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  • DeepSeek火了,“消费主义+AI”让产品成为人类的主宰者

    DeepSeek火了,“消费主义+AI”让产品成为人类的主宰者


    作者/蒋云飞  编辑/小羽


    究竟是人们在使用产品和享受产品的乐趣,还是产品主宰了人类的喜怒哀乐?这是一个问题。


    正月初五,因为DeepSeeK的爆火,我第一次尝试用AI辅助写文章,结果阅读量接近10万。如果我从未写过10万+的文章,可能会变得非常沮丧。


    在我使用DeepSeek的时候,发现它有严密的推理和思考逻辑,语言的风格也可以非常生动,只要下达指令的人,有清晰的思考和要求。


    如果用人和AI相比,除了身体的触觉感知以外,可能最重要的区分就是人类是可以独立思考的动物,具有丰富的想象力。


    也基于此,人类与万物相较,具有独特的情绪感知。


    然而,AI最可怕的地方在于,它可能强大到可以诱惑及促使我们不再动脑思考。


    而当它进化到可以精准感知人类情绪的时候,它将成为满足人的一切情感需求和欲望的产品,与我们建立无比亲密的关系,让人类永久的依附于它。


    历史学家尤瓦尔赫拉利说:“当算法比我们更懂自己,人类将沦为数据洪流中的提线木偶。”


    迄今为止,人类发明了两样东西:“一是消费主义。二是人工智能(简称AI)。


    这两样东西,一个已经深刻影响了人类的认知,让人类社会发生了天翻地覆的变化。第二个正在或者在不远的将来,将主导人类的喜怒哀乐、思考与行动。


    本文是我撰写的《产品战略四部曲》中的第二篇,将从三个方面为您解读。

    1.人类的需求与欲望,无边无际

    2.消费主义,将“幸福”与产品深度捆绑

    2.AI及元宇宙,或将使产品成为人类的主宰者


    如果您认为本文有借鉴意义,欢迎转发分享。


        全文约:6603字 | 预计阅读18分钟以上 | 建议收藏


    贪心不足蛇吞象。人只要活着,需求的火焰就总是在熊熊燃烧。


     01 

    人类的需求与欲望,无边无际


    人类的需求为何无边无际?这就要探求人类的需求来自于哪里?


    首先它来自于人的动物性(天性)、人的欲望。

    智者释迦牟尼将天地万物分为欲界、色界、无色界三界,而人正是处于欲界之中,包括了食、色、眠、财、名五大欲。


    马斯洛的五大需求理论(生理、安全、社交、尊重、自我实现)与佛陀所说的人之所欲何其相似。


    在人类社会,除了那些致力于解脱成为得道的人不断的节制自己的欲望以外,其余的都可以称之为饮食男女。


    《礼记》中说:“饮食男女,人之大欲存焉”,大意是说人生只有两件大事,饮食与康乐而已。


    《孟子•告子章句上》中告子说:食色,性也。也是说,喜欢美食、喜欢异性、喜欢美好的事物,是人类的天性。


    正因为人类的欲望是天性,因此,它有两个主要特点:


    第一:人类的欲望永远不会停止,人的欲望永远无法得到真正的满足。


    我们小时候学过《小金鱼和渔夫的故事》,渔夫放了小金鱼,小金鱼答应他可以满足他的愿望。


    渔夫的老婆先是要一个新木盆,后来要一座房子,再要成为女王,最后还是不能满足,要成为海上的霸主,让小金鱼来服侍她。


    这个故事生动的说明了人如果不自己去控制欲望,则永远无法得到满足。


    古代人类的金字塔的顶尖就是帝王,帝王可以享用丰富的物质,可以拥有至高的权利,但是他们还想要长生不老。而今天的欧美财阀与巨富,也在研究延续生命和永生。


    所以,几千年,几万年,人类的天性没有变。


    马斯洛在《动机与人格》一书中说:“人是一种不断需求的动物,除短暂的时间外,极少达到完全满足的状态。一个欲望满足后,另一个迅速出现并取代它的位置;当这个被满足了,又会出现一个新的。人几乎总是在希望着什么,这是贯穿他整个一生的特点。”


    当然,欲望和需求的满足很大程度的差别在于权力和购买能力,因此增加财富、追求权力永远是一个诱人的游戏。


    第二:人类社会的演化使其向主动的刺激欲望、创造需求的方向发展


    人类社会的演化主要经历了三大阶段,原始社会、封建社会和资本主义社会。


    原始社会人类的生产、生活资料的获得主要是通过部落和族群的简单分工获得,并由族群的领袖进行内部的分配。


    封建社会人类进入了农耕文明,然而受限于人类思想、技术和生产资料等因素的限制,人们的欲望、需求和产品之间尚未形成真正的质的、裂变式的互动关系。


    物资尚未极大丰富,只能在局部的区域进行交换,自给自足的模式成为主导。


    人类尽管本性中存在着无休止的欲望,但仍然受限于有限的区域和范围。


    人类进入资本主义社会,则发生了巨大的转变,社会化分工、工业革命使人类制造物质的能力空前提高,物质极大的丰富催生了跨区域的贸易,从而形成了市场经济。


    资本主义时代,对产品的研发和创新影响最大的是“消费主义”思想。


    消费主义思想建设了消费型社会,从而本质上提速了人类对物质(各种各样产品)的需求,也刺激了产品的创造能力和速度。


    消费主义的诞生和发展,彻底的改变了人类的产品研发与创新。


    在定义什么是消费主义之前,我们需要先看看“消费主义的源头在哪里?为什么消费主义会在西方而不是东方诞生。


    无论是中国的儒家、道家思想,还是印度的佛家及印度教,东方哲学总体上都将人类所生存的环境大自然看作和人类共生的朋友。


    然而西方的哲学思想催生了消费主义思想的出现,推动了西方资本主义的发展。


    中世纪欧洲的文艺复兴,人类第一次将自身放在世界的中心,而不是被宗教所宣称的超自然力量所掌控。


    文艺复兴时期代表人物之一阿尔贝蒂说:“人们只要想做,没有什么做不到。”


    的确,他本人不仅仅是诗人、剧作家、文艺批评家、风琴演奏者、歌唱家,还是建筑师、数学家、考古学家,年轻时还是著名的跑步、摔跤和登山的运动员。


    同样最富盛名的达芬奇也一样,他在绘画、雕塑、音乐上成就非凡,同时还是一名伟大的建筑师和工程师,他甚至预言了蒸汽机和潜水艇的发明。


    文艺复兴使人关注现世而不是来世,并建立人类的自信,人类开始通过绘画、文学、建筑、数学、工程等专业技能来改造自然,从而推动了科学和技术的全面大幅度的发展。


    这些哲学思想,使欧洲进入了现代文明,从而在未来500年成为统治世界的文明。


    莎士比亚说:“人乃宇宙之精华,万物之灵长。”

    从西方近代哲学观点看来,人是真正的理性动物,只有人才能凭借其智力和体力,去征服和改造世界。


    这种思想把人放在宇宙的中心位置,自然就滋生出天下万物皆可为人所用的思想。


    这就是消费主义的思想源头。


    消费一词最初正是缘起于14世纪的欧洲,原意是挥霍、用尽。


    而在16世纪出现的消费者一词,表达的含义也是挥霍用物的人,具有负面的含义。


    直到19世纪初,消费主义思想的出现,才让消费第一次成为中性词。


    随着技术的进步、社会化分工的出现,人类生产物质的能力大大提高,使物质极大的丰富,从而促进了人类进行更大范围的贸易活动,由此商品经济的资本主义社会逐渐形成,最终催生出“消费主义”。


     02 

    消费主义,将幸福与“产品”深度捆绑


    什么是“消费主义“。所谓的消费主义,广义上说是指人与物之间的关系。


    法国社会思想家鲍德里亚在其《消费社会》一书中说:商品消费面前人人平等,在消费社会中,生活中的一切都是消费品。消费不仅仅限于物质,更包括精神和身份等无形的东西。消费不限于商品或者服务,更代表着他们的符号意义。


    消费的目的甚至不是为了需求的满足,而是追求不断被制造出来、被刺激出来的欲望的满足。


    狭义上说,消费主义是一种消费观,即通过消费来实现自我需求的满足,从而获得愉悦的享受。


    我们可以通过市场经济的前后来进行一个人与物的关系发展的对比。


    (市场经济前后的人与物的关系对比图)


    市场经济催生了“消费型社会“,使整个社会的发展动力几乎全部的转移到促进消费中来。


    因为只有不断的推动消费,才能创造更多的剩余价值,推动资本家的财富增长。对财富的无限追求,终于让西方国家开启了”消费主义“的战车。


    美国成为了全球最强大的国家,正是因为其奉行的”消费主义“理念,消费不仅仅是美国人的生活方式,甚至成为了一种生活中的宗教。


    美国人不仅仅消费过去、今天,还消费未来的劳动和许诺。这就是美国人没有存款和预支信用的现象产生的原因。


    当今时代,消费主义已经推进到全世界。消费主义,彻底的改变了人与物的关系,从而推动了产品创新的质的变化。

    我们可以这样来定义消费,产品是资本获得剩余价值的工具,而产品产生价值必须经过马克思所说的惊险的一跳“交换“。


    因此,我们甚至可以这样说,今天的企业不仅仅是生产某种产品,本质上是在生产消费者的欲望和消费者的激情。


    每一个企业,它都在制造有消费欲望和激情的消费者,只有如此,其产品才能卖得出去,它的真正目的即获取财富的愿望才能实现。


    因此,今天的世界,人们的欲望不仅仅不被约束,而且正在被制造者不断的提升和放大,从而使产品层出不穷。


    就此而言,我们还可以进一步说,每一个成功的企业家,都是制造消费欲望和激情的行家。


    苹果的乔布斯就是这样一位创造消费新欲望的大师。


    他发明了苹果电脑Apple-I,从此人类进入了个人电脑时代。


    他发明了iPod,颠覆了传统的音乐唱片模式,让音乐可以随身携带。


    他发明了iPhone手机,使手机从一个通话的工具成为了一个集通讯与智能娱乐设备,从此人们可以通过这个工具通话、看电影、听音乐、打游戏、购物,手机变得无所不能。


    与其说乔布斯发明了个人电脑、iPod播放器、iPhone手机,不如说他制造了人们个人办公、随身听音乐、随时通讯和娱乐的需求,这就是产品的本质是需求的真谛。


    从此意义上出发,今天很多成功的产品,都能够部分的或者全部的诱导人们去消费甚至产生“消费成瘾”现象,而创造这些产品的企业家都是创造消费者需求和激情的行家。


    为什么要用这么长的篇幅去谈到资本主义社会中“消费主义“的诞生,因为资本主义社会和原始社会及封建社会对于物质的创造是划时代的。


    人类过去的产品创造和发明的时间是缓慢的,往往以千年、百年为单位。人类过去创造物财富的能力更多的局限在农业、手工业、生活所需品上。


    然而,资本主义社会,人类发明和创造新的事物,发明新的产品的时间越来越短,开始以数十年、十年来计算。今天,这个时间颗粒度还在降低,变成了几年甚至一年、几个月就会有非常大的变化。


    而与此相对应的是,人们对产品的消费观已经成为了一种生活方式,人们对新产品的更新速度要求越来越高,也以前所未有的速度去用坏、更换或者扔掉产品。


    以前,崇尚节俭的中国人,一件普通的衣服至少可以穿上几年。


    然而,今天的价格昂贵的奢侈品品牌所设计和制作的衣服,原本制造出来时计划的寿命就是1年甚至只穿一个季节。


    今天的产品制造者,各类的企业也不得不走上了前所未有的高速研发、创新、制造之路。


    快时尚品牌Zara、优衣库等企业的产品生产和上新周期甚至缩短到两周左右。


    社会学家与哲学家,赫伯特·马尔库塞认为:个人与社会的一体化。个人完全为”虚假需求”所支配,而社会通过技术进步又可以为个人提供满足其需求的消费品以达到控制其的目的。社会的需求与个人的愿望就这样达成了一致,促使人们发自内心地认同这个社会。


    社会思想家鲍德里亚则指出:现代人购买的早已不是商品的使用价值,而是其符号价值。


    波兰裔的英国社会学家齐格蒙特·鲍曼说:消费主义就是创造你根本不需要的东西,然后让你渴望得到它!

    他认为,消费主义不仅仅是掏空我们的钱包,它还在全方位的控制我们的生活。他控制我们的欲望,操控我们的时间观念,甚至左右我们对生活意义的价值观。


    一辆爱马仕的自行车售价高达约16万人民币,但却供不应求。

    PRADA的圆领T恤衫售价高达11200人民币,但买他的人可能只穿一季。

    一场名媛的聚会,人们比对的是衣着、皮包、首饰及一切身上可展现的物件。

    即使回到中产阶级或者一般收入的大众,大家一样的在追逐物质的对比。

    人们在消费中感受“幸福”,但或许我们已经很难分清,是产品带给了人们幸福,还是人们被这个“物质世界”所左右和控制。

    消费主义,使产品和人们的“幸福”捆绑,被捆绑上“消费主义”战车的人们,也已无可奈何。

    然而过度的消费未必会给人们带来真正的幸福,反而资源的浪费、对地球家园的环境破坏,人们过度追求物质满足、过度的比较而带来的空虚、焦虑和失落感更加明显。

    当人们用物质来定义自我价值和社会成就,道德、才能、善良等人类真善美的品质则成为一种可有可无的东西。

    这些“消费主义”所带来的副产品,也同样需要人们去面对。

     03 

    AI及元宇宙,或将使产品成为人类的主宰者


    人类创造了AI(有人把它称之为划时代的伟大产品),而人工智能时代的来临,AI用精密的算法正在侵入人类的精神世界。


    美国作家尼尔·斯蒂芬森在1992年的科幻小说《雪崩》中,描绘了一个由数字虚拟组成的世界(称之为元界)。在这个新的世界里,每一个人在数字世界中都有一个平行身份。这就是元宇宙名称的起源。

    30年后的今天,这些当时的想象已经逐渐成为现实,我们已经生活在数字世界,且无法分离。


    截止2024年12月,中国的网民规模达到11.08亿,互联网普及率为78.6%。2024年,中国的网民平均上网时间是5小时37分钟,而刷短视频的时间单日超过2个半小时。


    人们用一部手机就可以去享受一部短剧、一些爽文、一部爽片,如果算法更加精密,人类的生活失去自主的意志并非虚妄的担忧。


    而人类还在数字世界的研究中奋勇前进,现在的最新研究方向正在向脑机接口进军。


    据媒体披露,纽约大学神经科学实验室的脑机接口显示:当被试者在虚拟世界获得赞美时,多巴胺分泌量是现实社交的几倍。这或许揭示了一个残酷的真相——我们的大脑正在用生物本能投票,数字世界提供的即时反馈,正在重塑人类的快感阈值。


    脑机接口是人们正在创造一种新的产品:它更像一种数字器官,作为人类肉身的外挂和延伸。


    智能手机延伸了视觉、听觉,元宇宙将带来”数字外脑”的链接。空间感受、社交、生存环境、这些基础生存条件都逐渐外包给算法,人类将面临达尔文进化论以来最剧烈的器官退化危机。


    就像2000万年前海豹的祖先达式海幼兽从陆地退回海洋时,四肢逐渐化为鳍状肢的过程。人类未来将高度依赖于人工智能,通过大脑的连接就可以发出指令,甚至不再需要书写,四肢是否会逐渐退化。


    当元宇宙实现与人类的全感官接入,我们失去的可能不只是某项身体机能,而是作为生物体的完整性。


    人类在AI的推动下,正在向元宇宙的世界进行所谓的文明升维。


    1492年哥伦布踏上新大陆时,他口袋里的玻璃珠能换到印第安人的黄金。


    今天,元宇宙原住民们正在用注意力兑换虚拟土地,用隐私数据换取数字身份。这场交易的特殊性在于:参与其中的人既是交易者,也是被交易的商品。


    当人与人之间的社交关系、职业价值、情感寄托都被编译成可量化的数据包,人类或许终将理解古希腊神话的深意——普罗米修斯之火既能照亮前路,也能焚毁持火者。

    人类在物欲的满足和感官的刺激中迷失,逐或因为自己创造的超越自身智能千倍万倍的智能产品,而逐渐丧失了独立思考、想象的精神层面的自我。


    或许有一天,消费主义+AI,终将成为人类的主人。


    我们不知道什么时候新的技术奇点到来,但在这之前,或许人类需要保持一些清醒:


    人们对自己创造的智能产品的深度依赖不可逆转,但人类仍然可以掌握前进的方向。


    就像200年前,人类发明了铁路,从而重塑了时空观,但铁路并没有摧毁旅行者。


    今天的AI和元宇宙,应该成为意识和人类思考延伸的港口,而非掌控人类精神世界的数字产品。

    文明固然不是拒绝工具,但
    人类是否永远能够打磨工具、掌控工具,不该让工具重塑人性,这是个问题,更是个难题。


    “不谋万世者不足谋一时。不谋全局者不足谋一域”。作为企业经营者,站的更高,才能看的更远,做的更大。


    卓越的企业家,都是企业战略家。


    一起讨论:


    • 您如何看待消费主义带来的幸福感?

    • AI驱动下的人类,是否会丧失独立的思考和意志?

    • 我们该如何掌控工具,而不是被工重塑造人性?


    欢迎留言,说说您的理解与看法。


    作者声明:

    本文未借助AI工具,个人观点,仅供参考。水平能力有限,若有数据出入及陈述错误,欢迎批评指正。


    蒋云飞     容纳咨询创始人,战略研究者与实践者。

                      二十五年管理咨询经历,创立领先战略方法论。

    蒋

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  • 99%的人正在浪费AI(deepseek):你的第一句提问就输在了认知起跑线

    99%的人正在浪费AI(deepseek):你的第一句提问就输在了认知起跑线

    我最近看到一组数据,让我对”全民AI时代”有了全新认知。

    腾讯AI Lab最新统计显示:中国创业者每天产生1.7亿次AI对话,但有效指令不足3%。更令人震惊的是,95%的”AI效率损耗”,都发生在用户输入第一句话的0.3秒。

    这不是简单的技术使用差异,而是一场正在重塑商业竞争力的认知革命。

    一、认知鸿沟:新时代的马太效应

    让我给你还原两个真实场景:

    场景1:普通创业者小王在AI对话框输入:”帮我翻译这份商业计划书”

    场景2:某独角兽95后CEO在输入:

    "你现在是跨文化传播专家,需要将这份中文BP转化为符合硅谷风投审美的英文版本。
    要求:
    1. 保留创始人个人叙事魅力
    2. 技术术语精准度必须>99%
    3. 巧妙植入3处硅谷流行的商业黑话
    4. 标注潜在的文化风险点和应对建议"

    看出区别了吗?

    这就是2024年最残酷的商业真相:提问能力正在成为企业家的核心竞争力。第一句话的认知差距,往往决定了最终产出效果的天花板。

    二、降维打击:高手的工具箱

    通过研究数千个成功案例,我们发现高效AI对话遵循”认知解构金字塔”原理。这不是玄学,而是可以复制的方法论。

    1. 认知折叠术

    我们来看第一个实战案例:

    某新消费品牌的抖音营销方案

    - 普通指令:"帮我写个抖音运营方案"
    - 专业指令:"基于AARRR模型,生成一份植入5个Z世代情绪触发点的抖音运营方案。要求:
      1. ROI预估误差控制在5%以内
      2. 每个投放节点都有具体的数据指标
      3. 包含3个爆款案例的逆向分析
      4. 附带风险评估矩阵"

    实测结果:后者的方案执行效率提升6倍,投放转化率提升11倍。

    2. 套娃进化论

    再看一个更有趣的案例:

    杭州某头部MCN机构的直播话术优化实验:

    初级版:"写个珠宝直播话术"
    升级版:"设计一套基于MBTI人格矩阵的珠宝直播话术,要求:
    1. 每3分钟设置一个认知闭合点
    2. 植入7个经典购买心理诱因
    3. 为4种主要性格类型定制不同的互动话术"

    猜猜结果如何?转化率从2.3%直接飙升至11.7%。

    关键公式:AI输出价值 = 提问深度 × 需求颗粒度 × 反馈迭代次数

    三、暴力美学:干掉无效对话

    如何立即提升你的AI对话效率?我总结了三步法:

    1. 粉碎模糊需求

    让我们对比一下:

    ❌ 模糊版:”帮我整理一下这些数据”

    ✅ 精准版:”将这份2000字的行业调研报告,转化为5页核心PPT,要求:

    • 每页必须包含1个反直觉数据点
    • 配备1个视觉隐喻
    • 植入1个清晰的行动召唤
    • 突出3个最具投资价值的洞察”

    2. 植入专业基因

    ❌ 普通思维:”分析下这个市场”

    ✅ 专业思维:”用BCG矩阵框架,分析这个市场的机会点:

    1. 识别3个高增长低竞争的细分赛道
    2. 用第一性原理论证每个赛道的可行性
    3. 预测未来12个月的演变趋势
    4. 给出具体的切入时间窗口建议”

    3. 构建反馈飞轮

    这可能是最被低估的环节。每次对话后,强制自己追问:

    - 这个结果还有哪些明显的漏洞?
    - 如果要提升20%的专业深度,需要补充哪些维度?
    - 有没有被忽略的关键假设?
    - 竞争对手会如何攻击这个方案的弱点?

    四、真实战场:幸存者日志

    某跨境电商团队在采用这套方法6个月后的惊人成果:

    • 市场分析报告耗时:从8小时压缩到23分钟
    • 用户洞察精准度:提升400%
    • 爆款文案产出成本:下降87%
    • 团队决策效率:提升300%

    他们的作战手册第一条写着:**”每个提示词都是给AI的军令状,模糊就是浪费生命”**

    五、行动指南:从现在开始

    1. 立即停止所有模糊提问

      • 每个提示词至少包含3个具体维度
      • 每个需求都要有可衡量的标准
    2. 建立个人提示词武器库

      • 收集高质量提示词模板
      • 针对常用场景做个性化调整
      • 定期更新和迭代
    3. 开启每周提示词进化计划

      • 记录效果最好的3个提示词
      • 分析它们的共同特征
      • 尝试在其他场景复制成功模式

    未来已来

    当大多数人还在用歼20当驴拉磨时,精通提示词工程的人已经在云端重构商业规则。

    这不是技术游戏,这是认知竞争。你的AI效率,取决于你的认知高度。未来属于那些能够驾驭AI的人,而不是被AI驾驭的人。


    回复 :提示词  获取deepseek 官方提示词一份 和 《AI提效核弹:12个deepseek改写商业规则的提问模版》 



    更新预告

    在接下来的系列文章中,我会为大家带来:

    1. Deepseek深度解析:它的核心优势和如何利用
    2. 零基础玩转Deepseek:从安装到高级应用的全流程指南
    3. Deepseek商业化案例分析:如何用它创造实际价值
    4. AI+垂直行业:用Deepseek开发特定领域的解决方案
    5. Deepseek时代的AI创富指南:普通人的3 个月逆袭之路
    6. 普通人+AI做自媒体,这份万字指南帮你少走5年弯路

    欢迎关注10XAI 科技,获取更多AI干货。欢迎加入微信群,和志同道合的朋友一起交流deepseek。

    如果你有任何问题,欢迎在评论区留言,我会一一回复。

    希望这篇文章能帮助到你!


  • 普通人+AI做自媒体,这份万字指南帮你少走5年弯路

    普通人+AI做自媒体,这份万字指南帮你少走5年弯路


    大家好,我是10XAI。上次我们分享了 deepseek r1 发布的一些看法,有不少人私信了我。今天要和大家聊一个很多人都关心的话题:如何借助AI工具,让普通人也能高效做好自媒体?

    在开始之前,我想先问大家一个问题:你觉得做自媒体最难的是什么?

    是找不到方向?担心自己没有特长?还是不知道如何高效创作?

