,别人的事别过多插手。


      教员在井冈山时期,曾面临党内外的多重压力,一些人指责他的战略,甚至在背后诋毁他的领导能力,但教员没有与这些人纠缠,而是专注于巩固根据地和发展红军。


      他深知,这些人的批评不过是他们的“课题”,而他的课题是找到适合革命的道路。


      这正是分离的智慧,看清对方行为与自身目标的界限,很多时候,讨厌一个人,是因为我们被他们的情绪裹挟,甚至把他们的问题当成了自己的困扰。


      领导打压你是他的行为,但做好工作是你的责任,如果你过度关注领导的不公正行为,就会让情绪失控,失去专注。


      《易经》有言:“君子务本,本立而道生。”真正有智慧的人懂得把注意力从他人身上转移到自我完善上,专注于自己可以控制的事,而不是浪费精力在无谓的情绪中。


      分离是降熵的第一步,当你不再被无关的问题牵绊时,你的内心就会更加清净。


      02 远离


      退出纠缠,避免无效消耗


      心理学研究表明,讨厌的人往往会成为我们情绪的“垃圾制造者”,如果纠缠其中,只会不断被负面情绪裹挟。


      1945年,教员曾与蒋介石在重庆谈判,面对蒋的步步紧逼和谈判桌上的压力,他既没有妥协,也没有针锋相对,而是在战略上主动调整,抓住主要矛盾,避免无谓的内耗。


      教员清楚,他的核心目标是争取时间、赢得支持,而不是在谈判桌上争一时之高低。


      这正是“远离”的智慧,主动退出无效的情绪纠缠,将精力放在更有价值的事情上。


      生活中,我们讨厌一个人,往往会不自觉地陷入与其纠缠的情绪漩涡,你越关注对方的缺点,就越容易被对方激怒,导致“熵增”持续发生。


      远离的智慧包括两方面,心理远离,不试图改变讨厌的人,也不被他的行为激怒,而是冷静划清界限;物理远离,减少与对方的接触,让自己脱离对方的“情绪污染源”。


      有些争吵,赢了却输了人生,远离不是逃避,而是一种主动的策略,它让你避免无谓的消耗,把有限的时间和精力投入到更有意义的事上。


      03 距离


      用成长拉开层次,彻底脱离低环境


      教员在《星星之火,可以燎原》中提出,“高瞻远瞩,方能不惑于一时之得失。”


      当他将革命的目光放在全国时,许多局部的争端和矛盾自然显得微不足道。


      在生活中,讨厌一个人时,与其试图改变对方,不如让自己变得更强大,层次的差距会让你和讨厌的人自然疏远,那些曾让你不满的人和事,也会因为你的成长而显得微不足道。


      有一个耐人寻味的例子,德国哲学家康德年轻时曾被学术界的一些前辈嘲笑,认为他的学术研究毫无价值,但康德并没有回应这些嘲讽,而是埋头继续完善自己的理论。


      几十年后,他的哲学体系震惊学术界,而那些批评他的人早已销声匿迹。


      距离感的本质,是通过自我提升彻底脱离低层次环境。


      曾经让你讨厌的同事、领导或朋友,不过是你人生某个阶段的产物,当你成长到更高的层次时,他们自然会被抛在身后。


      04


      掏心窝子的话:讨厌一个人,其实是在打败自己


      讨厌一个人,其实是一场自我消耗,你花时间生气,浪费精力抱怨,最终却发现对方根本无动于衷,真正受害的只有自己。

      教员的经历启示我们,真正的强者从不与负能量的人纠缠,强者把目光放在更远大的目标上,把时间用在值得的事上,把内心留给值得的人。

      他们不轻易翻脸,因为他们知道,翻脸是本能,降熵才是智慧。

      分离他人的情绪,远离无谓的纷争,用成长拉开差距,当你站在更高的山峰上时,曾经让你讨厌的人和事都会变成微不足道的点缀。

      点个关注吧,下次再聊!



      关于寒橘:


      如果改变不了世界,至少不被这个世界所改变。连续创业者,希望站在巨人的肩膀上一路奋战,去看清这个世界。期待与你同行,研用经典。欢迎点赞、转发,您的关注是我持续更新的动力。

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      我用 AI 日更 100 天涨粉 6000+ 的秘密:公众号爆文保姆级教程( Kimi 版)

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      从 0 到 6000+ 粉丝,从小白到自媒体达人,作为一个完成日更 100 天的亲身经历者,今天我要分享一个重要的”秘密武器”:如何借助AI工具实现公众号的高效创作。


      一、为什么要用 AI 写作?

