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私域私董会正式成立，限时招募！
我是卢明浩
这是我的第 109 篇原创文章
感谢您的悦读
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决定做私域私董会之前，我考虑了好久。
一方面是时间精力有限，怕没有时间去做这么重的交付，辜负了大家的期待。
另一方面是觉得时机还不成熟，我想做的这个圈子，不想落入俗套，而是把圈子服务放在第一位。
为了实现自己最初的一个愿望：让传统企业顺利转型数字化战略。
哪怕是只有一个老板，我也要把服务做到极致，践行自己的初心。
所以今天我们就来好好聊一聊“私域私董会”，到底值不值得你加入？
我从2020年开始做企业私域服务，这期间接触了很多大大小小的老板，大到500强上市公司，小到街边卖水果的个体户。
这个现象尤其对于那些小公司，小个体户来说，尤其严重，他们不知道如何找到相应的人，合适的人来解决他的问题，来帮助企业搭建数字化战略，搭建私域架构。
他们就只能通过百度搜索、抖音搜索、微信搜索等方式去寻求答案。
但是我们知道互联网信息是碎片化的、参差不齐的，需要自己去甄别、过滤、整理，才能获取到一些有用的信息。
这就需要你有一个相对比较系统的知识体系和一定的行业基础。断章取义，一叶窥豹，不仅解决不了问题，可能还会延伸出更多的问题。
实际上好多老板都不具备处理信息的系统能力，花了大量的时间在摸索一个“别人看起来没有那么复杂的问题”。
有可能时间花了，问题还是没有得到很好的解决。浪费的都是企业的时间，企业的资源，这个对于初创企业，初创项目来说都是非常不值得的。
所以，私域私董会就是为了帮助企业老板打破信息壁垒，打造企业数字化建设。找到合适的人做合适的事，节约企业时间，企业资源，做到效益最大化。
我自认为这是一件非常有意义的事情，无论是对企业还是对社会来说。
一句话就是，希望通过数字化、私域的方式构建自己的线上私域经营模式，数字化基建，降本增效，助力业绩增长，打造企业品牌。
所以，我们此次招募的侧重点是那些对于互联网信息，互联网模式存在一定屏障的企业家或者高层管理者。
这个与我的初衷是一致的，这部分群体往往在进行数字化转型的过程中都会碰到一些问题。
无论是企业自主招人还是找顾问，又或者加入某个圈子，都是为了解决经营模式。
这都是需要自己去衡量的，但是无论选择哪种方式，有的时候，走冤枉路也是企业的必经之路，花冤枉钱也是企业的必要成本。
当然，如果你对互联网模式，私域架构比较熟悉的也可以加入我们，利他是最好的商业模式，广结善缘，总有一天会得到好的回报。
我一直在纠结要不要把这项权益加入进来，毕竟需要花费大量的时间和精力去服务。
但是最终我还是确定要做“陪伴式服务”，而且是必须得做，要做深做透。
我想要的不是在群里吹水聊天，发发资料，简单的对接一下资源。这样的服务，在我看来，意义不是很大，解决不了关键性问题，反而会消耗彼此的注意力和时间。
帮助老板重新梳理企业的私域架构与运营模式。通过思维导图以及腾讯视频会议的方式进行讲解与沟通，帮企业打造一套成熟和完善的私域架构。
帮助企业解决在转型数字化过程中所碰到的问题，例如，如何进行绩效管理，如何进行数字化办公，如何提高员工工作效率和监管能力等。
私董会会拉群，但是群内只是用来给会员之间进行交流与学习。如果涉及到企业具体的问题，我会进行一对一沟通解决问题。
我会帮助企业制定合适的私域策略，数字化策略，当然前提是我要对企业的业务有所了解，针对现有业务给出解决方案。
疫情三年，各行各业都比较萎靡，在这个时候，我们更加要学会抱团取暖，进行信息交换，资源对接，合作共赢。
私董会为了达到良好的资源对接，凡是报名的企业，要进行详细的信息填写，然后发到群里，这样大家才能有相互了解，以方便后期资源对接。
凡是加入到私董会的企业老板们，可以享受到互联网私域最新的行业资讯以及最新的实操玩法。
本人这边也会亲自输出行业相关的文章与动态，尽量可以做到行业的一手私域信息和互联网前沿资讯。
加入到私域私董会即可获得参与城市老板饭局和闭门会的资格，聚餐费用AA制。
线下的交流会主要是为了加深对彼此的了解以及各行业交流学习。
我的愿景是希望把私域私董会做成合伙人制，力求在每一个城市都有一个合伙人，把线下给做起来。
付费之后，同步拉群，信息填写，上传到私董会企业家联盟。
前提是我要先把交付做好，我说过，哪怕只有一个老板，我也会不忘初衷，把服务做好。
这是私域私董会的核心原则，也是私域私董会可以长期走下去的关键因素。
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