    其实这些问题在AI时代都有了新的解决方案。经过大量实践,我发现真正的核心在于:如何将个人优势与AI工具有机结合。

    今天,我就要给大家一份AI赋能的自媒体指南,帮你构建起自己的内容创作体系。

    一、定位:AI辅助下的精准定位

    很多人一上来就问:”我该选择什么平台?”但这个问题问早了。

    正确的第一步是:找到你的”独特价值主张“。这里我们可以借助AI工具:

    1. 用DeepSeek+ChatGPT分析市场趋势
    2. 用AI市场分析工具挖掘用户需求
    3. 用AI助手帮助梳理个人优势

    具体操作:

    1. 向ChatGPT提供你的背景和兴趣
    2. 让AI分析潜在的内容方向
    3. 评估竞争程度和市场空间

    举个例子:小王是一名程序员,通过ChatGPT分析发现”AI效率工具应用”这个领域既符合他的背景,又有很大市场需求。这个定位结合了:

    • 个人专业优势
    • AI工具应用经验
    • 市场刚需痛点

    二、平台选择:AI数据分析助你决策

    选择平台现在可以更科学,借助AI工具考虑三个维度:

    1. 平台算法特点
    2. 个人内容形式
    3. AI工具适配度

    平台特点分析:

    抖音:

    • 适合:善于短视频创作
    • AI助手:剪映智能剪辑、智能配音
    • 效果:提升制作效率50%以上

    小红书:

    • 适合:图文创作者
    • AI工具:Midjourney生成配图、AI文案助手
    • 优势:提升内容质量,节省设计时间

    B站:

    • 适合:专业知识分享
    • AI辅助:智能字幕、内容规划助手
    • 特点:降低制作门槛

    三、内容生产:AI赋能的创作流程

    内容创作的新公式:价值=信息密度×AI增强×个人特色

    具体到操作层面,推荐”AI+4W1H”方法:

    1. 选题规划(What)

    • 用ChatGPT头脑风暴
    • AI热点分析工具预测趋势
    • 智能选题助手筛选方向

    2. 内容创作(How)

    • 用AI生成初稿
    • 人工调整语气风格
    • AI助手优化表达

    3. 视觉呈现(Where)

    • Midjourney生成配图
    • DALL·E设计封面
    • Canva AI智能排版
    1. 质量把控 (Who)
    • AI文案优化工具
    • 智能校对系统
    • SEO建议助手

    四、运营策略:AI驱动的精准运营

    运营效率可以通过AI工具得到显著提升。以下是具体方案:

    1. 数据分析
    • 使用AI数据分析工具实时监控内容表现
    • 智能预测最佳发布时间
    • 自动生成数据洞察报告
    1. 互动管理
    • AI自动回复常见问题
    • 智能筛选有价值评论
    • 舆情监控预警系统
    1. 内容规划
    • AI助手制定内容日历
    • 智能排期系统
    • 自动化发布工具

    实用AI工具推荐:

    • Coze、ChatGPT、Claude、DeepSeek  深度写作和研究助手,内容创意和文案优化
    • Notion 和 飞书:内容管理和规划
    • 10XAI:多样化人设文案生成
    • Gamma、AiPPT:快速做PPT。生成的PPT页面好看,有设计感;方便修改,不需要导出多个版本,一个链接即可搞定。
    • 秘塔搜索 :搜资料、整理资料,信息结构化呈现;支持深度检索、持续追问。
    • 可灵:视频生成,做短视频、广告片,快速把一张图变成短视频;生成视频的质量高;人物贴合度和场景渲染效果好。
    • Cursor:写代码。支持自然语言对话,可以零基础写代码、做产品。
    • MetaLaw:查找法律案例、条文,可快速检索法律法规、解读案例生成合规建议,并提供文书模板
    • 办公小浣熊:制作excel表格。帮你做数据分析

    五、变现思路:AI辅助下的商业化路径

    在AI时代,变现渠道更加多元化。我建议采用”AI+价值”双轮驱动模式:

    第一阶段(0-1万粉):

    • 用AI工具批量产出优质内容
    • 智能匹配广告主
    • 自动化投放优化

    第二阶段(1-10万粉):

    • AI助手管理品牌合作
    • 智能定价系统
    • 自动化营销工具

    第三阶段(10万粉以上):

    • AI驱动的个性化产品
    • 智能社群运营
    • 自动化成交系统

    关键是:用AI提升效率,把节省的时间用在提供真正的价值上。

    六、进阶技巧:AI时代的竞争优势

    1. 智能工作流

    • 建立AI辅助的标准作业SOP流程
    • 自动化重复性工作
    • 专注高价值创造

    2. 个性化策略

    • AI协助保持内容一致性
    • 智能分析受众喜好
    • 自动化个性化推送

    3. 持续学习

    • AI学习助手
    • 智能知识管理
    • 自动更新技能库

    七、常见误区:AI时代要避免的坑

    1. 过度依赖AI

    错误:完全依赖AI生成内容 

    正确:AI辅助+人工调整,保持个性化

    2. 忽视原创价值

    错误:只用AI改写别人的内容 

    正确:用AI提升效率,注入原创观点

    3. 技术焦虑

    错误:追求最新AI工具 

    正确:找到适合自己的AI工具组合

    八、行动建议:AI赋能下的起步指南

    第一周:

    • 熟悉基础AI工具(DeepSeek、Coze、Claude、ChatGPT、Midjourney)
    • 建立AI辅助的内容创作流程
    • 准备必要的订阅服务

    第二周:

    • 用AI助手生成内容框架
    • 建立智能化内容库
    • 优化AI工具使用效率

    第三周:

    • AI辅助内容发布
    • 智能化数据分析
    • 持续优化创作流程

    结语:AI时代的内容创作者

    做自媒体的门槛在AI时代大大降低,但关键是要学会善用工具。

    记住:AI是助手而非替代者,真正的价值在于你如何将AI与个人特色结合。

    最后分享三个建议:

    1. 每天花30分钟学习一个新的AI工具
    2. 建立自己的AI工具库,形成个性化工作流
    3. 保持人性化表达,让AI辅助而不是主导

    正如我常说:”AI不是来替代创作者,而是来解放创作者的。“

    在自媒体这条路上,懂得运用AI工具的创作者,将比其他人更快地达到目标。

    实用AI工具清单

    为了帮助大家快速上手,我整理了一份必备的AI工具清单:

    内容创作类:

    • ChatGPT:内容构思和写作
    • Claude:深度研究和长文创作
    • 10XAI:标题生成和文案优化
    • Monica:多语言内容创作

    视觉设计类:

    • Midjourney:图片生成
    • 可图、即梦、DALL·E:封面设计
    • Canva AI:智能排版
    • 剪映:视频编辑
    • Runway AI 视频

    效率工具类:

    • Notion AI:内容管理和规划
    • Descript:智能视频剪辑
    • OtterAI:语音转文字
    • Grammarly:智能校对

    数据分析类:

    • Google Analytics 4:数据追踪
    • Ahrefs:SEO分析
    • VidIQ:视频数据分析
    • Similar Web:市场洞察

    每日AI工作流示例

    早上:

    • 用ChatGPT进行选题头脑风暴(15分钟)
    • AI助手生成内容大纲(10分钟)
    • Midjourney设计配图(15分钟)

    中午:

    • AI辅助内容创作(1小时)
    • 智能校对和优化(15分钟)
    • 自动化发布安排(10分钟)

    晚上:

    • AI数据分析和复盘(20分钟)
    • 智能评论回复(15分钟)
    • 下一天内容规划(15分钟)

    【互动提问】

    1. 你目前在使用哪些AI工具来辅助创作?
    2. 在使用AI工具时遇到了哪些困难?
    3. 最想了解哪个AI工具的具体应用?

    欢迎在评论区分享你的经验和疑问,让我们一起在AI时代做好自媒体!

    —— END ——

    【福利】 关注我的公众号,回复”AI工具“,获取完整的AI工具使用指南和各平台最新AI功能更新。

    【作者简介】 10XAI,专注AI效率提升,帮助创作者用AI实现10倍生产力。曾辅导过100+创作者转型AI增强创作,平均为他们节省60%的内容制作时间。

    记住:在AI时代,不是工具决定成败,而是使用工具的方式决定成败。让我们一起拥抱AI,在内容创作的道路上走得更远!


  • DeepSeek+可画!8分钟制作100张小红书图文笔记,SOP技巧全公开!

    DeepSeek+可画!8分钟制作100张小红书图文笔记,SOP技巧全公开!

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    最近Deepseek引爆全国,火出天际!但如果越过小红书运营基本盘,去聊AI没有任何意义。但只有运营基本盘,不去研究AI,今年会被淘汰!


    红书会是专注小红书创业者的社群,通过万粉计划、私教变现营,红创未来等项目,解决起号、变现、赛道甑选等问题。


    社群内不断研究最前沿的科技,帮助伙伴单月涨粉5.5万,也有伙伴仅发一个笔记单天涨粉1.2万!


    虽然之前AI矩阵获客已经较为成熟,但随着Deepseek热度及普及,AI批量生成高爆款Deepseek+小红书图文,Deepseek+视频将成为最热门的需求。


    今天以养生知识科普为例,为大家呈现一套具体的操作流程SOP。


    总共2步:


    1、Deepseek批量生成文案

    2、Canva批量生成图文


     第一步     利用Deepseek批量生成文案内容


    1)首先网页打开Deepseek:https://chat.deepseek.com/

    进入后,将”深度思考“和”联网搜索“这两个功能同时开启。

    2)紧接着,填下方的指令,然后直接生成提交即可。

    ”我是一个小红书养生类博主,我的小红书内容风格类似于百岁老人培养计划这种形式的,我比较注重女性贫血类的知识科普,我想要生成的内容对25+的女性有价值,但是又担心不够生活化,你可以帮我生成吗?帮我写2篇,每一篇包含最少六个模块,最好可以从人性洞察,内容设计、生活化设计亮点出发,最终内容以表格的形式输出发送给我“。

    Deepseek与其它AI最大区别是,在正式回答之前,会有一段深度思考的过程,可以帮助你调整你的问题。

    3)最后给出的内容非常有条理,可以直接作为文案内容!

     第二步     利用Canva批量生成图文


    1)可以打开Canva网页链接,http://www.canva.cn,在搜索框输入”养生“关键词,在模板中心找到你喜欢的类型。


    我们可以选择模板只改文字内容,也可以修改底图进行二次创作。

    2)进入编辑页面,我们先用Canva的AI生图,生成我们想要的底图。
    把Deepseek生成的一篇内容,复制黏贴到Canva的AI生图,点击”生成“,Canva会根据你的文字内容生成3~4张图片,如果认为不够美观可以再次生成图片。

    3)在编辑页面,替换模板的底图,并修改文字。
    根据Deepseek生成的文字框架,复制黏贴并调整颜色效果即可。

    4)最后点击右侧导出,下载到桌面发布小红书。小红书文字内容也可以用Deepseek生成的内容!下图为发布的效果!



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    「红书会」初衷是希望能够汇集更多小红书运营主理人、品牌方,共同探讨小红书种草运营的思路,互通有无,共谋发展!「红书会」已经聚集10000+平台红人和主理人,每月会邀请2~3名资深操盘手,分享小红书运营经验,拓宽知识边界。
    如果你也在做小红书,或者品牌方,想要获取和学习行业最新讯息,扫码申请加入「红书会」⬇️⬇️⬇️⬇️ 


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  • IP | 2025五大冷门个人IP

    IP | 2025五大冷门个人IP

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    关注公众号,后台回复数字,免费领取报告:

    回复1 获取2025年私域营销日历
    回复2 获取2025全球消费者趋势
    回复3 获取2025小红书账号运营攻略
    回复4 获取2025中国数字营销趋势报告
    回复5 获取微信视频号超级玩家营销价值研究报告
    回复6 获取小红书2025营销IP新版图
    回复7 获取小红书线索营销产品通案
    回复8 获取小红书种草营销方法论
    最近和几个做内容的朋友聊天,大家最焦虑的不是流量下滑,而是”不知道该往哪儿使劲”。平台规则三天一变,用户口味越来越刁,去年还火的概念,今年可能就凉了半截。
    但仔细观察会发现,有些趋势不是昙花一现。结合最近接触的案例和行业数据,聊聊2025年普通人还能抓住的IP方向。不用高大上的概念,就说人话。

    1

    银发经济里的‘年轻老人’

    “老年赛道” 不应被轻易忽视。如今 60 后陆续退休,他们对智能手机运用娴熟,刷短视频、自驾游等是常事。


    比如北京一位大叔,在直播间教修理老物件,收音机、缝纫机等经他手都能修好。令人意外的是,其粉丝中有 30% 是 80 后,年轻人青睐这种 “技术流” 内容。


    “钢琴奶奶” 尹松,有年轻团队助力,借推荐热门音乐找准与年轻人连接点,成功出圈。杭州的 “钢琴老汉” 杨诉同样典型,他自幼学音乐,阅历丰富。8 年前,晚辈偶然发布他弹钢琴视频,当晚播放量破百万,涨粉超 3 万,此后坚持做钢琴博主,如今抖音粉丝近 350 万。



    他的成功源于高龄 “出道” 的新鲜感、素人自带的神秘感以及过硬的钢琴技艺。其视频仅呈现人、琴与偶尔入镜的宠物,纯粹的琴声却吸引众多粉丝,评论区里年轻人常表达钦佩,且其弹琴日常也成了钢琴爱好者的学习榜样。


    一些年轻人带着老年人玩梗也是近期热门话题,在过年期间,年轻人带着中老年人一起拍一些抽象搞笑视频也是值得借鉴的。


    在这一领域,关键是抓住 “不服老” 心态,像一些中年阿姨教同龄人拍短视频,199 元课程销售火爆,实用技能与代际共鸣是成功的关键所在。


    2

    县城里的新国潮

    李子柒式田园风渐现审美疲劳,而三四线城市本土文化正兴起。


    广西一位 95 后姑娘,聚焦县城老裁缝改良旗袍,融合奶奶辈盘扣手艺与现代设计,凭一条视频带火整条裁缝街。


    “才疏学浅的才浅” 博主,花 20 多万买金砖,耗时 15 天敲打出三星堆黄金面具复制品,开设 “叩古问今” 栏目复刻诸多古文物,视频点击量超 3000 万。抖音美妆博主 “宽宽宽(病好复工版)”,曾是北漂服装设计师,作为 95 后东北美术生,凭国风变装视频出圈,国内播放量超 2 亿,其将国风元素与现代美妆融合,在国内外都颇受欢迎,获众多国际友人点赞。


    此类 IP 打造无需大制作,关键要有“在地感”,像拍摄菜市场方言砍价、老茶馆评书现场、地方戏曲与电子乐混搭等均可。去年某北方小城面塑手艺人在抖音卖课,学员 60% 来自一线城市,可见都市人愿为乡土文化买单。


    3

    虚拟人设,真人内核

    别因 AIGC 而却步,当下用户更渴望真实。


    比如 “柳夜熙”,她是 IP 孵化机构创壹科技孵化的虚拟 “网红”,角色定位为会捉妖的虚拟美妆达人 ,被称为 2021 年的 “现象级” 虚拟人,截止 2025年在抖音平台粉丝数达758万。她主要通过发布精美的视频来传播内容,视频中融合悬疑、美妆、剧情与后期特效技术,在虚拟形象打造和内容呈现上非常成功。


    IP形象 “猫 meme” 充分借助 AI 生成搞笑内容。在图片生成方面,擅长使用 Midjourney 等 AI 制图软件的年轻人,通过输入各种奇思妙想的指令,让 AI 生成别具一格的猫 meme 图片。比如让猫穿上古装在宫廷中 “上朝”,或是让猫化身宇航员在宇宙中遨游,这些脑洞大开的画面,场景与细节逼真,小猫的动作高度 “拟人”,产生了强烈的趣味性与视觉冲击力 


    在视频创作上,AI 同样发挥着关键作用。阿里云旗下大模型通义千问的图生视频功能 “全民舞王”,助力跳舞猫这一经典猫meme 诞生。网友上传胖胖的奶牛猫照片,经 AI 处理后,奶牛猫耸肩扭腰快乐舞蹈的视频风靡全网 。通义新上线的 “全民唱演” 版块,其 “动物 P 嘴唱演” 模板更是降低了创作门槛,上传小猫照片,AI 自动为小猫 P 上嘴巴,说话时嘴型同步变化,“魔性” 效果十足,为猫 meme 视频创作提供了新的创意源泉。

    4

    实用型玄学

    年轻人虽常喊 “躺平”,却对玄学内容感兴趣。不过 2025 年玄学 IP 不能仅停留在星座运势,要提供 “解决方案”。


    有博主将《周易》概念融入职场沟通指南,用 “五行相生” 解释团队协作,企业培训单场报价达万。小红书上 “测运势” 这类直播展现玄学能力的主播,都在探索实用型玄学。还有博主结合二十四节气讲养生知识,联系传统中医理念与节气变化,指导不同节气的饮食、作息,颇受年轻人欢迎,既满足其对传统文化的好奇,又具实用性。

    现在Deepseek横空出世,很多网友评论说它算的玄学很准,即可以利用这类软件进行账号搭建。


    打造此类 IP 关键是找到现代痛点与传统文化结合点,比如用风水原理讲家居收纳,用八字理论分析关系,但要避开封建迷信,侧重提供心理慰藉与方法论。


    5

    冷门事业纪录片

    殡葬礼仪师、珊瑚保育员、地铁隧道检修工等鲜为人知的职业正成流量密码。


    博主“城市猎人山猫”、“农村阿辉哥”拍摄灭鼠,抓鼠等活动依然能够爆火。


    博主 “无穷小亮的科普日常”,专注科普生物知识,擅长鉴定网络热门生物,让冷门生物科普趣味十足。


    还有专注记录文物修复师日常的博主,通过镜头细致展现文物修复各步骤,让观众感受到其魅力与意义,收获大量粉丝关注。


    这类内容核心是营造 “熟悉的陌生感”,要有行业洞察与人文温度。新手可从本地特色工种切入,如景德镇陶瓷修补师、重庆棒棒军转型直播带货故事等,展现其独特之处以吸引观众关注与共鸣。

    别被”热门方向”框住,所有能持续变现的IP,内核都是解决了某类人的长期焦虑。2025年最大的机会,可能藏在被巨头忽略的真实需求里。

    有位老板跟我说的话很实在:”哪有什么风口,不过是把十年前该做的事,坚持做到第十一年。” 共勉。

    END


    想要让你的视频号脱颖而出吗?想要了解如何从零开始打造一个高关注度的视频号吗?今天,我们为大家带来了一份运营指南——《视频号精细化运营手册》!
    在这份手册中,你将学到 :
    如何精心设计你的视频号名片,让每个细节都成为吸睛利器;
    掌握六大板块,成为真正的视频号专家,包括提高转发量、评论互动、同城视频号价值等;
    深入了解视频号算法,抓住推荐规律,让视频号内容轻松爆红;
    分享七大实战板块,教你如何从定位到发布,步步为营,轻松做出爆款视频号。
    不论你是初学者还是资深运营者,《视频号精细化运营手册》都将对你有启发。一共64页,21106字,详细目录见下文。

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  • 分析之万能公式:3个圈、​1棵树、1横1竖、1个塔

    分析之万能公式:3个圈、​1棵树、1横1竖、1个塔

    @精英打工人们

    点击上方蓝字关注我们

    有人问:我看了很多书,可是一到分析问题和解决问题时,还是不知如何下手。你能给我一个万能框架吗?这样我遇到问题就可以马上找到思路、直接套用,再也不用让大脑去神游和不知所措了。
    我想了想,总结出了这个框架:3个圈、1棵树、1横1竖和1个塔。
    • 3个圈:What-Why-How,遇到问题时首先使用的、最底层、基础的思考方法。
    • 1棵树:逻辑树,用来化繁为简,拆解问题。
    • 1横1竖:四象限矩阵,用来分类和判断优先级,进行经营决策。
    • 1个塔:金字塔原理,用来写作、表达和汇报。

    它们都是最基础、最简单的模型,可以拿来即用。更为关键的是,它们可以灵活地组合使用,你中有我,我中有你,让我们的思考更加严谨、有逻辑、有结构、有条理。

    01

    3个圈:What-Why-How

    3个圈,从内到外,分别是What、Why和How,代表思考问题的三个圈层。

    What-Why-How是一种思维工具和思考框架,当我们遇到问题时,通常最先使用的就是这种方法。

    它是一种底层的、基础的思考方法,能帮助我们深入理解问题本质、定位原因、并找到解决方法。

    • What(什么):思考问题到底是什么。

    • Why(为什么):探究问题背后的原因,即为什么会出现这个问题。

    • How(如何):输出解决问题的方法,即如何做才能解决问题。

    通过这3个圈,我们基本就搞清楚某个问题的前因后果、前世今生,并且对解决有了基础的思路和大致的脉络。

    02

    1棵树:逻辑树

    通过What-Why-How思考清楚了问题的底层原因和脉络之后,就需要拆解问题了。拆解是解决复杂问题的基础和关键。

    亨利·福特说过:”不要害怕问题。如果问题足够大,它将需要你分解成更小的部分来解决。”

    同样的,杰克·韦尔奇也说过:”最好的方式是将问题分解成更小的部分,然后逐个击破。”

    拆解问题的最好工具就是逻辑树。什么是逻辑树呢?

    我们都知道,一棵树都具备树根、树干、树枝和树叶,它们结构清晰、层次分明。

    我们在解决复杂问题时,将复杂问题拆解成若干个子问题,层层拆解后,父问题、子问题、孙问题就会形成像树一样的结构,这样我们就能把事物的逻辑梳理清楚,这就是逻辑树。

    所以,逻辑树是一种结构,通过它,即使一个问题再复杂,我们也可以把它一步一步解剖出来,纵览问题全貌,看清问题的各个元素,辨别问题与问题之间的联系,并跟踪记录问题的不同层次,知道哪些问题属于哪个范围。
    在上文中,我们介绍了思考问题的基础“What-Why-How”,与此对应,逻辑树也分为三种类型:“What”树、“Why”树和“How”树。

    • 希望将复杂问题点具体化拆解的时候可以使用“What”树,它有助于我们将复杂问题简单化、缩小化、步骤化和模块化,能够找到问题的发力点,让我们有动力和抓力入手解决问题。

    • 寻找原因的时候可以使用“Why”树,每个问题背后都有其深层次的原因和逻辑,通过拆解,我们可以逐步剥离问题的表象,触及问题的核心。

    • 寻找解决方法时可以使用“How”树,它有助于我们制定更加具体和可行的解决方案。

    03

    1横1竖:矩阵图

    拆解之后,就可以通过小问题的逐步分析,最终做出决策,把问题解决掉。

    做决策的最好工具是一横一竖。什么是一横一竖?

    一横一竖进行交叉,当交叉点落在中心时, 就形成了四象限式矩阵。

    这种矩阵能将影响问题的所有要素简化为两个指标或要素。

    一个指标或要素用横轴表示,另一个指标或要素用纵轴表示,再将每条坐标轴根据一定的标准一分为二,就可以将所有的事物或信息装进这个四象限里,划分为四种不同的类型。

    从这里,我们就能看出矩阵的关键作用就是可以将复杂的信息进行简化,非常简洁、清楚地对象限中的对象进行分类,并且可以确定不同分类的优先级,区分不同事物、业务、产品、工作等的重要度和紧急度。
    由于矩阵最大的特点是融合了分类和优先级,因此它是用来进行经营决策的好工具。比如,
    • 对工作进行紧急度和重要度的分类,确定工作安排的优先级。
    • 对产品进行贡献度和成长性的分类,确定产品开发的优先级。
    • 对业务进行规模和增速的分类,确定资源投入的优先级。


    04

    1个塔:金字塔原理

    做出决策,问题解决之后,我们通常还需要写作、汇报和表达。

    写作、汇报和表达的最好工具是金字塔原理。

    金字塔原理由麦肯锡公司的芭芭拉·明托提出,它强调将信息以金字塔结构组织,从最重要的核心观点开始,将中心结论、论据和资料进行结构化组织,使我们的表达更加清晰,更加有逻辑,更加一目了然。

    它将信息分解为不同层次,不同层次的信息经过严密的逻辑组织在一起,逐层递进,上下左右秩序井然,结构清晰。通过金字塔原理分析的东西,往往结论坚定、论据充分,牢固性好,可靠性高,很难被别人攻击。

    使用金字塔原理,需要遵循“论证类比”的原理。

    1. 论:结论先行。

    也就是在写作和表达时先说结论和中心观点,再说支撑中心观点的论据。且中心观点只有一个,其他信息作为论据来支撑这个中心观点。只有一个中心观点是为了保持内容的清晰度和逻辑性,能够理解和记住重点,避免混淆和模糊不清的情况发生。

    2. 证:以上统下。

    也就是上有结论,下有论据,结论概括论据,论据支撑结论。

    3. 类:归类分组。

    也就是相同的论据按照某种逻辑归为一组,每组思想必须属于同一逻辑范畴。

    4. 比:逻辑递进。

    也就是每个论据都需要按照一定的逻辑顺序进行逐层排列,形成明显的层次和结构。

    05

    组合使用:你中有我,我中有你

    学会了3个圈、1棵树、1横1竖、1个塔之后,我们就具备了基本的逻辑思维和结构化思考能力。遇到问题时,我们就用这4个万能工具去思考,就能很大程度避免思维混乱,让思维有逻辑、思考有深度。

    在使用时,我们可以单独使用,也可以多个结合在一起使用,做到你中有我,我中有你。多个工具结合使用,会让我们的思维更加严谨和有逻辑。比如,

    1. What-Why-How与逻辑树组合使用。

    2. 逻辑树与金字塔原理组合使用。

    3. 逻辑树与矩阵组合使用。

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  • 《哪吒2》授权费900万,品牌扎堆疯抢!

    《哪吒2》授权费900万,品牌扎堆疯抢!