      还记得我刚开始写公众号的时候:

      • 每天对着空白文档发呆半小时
      • 写一篇文章要耗费 4-5 个小时
      • 经常熬夜到凌晨还在修改
      • 发出去的文章阅读量突破 100 都很困难


      现在使用 AI 辅助创作后:

      • 文章构思时间缩短到 10 分钟以内
      • 完整写作流程控制在 2 小时之内
      • 不用熬夜也能保持日更
      • 平均阅读量提升到 400+,最高单篇突破 5000


      如果你也遇到过以下问题:

      • 有想法却不知道怎么下笔
      • 写作耗时太久,影响工作生活
      • 内容质量不稳定,忽高忽低
      • 选题经常撞车,难以突出特色

      那这篇教程正好适合你。接下来我会分享:

      • 一套经过 100 天实战检验的 AI 写作方法
      • 多个可以立即上手的实用技巧
      • 以及避免踩坑的注意事项

      二、AI 给写作带来的革命性改变

      在我的日更之旅中,AI 工具彻底改变了我的创作方式。来看看具体有哪些变化:

      1. 选题规划更轻松

      以前:

      • 每天刷热榜找选题,经常撞车
      • 选题前不确定受众是否感兴趣
      • 难以判断话题持续性

      现在用 AI:

      • 输入领域关键词,秒出 100+ 选题建议
      • AI 分析受众兴趣和市场需求
      • 提供完整的选题评估报告
      • 帮助规划长期内容方向

      2. 创意激发更高效

      从前的困境:

      • 经常想不出新角度
      • 文章框架凌乱
      • 内容总是大同小异

      AI 辅助后:

      • 一键获取多个切入角度
      • 智能生成文章大纲
      • 提供丰富的论据支持
      • 发现话题新价值点

      3. 内容产出更优质

      传统写作的问题:

      • 遣词造句费时费力
      • 文章结构不够清晰
      • 难以保持统一风格

      AI 助手的优势:

      • 智能补充专业观点
      • 自动优化文章结构
      • 一键调整行文风格
      • 提供多个版本供选择

      三、实战技巧:AI 写作工作流

      经过 100 天的实践,我总结出了一套高效的 AI 写作工作流:

      第一步:确定选题方向

      提示词示例:”请作为资深内容策划,帮我分析[ 你的领域 ]最近的热点话题,并给出 3 个适合公众号写作的选题建议。要求:

      1. 话题要有持续热度和讨论价值
      2. 符合 25-35 岁职场人群兴趣
      3. 能结合实用建议和个人经验
      4. 避开同质化严重的角度”

      ✅ 实战技巧:

      • 选题前先用AI分析近期 3-5 篇爆款文章
      • 让 AI 帮你预判话题持续性
      • 利用 AI 发掘小众但有潜力的话题方向

      第二步:内容框架搭建

      提示词示例:”帮我以[ 选定话题 ]为主题,设计一个能够抓住读者注意力的文章框架。要求:

      1. 开篇要设置情景,增加代入感
      2. 核心观点要清晰,最好不超过 3 个
      3. 每个观点配合案例和数据
      4. 结尾要有实操指南和行动建议”

      ✅ 实战技巧:

      • 利用 AI 生成 3-5 个不同框架供选择
      • 让 AI 分析每个框架的优劣势
      • 根据目标受众特点选择最适合的框架

      第三步:内容深化和修改

      提示词示例:”请以专业编辑的视角,优化以下内容:[ 粘贴初稿 ] 重点关注:

      1. 文章结构是否完整连贯
      2. 论据是否充分有说服力
      3. 语言表达是否生动自然
      4. 是否存在逻辑漏洞
      5. 标题和小标题是否吸引人”

      ✅ 实战技巧:

      • 分段优化,不要一次性处理全文
      • 保留原创见解,用 AI 优化表达
      • 多次迭代,每次关注不同层面

      第四步:检查、定稿

      提示词示例:”请帮我完成以下工作:

      1. 将文章转换为标准 Markdown 格式
      2. 检查标题层级是否正确
      3. 确保列表、引用等格式统一
      4. 添加必要的空行和分隔符
      5. 检查特殊符号使用是否规范
      6. 优化排版的整体美观度”

      ✅ 实战技巧:

      • 使用AI检查文章的可读性指标
      • 让AI模拟读者反馈
      • 确保格式在各平台显示一致

      四、最强写作助手:Kimi 使用指南

      在尝试了多款 AI 写作工具后,我最终选择了 Kimi 作为日常创作助手。以下是实战体验:

      1. 为什么选择 Kimi ?