    “能不能帮忙联系哪吒的授权商务?”
    是最近几天社群听到最多的话。

    《哪吒2:魔童闹海》“高开疯涨”的局面,让众多没在早期押宝的品牌方们扼腕叹息,求合作、求授权的声音不绝于耳,所有品牌都想搭上这趟流量快车。

    这块香饽饽的价格自然不便宜,经4A广告门多方打听,《哪吒2:魔童闹海》相关IP授权费已经由400-500万涨到了900万,未来很可能会突破千万。

    根据授权行业全球知名刊物《License Global》杂志去年公布的《2024全球顶级授权商榜单报告》,中国目前授权收入最高的是手握喜羊羊等IP的奥飞娱乐——以6.09亿美元位居全球第47位。按照哪吒IP的增长势头、系列众多受欢迎的次要角色,有理由相信哪吒的版权方光线传媒在未来也会荣登该榜单,甚至超越奥飞娱乐。


    而根据社交媒体爆料,当前哪吒IP授权合作需要先打款,一般授权期为3个月,具体事项需要一事一议。



    01.

    多少品牌已经“上车”?




    据4A广告门不完全统计,哪吒目前公开的合作品牌有23家,按照每家平均500万核算,光是授权费用就赚了一个亿。

    当前,联名多数集中在潮玩领域(10家),这些品牌是售卖手办周边的“谷子经济”玩家,其中最火的是泡泡玛特,其生产周期已经排到6月份。


    互联网平台的合作较浅,主要为定制装扮合作,推进较深的是百度地图推出了定制语音包。

    在消费品领域,目前哪吒合作的品牌仅有电影上映前就已合作“初创成员”,分别是重仓的蒙牛、兔头妈妈、YogurtDay、荣耀手机、长城汽车。


    02.

    联名品牌都是怎么玩的?


    目前哪吒公开的联名营销,和电影一样精彩。

    其中最为观众乐道就是蒙牛、兔头妈妈的影院贴片广告,在电影剧情和广告信息之间选择了绝佳的平衡点,从而达到了一种“番外篇”的效果。

    *网传现有的广告片都由导演饺子亲自操刀制作

    蒙牛还在产品端上全线出击,一口气将旗下纯牛奶、真果粒、纯甄、圣牧有机奶、未来星、瑞哺恩等众多产品换上了哪吒限定包装。

    和蒙牛同为复购率高、单价低,但知名度远不如蒙牛的兔头妈妈,在联名主题产品包装,附赠礼盒之外,还在多地商场开设哪吒联名的快闪,增加兔头妈妈的知名度。


    科技品牌荣耀的玩法就更多了,除常规礼盒外,荣耀还上线了哪吒主题的AI相机水印,让存量用户也能加入到这场哪吒的互动狂欢中。


    其他品牌的联名营销就比较常规,长城汽车主要释出联名的平面广告物料,互联网产品基本以哪吒主题装扮联名为主。


    03.

    没上车的品牌怎么办?


    《哪吒2:魔童闹海》是由传统文化改编而来的IP,这也给了广大预算不足的品牌一个“可乘之机”:

    IP的名字和传统的元素是公共领域的,不会涉及侵权。

    作为传统文化元素,哪吒故事的道具、人物、情节等元素都是可以“拿来主义”的。

    混天绫是不是人们所熟知的哪吒元素?“热度王”盒马就用了混天绫这个传统元素出了一张logo改图。


    太乙真人用藕粉为哪吒重塑真身,盒马就在自家销售的藕粉下写上“重塑肉身”。


    除了用传统元素蹭热度,对哪吒作品中突出的、辨识度高的形象,品牌方也可以用另外一种方式“演绎”。

    比方说电影中以“令人羡慕的精神状态”而出名的石矶娘娘,很多品牌就已经玩出花了:



    当然,如果不想费劲找元素做新设计,也不想钻研情节搞擦边,这里还有一条终极的、简单粗暴的蹭热点套路:请大伙看电影。


    比方说红米的王腾,请员工看电影,顺便说一下观影感受:“”大家都说哪吒的气质和REDMI很像,尤其是……”

    *并不是说红米不创新的意思,因为荣耀已经捷足先登了

    不仅蹭到了,而且还顺带用电影角色的精神宣传了一波品牌形象,员工们也享受到了带薪免费看电影的快乐,可谓是一举两得。

    作为同样开工第一个周末上班的打工人,我们十分建议品牌们都选择这种方式来蹭热度!

    你说对吧,老板?

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  • 王思聪,闷声投了90家公司

    王思聪,闷声投了90家公司



    来源 | 投资家(ID:touzijias)

    作者 | 萧风



    最近,万达创始人王健林之子王思聪,有新动作了。杀入VC/PE后,他玩起了产业资本,在山东投资设立了一家商贸服务公司。而在2024年,王思聪持股的寰聚商业陆续投了5家公司,包括“卖现烤牛肉干”的牛校长、筷聚食品科技、“组织文艺活动”的寰戟文化等。


    一边布局产业投资,王思聪担任创始合伙人的PE普思资本同样没闲着,它们今年出手了,投资设立“开发软件、承包工程、营销策划”的悦行天下。令人惊诧的是,当年乐视暴雷、贾跃亭跑路,原以为普思资本会销声匿迹,结果它们还在闷声花钱,累计投了85家公司。

    2024年,“中国最大独立即时专送服务提供商”闪送登陆美股,首日市值12.8亿美元,多轮押注的普思资本突然成了最大赢家之一。当然,普思资本也投过不少暴雷公司,可王思聪的投资玩法在中国乃至全球创投圈极为罕见。他是,“越暴雷,越敢投,越缺钱,越要投。”

    眼下,王健林危机仍在,他变卖资产好不容易套出来的资本,被儿子投进去了?

    01


    王健林与王思聪,称得上“中国商界魔性父子”。

    一个是想办法“卖卖卖”,一个是想办法“投投投”。

    先说,王健林。作为中国房地产行业最成功的商人之一,做过中国首富、“把1个亿当小目标”的他,无比高光。但自从房地产拉开转型大幕,万达昔日积攒的旧伤顽疾逐渐爆发。

    2016年,万达商业从港交所退市,负债4205亿元的王健林,开启了长达8年的转型与自救之路。先是把13个文旅城卖给融创中国,紧接着,又把77家酒店打折卖给了富力地产。

    完成第一波操作,王健林把万达商业地产更名万达商管,意图用轻资产模式转型,重返IPO。在筹钱的过程中,王健林动用了“商界朋友圈”的力量,拿了“小弟”永辉超市35亿元融资,永辉超市不太放心,跟王健林签了“对赌承诺”,2023年10月前未上市就“回购”。

    2021年,万达商管A股IPO受挫,王健林对万达商管进行整合重组,成立珠海万达商管,他将公司的21.17%股权转让给了“朋友”碧桂园、中信资本、蚂蚁集团、太盟投资集团等VC/PE、产业资本,拿到了380亿元融资,并签下“对赌承诺”,2023年12月底“回购”。

    后面的事情是,珠海万达商管连续IPO失利,万达的雷越滚越大,压得王健林喘不过气来。2023年底,难以履约的珠海万达商管,迎来了“救命稻草”太盟投资集团。万达与后者合作成立了大连新达盟,而这个大连新达盟的价值是,“新持股平台,控制珠海万达商管”。

    2024年初,太盟投资集团牵头中信资本、中东资本等,向大连新达盟注资600亿元,合计持股60%。相当于王健林以600亿元的价格卖掉了珠海万达商管。这家公司估值曾高达3168亿元,“自己爽约”的王健林,是用超低折扣价跟资本妥协,太盟投资集团则捡了个大漏。

    王健林,亏大了。根据珠海万达商管2023年递交的招股书显示,它们管理着建筑面积达6560万平方米的近500个商业广场。财务层面,2020年、2021年、2022年,公司营收分别为171.96亿、234.81亿、271.20亿元,对应净利润为11.12亿元、35.12亿元、75.34亿元。

    珠海万达商管很赚钱,且增长势头强劲。王健林为了“履约”,忍痛割爱。可他的危机没有解除。少了“现金王”珠海万达商管,王健林卖掉14座万达广场,再遭“朋友”催债。

    太盟投资集团赚大发了,其它“朋友”没赚大发。10月,被全球追债的苏宁,申请仲裁万达,“请求”万达支付股份回购款50.41亿元。同月,永辉超市出手讨债。随之而来的是,法院对万达及关联公司股权冻结,执行3次,分别为7.32亿元、19.79亿元、1.2亿元。

    “拆东墙补西墙,继续拆东墙补西墙。”王健林恐怕做梦都会惊醒。

    02


    他的儿子、万达“公子”王思聪,做的是美梦。

    王思聪的状态跟父亲王健林,是完全“割裂”的。

    可能是王健林对王思聪的“宠溺”到了极致,以至于不管做什么、能不能做好,无所谓。

    王思聪干的事,与万达有没有关系也无所谓,“他爽就行了”。早年,外界认为王思聪“吃喝玩乐”是因为年轻,大多数“二代”是“吃喝玩乐”的,到了年纪,镀完金,子承父业。

    娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉,海外镀金,归国在娃哈哈及关联公司打拼,学到经验就做娃哈哈高管,继承家族产业。华为创始人任正非之女孟晚舟,也是帮父亲管理公司。这些“二代”的路,基本一致。王思聪很“特殊”,按理说,即便他做投资,应该围绕万达去做。

    王思聪,不这样。“他是真·在父亲的关爱下找自己的道。”王思聪的“道”是,随心所欲的投资。偌大的VC/PE市场,很难找到王思聪这般做投资的人了,“撞了南墙,不回头。”

    “吃喝玩乐”背后,王思聪的人生事业线与股权投资紧密相连。他对新兴事物很感兴趣,是“二代”里较早接触VC/PE的人,大名鼎鼎的“中国第一VC”红杉中国刚成立4年,王思聪就成立了PE普思资本,论投资“资历”,王思聪甚至比中国当下一半投资人,出道更早。

    想象一下,王思聪竟然是很多专业投资人的“前辈”。早年,外界对普思资本或王思聪干投资,知道的不多。在于王思聪早期去海外找项目,这跟他留学的经历有关。王思聪做投资引起关注是他在国内投了电竞公司、直播平台,那会网友印象里,“王思聪身边总有美女”。

    普思资本真正意义上的“神来之笔”是,2015年,投了大众点评,大众点评与美团合并,普思资本一战成名。然后,王思聪就火了,媒体纷纷展开报道,“二代投资第一人”。

    彼时,王健林如沐春风,“1个亿是小目标”。谈到王思聪,他曾说,“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干5年,上20次当,看看能不能成。”王健林的霸气回复,给了王思聪“投资不怕失败”的底气。投了大众点评后,普思资本马上投了乐视体育。

    跟王健林一样,乐视创始人贾跃亭正如沐春风。他的乐视网收获了媒体点赞,创下179.03元/股历史高点,以1700亿元市值登顶“创业板一哥”。看到贾跃亭牛的一塌糊涂,本就酷爱娱乐、体育的王思聪坐不住了,他“为梦想窒息”,普思资本A轮投了乐视体育8亿元。

    要是乐视不暴雷,王思聪大概率是“二代投资第一人”了。

    03


    但乐视暴雷了,贾跃亭跑到了美国,画饼造车。

    乐视体育,黄了。普思资本投的电竞、直播,跟着暴雷。媒体视线则由王思聪转移到了王健林。普思资本的投资团队鲜少发声,创投圈一度觉得它们“黄了”,毕竟,王健林难了。

    真实情况是,王思聪的投资旅途,“越暴雷,越敢投。”他违背VC/PE的投资逻辑,哪怕国内CVC,也找不到第二人。别说暴雷了,就是不暴雷,VC/PE、产业资本都要谨慎出手。

    2020年,移动安全独角兽梆梆安全斩获新一轮融资,中金资本、国新科创基金、联通凯兴投资、渤海产业投资基金等VC/PE、产业资本入局,投资方名单里,出现了普思资本的身影。王思聪一改往日“吃喝玩乐”的风格,入驻科技公司,与投技术的投资人成了“朋友”。

    2021年,普思资本投资了“专门培养电竞人才”的钛度教育。科技公司切到教育公司,王思聪的投资逻辑是“没逻辑”,全凭随心所欲。投了电竞教育,反手他投了一家房企,九桓置业。媒体分析,“王思聪终于想子承父业了。”他却突然投了一家半导体硬科技。

    投了硬科技,他反转投了“沉浸式游戏剧”UMEPLAY。别看,王思聪“毫无章法的乱投”,他投出了几个IPO。他海外投的Magic Leap在2024年获得了中东资本的融资。这个普思资本投的B+轮公司,后续获得高通、摩根士丹利、淡马锡、华纳兄弟等全球“顶流”产业资本跟进,该公司目前是美国AR可穿戴设备的超级独角兽,苹果AR业务的竞争对手之一。

    Magic Leap的产品在美国很受年轻人喜爱。想不到吧,王思聪投了一个苹果的竞品。

    要说普思资本2024年的最好成绩,便是投了登陆美股的闪送。截至6月底,闪送拥有270万注册骑手,服务范围扩展至中国295个城市。在过去几年中,闪送的订单量持续增长,2021年、2022年、2023年、2024年上半年的订单量分别为1.59亿、2.13亿、2.71亿、1.38亿。

    投了大众点评的王思聪,投出“下一个美团”。难怪有网友说,“王思聪爱吃路边摊、外卖。”2024年,普思资本出手了,投资设立软件服务商悦行天下。算上这一笔,普思资本累计投了85家公司。玩PE不过瘾,王思聪又持股产业资本寰聚商业,投资版图进一步扩大。

    年内,寰聚商业投了5家公司,王思聪爱吃烤牛肉干,他就投了牛校长。剩下的公司涉及“租赁和商贸服务,文化、体育和娱乐,科学研究和技术服务。”手握普思资本、寰聚商业,表面“吃喝玩乐”的王思聪,一边真的是在“吃喝玩乐”,一边闷声合计投了90家公司。

    产业资本和VC/PE的差异是,“不完全以赚钱为目的”,更大作用是跟公司自身战略产生协同效应,国内产业协同的标杆是小米,“把小科技干成大科技”。万达是房企,王健林围绕房地产忙活了一辈子。王思聪做产业资本会协助父亲吗?是个谜,普思资本身上没答案。

    有一点能肯定,别管万达怎么样,王思聪会坚持他的“道”。


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  • 星云大师经典语录,道破世事机缘,悟透受用一生

    星云大师经典语录,道破世事机缘,悟透受用一生

    01

    “遇事别生气。与其生气抱怨,倒不如让自己争气。别人可以瞧不起你,但是你自己不可以瞧不起自己。针对自己的缺点和弱势,要用功努力的去改善,将来一定会遇见一个更优秀的自己。”

    面对生活中的不如意,生气和抱怨并不能解决问题。与其浪费时间在无谓的情绪消耗上,不如将精力投入到自我提升中。

    别人对你的看法并不能定义你是谁,真正重要的是你如何看待自己。只有当自己相信自己、尊重自己时,才能赢得他人的尊重。

    缺点和不足不可怕,关键在于如何面对它们。逃避和忽视只会让问题积累,而正视和改进才能让你我不断进步。这个过程或许艰难,但每一步都值得,因为每一次进步都是对自我的超越。

    总之,与其生气,不如争气。与其抱怨,不如行动。相信自己,努力改进,未来的你一定会感谢现在拼搏的自己。


    02

    “往好处看,往大处想,往细处察,往深处解。”

    遇事要学会以多维视角面对生活:

    “往好处看”:保持乐观,从困境中发现希望;

    “往大处想”:放眼全局,不被琐事束缚;

    “往细处察”:注重细节,抓住关键;

    “往深处解”:探究本质,找到问题的根源。


    乐观的心态、全局的视野、细致的观察和深入的思考,是应对生活挑战的重要法宝。

    当我们学会从不同角度看待问题时,就能更好地把握机会,化解困难,走向更从容、智慧的人生。

    03

    “以随喜代替忌妒,自然事事欢喜;以随和代替孤傲,自然处处祥和;以随缘代替执著,自然时时自在;以随力代替勉强,自然人人交心。”

    生活中的许多烦恼源于内心的执念。但如果学会:

    以随喜代替忌妒,心境会变得开阔;

    以随和代替孤傲,能让我们更好地融入集体,感受温暖;

    以随缘代替执着,则让我们学会接受现实,顺应自然,找到内心自在;

    以随力代替勉强,提醒我们量力而行,既不苛求自己,也能赢得他人信任。

    践行大师智慧的生活态度,生活必将充满阳光。希望我们一起在复杂的世界中保持平静与喜悦,找到内心真正的幸福与安宁。

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    推荐阅读:

    01:星云大师箴言—人生之最,渡己修心

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    03:星云大师的3句话,短短数语,却道尽处世真谛

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  • 轻量化营销,品牌流量新密码

    轻量化营销,品牌流量新密码

    最近,总是听见一个词:“轻量化”。
    对于营销来说,“轻量化”意味着“big idea”占据上风的模式正在被打破,许多“小创意”正在以十分讨巧的方式被看见与认可。如一张海报、一句简短的文案,甚至是品牌账号在社交媒体评论区的小互动都成为爆款。
    先带大家简单回忆几个案例——
    汇仁药业这张贴了一半的海报:

    宜家的看图找不同:

    甚至一张聊天截图也能成为很好的广告:


    图源:小红书@一颗搞设计的白菜

    删繁就简后,广告最基础的一项功能被前置了:能达到“广而告知”效果的广告就是好广告。
    为什么在创意形式多样的今天,人们反倒表现出对“简单”的偏爱呢?
    思考上述问题之前,首先要明确的一点是,“轻量化”的受欢迎,不代表大创意的不受欢迎。
    基于这一前提,结合当下市场环境,一个比较真实的结论是:轻量化营销传播快、易被接收、易被理解、能省钱、收益回报快。
    也就是说,品牌需要顺应形势,市场也有需求。
    那怎样才算成功的“轻量化”?在此,想结合近期一些热门的社交媒体现象、出圈的品牌营销案例来展开探讨,望延伸出“轻量化营销”更明晰的定义,更具体的特点和运行逻辑。

     一、
     核心:轻松、快速、高效能 

    首先,轻量化的“轻”不是简单的做减法,而更偏向对社会情绪的敏锐度和响应速度。
    因而,“轻”更侧重受众心理上的愉悦感,鉴于感受的瞬时性,这一类营销的时效性也就自然变强。
    受众心理高贴合度、短时、高浓度带来的爆发力,让轻量化营销成为品牌抢占阶段性曝光率好工具。
    前段时间爆火的“工牌文学”就是很好的例子。
    起初,只是小红书普通用户发了一篇玩梗贴,爆改打工人花名,以调侃工作的心酸与不易。后来随着发帖的人越来越多,由最开始的中文版进阶到英文版,品牌们都出来抢这“泼天的富贵”了。


    图源:00后疯感文学

    麦当劳,作为西式快餐巨头,也丢掉了包袱,加入玩梗阵营。不过,麦当劳很巧妙地结合产品特征、具有代表性的“1+1红白随心配”商品售卖方式,将品牌身影融合进去。

    这也不是麦当劳第一次玩梗,MBTI人格火时,品牌也进行了成功“跟风”。

    本质上,这类衍生于社交媒体热梗的小创新,是一种高灵活性和高互动性的讨巧营销。由于本身就脱胎于互联网内容,自带传播属性,且对于内容的包容度会高一些,品牌的发挥空间比较充足。
    除了从既定的形式演变,品牌也可以从社交平台用户高频的声音中去挖掘一些爆点,这种情况,比拼的是准和快。
    例如2024年巴黎奥运会的时候,网友们都笑称运动场的配色像沙僧,没想到热搜还在那挂着,伊利就请来了真沙僧代言,又掀起一波讨论热度。

    舆论场的热点是一阵风,势头可以很迅猛,但去得也快,除了抓准时机,品牌更需要在短时间内判断自己要乘着这阵风达成怎样的效果。成功的轻量化营销并非追热度,而是一次再创造,虽然话题是“大流”,但品牌这时反而不能随大流,品牌的标识需要更加突出,人设要更加鲜明,不然相同话题中,那么多声音,人们凭什么要记住你呢?比如前面提到的案例,麦当劳借用了自家明星产品创造记忆点,伊利则是找准了话题与赛事的关联点,强化色彩、时尚,顺着网友思路快速执行落地,制造惊喜感和反差感。

     二、多角度切入 

    既然热梗是阵风,有较强的偶发性和时效性,品牌就必须接受一个事实:不管借此完成了多么出圈的营销,其带来的效益都是稍纵即逝的。这就指向两种解决方式,要么学会自己造梗,保持品牌的活跃度;要么试图从每一个热门显现背后挖掘足够差异化的点,尽可能地不错过和浪费每一个“天降热点”。
    所以,轻量化营销不局限于既定形式,更侧重视角的多样性和思维的灵活性,越来越多品牌从“追着热点走”向“创造热点”转变。观察目前市场上一些成功的案例,大致可以分为以下几类——

    1、内容轻量化:文案social,能接梗,能造梗

    近期有个趋势,谐音梗好像复兴了,提到谐音梗,人们的抵触情绪减轻,有时甚至会加入造梗。看起来是大众对谐音梗的包容度提升了,实际上是谐音梗的质量也有所提升。
    好的谐音梗,能用简短的话语搭建关联点,易懂,有含义或能制造新的话题。
    说到这,我们可以对比瑞幸的两波谐音梗营销,一波是今年7月的城市谐音梗,一波是9月的大学谐音梗,玩法一样,评价却两极分化。
    项目详情:
    为什么前者好评多,后者相反?很大一部分原因是,谐音梗的趣味点多源于意料之外的、即兴的惊喜感,二次玩梗缺乏新鲜感,这也对应前文提及的“时效”。另外,谐音梗需要在短时间内引起兴趣、激发共鸣,就要求关联普适的、易于大家理解的事物,城市谐音梗,由于关联的都是“您拨打的电话都在通话中”等这样大家都熟悉的事物,可以很快获得笑点,达成“这我懂”的默契。

    而开学季,以大学名为创意原点,相比城市,人们对非母校的大学更难产生亲切感和共鸣感,加上大学谐音梗的关联点有些还是在已有旧梗的基础上换掉几个字,大学的名字融合得比较生硬。虽然能理解要传递瑞幸开进校园这个点,但观感是,加上校名后,其实变相收窄了受众范围。

    谐音梗作为轻量化营销的方式之一,是品牌实现快速传播的便捷方式,但谐音梗不是有谐音就行,在具体执行过程中,品牌要注意适配性,根据以往一些品牌的案例的反馈来看,谐音梗并不适合“复炒”,轻量化营销重当下情绪,做成系列感会一定程度削弱原本的爆发力。
    轻量化营销,在内容上,更需要一股巧劲。
    比如今年Apple发布新品iPhone16的时候,盒马也发布了新品“苹果16”(苹果石榴),一个包装盒,简短的四个字“苹果石榴”,大家却都心领神会。盒马还特意标上了英文,后面加上数字,隐隐强化与Apple的关联,是真Apple,也是假Apple,让消费者有种“懂你什么心思又没有证据戳穿”的感觉,而这种隐隐的感觉也给足了大家解读和二创空间。

    2、渠道轻量化:缩短广告到用户的路径

    在数字化时代,线下传统广告往往是容易被忽视的,但随着一些地铁广告、电梯广告的接连出圈,我们也逐渐看见传统广告的一些优势。在2024年上海国际广告节论坛的时候,就有品牌提出愿意在更能直接接触消费者的渠道投入更多的钱,出于节省成本,也出于效率层面的考量。
    在这样的趋势下,人流量大的地铁站和几乎作为上下班必经之地的电梯就成了轻量化营销很好的渠道。由于人们路过这类地方的频率高,停留时间短,广告就越发要足够轻,有足够抓眼球的符号(特别萌、美、怪等),表现方式夸张、文案简短、大量重复是这类广告的特征。目的就是要让人记住。
    例如肯德基这萌萌的大眼睛:

    乌苏啤酒这通红的警告牌:

    说起电梯广告,其实大家从心理上是有点厌恶的,但挺气的是,讨厌但记住了,有时听到新品牌还会去搜一下。现在说到卫龙,脑子里就响起“卫龙魔芋爽,热量低低低低低”,需要牙线,就会想起“牙线就用小鹿妈妈”。
    潦草但被记住了,对品牌来说就是成功了。

    3、沟通轻量化:非正式沟通成为流量切口

    提到用户沟通,品牌容易想得很重,动不动就“占领心智”。其实,从消费者的角度来说,心智真不至于那么被营销动作占领,“占领”也起不到沟通作用,反而会加强对相关营销的警惕感。
    随着消费者的越发清醒和自我意识加强,品牌营销也的确有变柔和的趋势,更具有人味的非正式沟通,成为品牌们拉进与消费者距离和赢得认可的新型流行方式。
    所谓非正式沟通,是削弱品牌沟通的计划性、策略性和目的性,品牌以更日常的方式出现在消费者的视野,常见的有有打造品牌IP当街溜子,提高曝光度,活跃在各大社交平台的评论区等。

    说到这,想必大家脑海中都已经出现一些品牌名了,蜜雪冰城、盒马、多邻国等都有过十分出圈的案例。
    蜜雪冰城主要靠雪王IP丰富沟通场景,还打造了一部短剧,虽然没有直接对话消费者,但人们看到雪王,感到愉悦或其他情绪,都是与品牌完成了隐形的沟通。
    盒马、多邻国爱活跃在社交媒体评论区,这其实给了品牌一个很轻松的营销场域,它们既可以与用户日常互动,树立品牌人设,也可以灵活穿梭于各大热门事件的评论区,以更贴近消费者的方式完成品牌信息的传递。

     三、
     形式向「轻」,洞察向「重」

    “轻量化营销”这个词,有时会给人造成误解,认为“轻”就意味着不费力。其实,恰恰相反,这里所说的“轻”是面向消费者所呈现的一种形式,是让受众觉得轻。可对于品牌来说,却意味着要下更多功夫在洞察和寻找合适的呈现方式上。品牌不仅要捕捉到一些议题、情绪,更要先充分消化、理解它们,才能以尽可能轻松、简短的方式来表达丰富的内容。
    当代社会,“重”的东西太多了,人们需要找到一些释放出口,品牌的轻量化营销迎合了这种需求。而好的轻量化营销,往往不是忽略掉“重”的部分,而是品牌可以触及人们内心更深处的部分,但总能以更轻松的方式表现,最终达成稀释和消解部分痛苦的作用。
    无论是产品还是广告,连接的都是人,好的产品提升人的生活质量,好的广告影响人心。

    广告,实则一门研究人的学问。


    【往期回顾】

    1.书推荐:《鞋狗》耐克创始人亲述的创业史话

    2.品牌原型,可能是最好用的创意工具
    3.联一次爆一次,乙游联名凭什么
    4.多邻国:一个社牛疯批,重新定义语言学习APP
    5.另辟蹊径的5个创意,「项目精榜」来了


    就是数英:
    这里聚合世界及中国500强企业优秀营销人才,共同探讨创意进化、品牌增长、商业力量与企业间合作;这里聚合国际与本土一流广告代理商,发布即时动态、分享优质案例、进行人才招聘;这里聚合业界资深作者,以全面视角洞悉行业生态,创作有价值的内容。

  • 接入了DeepSeek后的飞书,强大到我有点陌生。

    接入了DeepSeek后的飞书,强大到我有点陌生。

    用了两天接入了DeepSeek R1的飞书,坦率的讲,我已经被彻底折服了,今天,我必须要写一篇文章安利一下。
    故事是这样的。
    飞书的多维表格,在前天下午接入了满血版的DeepSeek R1。
    你可能还没意识到,这意味着啥。
    我说一个痛点,就是在此之前,每次当我需要用AI同时处理多篇内容或者各种数据的时候,我都要在N个窗口间反复横跳,究极无敌烦。我甚至为此去配个超长带鱼屏显示器。
    什么复制文本、打开AI、等待回答、复制回答、粘贴到表格…这一套操作下来,我的电脑总是开着一堆窗口。
    但现在,飞书的多维表格接入了DeepSeek R1后,这个时代的玩法,变了。
    真的,直接起飞了。
    就拿我现在经常会做的公众号评论分析为例。
    因为我其实非常非常看重大家在评论区里面的评论反馈,而且每篇文章几乎最少都有100多条评论,所以最近我有个新增的工作是,每周日会把大家这周给我的评论给爬下来存到一个excel里,然后全部再复盘看一遍。
    然后有一个数据我其实一直想看的,就是一级评论(对评论的回复是二级评论)的好评、中性、负面各自的占比。
    以前我是把这个Excel文件,直接扔到ChatGPT里,每50~100条分析一次,再把分析结果复制回飞书表格里面整理。这个过程像是在搭积木,你得一块一块地搬,还不能掉。
    上周末将近1500多条评论给我干的有点崩溃。
    本来刚准备让AI帮我写个Python来解决,结果,飞书的多维表格+DeepSeek来了,直接把内容批量化处理的能力拉到了顶。
    我只需要把爬下来的数据导入进多维表格,添加一个DeepSeek字段,设置好分析要求,然后…就没有然后了。所有的文案会自动被分析成标签结果,直接出现在表格里,还可以自动变成可视化的数据仪表盘。
    太牛逼了。
    话不多说,直接把我自己摸索出来的经验整理成了一个详细教程,保证你看完就会用。
    用我上面说的分析文章评论举例。
    第一步:现在飞书中,创建一个空白的多维表格。
    此时,我们就拥有了一个全新的空白的多维表格了。
    关键是设置好基础字段,我一般会删掉后面几列,只保留第一列用来放需要处理的内容。
    那在我们这个任务里,自然是用户的所有评论了(包括未精选的)。
    至于公众号的评论爬取,也挺简单的,我直接无脑用字节那个类cursor的AI编程工具Trae写了一个油猴脚本来爬。
    (这里也安利下Trae,现在可以免费用Claude3.5,香的一笔。)
    几分钟对话,你就能搞定一个脚本,然后我用我爬的昨天的那篇文章评论数据做演示。
    剔除掉一些被删除的或者违反规定的,最后剩下来了一共267条一级数据,我们直接把这个csv文件导入到飞书多维表格中。
    接下来,就要在飞书多维表格中,召唤Deepseek来处理了,点击表格顶部顶部“+”号,把鼠标放在“探索字段捷径处”,搜索“Deepseek”,选择“Deepseek R1”。
    这时会弹出配置窗口。
    看着好像很复杂的样子,但是不用慌,非常的简单。
    1. 修改指令内容,也就是选择哪列需要AI处理的(这里就是“评论内容”列)
    2. 设置“自定义要求” ,这就是你给DeepSeek的Prompt。
    用人话总结就是,你要让DeepSeek对这一列数据做什么样的处理。
    我的Prompt就是一个非常简单的几句话:
    我是一个AI公众号作者,我想分析一下我文章下面的评论对我的文章是否认可。请帮我根据我的文章内容分析完以后,输出认可、一般或者不喜欢。我的文章是:XXXXX
    然后还有一个设置项是关联账号,这里的关联账号可以不用管,飞书给每个人送了100万的Token,普通用户还是能用一阵子的,如果你的量跟我一样非常大,还是可以绑定自己的火山引擎账号充一些余额的。 
    价格也是超级便宜,火山引擎是真的卷麻了。
    都搞完以后,你就直接点确定就行,他就会嘟嘟的给你生成了,你可以退出去去干别的,一会回来再看。
    很快,大概几分钟时间,我的267条数据,就分析完了,真尼玛解放双手,实在是太屌了,而且用推理模型做这种分析任务,准确性简直是绝杀,我之前接过GPT4o来做,但是真的不准,R1牛逼太多了。
    无敌。
    但是可能有朋友会说了,这玩意准是准,但是也太乱了,根本没有可控性啊,乱七八糟的结构化,这要怎么统计嘛。
    确实,推理模型本身Prompt遵循是不咋地,但是山人自有妙计,为啥非要一次性处理完成嘛,我们再加一步不久得了。
    再新建一列,在字段类型中一样选择“字段捷径”,然后,选择智能标签。
    填上三个标签,然后把字段选成DeepSeek输出结果。
    这一步,用人话翻译就是,把前面DeepSeek那些不够结构化的结果,用3个标签来表达。
    然后我们直接点确定,超级快,1分钟,标签直接全部打完了。
    最搞笑的是,还有一个无匹配标签,我去看了一眼那条评论,确实没法归类。。。
    最后,再利用多维表格最强大的仪表盘,直接把数据变成图表,可视化的看下统计结果。
    在所有的评论中,包括没精选的,有86.7%的认可率,只有2.63%的不喜欢。
    只能说,谢谢粉丝爸爸们的抬爱。我以后一定加倍给大家生产好内容。
    除了我自己这个超级实用的场景,好玩的东西我也做了一个,不过就是给朋友玩的小东西,看头像分析性格。
    DeepSeek R1自己本身不是多模态的嘛,所以其实读不了图,但是我们可以做个流,先用豆包那个超牛逼的视觉理解模型,给头像图片来一段非常详细的描述,再让R1根据这段描述,来推理用户的性格。
    非常的好玩。
    而且我问了一下大家,大家居然普遍反馈还挺准的。
    我也把玩意变成了飞书多维表格模板,大家可以拿去给自己的朋友们玩。
    https://datakhazix.feishu.cn/base/FKKKb3k5VaPE2zsHxwScz1AenFh?from=from_copylink
    还有一个21群群友@Irene做很实用的case,也把大家之前分享过的写图片生成prompt的方式,整了一个多维表格的模板。
    上传一张图片,反推提示词(第三列)、自动获取关键词(第一列)、生成类似风格的新提示词(第四列),最后翻译成英文。
    以后只需上传图片,就能得到所有需要的结果。一条龙服务,全程AI自动化。
    说真的,这一套批量自动化的流程,上限远比我们想象的更高更恐怖,比如我随手就能搭一个Emo风格文案改写的工作流。
    又或者批量把文章改写成短视频脚本,或配上自带的AI搜索直接一键整理AI早报,甚至可以玩各种各样的灵感创意,比如用AI星座占卜、赛博算命等等等等。
    这两天,每次打开多维表格处理工作,看着任务自动完成,我只需最后验收成果。
    只能说,太爽了。
    科技的进步不是让机器变得像人,而是让人从机器般的工作中解放出来。
    多维表格配合DeepSeek R1,成功将自动化这个概念推进了一大步。
    集合批量数据、RPA的超级优点为一身。
    我们很多人都曾被繁琐操作压得喘不过气,可现在,你只要会说人话,学会一点飞书多维表格,就能把一个令人生畏的任务迅速拆分给AI,让它自主完成九成流程。
    这是科技最美的注脚。
    24年的3月,当我决定把公司开在飞书上的时候。
    我觉得这也是我。
    最棒的选择。
    我爱飞书。

    以上,既然看到这里了,如果觉得不错,随手点个赞、在看、转发三连吧,如果想第一时间收到推送,也可以给我个星标⭐~谢谢你看我的文章,我们,下次再见。

    >/ 作者:卡兹克、小瑞

    >/ 投稿或爆料,请联系邮箱:wzglyay@gmail.com

  • 为什么穷人什么都懂,就是不懂赚钱?

    为什么穷人什么都懂,就是不懂赚钱?

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    这是我日更的第645/700天

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    凌晨三点的城中村烧烤摊,总能看到两种人。

    一种是穿着拖鞋背心的包租公,啤酒喝到第五瓶时开始讲全球局势和中东地缘政治,连俄乌冲突的装甲车型号都能给你报出来,最后用一句”这届年轻人不行”收尾。

    另一种是刚送完外卖的年轻人,捧着被烤串竹签扎破的手,用手机刷着短视频里的”月入十万秘籍”,边听边点头:”原来穷是因为我不够努力啊。”

    第二天清晨,前者揣着六栋楼的钥匙串去收租,后者顶着黑眼圈继续接单。

    你猜谁是穷人?


    01

    当代互联网最吊诡的景观,就是穷人对世界的认知程度和实际赚钱能力形成完美倒挂。

    菜场大妈能跟你聊货币政策,外卖小哥能分析美联储加息,连小区保安都能从《资本论》的角度批判996制度,但他们的账户余额永远停留在四位数的极限拉扯中。

    更离谱的是,当有人真正开始赚钱时,这些懂王们瞬间变身人间清醒——

    “抖音带货?韭菜才去玩那个!”
    “知识付费?傻子才交智商税!”
    “跨境电商?现在进场就是当炮灰!”

    他们就像站在游泳池边的救生员,能精确指出每个泳姿的问题,但自己从不下水。

    问就是”等我看完这本《穷爸爸富爸爸》”,但实际是在知乎刷了三年”穷人如何逆袭”,连摆摊卖淀粉肠的启动资金都没攒够。

    知识的诅咒在他们身上显灵:懂越多,越动弹不得。


    02

    为什么会出现这种魔幻现象?

    答案藏在每个城中村楼梯间斑驳的墙缝里。

    第一层诅咒:知识茧房里的信息过载。

    当代穷人获取知识的成本无限趋近于零,但筛选有效信息的成本暴涨到天际。

    有个在富士康流水线干了八年的工友告诉我,他现在每天要用三个APP轮着刷财经资讯:上午看雪球学价值投资,下午要看K线图,晚上还能在B站看罗翔讲法考。

    但当我问他去年投资回报率是多少时,他眼神突然变得像被仓鼠跑过的键盘:”知识要沉淀,你不懂。”

    这是所有”懂王”的通病——把输入当产出,把收藏夹当保险箱。

    他们像囤积癖一样往大脑里塞满”干货”,从ChatGPT操作指南到美联储会议纪要应有尽有,但就是卡在”知道”和”做到”之间的次元壁。

    某直播基地的负责人给我看过一份数据:他们孵化成功的素人主播里,高中学历占比38%,本科学历仅占12%。

    最赚钱的带货王是个初中辍学的服装批发小妹,她至今分不清GDP和GNP的区别,但能靠观察广场舞大妈的穿搭,单月卖出170万的碎花裙。

    知识在赚钱这场游戏里,有时候真不如菜市场门口的人流统计好使。


    03

    第二层诅咒:完美主义的慢性自杀。

    去年有个想做短视频创业的大学生找我咨询,对话堪称当代魔幻现实主义范本——

    “老师,我需要买索尼A7S3还是佳能R5?”
    “你拍什么内容?”
    “还没想好,但设备不能输在起跑线。”
    “账号定位呢?”
    “等我去报个百万大V的私董会再决定。”
    “那你现在每天在做什么?”
    “刷了82个对标账号,整理出18种爆款结构,正在研究第4版商业计划书。”

    半年后,他的创业进度停在淘宝购买的3TB网课资源包。

    这种现象在心理学上叫”准备谬误“——永远在为不存在的问题做准备。就像某些股民,K线图分析能写论文,但真金白银入市时手抖得像帕金森。

    我认识个做跨境电商的大姐,初中毕业,连亚马逊后台都是让上小学的儿子帮忙翻译的。

    但她敢把全部积蓄砸进一批义乌产的圣诞袜,现在仓库里堆着三十万双”美国人根本不过农历年”的红色锦鲤袜。

    上周听说她在TikTok上教老外编中国结,意外清空了库存。

    有时候莽夫的执行力,真能撞碎高知人群的思维结界。


    04

    第三层诅咒:风险厌恶者的时间贴现。

    经济学家马修·拉宾做过一个著名实验:让穷学生选择立刻拿20美元,或者一周后拿25美元。87%的人选择当场套现——这与我们在城中村看到的情形完全吻合。

    但吊诡的是,当同样一群人面对”立即损失20美元”和”一周后损失25美元”时,反而有76%选择拖延。

    这种”双曲贴现”效应在穷人身上尤其明显:对即刻满足难以抗拒,对长线投入过度恐惧。

    菜场东头的王叔就是典型。

    他能用三种数学模型解释社区团购的补贴策略,但自己永远只在三家平台比价后买最便宜的土豆。

    当有人劝他开个团长账号赚佣金时,他掏出记账本:”上个月三家平台优惠券互斥,我多省了16块3。”

    这种微观层面的精明和宏观层面的短视形成荒诞对比。他们像戴着显微镜生活,能看清每粒米的成色,却看不见粮仓正在失火。

    反观那些真正赚到钱的人,往往带着点”鲁莽”气质。

    就像我认识的那个开火锅店的退伍兵,当初把全部转业费砸进店铺装修时连消防检查都没过,现在分店开到第四家,每次被问到成功秘诀都说:”当时想着最惨也就是回炊事班颠勺。”


    05

    第四层诅咒:认知资源的低频次挥霍。

    哈佛有个扎心研究:长期处于财务压力下的人,认知带宽会平均下降13个IQ点。

    这就解释了为什么越穷的人越容易掉进”假性充实”的陷阱——他们的大脑像超频的CPU,时刻在处理生存焦虑,留给真正决策的算力所剩无几。

    城中村网吧里永远有盯着K线图的打工仔,他们能记住过去半年猪肉期货的每个波动,却算不清自己时薪26块的工作,要多久才能在老家买上婚房。

    我见过最魔幻的场景,是外卖骑手们在等单间隙讨论《21世纪资本论》,但没人注意到APP里悄然上涨的每单抽成比例。

    他们的大脑像被知识塞满的集装箱,每个货柜都贴着”改变命运”的标签,但吊车早就年久失修。

    这种状态下,任何需要长期投入的赚钱项目都会被自动归类为”传销”或”骗局”。

    就像总有人坚信”真要赚钱的方法谁会告诉你”,却对满大街的蜜雪冰城加盟广告视而不见。


    06

    破解这场困局的钥匙,或许就藏在城中村楼下的彩票店里。

    那些天天研究双色球走势图的老哥,早就参透了财富的终极密码——你可以不懂天体物理,但一定要懂什么时候该闭嘴掏钱。

    去年有个做直播公会的老闆跟我说了个真理:”在我们这行,初中毕业的厂妹就是比985高材生好用。她们不懂什么流量算法,但知道连跳三小时极乐净土能换来打赏。”

    这不是在鼓吹反智主义,而是提醒我们:赚钱是门实践的艺术,就像打麻将,你可以不懂概率论,但得敢把听牌的东风打出去。

    下次再看到有人在知乎提问”穷人如何突破认知瓶颈”,建议直接把手机扔进沙县小吃的例汤里。去菜市场批两箱苹果,支个二维码在地铁口,实践三天得到的经济学体悟,够在得到APP刷三年课程。

    在其位,才谋其政。对普通人来说,菜场经济学才是当代最伟大的社会实践。当你能从大妈砍价的话术里总结出博弈论模型,从海鲜档口的降价规律中发现蛛丝马迹,才算是真正读懂了《国富论》。

    你看那个每天在巷子口修单车的老张头,他可能一辈子没听过”长尾理论”,但靠着给外卖电动车补胎,悄悄在老家起了三层小楼。

    推荐阅读:

    1、如何构建自己的个人知识体系?
    2、赚钱的4种底层逻辑,看懂少走10年弯路

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  • 卫哲:辞去阿里CEO后,捧出30多个IPO

    卫哲:辞去阿里CEO后,捧出30多个IPO


    上海浦东,嘉里城33楼,装修气派,视野开阔,嘉御资本的办公室就位于此。创始人卫哲头发齐整,搭配考究,周身透露出上海专属的“老派”腔调,以及看遍时代浮沉后的宁静。

    在20世纪90年代初加入证券交易所、在90年代末成为世界500强企业中国区CEO、在互联网即将腾飞之际成为阿里巴巴B2B业务总裁、在中国消费拉开连年增长帷幕时成为投资机构的创始人——卫哲的几段人生经历,都与时代趋势的走势一致。

    采访他时,电视剧《繁花》引起的热议尚在继续。剧里从90年代中国金融市场蛮荒而起的上海滩,卫哲是亲历者。1991年,上海证券交易所成立。两年后,23岁的他从上海外国语大学毕业,加入彼时中国最大的证券公司万国证券。

    在那个充满机遇的黄金年代,“万花如海”的资本市场上,他凭借自身的才智和胆略,成为 “中国证券教父”管金生的秘书,仅仅两年,升迁至资产管理副总。

    随后他加入普华永道当财务顾问,又在98房改的浪潮之中,成为百安居最年轻的中国区总裁,那一年他32岁。

    2006年,阿里成立7年,淘宝诞生3年,卫哲应马云之邀加入阿里巴巴B2B,一年后带领阿里在香港联交所上市,见证了这一电商巨头发展壮大。

    5年后,发生了当时极受关注后来影响极大的“中供铁军”人事地震,卫哲引咎辞职。他转身创建嘉御基金,将自己在金融、零售、互联网行业的前三段人生经历,都用在了新的事业上,聚焦投消费、跨境电商、硬科技、企业服务的创投。嘉御基金一期基金的第一个投资人,是马云。

    时隔14年,很难说当年是福是祸。从个人发展角度,卫哲曾被视为马云的接班人,在阿里有着远大的前程,互联网方兴未艾,他尽可辗转腾挪。但果真如此,中国商业就少了一位优秀的投资人——如今,嘉御资本成了“超级独角兽”的孵化器,安克创新、泡泡玛特、公牛电器、沪上阿姨、锅圈食汇、喜姐炸串、英氏、思摩尔国际、欧致家居、京东金融……这些耳熟能详的品牌,背后的“推手”都有嘉御身影。

    据介绍,目前嘉御资本人民币、美元双币管理规模合计约为200亿元人民币,投资项目超过100个,收获了30多个IPO。在成功IPO的品牌中,多个是细分行业中第一。仅在2020年一年,7个消费品IPO中就有5个是行业第一、4家公司市值过千亿。

    在卫哲看来,让他真正感到自豪的并非被旁人视为眼光独到、行动超前,而是能被创始人视作是其百亿、千亿市值企业的共创者、CEO的“副驾驶”。也正因此,嘉御将初创时就设立的Freemium模式延续至今,先免费赋能,在证明对品牌增长的价值之后,再获取投资机会。

    经历资本市场20多年的起落沉浮,2024年经济周期来到了新的节点,如何看清趋势方向?

    2024年6月,《天下网商》拜访了这位投资界的“黄金猎手”,与他深度对谈当下消费市场的机遇、品牌出海的经营思路、实现百亿市值的关键密码,以及他对企业经营管理的思考。

    访谈中,卫哲语调平和、温文谦逊,亦不失一针见血的睿智和犀利。

    “存量时代往往是伟大的国民品牌诞生的时代。”在卫哲看来,当前中国经济处于存量时代,而市场已经出现了诸多国民品牌的雏形,这也将是他看准的标的。“‘相对快消’是我们在当前最看好的。”

    一些案例也常被他用来佐证自己的判断。经济复苏之年,他投出的中价现制茶饮品牌沪上阿姨,门店数量达到7000多家,仅9个月就入账25亿元,营收、净利创历史新高,并开启港股IPO冲刺。

    主打一站式火锅食材的锅圈食汇,在2020年至2023的3年时间里,门店数从3000多家增长至万店,年销突破70亿元,去年在港交所上市,6年跑出了百亿市值。

    翻看2024年嘉御资本的投资版图,拥有深厚中国供应链基础的跨境品牌是他的“重仓”——今年一季度,投了惠康制冰、健身品牌之乐科技,以及主打新能源车载冰箱的佛山艾凯电器等品牌,与此同时,如安克创新、公牛电器、素士电动牙刷等品牌也在嘉御的助推下布局海外市场。

    卫哲坦言,嘉御此前已在跨境赛道布局了近10年,如今这一赛道同样在一个前所未有的机遇期,“海归人才的涌现、中国供应链的卷、互联网跨境平台‘出海四小龙’的快速扩张和新模式的出现,这三件事合在一起,给了中国品牌出海一个重要机会。”

    “我们坚信,这个时代好产品自己会说话。国民品牌的核心就是从营销端驱动,改为供应端驱动,是要敢于在研发上做投入,但是在营销端做减法的。”

    在访谈中,“产品力”是卫哲多次强调的关键词,在他看来,产品力的价值是品牌未来长久竞争力的核心,最终实现“财富奇迹”的根基所在。

    以下为《天下网商》嘉御资本创始人卫哲的对话,经整理编辑:

    文 | 黄天然
    转载自 | 天下网商



    ‍国民品牌诞生的时代来了


    Q:如何看待2024年的消费市场?

    A:我们对2024年的看法缘起2020年,那时消费市场和中国经济开始进入了一个存量时代,这可以说是一个分水岭,从增量时代走向存量时代。

    但我说,存量时代不可怕,全世界很多国家都经历了一二十年的高速增长,然后进入到存量经济时代。我们说一句挺励志的话——存量时代往往是伟大的“国民品牌”诞生的时代。

    日本有优衣库,美国有Costco,这些都是伟大的国民品牌,国民品牌的定义就是至少覆盖所在国家一半以上的消费者,Costco有1.23亿张卡,美国3亿多人口。我在美国期间办了张Costco的卡,我家墨西哥阿姨也有Costco卡,我不因为我家墨西哥阿姨会去的地方我不去,我们墨西哥阿姨也不认为我去得起,她去不起。这就是城市中产觉得有面子、小镇青年觉得有里子的品牌。

    我们看来,中国会在这个时期诞生伟大的国民品牌。都说小米是很具备国民品牌属性的,我家一堆小米的产品,朋友圈中很多中产甚至以上人群,也都有一堆小米的产品。公牛电器,我家也有一堆,到了五线城市,人们还是用公牛电器。所以说,中国已经具备了很多伟大国民品牌的雏形。

    很多人说,巴菲特50多岁以后才赚钱,确实他的财富绝大部分是50岁以后诞生的,这跟他年龄关系不大。你去看巴菲特的投资组合,他手上抓的全是国民品牌,在他50多岁以后,美国才进入了真正国民品牌昌盛的时代。

    (2025年1月4日,卫哲老师来到混沌创新大课现场,为大家解读创业新打法和商业模式的新变化。扫描海报二维码,预约直播!)