      卓越的中文理解能力

      • 理解准确率超过 90%
      • 不用反复解释写作意图
      • 输出更接地气,告别机器翻译感

      实时联网信息获取

      • 数据更新及时,把握热点
      • 自动整合多方观点
      • 提供权威数据支持

      免费且功能强大

      • 无需付费即可体验全部功能
      • 支持长文本处理
      • 可以导入文档批量处理

      2. Kimi 实战应用案例

      以我的这篇文章为例,《即梦 2.1:AI 革新中文海报设计的革命性突破》,完整创作流程是这样的:

      选题策划( 15 分钟)

      1. 用 Kimi 分析近期热门文章
      2. 生成选题建议清单
      3. 评估话题潜力
      4. 确定最终方向



      内容创作( 1 小时)

      1. 生成5个备选框架
      2. 选定最优框架
      3. 分段完善内容
      4. 优化表达方式


      修改完善(30分钟)

      1. 结构完整性检查
      2. 逻辑连贯性优化
      3. 语言风格统一
      4. 标题优化调整


      排版定稿(15分钟)

      1. 格式规范检查
      2. 版面美观优化
      3. 最终校对确认


      3. 使用小技巧

      经过 100 天实践,总结出以下技巧:

      提示词使用技巧

      • 说明目标受众和写作目的
      • 提供优秀范例供参考
      • 分步骤提要求,不要一次性说太多

      质量把控技巧

      • 定期让 AI 分析爆款文章
      • 建立个人文章评估标准
      • 收集读者反馈持续优化

      效率提升技巧

      • 建立个人提示词模板库
      • 整理常用写作素材
      • 做好选题规划,避免临时抱佛脚

      五、开启你的 AI 写作之旅

      如果你想提升创作效率,建议:

      1. 循序渐进

      • 第 1-7 天:熟悉 AI 工具基本功能
      • 第 8-14 天:尝试简单文章创作
      • 第 15-30 天:逐步应用完整工作流

      2. 做好积累

      • 收藏实用的提示词模板
      • 记录创作技巧和心得
      • 整理读者反馈和数据

      3. 持续优化

      • 定期复盘创作效果
      • 及时调整创作策略
      • 关注新功能更新

      写在最后

      AI 并不是万能的,它更像是你的得力助手,而不是主宰创作的主角。


      真正打动人心的内容,还是源自创作者的洞察与创造力。


      希望大家都能真正掌握 AI 这一强大工具,让它成为你创作道路上的加速器,带你走得更远、更稳。


      让我们一起迎接 AI 时代带来的无限创作机遇吧,带着激情与梦想,创造属于我们的未来!




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    • 小红书5分钟优化100+吸睛标题,小红书Ai运营辅导教程来了

      小红书5分钟优化100+吸睛标题,小红书Ai运营辅导教程来了

      这是我的第152篇Ai笔记,本篇1867字、累计笔记343228

      引言.

      今天上午有个大新闻,巴黎奥运会乒乓球男单冠军樊振东宣布:他目前要暂时退出世界排名了。

      今年的巴黎奥运会对樊振东来说,确实是十分关键的一战,在队友爆冷出局的情况下。

      他独自守住半区,击败张本智和、莫雷加德两大劲敌,替国乒守住了荣耀,也圆了自己大满贯的梦。

      下午紧接着巴黎奥运会女单打冠军陈梦也宣布退出WTT世界排名。

      思考.

      不过话说回来,樊振东和陈梦接连退出WTT世界排名也许是有原因的。

      其一,

      得说说这个WTT,它并不是国际乒联,而是国际乒联搞的一个商业赛事联盟。

      但WTT的诡异之处在于,它作为一个商业比赛,积分居然和奥运会、世界杯这种官方比赛混在一起,直接关系到大赛时种子选手的抽签位置。

      商业联赛,本应该自愿参加。但WTT不光用积分来绑住运动员,还出台了一些惩罚措施,逼着运动员参赛。

      WTT最新的规定:不参赛就罚款,排名越高,罚得越多。

      其二,

      咱们得想想,运动员的压力有多大。高强度训练、频繁比赛、伤病困扰,这些都是他们的日常。

      樊振东自己也说过,训练强度大到经常练到深夜,身上的伤就没断过

      而且,作为国乒的顶梁柱,他肩上扛着亿万球迷的期望,每场比赛都背着巨大的压力,稍有不慎就可能成为众矢之的。

      也许,这次退出世界排名正是他们给自己一个调整的机会。

      Ai+.