    ‍走出“性价比”怪圈,敢于做“价性比”


    Q:从数据来看,现在出现了性价比消费、理性消费的趋势。但在行业里,产业升级的趋势仍在进行。你怎么看待性价比消费和产业升级两者间的关系?

    A:我们提一句话,这句话本身也是国民品牌最重要的特征——我们建议现在所有消费品牌企业的创业者要考虑的一句话——从“性价比”走向“价性比”。

    很多人说,这不是文字游戏吗?倒过来而已,我说不是。“价性比”,是要敢于定价。

    比如,理想去卖汽车,一口价40万元,就喊在那了,这不便宜。由它带出一个很卷的词,在新能源汽车行业里面叫“堆料”,在车里有“大沙发”“大彩电”“大冰箱”,对吧?

    如果你是先定性能,然后在同样性能下去卷价格,是我们不支持不看好的。先定价,然后把其性能做到在同一价位带中的极致,甚至在这个价位带,丰富提升它的性能。这是满足新的消费者所需要的,而不是越便宜越好的逻辑。

    我们要走出“性价比”的怪圈,敢于做“价性比”。为什么?今天很多成本,营销成本、物流成本、人工成本居高不下,没有敢于定价的决心,是无法支持这个商业模式的。但反过来,消费者肯定会变得更谨慎、更挑剔,但口袋里的钱不可能回到20年前、30年前那么少了,是有支付能力的。

    优衣库绝对不是最便宜的,Costco也不是最便宜的,“价性比”是国民品牌非常重要的标签。

    (2025年1月4日,卫哲老师来到混沌创新大课现场,为大家解读创业新打法和商业模式的新变化。)



    ‍当下最大的机遇在“两个相对”


    Q:你觉得哪些消费细分领域里会出现“时光机器理论”——通过中国与发达国家之间的发展间隔,预见到未来国内市场中它将有一个飞跃式的发展?

    A:我们把消费品分成四大类——“绝对快消,绝对耐用,相对耐用,相对快消”。

    “绝对快消”用互联网的思维叫“日活”产品,比如你每天要喝的水、奶等,消费频率最高,相对客单价最低。“绝对耐用”,是指房子、汽车、大家电这些产品,更换周期三五年,甚至六七年,是低频消费,客单价则为几万乃至十几万元起步。

    有“绝对耐用”和“绝对快消”,那自然就有“相对耐用”和“相对快消”。小家电、服装、户外用品属于“相对耐用”,更换频率是以季度或者年度为单位,很少超过一年。

    第四类就是“相对快消”,互联网把它叫做“周活”或者“月活”产品,大概率每周会用或者每月使用。咖啡在西方是个日活产品,在中国,对于大部分人来说是周活产品,一周喝一两杯。吃海底捞火锅或者买锅圈食汇在家吃火锅,它是个月活产品,重度用户在中国,这类我们叫做“相对快消”。

    从国民品牌的诞生也好,从未来发展趋势变革来看也好,我们认为机会最大的是在“两个相对”,即“相对耐用、相对快消”里,将会崛起更多的新品牌,消费者也是在这“两个相对”领域最容易拥抱新的品牌。

    原因是什么呢?“绝对快消”行业的巨头太大,做一个公司来颠覆掉它很难,消费者对其价格是很敏感的。“绝对耐用”建立品牌实际上挺难的,因为你要经历得了很长的周期。

    大家现在消费更理性了,实际上影响最大的是“绝对耐用”,然后再会影响“相对耐用”,比如服装。最不受影响的,也是我们最看好的是“相对快消”,今天要买一份小确幸奶茶,喝好一点,这点还是花得起的。

    所以我觉得用这四个品类来分的话,我们叫“两个相对赢天下”,“两个相对”中又把“相对快消”放在“相对耐用”前面。



    ‍“四个单一”到“四个拓”:品牌走向200亿市值之路


    Q:嘉御有一个投资理念叫“拒绝小而美,拥抱高大上”,希望去投能够成为国民品牌的项目,品牌如何去实现“高大上”?

    A:相对于“小而美”,我们提出“高大上”的概念,我们对于“高大上”的标准就是200亿人民币的市值。

    中国14亿人口,200亿大概对应什么?假设大约六七亿元的利润、实实在在20~30倍的市盈率或者PEG等于1,按照最没有泡沫的资本市场的合理股去计算。消费品大约做8%、10%的净利率,也就是说,要做到七八十亿元的销售额,且不说做跨境,就在国内做消费,14亿人,哪怕你覆盖一半7亿人,他们给你贡献七八十亿元销售额,也就是一人一年花10块钱,这是完全做得到的。

    任何品类都应该有能做到七八十亿元销售额、六七亿元利润的品牌,来实现200亿的市值,而且这个是肯定立足在中国市场,就可以做到了。

    另一方面,我们也特别喜欢在起步时做聚焦,我们称“四个单一”起步。单一品牌、单一品类、单一渠道、单一地区,“四个单一”起步就能够做到六七亿元,就是在“0到1”的时候特别要专注、特别要细分。“0到1”是“小而美”,从“1到10”则是“高大上”。

    所以刚才你说的这样的任何品类、任何一个品牌,哪怕它聚焦一个地区都是对的,但接着从“四个单一”要走向“四个拓”——拓品类、拓品牌、拓地区、拓渠道。你无论是从淘宝起家还是抖音起家,这就是一个单一渠道,肯定要拓渠道。

    比如以王老吉为代表的凉茶,它实际上是个非常区域性的品牌,但王老吉、加多宝成功地实现了产品走出原有区域。中国有很多地方产品,最后成为全国性的产品,是有可能的。

    当然如果你所在的品类天花板高的话,你还有可能在同一品类当中拓品,所以从起步“0”到“1”,我们反而喜欢“四个单一”。针足够细,创业才能扎进去,但扎进去以后,你只是守是守不住的。如果你维持了一个“小而美”,你的美往往就体现在利润特别高,那大品牌也是有可能会迈一条腿进来,是守不住的。

    Q:所以嘉御更愿意参与的是一个品牌已经从“0到1”之后,有愿望决心和能力去从“1到10”、“10到100”的时候,去帮一把。

    A:是的。我们基本在消费类我们不投“0到1”,我们科技类投“0到1”,因为科技类“0到1”的价值比消费类“0到1”的价值要多,我们要看得到他不仅有决心,而且有初步验证能够实现“1到3”的能力。

    打个比方,我们投国民品牌性质的万店连锁,我们基本上出手得有1000个店,0到1000个店是他自己上的,因为1000个店基本证明了这个品牌至少跨地区发展要实现,很难在一个单一地区实现1000个店。

    Q:一个企业就是要不断地区拓区域、拓规模吗?

    A:分行业,要看有没有规模效应。比如理发店,百年老店就开一个,手艺代代相传的,做服务,不拓店没事。卖商品的都有规模效应,有规模效应和成本优势就不一样。

    以火锅行业为例,海底捞做大众市场,但中间总有几个不求发展,开10个店左右就满足的小火锅店,永远也不会死的。如果是做特色餐饮类,做小而美,日本这种类型的寿司店开一百年也没事,因为一到这么细分了以后,也没规模效应了。

     嘉御资本投资的部分项目  图片来源:嘉御官网



    ‍“这个时代好产品自己会说话”


    Q:去年很多平台在推价格力,品牌感觉很“卷”:利润空间越来越小,没办法做产业升级、产品迭代。在你看来,一个产品的生命周期和它利润的变化应是一种怎样的关系?品牌在前期创造一个超额利润,然后去投入产品的创新,这个逻辑对吗?


    A:今天很多企业在“卷”的市场中,许多创始人很轻易地就会批准市场部多加2%的营销费用。我们见得太多了,别说2%,5%、10%都会加。我经常劝创始人,同样的利润率,你前面这2%的营销费用,能不能不加到产品的研发中去,利润率一样的,如果加到营销的2%,其实消费者没有拿到。

    国民品牌都是重研发、重产品的,你很少看到优衣库的广告,你在美国也几乎看不到Costco的广告,但他们在产品的研发上是花力气的。

    很多消费品牌10亿的体量,2%的研发费用就是2000万元,很多创始人甚至不知道,你真给我这2000万元,研发应该怎么干。我们还是坚信,这个时代好产品自己会说话。

    国民品牌一个核心就是从营销端驱动,改为供应端驱动,是要敢于在研发上做投入,但是在营销端做减法的。所以不是要不要超额利润的问题,恰恰是应该更严格地控制自己的营销费用,而增加至研发费用。

    Q:曾有文章分析拼多多,说平台不能确定企业获取利润后是否回馈消费,所以做出决策是让大家去卷价格。你觉得这样的模式,是合理的商业循环的模式吗?

    A:每个平台有自己的定位。在美国线下有沃尔玛、Target(塔吉特百货),线上有Walmart.com,其他各种.com,很多选择,有自己的定位没错。

    但什么是好品牌?好品牌应该占据多个渠道,对产品分类也好、营销漏斗也好,要选择好在哪个平台,做哪类的商品。

    美国的消费渠道分层特别清晰,有T.J.Maxx(麦克斯折扣店),也有Ross(罗斯百货)这样的公司。Ross是收尾货的,是论吨、论公斤买的,也有品牌说我可以做,尾货论吨、论公斤卖也行,但品牌在最高价格、上最新品的时候,会选择的是Macy’s(梅西百货)。

    从Macy’s到Ross,中国无论是线上还是线下,它都会形成一个平台分层,平台分层也意味着品牌应该考虑怎么去分层。

    Q:你怎么看待内容这件事,因为它在模糊产品与营销的边界,很多创始人会认为内容就是产品力的一部分。比如有品牌不投营销费用,但是一定要建小红书、抖音,作为一种品牌的表达。

    A:你的内容写得再好,你的实际产品如果是货不对板,这个时候,内容就是双刃剑。

    我们碰到很多品牌,小红书上一片骂声,掩都掩盖不了,很难翻身,为什么呢?就是只注重内容运营,而产品跟不上内容,这时消费者会非常失望,反而会把你的问题进一步地放大。所以我说,内容是手段。

    在这方面,我还是说说消费品鼻祖宝洁。它是在电视广告时代把内容做得最清晰的。海飞丝告诉你,主要是解决掉头屑的问题,为什么到现在我还记得那么清楚?很多品牌广告记不清了,(但)宝洁的内容,15秒、30秒的广告,永远是清楚的“三段论”:第一段,你有个问题,第二段,我用什么技术方法解决了,第三段,你获得了什么样的效果。

    把好产品的核心卖点、要点、技术含量,通过好内容传播,这也不是太阳底下的新鲜事儿。

    Q:中国目前的新营销方式和海外已经形成了一定的差别,比如KOL、KOC营销,基于算法标签和人群匹配的营销方式等。这会成为很多品牌出海时,海外可以借鉴的经验,或者是一种竞争优势吗?

    A:任何营销的创新,我们认为还是微创新。品牌营销会产生阶段性的影响力,但从核心上,我还是认为产品力是永远大于营销力。

    产品力是永恒的,是“第一性创新”。营销永远是“第二性”。好的品牌甚至以产品力为核心,营销力则可以做后发优势,这也是我劝很多创始人的。

    营销的时候,看到一些新鲜事物,你让子弹先飞。努力把永恒的产品力做好,但后发不代表永远不发,永远不发还是会被时代所淘汰的。

    精力永远放在营销上是没有太大的出路。淘品牌会被洗掉一批,抖品牌也会被洗掉一批。但你会看到一些永恒的品牌。营销创新,随着流量的迁移,一直在变,很难形成持久的竞争力。

    (2025年1月4日,卫哲老师来到混沌创新大课现场,为大家解读创业新打法和商业模式的新变化。扫描海报二维码,预约直播!)



    ‍品牌出海怎么打?像“内部风投”一样去做


    Q:这两年随着出海四小龙(SHEIN、速卖通、TikTok Shop、Temu)等平台的崛起,出海变得非常热,它们都推出了全托管模式,这种模式会是中国品牌出海的主流方式吗?这会不会导致品牌在创新上自废武功?

    A:出海有几件事,我们分别来看,分商品出海、服务出海、软件出海,平台出海这四件事。平台出海,跟国内一样的,平台必须得找一个定位,出海“四小龙”都是走低价路线,打的是“多快好省”里的“多”和“省”,因为亚马逊已经把“好”和“快”做了。

    但对品牌出海来讲,为什么不绑定多平台,实现全渠道战略?托管并不是中国平台发明的,亚马逊上还有VC模式(供货模式)和SC模式(卖家入驻模式),VC模式跟全托管、半托管也差不多,发货到亚马逊国内仓,后面的事也不用管。

    回到企业,要先问的是自己的能力,如果只具备产品生产能力,那必须走托管、半托管或者亚马逊的VC模式,但你走不出托管模式,不是平台的错,是你能力没达到。

    我们投了很多亚马逊的渠道品牌,跟当年投“淘品牌”是一样的。当年很多人问我什么是好的“淘品牌”?我说,走得出淘宝的品牌,就是好的“淘品牌”。

    以前有部电影叫《走出非洲》,我说一样的话,今天你要走得出“亚马逊丛林”才是真正的好品牌。走出之后会发现很多能力是仅在亚马逊所不具备的,比如建站能力、IT能力、头程物流能力、海外仓能力、全网营销能力……所以在亚马逊上再成功,一年赚几个亿,你还是个渠道品牌。

    能力的培养需要两个资源——时间和钱。今天无论是亚马逊还是速卖通,推出的托管模式都是对的。如果你只能选择某个平台,那选了以后不能成瘾,成瘾了就再没练武功的愿望。

    Q:现在很多的国内品牌选择出海,去做全球化,还有一种就是直接打造一个出海品牌,你们现在是更倾向于哪一种?

    A:就像一个城市的建设,是新区开发难,还是旧城改造更难?出海品牌是国内市场一天都没做过,全心全意立足国外,我们目前更看好或投资的是这类出海品牌,而我们接到的诉求,大多是品牌出海。

    我们现在帮助品牌出海,这些国内大品牌面临的问题与当年第一批传统线下品牌上淘宝是一样的。国内优秀的品牌,出海水土不服,最大原因是什么?把自己当大公司了。在品牌出海的时候,就要必须用创业的方法,甚至VC创投的方法来把这块业务做好。

    我们看到国内有几亿、几十亿元利润的公司,要做出海的时候,有钱啊,全品类上、大团队上、预算值来了,大公司创业都是预算的钱,小公司创业都是像内部风险投资一样干出来的。

    大公司要有这样的决心,像一个内部风投的打法,给你1000万元的投资你做了,死了就死了,如果你达到了里程碑,我再投你1个亿,应该用这种方法。

    明明已经在中国实现了多地区、多渠道、多品类、多品牌的大公司,出海又得回到“四个单一”,得重新聚焦回来。

    Q:嘉御投资了许多出海品牌,如惠康、之乐等,主要看重它们的什么特点?希望它们下一步长成什么样?

    A:我们对跨境品牌做了分类,在1.0阶段,我们投的品类叫“国内外通用型”品牌,比如安克创新、致欧家居,中国和海外它的产品没啥区别;在2.0阶段,我们给很多创业者、企业家的建议,是要争取做“海外专属型”品牌,做“中外不通用型”产品。

    比如惠康制冰机,它在国内也是行业第一,但市场基本可以忽略不计,中国对冰没有那么崇拜,老外特别是美国人,对冰有崇拜。去美国餐厅,店员都不问你,就直接一杯冰水给你了,去任何酒店,都会告诉你哪里可以拿冰。这是一个中外不通用的概念,对中国消费者来说并没有那么重要,但对美国消费者来说家家户户都有的。

    比如之乐,核心打的是中外不通用产品——走跑一体机,主要场景是办公室,可以一边办公一边健身;艾凯户外移动冰箱,中国露营刚刚崛起,还在用第一代保温盒,海外房车上已经在用车载移动冰箱……

    出海的时候,第一要务就是在品类上找到一个“海外专属型”品类。

    比如,我们现在建议公牛先聚焦户外庭院里的插座。中国人没有太多庭院,但海外有很多这样的需求,庭院场景插座防水、防尘,保证安全性是公牛的强项。公牛全产品线出海的话,可以在一个海外特别重要的细分品类里做出来。

    第二件事,要从小件走向大件,大件商品出海亚马逊的仓不支持,那就倒逼品牌有自己的海外仓能力。第三,从消费品走向工业品牌。这是我们今天三大重点,代表我们目前看到的下一波出海的机会,既是投资机会,也是创业和品牌拓展的机会。



    ‍“平台要以消费者最喜欢的东西来分配流量”


    Q:从你的视角来看,现在平台电商的客户是谁?因为平台电商是多边关系,现在有一种说法是平台电商客户应该是消费者,有了消费者才有流量、商家、运营……于是做了很多倾向消费者的策略,比如“仅退款”等,但商家对此又有抱怨,你怎么看?

    A:传统商业有个Mall(购物中心),对吧?Mall就是平台。我们这个年龄,经历过Mall当年有多乱,原先的Mall都不搞统一收付款的,付款就是各个商家自己结,里面乱七八糟什么都有,你看现在基本都统一收款了,还有统一赔付,会员体系也统一了。

    Mall做这个事儿跟互联网平台,其实商业本质是一样的。如果Mall只是招徕商家,谁出的钱多,就给你最好的位置,这是不对的。

    平台也一样,不能谁给我钱多,我就分配流量,还是要以消费者最喜欢的东西来分配流量,“仅退款”也是一样的道理。我对此是毫不怀疑的,在阿里B2B时也说,谁是我们的用户,买家是我们的用户。



    ‍优秀创始人的“三个力”


    Q:在你的理念里,会倾向于什么样的企业和创业者?尤其是从人的维度上,如何选择?

    A:投资永远三句话,赛道、赛车、赛车手。赛道是行业品类的选择,赛车是选择什么商业模式,赛车手是创始人。不同投资阶段,这三件事次序不太一样。“0到1”就是在车上,所以我们科技类就是看赛车手,但“1到10”的时候,船已经有点大了,不能够轻易掉头,赛道选择性错误是很难再调整的。

    所以我们对赛道和赛车手都很重视,反而没那么重视赛车。在赛道上换一辆车,改一个模式,只要团队强、赛道对,可以做到。一旦选错赛道,再努力,只能在错误道路上越跑越远。

    从人的维度上,我们看“三个力”。第一个是领导力,第二个是执行力,第三个是资本力。

    资本力很重要,体现在你对内部资源的分配。我们经常说不融资,也要想着有融资的时候,你自己是股东,团队也是股东,银行是你的伙伴,怎么把钱管好,这个很重要。

    你的领导力体现在团队怎么搭班子,你有没有分享精神。执行力不用说了,任何事情你会不会闭环,能不能日拱一卒,有这种精神。

    Q:能否分享一下,在行业里是否有让你特别让欣赏的人?

    A:我觉得很难有这样一个人,如果有的话,那这样的公司是我们不投的,他公司的安危成败都基于个人一身。

    所以我说,没有什么一个人让我们特别满意,更厉害的是有一个核心团队,团队没有明显的短板,这比我们今天去看有绝对长板的公司,或是有绝对长板的创始人要重要。




    ‍手握200亿元资金,如何让募资变简单?


    Q:你之前分享过“退管投募”这个概念,你说“募”是其中最简单的,其实在当今市场“募”是一个基金的核心能力之一,如何跟LP(有限合伙人)们去对话,当现在你的管理资金规模已经达到200亿的时候,怎么跟他们做交流?

    A:“退管投募”不是2021年就提出的,本质与我们做企业一样,以终为始,不是开局决定终局,而是终局决定怎么开局。我们这个行业顺着做叫“募投管退”,以终为始就是“退管投募”,我们得把“退”想清楚,做对了。

    我们的“管”在“投”之前,是前置的,用的是Freemium模式,这三件事做完“募”就真的变简单了。为了募而募,肯定做不到,募的时候容易,后面就会变难。

    2015年开始,我们就有多类型的资本,可调节比例。资金类型我们要求分类,我的美元基金也分三类,这些打法我们在做人民币基金的时候也一样。当年很多美元基金是不拿政府引导基金,因为太麻烦了。我们2015年第一期就拿,因为我觉得这是一种类型,到现在,我们政府引导基金已经有10年的历史,非常理解他需要什么,我们能做什么。

    一开始你把事儿做难,当别人难的时候你就容易,一开始你做最容易的事儿,难的时候大家都难。这来源于企业经营的思维,我们的客户、区域都要分散,拿经营企业10年CEO的思维来做投资,这与自己公司的管理是一样的。



    ‍要把握趋势,而不是抓住风口


    Q:今天你的成就,会更多地归结于当时你的认知,还是机会和趋势?

    A:我加入投行,上海证券交易所才成立两年,就是“繁花时代”。我做零售,就在中国向外资零售开放的第二年、中国房改的第三年,没有房改,大部分人是不会重视家庭装修的。你看,这两件事都碰上了。

    我做互联网那时候,也就是雅虎刚刚投资阿里,在2004年、2005年。做投资也一样,中国以前都没有人民币基金的,我是美元基金起家的,我们2015年才有人民币基金。

    但是,这不代表你趋势选对了以后,中间没有波折。互联网在发展过程中面临巨大的波折,无论是行业转型,还是政策影响,我们投资行业现在也正处于波折之中,但你要清楚,这是趋势,这不是风口。在一个趋势中,它的特点叫不可逆,所以我们要把握历史的趋势,而不是去抓风。

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    【本周创新大课预告】


    《直面创业真问题展望2025:投资人眼中的创业新机会》

    上午主讲:李丰 峰瑞资本创始合伙人
    下午主讲:卫哲 嘉御资本董事长兼创始合伙人
    下午带学:潘杨 混沌创新领教、洪泰基金董事总经理
    全天主持:照相机 混沌创新领教、混沌上海执行社长

    时间:2025年1月4日(周六),扫码预约重磅直播!

  • 内蒙古经济广播电视台携手人人商城,打造「本地生活」推动区域融媒体升级

    内蒙古经济广播电视台携手人人商城,打造「本地生活」推动区域融媒体升级

    我们都看见了,这两年条条赛道都在卷,本地生活亦是如此。流量红利见顶,想要在存量市场中站稳自己的脚跟,很多商家或品牌经常会遇到两个难点。



    一是如何守住现在的流量,不断强化自己的流量护城河?

    二是如何确保品牌在成长过程中,始终贴合消费者需求,保持动作不变形?用户不流失?


    这两个问题,可以总结如何守好流量,做出增量,放大势能。在我们用时服务一年时间的客户——美食品客身上,看到了新的打法。


    作为商家,我们越来越看到顾客的消费动机和决策因素已经变得多样化。这除了能够让我们有更多接触顾客的机会,同时也给营销带来了新的挑战。


    在这种形势之下,美食品客应对挑战的策略,主要聚焦在三个动作上——平台差异化、服务确定性、传播打高频。


    这三个动作,每一个都是值得再一次拆解的大课题。


    做差异化的目的是建立用户心智,往前再倒推一步是,在存量化市场中,切出美食品客的细分市场。


    这里不得不提,在大数据算法席卷全球的今天,能算准人心才是最有效的算法。落在自己品牌上的动作是,找到用户在特定场景下的消费动机,帮助他们完成一项消费任务。


    换句话说,在客户有消费需求时,第一时间想到你。

    紧贴人心,我们回到人们对美貌、美食、健康的追求,和对衰老、疾病、孤独的恐惧,以及对服务升级但价格不升级的消费期盼,美食品客的定位开始变得具象,打造兼具社交生活属性、健康生活属性、精神生活属性的「小专精」本土化生活平台。


    利用反定位理论,美食品客采取了与大平台不同的小而精的服务策略,更进一步的精准匹配消费者的任务需求,慢慢建立起口碑和价值认同,由此在客户心中建立起「有需求时,你是首选」的心智。


    为了实现这个目标,首先需要一个专业靠谱的技术后盾来支持他们的业务。于是,美食品客找到了人人商城。

    <出差至内蒙拜访客户>


    在与美食品客的业务团队进行了深入的交流后,我们详细了解到他们的业务流程与需求,开始规划整个本地生活系统的架构,以技术驱动实现了从商户入驻-商户套餐券、代金券线上交易-订单管理-云结算自动分账的整个业务流的开发搭建。


    当大方向确定后,下一个大课题便是如何给予消费者确定性的体验。


    要在三大生活属性上给予消费者的体验确定感,务必要筛选能够精准匹配需求的优质商家入驻到平台。


    随着入驻商户的数量越来越多,我们意识到需要更精细的商户管理功能来提升运营效率。紧接着开发了「商户管理员」功能,轻松管理店铺信息、商品发布、订单处理等业务,满足日常运营所需。

    <美食品客团队做商铺调研现场>


    第一类的商家,需要满足「以高品质+高性价比创造心理溢价」的服务需求。


    这类商家作为美食品客平台的基础建设,利用消费者的占便宜心理,以大性价比为特点,缩短消费者的决策时间,用省时间的逻辑满足家庭社交消费、熟人社交这三大类的生活任务。



    第二类商家,要提供能满足面子和里子的心价比服务,攻占爱美及悦己场景,让消费者感知到精神愉悦的非物质价值。



    第三类商家,以高需求+广认知的健康类服务为主,这属于垂类高客单产品。

    疫情之后,健康是各年龄层人群的置顶需求,在以体检作为监测身体健康状态的方式的消费行为上可见一斑。


    它作为一种兼具了表达性与工具性的健康产品,则是锁定在了儿女送礼场景中的孝心时刻,一能通过送健康来表达孝心,二能通过对健康的监测,做好预防措施和缓解健康焦虑的情绪。


    健康生活方式,已经成为越来越多人的生活“必需品”,特别在“便捷”、“靠谱”、“高性价比”的健康产品和服务上有着更高的付费意愿。


    对每个平台来说,流量是基础设施。最初需要以货找人的思维,到目标消费者聚集到地方去。

    那第一个问题便是,要搞清楚你的消费者在哪里?换句话说,找到消费者的时间和注意力。


    美食品客用1+N的传播策略,分阶段做宽做深流量池。


    「1」是坚持使用广播电视台这一大本地中心化媒体。


    内蒙广播电视台以丰富的内容生态和庞大的本地用户基础成为美食品客内容传播的重要阵地。


    也是能同时实现广触达、高质量、低成本曝光的核心媒体,在黄金时段、流量高峰时段,利用高频次、高触达的传播策略,确保目标受众能够多次听到,从而产生行动和销量,为美食品客流量池实现高质量拉新蓄水。



    N是利用多元化的传播渠道。

    比如微信视频号、节目冠名、户外中心媒体、线下大型活动,辐射周边目标消费群,帮助美食品客完成大曝光,实现人群破圈。以此来不断放大品牌势能,利用品牌效应来完成流量成交。


    <左右滑动查看>


    如前些日子,由人人商城为其定制开发的美食品客APP,在保质保量的前提下,提前完成了第二期定制需求的上线。


    帮助客户在12月24日内蒙古经济生活广播《美食品客》联合呼和浩特本土优质餐饮商家举办年度盛典暨颁奖晚会中,顺利完成APP升级的推广,超高实现新用户增量


    后面,除了收获到客户方对系统稳定性的认可及售后响应速度的好评之外,我们也听到许多来自用户端的好评。

    这印证了我们之前的想法,是对我们站在用户使用角度上思考问题的肯定。



    目前,美食品客定制开发的项目,已经进入到第三期的合作阶段,我们会继续以专业、严谨、效率为前提,站在客户和用户角度上找到最优解,提出更好的服务解决方案,并将以技术开发的方式嵌入在美食品客APP中,希望这款本地生活的软件,在市场中,收获到更高的增量与更大的势能。



    2025年的第一个工作日,祝愿每个读到这里的你,在2025年里,工作收获好成绩,业务收获好生意。




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  • 常见的30种洗钱犯罪手法汇总

    常见的30种洗钱犯罪手法汇总

    常见的30种洗钱犯罪手法汇总


    洗钱(Money Laundering)是一个金融行业专业术语,是一种将非法所得合法化的行为。主要指将违法所得及其产生的收益,通过各种手段掩饰、隐瞒其来源和性质,使其在形式上合法化。

    在20世纪20年代美国芝加哥黑手党一个金融专家购买了一台投币洗衣机,开了一个洗衣店。每天晚上结算当天洗衣收入时,他将非法所得的赃款加入其中,再向税务局申报纳税,税后赃款就全部成了他的合法收入,这就是“洗钱”一词来历。

    通过整理中国人民银行官方网站罗列的洗钱渠道以及近年来不断翻新的洗钱手段,今天就带大家了解一下,洗钱犯罪常见的手段。

    1. 现金走私

    在许多的国家并未建立现金交易报告制度,所以将犯罪收益通过走私带入这类国家,然后存入银行,是洗钱的重要方式,这也是各国严格限制出入境现金携带量的重要原因之一。

    2. 将大额现金分散存入银行、构建存款

    这种方法也叫化整为零,是将大笔资金分散成小额存款,以免引起怀疑。一些国家建立了严格的现金交易报告制度,对于超过限额的现金交易,银行必须向反洗钱情报部门报告。所以洗钱分子往往将大额现金拆分成低于报告标准的金额分散存入银行,逃避监管。

    3. 利用现金密集行业

    越来越多的洗钱者利用现金密集行业进行洗钱,他们以赌场、娱乐场所、酒吧、金银首饰店作掩护,通过虚假的交易将犯罪收益宣布为经营的合法收入。

    4. 直接购置各种动产或不动产

    直接购买房产、高价值的交通工具、古玩、艺术品以及各种金融证券等,然后在转卖中套取现金存入银行,逐渐演变成合法的货币资金。

    5. 利用证券业和保险业洗钱、无记名债券或期货

    由于证券业交易资金量巨大,金融工具和交易品种繁多而且复杂,全球资本市场已经形成,这都为洗钱提供了最好的掩护,所以许多的洗钱犯罪是通过包括股票、债券、期货在内的证券交易形式进行的。还有许多的洗钱者在保险市场购买高额保险,然后再将保费以退费、退保等合法形式回到罪犯手中,以掩盖犯罪收入的真实来源。

    6.利用离岸金融中心、银行保密天堂等国家和地区对个人资产过度的保密措施

    在某些国家和地区,要么允许成立匿名公司,要么对个人资产有着过度的保密措施,使得犯罪收入进入这些地区后,真实来源很容易被隐藏。

    7. 开展显失公平的进出口贸易,甚至注册皮包公司,开展虚拟交易

    通过开展一些与标的极不相称的进出口贸易,实现洗钱的目的,或者是以皮包公司伪造的经营业绩,把犯罪收入变成合法的经营收入,这也是犯罪分子常用的手段。

    8. 先捞后洗

    一些贪官在位时拼命捞钱,捞了就办企业、开公司。这种洗钱的方式有一个特点,就是他们下海后,一般都没有“呛水”。他们与有些唯恐露富的私人老板不同,无论是办企业还是炒股、期货,不管实际上是赚了还是赔了,一般都会宣传自己“大发特发”,惟恐别人不知道自己赚了钱,因为他们要给自己到手的黑钱找个“说法”。

    9. 边捞边洗

    自己捞钱亲属经商,这种方式比较普遍,贪官自己利用手中的权力拼命捞钱,亲属则下海开娱乐场所、餐厅,办企业。如果不是与贪官本人非常熟悉,对贪官与其亲属的关系是不可能知道的,因而洗钱就显得更容易,案发的可能性就更小些。

    10. 连捞带洗

    别人公司自己掌权。政府官员或国企老总创办私人企业,但由别人代理,企业表面上是别人的,但大权由自己掌握。这样既可以通过经济往来把黑钱转移到自己企业的账户上,又可通过正常的纳税经营再赚一笔。

    11. 转移境外

    转移境外。目前最普遍的洗钱方式是将黑钱转移出去,或在境外收取赃款并洗白。一种是非贸易方式,一些领导干部把子女送到国外,用支付教育费、保险费、佣金等方式套购外汇,再汇到境外。另一种是贸易方式,高报进口,低报出口。一些腐败分子勾结国外公司,在进口设备和原材料时,高报进口价格,以高比例佣金、折扣等形式支付给境外进口商,再从其手中拿回扣,然后将非法所得留存国外。再一种是设空壳公司境外投资,即先在国外设空壳公司,然后利用手中职权将非法所得以对外投资的形式汇到境外。
    通过地下钱庄转移境外。如远华案件中,收入中的120亿元人民币,就是由其财务主管与晋江、石狮的地下钱庄联系后,派人开车押运到晋江化名“东石丽”家中的地下钱庄,再由“东石丽”通知香港合伙人支付外汇给香港的远华公司。

    12. 贿赂金融监管高官,将黑钱汇往境外

    一般为贩毒犯罪集团贿赂金融高官,要求其放松对资金结算的审查和管理,将黑钱转移出境。如2001年香港廉政公署捣毁了香港最大的跨境洗钱集团,洗钱金额高达500亿港元。罪犯在香港中银集团下属的宝生银行尖沙咀分行开设账户,为了逃避香港法律监管,他们贿赂了该行一名高级经理,把黑钱以一般转账而非汇兑的形式转移到不同的银行账户,再分别汇往香港和海外的有关银行账户。

    13. 利用合法的金融体系洗钱

    不法分子通过银行或非银行的金融机构清洗赃款,特别是有一些犯罪嫌疑人使用假身份证在银行开设多个账户,用于转移和藏匿非法所得及其收益。

    14. 利用互联网洗钱

    不法分子利用网上银行转移赃款,有的还通过网上赌博,把黑钱洗“白”。

    15. 通过投资洗钱

    不法分子通过投资兴建宾馆,开设公司,购买商品房,投资房地产等方式洗钱;有的甚至在境外开设公司,为其犯罪所得披上合法的外衣。

    16. 利用进出口贸易洗钱

    犯罪嫌疑人通过虚报进出口价格或伪造有关贸易单据等方式跨境转移赃款。

    17. 旅行支票搜索引擎网络钓鱼

    海关会对于通关者携带的现金要求申报,未申报者超过限制者没收,但不会对携带旅行支票者做金额的限制,重点在于无背书转让给第三者,因为支票被存入银行兑现,最终会回到原发票人的手中。

    18. 在赌场以代币间接兑换

    在赌场中兑换成代币,再将代币直接交付给洗钱的受益人。再由他去将代币兑换回现金(通常需要 5% 左右的手续费),在外可声称在赌场内赌赢的。这样可以避免透过纸钞上的编号直接追查到洗钱的受益人。常用于各国可将代币兑换回现金的职业赌场。

    19. 古董珠宝或具价值收藏品、高价中古精品,利用低买高卖的假买卖,将钱以合法的交易方式,交易到指定账号

    此方式亦常用于收贿的收钱方式;或购买具有价值的古董珠宝或收藏品,再谎称为自家收藏品在市场上放售,一般会购买没有记号的物品如文物、邮票或历史悠久的名厂乐器。或私下购买多部名车,中古私人飞机,珠宝名牌等高价值物转售。

    20. 基金会

    不少政客,成立基金会,假捐赠给基金会,诱骗企业捐款,再掏空。企业或财团,利用假捐赠给自己能掌控的基金会,左手搬钱到右手,逃漏所得税。政客或企业利用赈灾名义募款,可是募到的善款私自挪用,或用各种名目扣住善款于私人户头。在跨国洗钱活动中,以各地不同慈善名义的基金会中互相转换款额。

    21. 跨国多次转汇与结清旧账户

    利用转汇的相关单据有保存期限的漏洞。直接跨国搬运:利用专机或具有海关免验的身份者,直接把钱搬到外国,常用100美元的纸钞方式运送。

    22. 人头账户

    由于最怕黑吃黑,怕人头到银行声称存折与提款卡与印章丢失,另行申请新的存折与提款卡并变更印鉴,进行盗领。所以通常用于人头本身所不知的外国开户。

    23. 外币活存账户

    使用多次小额存款的方式存入,再到外国提领外币。俗称“蚂蚁搬砖”,常配合“人头账户”使用。

    24. 跨国交易

    常见于无实体商品的产业。利用交易金额造假的方式,先透过合法的方式将金钱汇往外国掮客的账户,再通过外国账户分钱,分清原本的交易金额、掮客的佣金与原本要洗出去的钱;或利用各地的商品贸易,例如以过高金额购买普通消费品,将大量款项汇到国外账户,装作用以支付买货款项。反过来亦可将商品高价出售,让国外的洗钱同伙将款项汇进国内。

    25. 地下汇兑

    常见于不良的、卖珠宝金饰的珠宝店。除了非法兑换外币以外,甚至可将现金兑换为外国的无记名与背书的支票,供客户至外国的账户存入。


    26. 跨国企业的资金调度

    常见于金融业,银行或保险业等,常以大批的现金纸钞进行跨国搬运。

    27. 人头炒楼

    使用人头购买房地产,向承包商或开发商以市价五至七折买入,以现金支付。然后在短期内快速脱手(例如预售屋在交屋前),获利约50%-100%。

    28. 假借贷

    常用于收贿或贪污。收钱的人持有对方开立的远期兑现的本票或支票。即使被查到这张本票或支票,可声称为借贷关系。等风头过了或不在其位,没有明显的对价关系时,再把本票或支票转手给第三者,或是进入银行兑现。或是贪污被抓包的人说要还钱,但开立本票或支票,只要没有兑现就没有真正的还钱。

    29. 伪币或伪钞

    将伪币或伪钞,通过多次小金额消费行为,或是利用自动贩卖机找零行为,或是纸钞兑换成硬币的机器。将伪币或伪钞洗成真钱。黑道:购入价值的毒品贩毒、地下枪械等,将赃款转嫁给他人。

    30. 百货公司的礼券

    具有高度的流通性,但由于具有不易兑换回现金的特性,故需有一定的人脉,才方便消化礼券。例如转卖给各公司的员工福利机构,将礼券做为其各公司员工的节假日奖金方式发放。就这样把礼券洗到不知情的第三者手中,原礼券持有人则取回接近等值的现金。


    来源: 反洗钱网


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  • 别卖产品,卖解决方案!你还在卖产品吗?

    别卖产品,卖解决方案!你还在卖产品吗?

    朋友,你还在跟客户苦口婆心地说:“我的产品有多好、多厉害、多高级”吗?我劝你打住!客户根本不关心你的产品到底有多牛。

    客户只在意一件事:“这东西,能不能帮我解决问题,让我的生活变得更好?”

    你看,卖产品,你最多能让客户多看你一眼;但卖解决方案,能让客户看到未来的自己——更轻松、更自信、更成功的自己。而这,才是让客户愿意掏钱的真正原因。


    一、卖解决方案,才能真正打动客户


    我们要卖的不是冷冰冰的产品,而是一个能让客户的生活发生改变的完整解决方案。用简单的话说,就是让客户感受到:用了你的产品,问题没了,生活变好了。


    模板1:护肤品改变了她的自信


    “她原本不敢素颜出门,每天靠厚厚的粉底遮住痘印。用了我们的护肤品三个月,她的皮肤变得细腻透亮,连闺蜜都问她:‘你是不是去做了医美?’她说:‘不,我只是选对了护肤品。’”

    这个故事没有提成分、没有讲技术,直接讲结果。客户听到后,第一个念头就是:“这不就是我想要的吗?”


    模板2:时间管理工具让他生活更高效


    “李总是个创业者,事情一堆一堆的。刚开始,他觉得我们的时间管理工具就是‘花钱的玩意儿’。用了一个月后,他跟我说:‘这个工具帮我省了很多时间,现在我晚上还能陪孩子看动画片了!’”

    客户在意的不是工具多牛,而是用了这个工具后,他的时间省下来了,生活变得更轻松了。


    二、故事让客户看见“未来的自己”


    卖产品,只是告诉客户“这东西挺好”;但卖解决方案,就是在告诉客户:“用了这个东西,你也可以变得更好!”通过一个个故事,客户能在别人的经历里,看到自己的影子,甚至开始期待自己的改变。


    模板3:健身课程帮她找回自信


    “张女士以前觉得减肥没救了,啥方法都试过。后来,她试了我们的健身课程。三个月后,她瘦了15斤。她说:‘这不是简单的减肥,而是让我重新找回了自信,连生活也变得有希望了。’”

    客户听完这个故事后会想:“如果她能做到,我是不是也能试试?”


    三、功能让客户停下脚步,故事让他们掏钱


    技术参数、功能特点可以让客户多看你几秒,但真正让他们下单的,是你能不能让他们感受到产品的价值,看到生活的改变。


    模板4:跑步鞋帮助他完成梦想


    “我们的跑鞋用了很牛的缓震材料,但这不是重点。重点是小赵的故事——他膝盖不好,差点放弃跑步。后来他穿上我们的跑鞋,竟然跑完了人生中的第一个马拉松。他说:‘这鞋帮我跑回了自己的热爱!’”

    客户听到后,看到的不是跑鞋,而是自己通过跑步重新找回热爱的可能性。


    四、客户买的不是产品,而是解决方案里的未来


    客户买单,并不是为了拥有一个产品,而是为了通过产品实现他们期待的那个更好的自己。你要做的,就是用一个个真实的故事,让客户看到那个美好的未来。


    模板5:学习系统帮他通过考试


    “王先生用了我们的学习系统,三个月后,他顺利通过了CPA考试。他说:‘其实我不是特别聪明,但这个系统让我效率翻倍,成功考过了最难的一门。’”

    客户在听时会想:“他能做到,我是不是也可以?”


    模板6:香水给她自信,让她成为焦点


    “刘小姐用了我们的香水后,每次聚会都成了焦点。她说:‘这不是香水,是我的秘密武器。它让我变得自信,甚至连朋友都开始注意到我了。’”

    客户买的不是香水,而是那种“成为焦点”的感觉。她会想:“用上这个,我也能更自信、更迷人!”


    五、怎么讲好故事?


    故事不是胡编乱造,而是要让客户听了觉得真实、有共鸣、看得见希望。

    1. 用真实细节打动人


    细节能让故事更真实,比如:“用了三个月,朋友们几乎认不出她,连她自己都觉得像换了个人。”听起来更接地气、更可信。


    2. 用情感共鸣让客户代入


    让客户感受到:“这不就是我的生活吗?”比如:“你是不是也常常加班熬夜,早上起床看到镜子里的自己满脸疲惫?”


    3. 描绘未来,给客户希望

    告诉客户:“用了三个月后,你也可以拥有这样的改变。”具体、清晰的未来,让客户更有信心。

    别卖产品,卖解决方案!

    产品是工具,解决方案才是桥梁。客户买单,不是因为你的产品多高端,而是因为他们想通过你的产品,让生活变得更好。而故事,正是让客户看到这个可能的关键。

    所以,别再硬着头皮讲技术参数了,多去挖掘那些跟你产品相关的、真实的、有感染力的故事。记住:客户买的,是他们通过产品,变成更好的自己的希望!

    去讲好这些故事,客户自然就会心甘情愿掏钱啦!

    在朋友圈讲故事,不仅是让你的状态更有趣的方式,也是传递信息、分享感悟的有效方法。通过细节描写、情感融入和巧妙的结构安排,你可以让你的每一条动态都更有吸引力和共鸣力。这样,既能让你的朋友圈更加生动,也能通过故事拉近和朋友们的距离。

    比如:我拿其中三个中度合作过的客户来举例说明,我想你一定会从中看到一些相似的地方,幸运的话,你会找出一些规律的。

    最早的一个客户是辽宁朝阳一个地线卖化肥的老板,她卖化肥已经有18年了,一年最高的营业额也达到过500万,而她说,以前生意确实好做,现在这两年越做越难了,一年做个300万都非常困难,而且一年不如一年。

    为了开发新的客户,她来到了我的勾魂收钱文案班,那个时候,她的想法很简单,认为学会了写文案,就可以吸引新的客户进来。

    没想到转账的时候,由于那段时间,我的账户收钱太频繁,提示有分险,转不了帐,她就放弃了,后来另一个客户,给我转账的时候,告诉我,我的账户被禁止收钱了,这才发现问题,立马解决了账户的问题,并且在朋友圈发公告,她这才转账成功。(之前她参加过一个引流的课程,报了10万的加盟)

    后来,在学习的过程中,正好赶上她搞活动,通过文案引流来了580人,后续成交100万,但是你要知道,之前她也经常做活动,最多也就200人,收款8万多。活动结束以后,我又写了一条文案,进行了追销,又收款8万多。
    另一个客户是山东临沂做培训的,主打培训瑜伽老板,教气血养瘦的,跟我学习之前,跟三个文案老师学习过。这个客户一年的销售额是300万,在上了勾魂收钱文案课之后,4月份一个月的营业额突破了100万,她招收的馆主全部是通过朋友圈文案来报名的。
    还有一个也是山东临沂的,做管材的,跟我学习之前,她已经是付费10万多学习过的,而且是带着团队去学习的那种,不是几年花了10多万学习,而是三个月左右的时间,频繁学习。

    之后,跟我合作后,我们用策略协助她收到了现在有110万,,10月2日又做了一次营销策划,活动时间为7天,活动最后一天业绩也突破了50万,是一天的业绩突破了50万。
    活动是10月2号推出的,10月8号结束。所有准备工作准备就绪以后,她想国庆过后推出活动,我硬是在10月2号5:30分按下了推出活动的那个键,而他们是6:30下班的,没人特别乐意执行这个动作。这场100万的营销策划就是在这样的情况下推出的。

    这些详细的资料暂时是不能跟你分享的,但是如果你想看,他们都是怎么写的,你可以加我微信,我把早期学员的改编文案整理成了一份PDF资料,价值5980,不过现在都涨价啦,我免费发给你。

    长按识别添加,添加微信备注:勾魂收钱文案

  • 10个关键词,带你回顾2024的品牌营销

    10个关键词,带你回顾2024的品牌营销

    作者:兵法先生 来源:营销兵法
    全文约2600字,阅读约需5分钟,好文值得慢慢品读。


    回顾2024,品牌和消费者的关系也发生了不少改变。
    这一年,他们变得更加幽默,敢于发疯和玩抽象,用极致松弛的互动方式吸引大众眼球;但也变得异常听话,积极响应网友的建议,真正做到在线听劝、网友说什么就做什么…
    这种颠覆传统的品牌态度,不仅重塑在消费者心中的形象,也为市场注入了源源不断的活力。赶在2025到来之前,兵法先生盘点了10个年度营销关键词,希望能为大家的新一年的企划带来更多的灵感。

    01 低价营销

    随着“理性消费”趋势的回归,品牌在“低价”策略上的竞争愈发激烈,9.9元一杯的咖啡、3元钱吃到饱的自助早餐,这些看似不可思议的价格正在逐渐成为常态。
    不过,大多数品牌的低价策略并不是单纯的降价,而是采取了双管齐下的策略——一边“卷价格”,一边“卷价值”。先是用足够吸引人的价格跟上市场的主旋律,确保在价格战中不落下风;然后在低价的外表下,精心琢磨差异化和质价比,以提供更高的用户体验和产品价值。

    相关推荐:

    《健康可持续的低价,才是品牌大促真正的解法》

    《闲鱼,给了一个不过618的理由》

    02

    发疯营销

    发疯文学、疯狂星期四、潍坊风筝节…这些看似“不正经”的营销手法,实际上是非常聪明的情感营销策略。消费者的注意力来得快去得也快,品牌不仅要考虑流量,也要考虑流量的性价比。在这样的营销环境中,“发疯”可以让品牌投入的钱,起到四两拨千斤的效果。

    不仅如此,品牌以幽默、自嘲、夸张的方式去表达内容,用更真诚的姿态去沟通消费者。比起自上而下,单向传递信息的品牌来说,这种“够真”的品牌,更容易走进大众内心。

    02 听劝营销

    随着消费者话语权的增强,“听劝营销”也成了一种独特的品牌互动方式。这种营销策略并不是表面上的迎合,而是真正愿意去倾听消费者的声音,并以实实在在的行动做出回应。
    比如,小米通过米粉社区广泛征求用户意见,从产品设计到功能配置,每一项改进都凝聚了用户的智慧。在SU7上市后,品牌也根据用户反馈加装物理按键、增加夜景模式、长焦镜头等功能,满足了不同消费者对于产品的需求。这种“听劝”的态度,也是小米SU7能够经常登上热搜的重要原因。


    03 城市营销

    这两年有很多城市因为营销“出圈”,吸引了大量游客的关注。从淄博的烧烤狂欢、哈尔滨的冰雪盛宴,再到阿勒泰的自然之美以及成都、杭州的大赛联动,传统旅游资源加上精准的互联网营销手段,赋予了这些城市全新的魅力。

    相比传统的“城市宣传”,这两年走红的城市往往都充分利用了多元化的传播渠道和传播方式。比如将自身特性与大众审美的需求结合,制造了很多容易出圈的话题热点,或是结合地方特色开发文创产品等,都为年轻人提供了丰富的社交话题。

    04 CEO网红化

    小米SU7上市时,雷军为打响知名度制造话题直播。如探秘车间、为车主开门合影等内容热搜近一月,让CEO网红化这个话题引发网友关注。之后众多企业家效仿,“企业家打造个人IP”成热门营销话题。

    在短视频和直播内容越发红火的当下,企业老板当网红确实为企业营销提供了新的路径。然而,这一策略并非毫无风险,稍有不慎就可能导致“翻车”,即原本旨在提升品牌形象和个人影响力的行动反而带来了负面影响。总而言之,想要做一个成功的“网红老板”,不仅仅要简单地增加曝光率,也要在产品质量、个人言论管理及曝光节奏等多个维度上实现精妙平衡。