      樊振东在社交媒体的声明中强调了自己的个人品牌“我还是我,不会退役”和未来规划“会继续努力参与到更多不同的赛场中”。

      这与小红书上个人或品牌通过标题来定位自己、传达品牌信息的做法相似。

      但是与抖音等以娱乐为主的短视频平台不同,小红书的用户更倾向于在平台上搜索实用的干货、想要的产品和理想的生活。所以,我们得在标题上下功夫,吸引他们的眼球。

      今天就从小红书运营的标题优化出发,教大家如何用AI辅助自己。

      比如我们要写一个关于“职场上向上沟通”的小红书图文标题。

      尝试过AI的效果可能是这样:

      虽然这已经具备了一定的实用性,但很显然不够有冲击力。

      那具体怎么该怎么运营优化呢?

      01爆款标题收集

      我们可以先在小红书里面搜索关于“向上沟通,向上管理,职场向上管理”这类的话题,点到最热,找更符合我们账号调性的相关标题,我这儿已经找好了十个:

      02标题分析

      找到这些标题后,让AI帮我们总结它们的亮点和关键点。▼上下滑动查看

      看到这里,大家可能会有一个疑问:为什么我不投喂爆款标题,就直接让AI仿写呢?

      其实,这就跟我们在职场里和领导沟通一样,最有效的沟通方式是“对方向的确认和反馈”。

      比如领导给我们派了个活儿,我们不光要说“好的”,还得确认一下:“您是让我完成A任务,B时间前交,对吧?”

      这种沟通模式的好处是,让彼此都清楚接下来的工作方向是不是一致,减少误解和返工。

      因此我们和AI沟通一样,先确认AI是不是理解了好标题的精髓,然后再明确我们的训练方向,我们才能更有效地与AI合作。

      所以,这一步的“提问和确认”并不是浪费时间,而是让AI真正成为你有力助手的关键。

      03标题设计

      现在,我们可以继续和AI对话,让它帮我们来撰写标题了

      指令:你分析的非常准确!那现在假如你作为资深的小红书运营专家,会如何设计你的这篇图文标题呢?请根据你列出的五大要点,给出十个标题建议,说明设计思路。

      是不是感觉好多了,好到不知道选哪个。

      这时候我们还可以让AI反转角色,站在用户视角,帮我们审视一下!

      指令:现在请你扮演一位经常在小红书冲浪的职场人士,审视这十个标题,说明你最可能被哪个标题吸引,为什么?

      04优化排版 

      最后,小红书风格emoji不能少,我们可以给Ai说:好的,请你帮我把这个标题加上小红书用户喜欢的emoji的排版。

      最后,我给大家做了个流程图,方便大家按照步骤来操作。大家在运营小红书的时候,可以试试看这些步骤,希望能帮到大家。



      三句话.

      今天就分享到这吧,最后我想用“3句话”来总结一下:

      1、小红书运营之标题优化四步骤:爆款标题收集、标题分析、标题设计、优化排版

      2、多一步和AI的“提问和确认”并不是浪费时间,而是让AI真正成为我们有力助手的关键

      3、当我们难以抉择时,还可以让AI反转角色,站在用户视角,帮我们审视。

      对了,这是我第152篇AI笔记了。每一篇都是我用心记录的,里面有我如何解决一个个具体问题的故事,还有我如何一步步优化流程,让AI技术变得更有效的经验。

      最近,我把公众号之前一些精华的文章整理成了一本小册子,叫做《我的AI笔记1.0》。

      我这么做,一方面是想把这些知识分享给大家,另一方面,我真心希望这些内容能够激发你们对AI的兴趣。

      想要这本笔记的朋友们,关注并在后台回复【抽奖】,我会随机抽15位粉丝朋友送出电子版.

    • 别卖产品,卖客户离不开的服务模式!

      别卖产品,卖客户离不开的服务模式!

      今天我想跟中小企业主朋友们聊聊:我们做生意,到底是在卖什么?