    06 ESG营销
    尽管ESG(环境、社会和治理)营销不是什么新概念,但在当今品牌战略中,它依然频繁被提及,成为企业不可或缺的一部分。之前,有很多品牌对ESG的探索还停留在表面,很多尝试都是浅尝辄止,即便选择了某个角度切入,也常常是昙花一现,缺乏持续性和深度。
    不过这两年,已经有不少品牌蹚出了一条独具特色的ESG营销之路。比如持续倡导绿色生活理念的绿色心情,不仅在生产销售的各个环节朝着“可持续”的方向变革,也将其作为品牌对外沟通的长期抓手,呼吁更多人身体力行加入绿色环保的公益事业中,在降低消费者认知成本的同时,也建立了品牌的环保联想。


    07 班味/去班味

    “班味”原指生活与工作相互混乱的状态,反映了现代职场人士在高强度工作压力下,个人生活和职业身份界限模糊的现象。后来,也有很多人用“班味”一词来自嘲,表达自己内心的疲惫。而“去班味”则强调通过各种轻松有趣的方式,帮助人们在高压环境中获得情绪上的放松和短暂的充电。
    比如在小红书上火爆的“工牌梗”,不仅催生了许多与岗位属性完美契合的趣味人名,比如品牌市场部的“陈住气”和“李来做”,还通过幽默自嘲的方式,为那些经历相似职场挑战的人们提供了一个情感宣泄的窗口。都说要给消费者提供情绪价值,也许围绕班味和去班味的内容,更容易走进他们的内心。



    08 短剧营销

    在微短剧市场大势所趋的传播环境下,已经有很多品牌巧借这一“风口”快速起飞。比如亲自下场打造专属自己的微短剧,像是蜜雪冰城的《雪王的穿越日记》、太二酸菜鱼的《实习霸总狂宠卖鱼妹》、麦当劳的《重生之我在麦当劳修炼美味魔法》、肯德基的《重生之吃货皇后惹不起》,以及星巴克的《我在古代开星巴克》等等。

    也有很多品牌与热门短剧合作,巧妙地借助短剧的人气和广泛的观众基础,实现了一波又一波的高效曝光。比如,谷雨就凭借与短剧《大过年的》的合作,成功登上品牌声量榜的榜首,剧中,谷雨美白套装以新年礼物的形式出现在热闹的春节家庭聚会上,这一设定不仅贴合节日氛围,还自然地融入了产品推广,起到了绝佳的种草效果。


    09 中式养生

    随着“中式养生”的崛起,越来越多的人开始注重传统的养生方式。早上打八段锦,中午喝养生茶,晚上泡热水脚,已经成了广大消费者的养生日常。而且,中式养生并不只是一种健康选择,也代表了一种生活态度和价值取向。
    面对这一趋势,品牌和企业迎来了巨大的市场机遇。比如耐克与中国传统健身机构合作推出“晨间八段锦”线上课程,饮食行业也不甘落后,纷纷强调养生概念,推出了如养生奶茶、养生酒等创新产品,将传统养生智慧与现代消费需求完美融合,满足了消费者对健康和美味的双重追求。

    10 AI赋能
    一味的噱头已经过去,用“小预算”去撬动实实在在的销量转化,才是这个赛道最理想的状态。比如在春节营销这个超级拥挤的赛道中,飞鹤只用了小百万的预算,搞定了五百多万人的深度参与互动,展现了“AI创意营销”的新范式。

    这个案例让我们对AI赋能营销有了很多实实在在的思考——“AI+”的背后,是技术对IP营销的加持,是让正确时间、特定需求、合适人群能够高效匹配,也是在消费者视角的互动感提升。

     

    THE  END.
    往期精彩文章,值得你认真看一看👇

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  • 毛选:讨厌一个人,最好的办法不是翻脸,而是降熵

    毛选:讨厌一个人,最好的办法不是翻脸,而是降熵

    每个人都有讨厌的人。

    大家好,我是寒橘。

    但不是每个人都不被讨厌的人所影响,或许是同事推卸责任、朋友不守信用,或许是领导故意打压。

    面对这些负能量,很多人选择硬扛,但是慢慢地你会发现,情绪的宣泄并不能真正解决问题,翻脸只会让矛盾升级,混乱增加。
    教员说过:“矛盾本身并不可怕,怕的是不能清晰看见矛盾的本质。”


    讨厌一个人本质上反映的是什么,是人与人之间关系的“熵增”,矛盾愈发混乱,情绪愈发失控,问题愈发无序。


    真正有智慧的人懂得不纠缠情绪,而是用“降熵”的方式,把混乱变成有序,掌控局面。

    什么是“熵”?为什么要降熵?


    “熵”是物理学中的概念,用来衡量一个系统的混乱程度。


    熵增定律是自然界中最基本的定律之一,它揭示了物理系统发展的不可逆性,熵值越高,系统越无序;熵值越低,系统越有序。


    比如,你带着全家人外出旅游一个星期,哪怕你关紧了门窗,家里边也会生霉菌,满是灰尘,等你旅游完回家,依旧要搞卫生,不然家里边就会特别脏,这就是熵增。


    心理学家米哈里·契克森米哈赖将这一概念引入心理领域,提出了“精神熵”的理论:当一个人充满杂念和负面情绪时,内心就会陷入混乱状态,无法专注于真正重要的事情。


    教员在《论持久战》中指出,真正有效的解决方案,必须抓住主要矛盾,减少无序的能量浪费。


    讨厌一个人时,情绪本身就像“熵增”一样无序扩散,如果不及时降熵,不仅会拖垮你的情绪,还会影响你更重要的目标。


    降熵的意义在于从混乱中找到秩序,让你在情绪中抽身而退,把精力用在对的人和事上。 如何降熵?有三个关键,分离、远离和距离。


    01 分离


    看清问题本质,专注自己的目标


    心理学家阿德勒提出的课题分离理论指出,很多人讨厌别人,是因为没有分清彼此的责任,把别人的问题扛在了自己肩上,简单说就是,每个人都有自己的任务,别人的事别过多插手。


    教员在井冈山时期,曾面临党内外的多重压力,一些人指责他的战略,甚至在背后诋毁他的领导能力,但教员没有与这些人纠缠,而是专注于巩固根据地和发展红军。


    他深知,这些人的批评不过是他们的“课题”,而他的课题是找到适合革命的道路。


    这正是分离的智慧,看清对方行为与自身目标的界限,很多时候,讨厌一个人,是因为我们被他们的情绪裹挟,甚至把他们的问题当成了自己的困扰。


    领导打压你是他的行为,但做好工作是你的责任,如果你过度关注领导的不公正行为,就会让情绪失控,失去专注。


    《易经》有言:“君子务本,本立而道生。”真正有智慧的人懂得把注意力从他人身上转移到自我完善上,专注于自己可以控制的事,而不是浪费精力在无谓的情绪中。


    分离是降熵的第一步,当你不再被无关的问题牵绊时,你的内心就会更加清净。


    02 远离


    退出纠缠,避免无效消耗


    心理学研究表明,讨厌的人往往会成为我们情绪的“垃圾制造者”,如果纠缠其中,只会不断被负面情绪裹挟。


    1945年,教员曾与蒋介石在重庆谈判,面对蒋的步步紧逼和谈判桌上的压力,他既没有妥协,也没有针锋相对,而是在战略上主动调整,抓住主要矛盾,避免无谓的内耗。


    教员清楚,他的核心目标是争取时间、赢得支持,而不是在谈判桌上争一时之高低。


    这正是“远离”的智慧,主动退出无效的情绪纠缠,将精力放在更有价值的事情上。


    生活中,我们讨厌一个人,往往会不自觉地陷入与其纠缠的情绪漩涡,你越关注对方的缺点,就越容易被对方激怒,导致“熵增”持续发生。


    远离的智慧包括两方面,心理远离,不试图改变讨厌的人,也不被他的行为激怒,而是冷静划清界限;物理远离,减少与对方的接触,让自己脱离对方的“情绪污染源”。


    有些争吵,赢了却输了人生,远离不是逃避,而是一种主动的策略,它让你避免无谓的消耗,把有限的时间和精力投入到更有意义的事上。


    03 距离


    用成长拉开层次,彻底脱离低环境


    教员在《星星之火,可以燎原》中提出,“高瞻远瞩,方能不惑于一时之得失。”


    当他将革命的目光放在全国时,许多局部的争端和矛盾自然显得微不足道。


    在生活中,讨厌一个人时,与其试图改变对方,不如让自己变得更强大,层次的差距会让你和讨厌的人自然疏远,那些曾让你不满的人和事,也会因为你的成长而显得微不足道。


    有一个耐人寻味的例子,德国哲学家康德年轻时曾被学术界的一些前辈嘲笑,认为他的学术研究毫无价值,但康德并没有回应这些嘲讽,而是埋头继续完善自己的理论。


    几十年后,他的哲学体系震惊学术界,而那些批评他的人早已销声匿迹。


    距离感的本质,是通过自我提升彻底脱离低层次环境。


    曾经让你讨厌的同事、领导或朋友,不过是你人生某个阶段的产物,当你成长到更高的层次时,他们自然会被抛在身后。


    04


    掏心窝子的话:讨厌一个人,其实是在打败自己


    讨厌一个人,其实是一场自我消耗,你花时间生气,浪费精力抱怨,最终却发现对方根本无动于衷,真正受害的只有自己。

    教员的经历启示我们,真正的强者从不与负能量的人纠缠,强者把目光放在更远大的目标上,把时间用在值得的事上,把内心留给值得的人。

    他们不轻易翻脸,因为他们知道,翻脸是本能,降熵才是智慧。

    分离他人的情绪,远离无谓的纷争,用成长拉开差距,当你站在更高的山峰上时,曾经让你讨厌的人和事都会变成微不足道的点缀。

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    关于寒橘:


    如果改变不了世界,至少不被这个世界所改变。连续创业者,希望站在巨人的肩膀上一路奋战,去看清这个世界。期待与你同行,研用经典。欢迎点赞、转发,您的关注是我持续更新的动力。

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    一、为什么要用 AI 写作?

    还记得我刚开始写公众号的时候:

    • 每天对着空白文档发呆半小时
    • 写一篇文章要耗费 4-5 个小时
    • 经常熬夜到凌晨还在修改
    • 发出去的文章阅读量突破 100 都很困难


    现在使用 AI 辅助创作后:

    • 文章构思时间缩短到 10 分钟以内
    • 完整写作流程控制在 2 小时之内
    • 不用熬夜也能保持日更
    • 平均阅读量提升到 400+,最高单篇突破 5000


    如果你也遇到过以下问题:

    • 有想法却不知道怎么下笔
    • 写作耗时太久,影响工作生活
    • 内容质量不稳定,忽高忽低
    • 选题经常撞车,难以突出特色

    那这篇教程正好适合你。接下来我会分享:

    • 一套经过 100 天实战检验的 AI 写作方法
    • 多个可以立即上手的实用技巧
    • 以及避免踩坑的注意事项

    二、AI 给写作带来的革命性改变

    在我的日更之旅中,AI 工具彻底改变了我的创作方式。来看看具体有哪些变化:

    1. 选题规划更轻松

    以前:

    • 每天刷热榜找选题,经常撞车
    • 选题前不确定受众是否感兴趣
    • 难以判断话题持续性

    现在用 AI:

    • 输入领域关键词,秒出 100+ 选题建议
    • AI 分析受众兴趣和市场需求
    • 提供完整的选题评估报告
    • 帮助规划长期内容方向

    2. 创意激发更高效

    从前的困境:

    • 经常想不出新角度
    • 文章框架凌乱
    • 内容总是大同小异

    AI 辅助后:

    • 一键获取多个切入角度
    • 智能生成文章大纲
    • 提供丰富的论据支持
    • 发现话题新价值点

    3. 内容产出更优质

    传统写作的问题:

    • 遣词造句费时费力
    • 文章结构不够清晰
    • 难以保持统一风格

    AI 助手的优势:

    • 智能补充专业观点
    • 自动优化文章结构
    • 一键调整行文风格
    • 提供多个版本供选择

    三、实战技巧:AI 写作工作流

    经过 100 天的实践,我总结出了一套高效的 AI 写作工作流:

    第一步:确定选题方向

    提示词示例:”请作为资深内容策划,帮我分析[ 你的领域 ]最近的热点话题,并给出 3 个适合公众号写作的选题建议。要求:

    1. 话题要有持续热度和讨论价值
    2. 符合 25-35 岁职场人群兴趣
    3. 能结合实用建议和个人经验
    4. 避开同质化严重的角度”

    ✅ 实战技巧:

    • 选题前先用AI分析近期 3-5 篇爆款文章
    • 让 AI 帮你预判话题持续性
    • 利用 AI 发掘小众但有潜力的话题方向

    第二步:内容框架搭建

    提示词示例:”帮我以[ 选定话题 ]为主题,设计一个能够抓住读者注意力的文章框架。要求:

    1. 开篇要设置情景,增加代入感
    2. 核心观点要清晰,最好不超过 3 个
    3. 每个观点配合案例和数据
    4. 结尾要有实操指南和行动建议”

    ✅ 实战技巧:

    • 利用 AI 生成 3-5 个不同框架供选择
    • 让 AI 分析每个框架的优劣势
    • 根据目标受众特点选择最适合的框架

    第三步:内容深化和修改

    提示词示例:”请以专业编辑的视角,优化以下内容:[ 粘贴初稿 ] 重点关注:

    1. 文章结构是否完整连贯
    2. 论据是否充分有说服力
    3. 语言表达是否生动自然
    4. 是否存在逻辑漏洞
    5. 标题和小标题是否吸引人”

    ✅ 实战技巧:

    • 分段优化,不要一次性处理全文
    • 保留原创见解,用 AI 优化表达
    • 多次迭代,每次关注不同层面

    第四步:检查、定稿

    提示词示例:”请帮我完成以下工作:

    1. 将文章转换为标准 Markdown 格式
    2. 检查标题层级是否正确
    3. 确保列表、引用等格式统一
    4. 添加必要的空行和分隔符
    5. 检查特殊符号使用是否规范
    6. 优化排版的整体美观度”

    ✅ 实战技巧:

    • 使用AI检查文章的可读性指标
    • 让AI模拟读者反馈
    • 确保格式在各平台显示一致

    四、最强写作助手:Kimi 使用指南

    在尝试了多款 AI 写作工具后,我最终选择了 Kimi 作为日常创作助手。以下是实战体验:

    1. 为什么选择 Kimi ?

    卓越的中文理解能力

    • 理解准确率超过 90%
    • 不用反复解释写作意图
    • 输出更接地气,告别机器翻译感

    实时联网信息获取

    • 数据更新及时,把握热点
    • 自动整合多方观点
    • 提供权威数据支持

    免费且功能强大

    • 无需付费即可体验全部功能
    • 支持长文本处理
    • 可以导入文档批量处理

    2. Kimi 实战应用案例

    以我的这篇文章为例,《即梦 2.1:AI 革新中文海报设计的革命性突破》,完整创作流程是这样的:

    选题策划( 15 分钟)

    1. 用 Kimi 分析近期热门文章
    2. 生成选题建议清单
    3. 评估话题潜力
    4. 确定最终方向



    内容创作( 1 小时)

    1. 生成5个备选框架
    2. 选定最优框架
    3. 分段完善内容
    4. 优化表达方式


    修改完善(30分钟)

    1. 结构完整性检查
    2. 逻辑连贯性优化
    3. 语言风格统一
    4. 标题优化调整


    排版定稿(15分钟)

    1. 格式规范检查
    2. 版面美观优化
    3. 最终校对确认


    3. 使用小技巧

    经过 100 天实践,总结出以下技巧:

    提示词使用技巧

    • 说明目标受众和写作目的
    • 提供优秀范例供参考
    • 分步骤提要求,不要一次性说太多

    质量把控技巧

    • 定期让 AI 分析爆款文章
    • 建立个人文章评估标准
    • 收集读者反馈持续优化

    效率提升技巧

    • 建立个人提示词模板库
    • 整理常用写作素材
    • 做好选题规划,避免临时抱佛脚

    五、开启你的 AI 写作之旅

    如果你想提升创作效率,建议:

    1. 循序渐进

    • 第 1-7 天:熟悉 AI 工具基本功能
    • 第 8-14 天:尝试简单文章创作
    • 第 15-30 天:逐步应用完整工作流

    2. 做好积累

    • 收藏实用的提示词模板
    • 记录创作技巧和心得
    • 整理读者反馈和数据

    3. 持续优化

    • 定期复盘创作效果
    • 及时调整创作策略
    • 关注新功能更新

    写在最后

    AI 并不是万能的,它更像是你的得力助手,而不是主宰创作的主角。


    真正打动人心的内容,还是源自创作者的洞察与创造力。


    希望大家都能真正掌握 AI 这一强大工具,让它成为你创作道路上的加速器,带你走得更远、更稳。


    让我们一起迎接 AI 时代带来的无限创作机遇吧,带着激情与梦想,创造属于我们的未来!




    学会了或有启发,别忘了给我点个赞、在看、转发~

    因为你的反馈真的很重要!


    #探索 AI 提示词的

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  • 小红书5分钟优化100+吸睛标题,小红书Ai运营辅导教程来了

    小红书5分钟优化100+吸睛标题,小红书Ai运营辅导教程来了

    这是我的第152篇Ai笔记,本篇1867字、累计笔记343228

    引言.

    今天上午有个大新闻,巴黎奥运会乒乓球男单冠军樊振东宣布:他目前要暂时退出世界排名了。

    今年的巴黎奥运会对樊振东来说,确实是十分关键的一战,在队友爆冷出局的情况下。

    他独自守住半区,击败张本智和、莫雷加德两大劲敌,替国乒守住了荣耀,也圆了自己大满贯的梦。

    下午紧接着巴黎奥运会女单打冠军陈梦也宣布退出WTT世界排名。

    思考.

    不过话说回来,樊振东和陈梦接连退出WTT世界排名也许是有原因的。

    其一,

    得说说这个WTT,它并不是国际乒联,而是国际乒联搞的一个商业赛事联盟。

    但WTT的诡异之处在于,它作为一个商业比赛,积分居然和奥运会、世界杯这种官方比赛混在一起,直接关系到大赛时种子选手的抽签位置。

    商业联赛,本应该自愿参加。但WTT不光用积分来绑住运动员,还出台了一些惩罚措施,逼着运动员参赛。

    WTT最新的规定:不参赛就罚款,排名越高,罚得越多。

    其二,

    咱们得想想,运动员的压力有多大。高强度训练、频繁比赛、伤病困扰,这些都是他们的日常。

    樊振东自己也说过,训练强度大到经常练到深夜,身上的伤就没断过

    而且,作为国乒的顶梁柱,他肩上扛着亿万球迷的期望,每场比赛都背着巨大的压力,稍有不慎就可能成为众矢之的。

    也许,这次退出世界排名正是他们给自己一个调整的机会。

    Ai+.

    樊振东在社交媒体的声明中强调了自己的个人品牌“我还是我,不会退役”和未来规划“会继续努力参与到更多不同的赛场中”。

    这与小红书上个人或品牌通过标题来定位自己、传达品牌信息的做法相似。

    但是与抖音等以娱乐为主的短视频平台不同,小红书的用户更倾向于在平台上搜索实用的干货、想要的产品和理想的生活。所以,我们得在标题上下功夫,吸引他们的眼球。

    今天就从小红书运营的标题优化出发,教大家如何用AI辅助自己。

    比如我们要写一个关于“职场上向上沟通”的小红书图文标题。

    尝试过AI的效果可能是这样:

    虽然这已经具备了一定的实用性,但很显然不够有冲击力。

    那具体怎么该怎么运营优化呢?

    01爆款标题收集

    我们可以先在小红书里面搜索关于“向上沟通,向上管理,职场向上管理”这类的话题,点到最热,找更符合我们账号调性的相关标题,我这儿已经找好了十个:

    02标题分析

    找到这些标题后,让AI帮我们总结它们的亮点和关键点。▼上下滑动查看

    看到这里,大家可能会有一个疑问:为什么我不投喂爆款标题,就直接让AI仿写呢?

    其实,这就跟我们在职场里和领导沟通一样,最有效的沟通方式是“对方向的确认和反馈”。

    比如领导给我们派了个活儿,我们不光要说“好的”,还得确认一下:“您是让我完成A任务,B时间前交,对吧?”

    这种沟通模式的好处是,让彼此都清楚接下来的工作方向是不是一致,减少误解和返工。

    因此我们和AI沟通一样,先确认AI是不是理解了好标题的精髓,然后再明确我们的训练方向,我们才能更有效地与AI合作。

    所以,这一步的“提问和确认”并不是浪费时间,而是让AI真正成为你有力助手的关键。

    03标题设计

    现在,我们可以继续和AI对话,让它帮我们来撰写标题了

    指令:你分析的非常准确!那现在假如你作为资深的小红书运营专家,会如何设计你的这篇图文标题呢?请根据你列出的五大要点,给出十个标题建议,说明设计思路。

    是不是感觉好多了,好到不知道选哪个。

    这时候我们还可以让AI反转角色,站在用户视角,帮我们审视一下!

    指令:现在请你扮演一位经常在小红书冲浪的职场人士,审视这十个标题,说明你最可能被哪个标题吸引,为什么?

    04优化排版 

    最后,小红书风格emoji不能少,我们可以给Ai说:好的,请你帮我把这个标题加上小红书用户喜欢的emoji的排版。

    最后,我给大家做了个流程图,方便大家按照步骤来操作。大家在运营小红书的时候,可以试试看这些步骤,希望能帮到大家。



    三句话.

    今天就分享到这吧,最后我想用“3句话”来总结一下:

    1、小红书运营之标题优化四步骤:爆款标题收集、标题分析、标题设计、优化排版

    2、多一步和AI的“提问和确认”并不是浪费时间,而是让AI真正成为我们有力助手的关键

    3、当我们难以抉择时,还可以让AI反转角色,站在用户视角,帮我们审视。

    对了,这是我第152篇AI笔记了。每一篇都是我用心记录的,里面有我如何解决一个个具体问题的故事,还有我如何一步步优化流程,让AI技术变得更有效的经验。

    最近,我把公众号之前一些精华的文章整理成了一本小册子,叫做《我的AI笔记1.0》。

    我这么做,一方面是想把这些知识分享给大家,另一方面,我真心希望这些内容能够激发你们对AI的兴趣。

    想要这本笔记的朋友们,关注并在后台回复【抽奖】,我会随机抽15位粉丝朋友送出电子版.

  • 别卖产品,卖客户离不开的服务模式!

    别卖产品,卖客户离不开的服务模式!

    今天我想跟中小企业主朋友们聊聊:我们做生意,到底是在卖什么?

    很多人会说:“当然是卖产品啊!”但我告诉你,这个答案已经过时了。现在的市场竞争,不是产品之间的竞争,而是服务之间的竞争。


    产品是起点,服务才是关键


    你可能知道,小米是从卖手机起家的,但从一开始雷军就清楚,我们卖的不只是产品,而是一整套用户离不开的服务模式。

    举个例子:在小米成立早期,他们推出的MIUI系统会每周五更新功能。为什么这么做?因为我们想让用户觉得,他们的手机不是一成不变的,而是会不断优化、越来越好用。这种持续的服务,让很多用户对小米产生了深深的信任感。

    还有一次,雷军在论坛上收到一位用户的反馈:他的老手机因为存储不足总是卡顿。雷军立刻调整了系统更新策略,专门为老设备优化内存管理,让这些老机型焕然一新。你看,这不只是解决问题,而是让用户感到被关心、被重视。

    这就是我常说的:产品是和客户接触的起点,但让客户留下来的,是服务。


    为什么中小企业更要做好服务?


    很多中小企业主会说:“我没有像大公司那样的资源,怎么和他们竞争?”其实,中小企业的最大优势就是离客户更近。

    想想看,大公司需要几百人的团队才能执行一个服务策略,而你,作为中小企业主,可以直接倾听客户的需求,迅速调整服务,提供他们真正需要的东西。

    比如,在小米之家,有用户来体验手机时,员工不仅会耐心讲解产品功能,还会帮忙设置系统、转移数据,甚至教会用户如何用得更顺手。这种服务并不复杂,但却让很多客户成为了小米的忠实粉丝。


    什么样的服务模式会让客户离不开?