      很多人会说:“当然是卖产品啊!”但我告诉你,这个答案已经过时了。现在的市场竞争,不是产品之间的竞争,而是服务之间的竞争。


      产品是起点,服务才是关键


      你可能知道,小米是从卖手机起家的,但从一开始雷军就清楚,我们卖的不只是产品,而是一整套用户离不开的服务模式。

      举个例子:在小米成立早期,他们推出的MIUI系统会每周五更新功能。为什么这么做?因为我们想让用户觉得,他们的手机不是一成不变的,而是会不断优化、越来越好用。这种持续的服务,让很多用户对小米产生了深深的信任感。

      还有一次,雷军在论坛上收到一位用户的反馈:他的老手机因为存储不足总是卡顿。雷军立刻调整了系统更新策略,专门为老设备优化内存管理,让这些老机型焕然一新。你看,这不只是解决问题,而是让用户感到被关心、被重视。

      这就是我常说的:产品是和客户接触的起点,但让客户留下来的,是服务。


      为什么中小企业更要做好服务?


      很多中小企业主会说:“我没有像大公司那样的资源,怎么和他们竞争?”其实,中小企业的最大优势就是离客户更近。

      想想看,大公司需要几百人的团队才能执行一个服务策略,而你,作为中小企业主,可以直接倾听客户的需求,迅速调整服务,提供他们真正需要的东西。

      比如,在小米之家,有用户来体验手机时,员工不仅会耐心讲解产品功能,还会帮忙设置系统、转移数据,甚至教会用户如何用得更顺手。这种服务并不复杂,但却让很多客户成为了小米的忠实粉丝。


      什么样的服务模式会让客户离不开?


      1. 简单、好用、没有障碍用户最怕什么?麻烦!如果你的服务能帮他们省下时间和精力,他们就会对你产生信任。


      我再举个例子。2018年,小米用户反映售后流程太复杂,他们立刻推出了“寄修快递上门服务”。用户在线下单后,快递员会直接上门取件,修好后再送回来。这种服务让用户觉得:小米不仅重视产品,更重视他们的体验。

      2.超预期的小惊喜小米每次推出新品,都喜欢加入一些小功能,让用户觉得“赚到了”。比如小米空气净化器推出后,有用户反映滤芯更换提醒不够清晰,他们就在App里加入了滤芯寿命监控功能。这种“听到用户声音并超预期满足”的做法,让客户感到惊喜。


      3.建立信任关系服务模式的核心是信任。比如,有客户遇到问题找小米售后,他们不仅会帮他修好手机,还会通过App发送维修进度通知,甚至有时免费更换零件。这样的服务会让客户觉得:“小米靠谱。”


      4,持续改进小米有一句话:“永远相信美好的事情即将发生。”这背后是他们对用户需求的不断倾听和改进。比如在很多地方,小米之家不仅是一个零售店,还是一个社区,让用户可以交流使用经验、提出建议。这些建议很多都被采纳,成为了产品优化的灵感来源。

      服务模式带来的改变


      当你把服务做到极致,客户会发生三个变化:

      1. 愿意主动宣传你:用户会把你的好服务分享给家人和朋友。很多人知道小米,都是通过“朋友推荐”的口碑传播。



      2. 愿意一直选择你:即使市场上有其他品牌,用户也会因为服务更愿意买小米的产品。



      3. 愿意信任你:小米用户在用小米产品的过程中遇到问题,第一反应是找小米,因为小米知道,小米会帮他们解决问题。



      小米的经验:服务是长期主义


      雷军常说,小米的成功靠的是“厚道”。他们不玩虚的,产品定价透明,服务不玩套路,这种“厚道精神”让用户信任他们,成为他们的朋友。

      中小企业更应该学会这种“厚道”。客户不是一次性买卖的目标,而是长期相伴的朋友。服务做得好,客户就愿意跟你长期合作,甚至主动帮你推广。



      写在最后,我想用一句话总结:别卖产品,卖客户离不开的服务模式。


      做企业,光靠产品是不够的,服务才是能打动人心的“秘密武器”。从今天起,不妨问问自己:我的服务能让客户感到放心、舒心吗?能让客户觉得“离开你不行”吗?

      如果答案是肯定的,那么恭喜你,你已经掌握了未来市场的核心竞争力。

      继续努力,相信美好的事情即将发生!

      • 销售术:让数字不再死板,而是开始活跃起来,像在跳舞一样。

      • 文案技:让你的文字从没人关心,变成人人都想看。

      • 营销计:让你的策略不再普通,而是让人眼前一亮。

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