    1. 简单、好用、没有障碍用户最怕什么?麻烦!如果你的服务能帮他们省下时间和精力,他们就会对你产生信任。


    我再举个例子。2018年,小米用户反映售后流程太复杂,他们立刻推出了“寄修快递上门服务”。用户在线下单后,快递员会直接上门取件,修好后再送回来。这种服务让用户觉得:小米不仅重视产品,更重视他们的体验。

    2.超预期的小惊喜小米每次推出新品,都喜欢加入一些小功能,让用户觉得“赚到了”。比如小米空气净化器推出后,有用户反映滤芯更换提醒不够清晰,他们就在App里加入了滤芯寿命监控功能。这种“听到用户声音并超预期满足”的做法,让客户感到惊喜。


    3.建立信任关系服务模式的核心是信任。比如,有客户遇到问题找小米售后,他们不仅会帮他修好手机,还会通过App发送维修进度通知,甚至有时免费更换零件。这样的服务会让客户觉得:“小米靠谱。”


    4,持续改进小米有一句话:“永远相信美好的事情即将发生。”这背后是他们对用户需求的不断倾听和改进。比如在很多地方,小米之家不仅是一个零售店,还是一个社区,让用户可以交流使用经验、提出建议。这些建议很多都被采纳,成为了产品优化的灵感来源。

    服务模式带来的改变


    当你把服务做到极致,客户会发生三个变化:

    1. 愿意主动宣传你:用户会把你的好服务分享给家人和朋友。很多人知道小米,都是通过“朋友推荐”的口碑传播。



    2. 愿意一直选择你:即使市场上有其他品牌,用户也会因为服务更愿意买小米的产品。



    3. 愿意信任你:小米用户在用小米产品的过程中遇到问题,第一反应是找小米,因为小米知道,小米会帮他们解决问题。



    小米的经验:服务是长期主义


    雷军常说,小米的成功靠的是“厚道”。他们不玩虚的,产品定价透明,服务不玩套路,这种“厚道精神”让用户信任他们,成为他们的朋友。

    中小企业更应该学会这种“厚道”。客户不是一次性买卖的目标,而是长期相伴的朋友。服务做得好,客户就愿意跟你长期合作,甚至主动帮你推广。



    写在最后,我想用一句话总结:别卖产品,卖客户离不开的服务模式。


    做企业,光靠产品是不够的,服务才是能打动人心的“秘密武器”。从今天起,不妨问问自己:我的服务能让客户感到放心、舒心吗?能让客户觉得“离开你不行”吗?

    如果答案是肯定的,那么恭喜你,你已经掌握了未来市场的核心竞争力。

    继续努力,相信美好的事情即将发生!

    • 销售术:让数字不再死板,而是开始活跃起来,像在跳舞一样。

    • 文案技:让你的文字从没人关心,变成人人都想看。

    • 营销计:让你的策略不再普通,而是让人眼前一亮。

    这不是那些泛泛而谈的“鸡汤”,这是经过验证的实战技巧,已经帮无数人走出困境。关注冯驿涵,你每天都会获得一份新的启发,一份让你行动的理由。

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    这不是一次普通的关注,这是你和平庸告别的第一步,是通向智慧与成功的大门。

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  • 社区团购+私域直播瞄准中老年人,是福?还是祸?

    社区团购+私域直播瞄准中老年人,是福?还是祸?

    2024年最后一个月,没想到事情还是发生了。

    社区团购+私域直播一路狂飙,话题热度持久不衰,随着关注度越来越高,以及各媒体的大肆宣传,引得越来越多行业内和行业外的人跃跃欲试。

    有人说:“这种模式前期基本没有投入,一个月能赚八万。”

    在经济持续下行、各行各业都在赔钱甚至关门倒闭的大环境下,这种盈利能力对大部分人来说都极具诱惑。

    但是,任何成功都是有前提的,看到别人赚钱的同时,也要思考别人为什么能赚钱,因为他具备了赚钱的基础和能力。

    世界上从来就没有天上掉馅饼的好事,但凡可以空手套白狼,那肯定是不正常的。

    社区团购发展至今,一路波折走来,大家对这个赛道褒贬不一,发展到现在却被打上了“品质差”“低价低质”“内卷”的标签,这对整个行业发展来说是致命的危机。

    因为,标签一旦形成,便无法轻易改变。

    社区团购+私域直播是一种更高级的社区团购?还是只是一种营销盈利的手段?它能否改变团购赛道的格局,撕掉消费者的“差评”标签?

    我们希望社区团购可以为新零售行业增添活力,真正让消费者获得实惠;

    我们希望它可以良性的、健康的发展下去,像胖东来一样,真正以消费者为中心,为消费者谋福利。


    01/具备做强做大的土壤

    ——不可逆的老龄化趋势+社区团购原始基因

    私域直播,并不是一个新鲜的物种,早在2020年就已经开始了;而社区团购最早可以追溯至2016年,两条看似没有关联的平行线没想到会在2024年交叉,并迅速成为行业的焦点。

    其中很大一部分原因,是因为自2021年开始,中国进入了中度老龄化社会,社会环境的改变、消费群体和消费需求的变化,都在潜移默化的影响着零售行业的格局和发展。

    社区团购+私域直播这种模式瞄准中老年群体,主要原因之一就是我们不可逆的老龄化趋势,未来很长一段时间内甚至是未来长期将处于老龄化社会,据统计到2084年,我们的老龄化水平将接近50%,也就是全中国一半的人,是老年人。

    所以,消费主体变了,消费需求变了,消费方式也会随之改变。
    第二个原因,是有社区团购模式的基因和丰富的经验积累。
    经过近十年的发展,社区团购已经形成一定规模,消费基数持续增长,而且随着科技互联网及人工智能的发展,线上消费一定是主流。
    加上中老年群体具有某些明显的特点,比如更喜欢家庭消费、更注重功能性和实用性、更关注性价比、更容易产生信任等,所以在嫁接具有预售+隔天自提、线上+线下结合优势的社区团购过程中就非常丝滑。
    一部分商业嗅觉敏锐的人已经开始提前布局这个模式,更有人在短短2个月内在全国复制了6000多家店。
    但是,如果有人只想赚快钱,割中老年人的韭菜,这种模式未来必然是走不长久的,再加上社区团购常年累计起来的“差评”标签,未来社区团购+私域直播这条路想要走好,是非常艰难的。

    02/极有可能两级分化
    ——割韭菜?还是深耕市场?时间会给我们答案
    说到底,社区团购+私域直播模式就是以前会销形式的变异,面对的目标群体都是中老年人,不同的是从线下面对面讲课销售产品(以保健品为主)转移到了线上私域直播。
    所以,也有人说这种模式是“新瓶装旧酒”,营销工具和方式的改变永远改变不了“割韭菜”的本质。
    但是,我们不得不承认:社区团购+私域直播这种模式在2024年迅速爆火,并以迅雷不及掩耳之势占领了全国市场,这主要得益于它的流通成本低、售卖效率和交付效率高。
    相比公域直播,比如某音、某红书、某手等,私域直播不仅不用担心客户流失,不需要做付费推广引流,而且私域客户可以直接触达,线上下单,线下自提,线下服务。
    在物流成本上,凭借社区团购预售的优势,可以集中整车发货,甚至是产地直发,相比传统快递、一件代发等物流模式,节省了中间很大一部分物流成本和人工成本。
    在交付方式和效率上,也比传统直播间更高效,售后服务更具优势,解决问题的效率和态度比线上客服更高、更好,比如退货可当面即时退,退款即时到账,退掉的产品可能放在店里又被喜欢它的人买走了。
    其实,社区团购+私域直播的模式很简单,无非就是实体店+暴力拉新+私域直播+精细化运营+到店自提+售后服务,最终用产品和服务留住大爷大妈。
    这其中的每一个环节单拎出来都很熟悉,社区团购已经做过无数遍,累积了大量实践经验,所以这个模型一旦跑通,就可以全国无限制的复制。
    但是,跑通了模型并不代表做好这个赛道,在目前监管和政策还不完全的情况下,不排除有人利用漏洞打擦边球,通过暴力拉新把客户引流到私域后,销售高客单价的不正规的保健品或者是低质低价的产品。
    比如十元四大桶洗衣液,就是上文中提到的割中老年人的韭菜,这种行为可能会红极一时,但不会长久。
    所以,社区团购要用好私域直播这个工具,通过集中运营,集中管理团长,平台总部以直播的形式统一销售产品+团长只线下做交付的方式,提高效率;同时把好产品质量关,聚焦生鲜、家清个护、养生服务等,用性价比和质价比锁客、留客。
    商人都是逐利的,但不能昧着良心赚钱。
    虽然中老年群体是未来消费的主力军,他们具有跟年轻消费群体不同的典型特点,比如有钱、有闲,有点贪小便宜,需要关怀和陪伴,需要情绪价值等,他们的需求明显,很容易被打动并产生信任。
    但是,我们应该守住道德底线,为他们提供真正具有性价比和质价比的产品和服务,即便是保健产品,也要正规合法,价格合理,而不是利用他们的信任天价卖给他们,割他们的韭菜。
    社区团购的未来能否撕掉“差评”的标签,扭转大家对这个赛道的“偏见”,需要在实践中用实际行动来证明。
    图片来源:
    本文所使用部分图片和数据来源于网络,如有版权方面的问题,请联系作者。


  • 未来三年,搞钱最快的方式:停止内耗

    未来三年,搞钱最快的方式:停止内耗

    出来赚钱,永远不能带太多情绪。
    hi,我是阿点
    01-搞钱最快的方式:停止内耗
    我曾经像许多职场新人一样,满怀激情地投入到工作中,希望得到认可和成功。我不断地加班,甚至在夜晚也因为工作而失眠。
    但这样的生活并没有给我带来预期的满足感
    三个月,老实说,真的不太开心而且赚不到钱。

    我意识到,我陷入了一种自我消耗的状态,这种状态不仅消耗了我的精力,也消耗了我的热情。

    直到后来我决定换个心态,这才慢慢找回了工作和生活的平衡。

    不要期待在谋生的地方找意义,更不要把内耗带到工作上。

    我开始意识到,我来上班是为了挣钱的。

    尽责了自己的工作任务就好,不再将工作视为生活的全部。没必要花太多的时间精力在没有进步又有限的范围里,更没必要消耗自己的情绪。

    我开始为了搞钱,找点其他野路子做副业,不再让工作收入成为我的全部收入来源。这样一调整,感觉整个人都好多了。

    因为忙,但这种忙碌让我感觉很充实。脑子里没空去想那些烦心事不会焦虑,也不担心未来。

    把所有时间和精力都用来赚钱,虽然忙,但看着账户里的余额越来越大,心里安全感满满。
    这种改变不仅让我在经济上感到更加宽裕,也在精神上给了我极大的满足。

    02-想赚钱又动力不足怎么办

    网红王慧玲跟网友连线,聊了聊自己当下的状态:原生家庭比较贫困,想去看世界,但是没有钱,想赚钱但是又没有那么强烈的赚钱欲望。

    这种两天打渔三天晒网,心里知道要努力去赚钱,但是到实际行动上来又动力不足,有不少人应该有这样的心态。

    既然你知道选择搞钱一定是未来不会后悔的路

    那么我们应该及时去解决方法,分享一下我的经验:
    以前我也会感到迷茫,分析了一下可能是因为定的目标太高,行动又跟不上。欲望很大,但我的努力却不足以满足这些欲望。
    这种情况下,迷茫就成了我懒惰的借口。我不愿意付出必要的体力和时间去追求我的目标,而是选择逃避现实。
    要摆脱迷茫,首先要学会为自己搭建一个能够驱动自己的环境。
    这意味着要远离那些消极的人,那些消耗你精力的人。
    寻找那些对你的工作、学习技能有帮助的人,与他们为伍。这样的社交环境能够给你带来正面的影响,推动你向前。

    因为为了去学习技能,赚钱带来的正向反馈,激励了我采取更多行动,也让我在不确定中找到确定性。

    就像在游戏中,每通过一关就能获得奖励,这种奖励激励我们继续前进。

    03-搞钱是焦虑时的解药

    随着年龄的增长,我开始意识到,生活中的大部分焦虑都与金钱有关。

    我以前会担心未来,担心健康,而这些担忧背后,往往都与经济状况有关。后来想明白:

    与其在焦虑中挣扎,不如将精力投入到赚钱中,让搞钱成为我们的解药。

    当我们全身心投入到赚钱中,我们的焦虑会得到缓解。

    当我在赚钱中改善了我的经济状况,也给我带来心理上的安慰。看着账户里的数字不断增加,我的安全感和满足感也会随之增强。

    搞钱,成为了我在焦虑中寻找平静的方式。

    如果你在搞钱过程中产生焦虑,分享这3点经验给你:

    (1)快速行动,试错前行

    焦虑往往源于事情的停滞不前。当我们勇敢地迈出第一步,我们就会发现,最好的状态是被事情推着走,而不是推着事情走。

    只要你在做事的过程中,就没空焦虑了。试错本身也是推进的重要部分。

    不要害怕犯错,因为每次失败都是向成功迈进的一步。

    (2)停止无目的的尝试

    很多人容易频繁更换方向,结果越来越迷茫和焦虑。要想生意长期稳定,基础必须扎实。任何一件事要想基础扎实,就不太可能快速出结果。事在人为,我们需要扎进去,踏踏实实地做。

    (3)调整焦虑期的精力分配

    在焦虑的时候,我会去可以做一些调研,观察竞品的信息,甚至假装客户与竞品客服聊天,这些都能收获不少信息。

    专注的状态是抵抗焦虑的最好方式。

    通过将精力投入到跟钱有关的活动中,我们可以减少焦虑,增加自信。

    (4) 独家秘笈:吃甜食

    听起来可能有些搞笑,但这是非常认真的建议。一旦你的大脑糖分这件事上得到了足够的愉悦感和满足感,接下来做什么事情都会相对轻松很多。

    生理体验是心理体验的坚实基础。良好的饮食习惯不仅能提供身体所需的能量,还能提升我们的情绪和精神状态。

    04-每天提醒自己:搞钱是当下最重要的事

    搞钱不仅仅是为了物质上的满足,它更是一种精神上的支撑。

    在现代社会,钱的重要性远远超出了我们的想象。

    它不仅是我们生存的基础,也是我们实现自我价值的途径。

    通过搞钱,我们将会学会如何面对生活的挑战,如何在困境中寻找出路,如何在痛苦中寻找救赎。
    在这个过程中,我们不仅能够实现财务上的自由,更能够实现精神上的满足。
    如果你也想搞钱做副业,可以回顾我往期的文章,快速搭建一个人的小生意:
    2025,一定狠磕搞钱的6个步骤!!
    一个人就能做的10种搞钱方法(建议收藏)
    2025,只要你不懒就能在互联网上搞到钱
    祝你发财!

  • 想要活下去,请选择做超级个体!

    想要活下去,请选择做超级个体!

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    在这个充满挑战与机遇的时代,每个人都渴望找到一条稳健且充满希望的成长之路。对于普通人而言,打工或许能带来稳定的收入,但长远来看,却难以满足个人价值实现的梦想。因此,创业、成为超级个体,成为了许多人心中向往的彼岸。以下是一份成为超级个体的行动清单,帮助你在风险与收益之间找到平衡,实现个人价值的最大化。


    1. 明确首要任务:活下来


    小公司生存法则:对于初创公司或个人创业者而言,首要任务是确保企业能够活下来。只有生存下来,才有机会谈论未来的发展与壮大。

    风险意识:成年人必须学会控制风险,尤其在创业初期,更应谨慎行事,避免盲目扩张和过度投资。


    2. 精通业务,提升财务洞察力


    岗位熟悉度:作为创业者,你需要对公司的各个岗位和业务流程了如指掌,以便在关键时刻做出正确决策。


    财务管理:建立规范的财务管理体系,培养敏锐的财务洞察力。从成立之日起,就要确保每一笔账目清晰明了,避免依赖代账公司,而是建立一套适合自身业务模式的财务流程。


    3. 慎重选择合伙人,明确退出机制


    合伙人筛选:选择合伙人时,要充分了解对方的背景、能力和价值观,确保双方能够携手共进。


    退出机制:合伙初期就要谈好退出机制,以避免未来可能出现的矛盾和纠纷。


    4. 预见性与短期目标


    预见风险:精准预测业务可能面临的下滑趋势,确保投资可控,避免盲目跟风。


    短期目标:设定清晰、具体的短期目标,如半年内赚取特定金额的收入,并始终保持目标的优先级,确保资源配置和决策过程始终围绕这一目标展开。


    5. 从低风险生意开始


    小生意起步:对于普通人而言,从自己擅长,有资源、有优势的小生意开始是积累经验和资金的最佳途径。在超级个体的时代,打造个人IP,获得有信任的流量,是很多人创业路上的起点。


    积累经验:通过低风险的生意不断积累经验,夯实资源,培养团队,提高创业成功的概率,为后续的发展打下坚实的基础。


    6. 正视风险,学会控制


    风险双刃剑:风险既是挑战也是机遇。学会正视风险,分析风险大小,并做出正确的决策。


    理智分析:不要被利益冲昏头脑,要理智地分析风险背后的逻辑链条,确保自己的每一步都走得稳健。


    7. 成为超级个体的路径


    业务模式:找到一个人就能完成的业务模式,成为超级个体。这意味着你需要拥有一个属于自己的赚钱模式,不再依赖他人的平台和资源。


    互联网杠杆:利用互联网进行自我推广和变现。通过自媒体、短视频等平台展示自己的能力和价值,吸引客户和粉丝。

    AI时代:抓住AI时代的机遇,利用人工智能技术提高自己的工作效率和竞争力。同时,也要警惕AI可能带来的失业风险,提前做好准备。


    8. 死磕一件事,全力以赴


    选择领域:选择一个自己热爱且时代欢迎的领域,开始发视频、写文章,让世界认识你。这些都是自己的“睡后业务员”,不知疲倦,不要工资的帮助自己链接资源、成交业务。


    持续输出:不断输出高质量的内容,提升自己的影响力和知名度。当有一天你可以对着世界说“我是个擅长某事的人”时,你就已经成功了一半。


    最后的话:
    在这个充满变化的时代,成为超级个体不仅意味着拥有更多的自由和选择权,更意味着能够更好地适应未来的挑战和机遇(这是创业者与打工人的核心区别)。通过明确首要任务、提升财务洞察力、慎重选择合伙人、预见风险与设定短期目标、从小生意开始积累经验、正视并控制风险、找到成为超级个体的路径以及全力以赴地死磕一件事,你将能够在创业的道路上走得更远、更稳。记住,只有当你真正拥有了一份属于自己的小生意或业务模式时,你才能拥有面对一切的底气。


    作者:高承远,眺远营销咨询董事长兼CEO,《企业家IP打造私房课》总策划及首席讲师。社交宿主广告、公关传播图钉理论提出者,IP打造的PRECISE精准诊断模型提出者。财联社智库专家,广东省科技装备商会经济部部长,《经济观察报》等100+媒体采访嘉宾,《国际品牌观察》等30+期刊特约撰稿人,艾菲奖等10+国际、国内营销大奖评委。政府机构、高校、企业培训2000+人,多篇爆款时评、商业评论撰稿人。

  • 你永远玩不过一个理解选品“底层逻辑”的人

    你永远玩不过一个理解选品“底层逻辑”的人

    Regan跨境

    Regan跨境,致力于帮助更多的卖家成功品牌出海,只做长期且有价值的事情。

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    在亚马逊这个全球电商巨头的平台上,如何脱颖而出,选择到一款爆款产品,成为了每个卖家成功的关键。但市场瞬息万变,竞争异常激烈,如何找到那些具备潜力的产品呢?

    今天我们就来聊聊如何通过有效的选品调研,找到那些能够带来可观利润的爆款产品,以及助力我们选品的工具。

    NEWS

    爆款选品调研

    数据显示,亚马逊消费者超过半数仅耗费15分钟即可完成一笔购物。

    通过商品多样化、完善的商品信息、足够的曝光吸引亚马逊消费者在短时间内点击购买完成转化!

    我们可以将亚马逊飞轮理论应用到爆款打造的过程中,通过系统性的方法持续推动产品销售,形成长期的市场优势。


    什么是亚马逊飞轮理论呢?

    亚马逊飞轮理论是亚马逊创始人杰夫·贝索斯提出的一种商业理念,强调通过持续改进和积累来推动企业长期增长。在亚马逊中,飞轮的核心就是通过多方面的积累和良性循环推动企业不断向前发展。


    飞轮理论的核心理念

    飞轮的运作归结为几个关键的环节:

    & 低价、丰富选择和便捷的购物体验吸引更多的消费者。

    & 更多的消费者和销量能让亚马逊有更大的规模效应,从而进一步降低价格。

    这种低价和高效的运营吸引更多的卖家加入平台,带来更多的产品选择和更强的竞争力,进一步推动销售增长。

    & 积极的顾客反馈和创新通过良好的服务和产品优化,不断推动飞轮加速。


    下面是飞轮理论在亚马逊爆款打造中的具体应用:

    图片来源:@2022亚马逊广告

    打造爆款的准备工作

    为打造爆款做准备,推广新品前我们可以通过以下几个不同维度为ASIN做铺垫

    1

    消费者旅程

    消费者旅程是从潜在顾客首次了解你的品牌,到最终购买并成为忠实顾客的整个过程。理解消费者旅程有助于你在各个环节进行精准的营销和服务。


    & 意识阶段:潜在顾客通过广告、社交媒体、搜索引擎、推荐等方式第一次接触到你的产品。确保在这个阶段有强有力的品牌推广,增加曝光。

    使用社交媒体、影响者营销、内容营销(如博客、视频)等方式,提升品牌的认知度。

    & 考虑阶段:消费者开始比较不同的品牌或产品,寻找更多信息。此时,提供详细的产品描述、用户评价、对比优势等内容,能帮助他们做出决策。

    确保产品页面清晰明了,包含高质量的图片和视频,突出产品的独特性。


    & 决策阶段:消费者准备做出购买决策。这里,优惠、折扣、限时促销等策略可以促进他们下单。

    例如,可以利用限时折扣、首单优惠、会员特权等吸引消费者购买。


    & 购买后阶段:消费者购买后仍然是重要的接触点。良好的售后服务、反馈机制、忠诚计划等,能够提高复购率。

    提供快速且友好的客户服务,跟进客户的购买体验,并鼓励他们留下评价和推荐。

    图片来源:@2022亚马逊广告

    2

    市场分析

    进入市场前,做好调研寻找机会创造商机,通过下面4步骤决定是否进入市场

    a. 市场容量及增长潜力分析:评估市场的规模和未来的增长潜力,确定是否值得进入该市场。

    b. 类目竞争情况分析:了解市场中的竞争对手,评估你进入市场的难易度。

    c. 上新速度及活跃度分析:分析市场中产品更新的频率及消费者活跃度,判断市场的动态变化和潜在机会。

    d. 市场集中度分析:评估市场中主要参与者的竞争态势,确定你是否能够轻松进入市场,或者是否存在较高的市场门槛。

    3

    海外消费者趋势

    研究显示,在2022年下面六大因素为推动消费者购物形态转变的主因:

    图片来源:@2022亚马逊广告

    4

    商品分析

    商品分析是确保产品能够满足市场需求、具有竞争力的关键步骤。有效的产品分析能帮助你确定产品的独特卖点和改进空间。

    图片来源:自制表格

    5

    业务增长

    一旦产品上线,如何实现业务的持续增长是企业长期成功的关键。要从多个方面入手:

    & 数据驱动决策:通过数据分析,追踪销售表现、客户行为、广告效果等,及时调整营销策略和产品策略,确保增长。

    & 多渠道拓展:不局限于一个销售渠道,尝试拓展到多个电商平台、社交媒体、线下零售等多个渠道,以增加销售机会和品牌曝光度。

    & 品牌建设:通过持续的品牌营销、用户口碑、社交媒体互动等,增强品牌认知度和用户忠诚度,提高客户的长期价值。

    & 客户生命周期管理:通过会员制度、定期促销活动、忠诚度奖励等手段,提升复购率,降低客户流失。

    6

    打造商品详情页

    商品详情页是用户做出购买决策的重要依据。优化商品详情页,能够有效提高转化率。

    & 高质量的图片与视频:清晰、高质量的产品图片和视频能够帮助消费者更好地了解产品。包括产品的不同角度、使用场景、细节特写等。

    & 详尽的产品描述:产品的规格、功能、使用方法、材料、尺寸等要清晰列出。避免使用冗长和复杂的术语,语言简洁易懂。

    & 突出卖点:在产品页面上明确突出产品的独特优势,比如品质保证、创新设计、环保材料等,帮助消费者快速抓住产品亮点。

    & 客户评价与评分:真实的用户评价可以有效提高消费者的信任感,减少购买时的疑虑。展示高评分和有说服力的客户评价,增加产品的可信度。

    & 搜索引擎优化 (SEO):确保产品页面的标题、描述、关键词等符合搜索引擎优化标准,提升在电商平台内的搜索排名,增加曝光机会。

    NEWS

    选品工具

    在选品过程中,我们可以借助工具帮助挖掘有潜力的产品、评估市场需求和竞争情况,帮助我们做出更明智的选品决策。


    选品工具①:全球商品需求

    全球商品需求工具可以帮助你了解全球各地区和国家对某一类商品的需求趋势和消费者行为。

    这对于跨境电商的卖家来说,尤为重要,因为它能够为你提供不同市场对特定产品的需求数据,从而帮助你了解美国站所售商品在英国、德国、日本站点的需求。


    *工具亮点:

    & 模型采用行业领先的大数据及人工智能算法。

    & 提供的选品预测使用了600多个数据维度,预判卖家在美国站的商品,在未来120天内目标商城的需求。

    & 为卖家每个商品制定“机会分数”,表示商品在目标商城的需求高低

    & 每2周更新商品需求推荐,以精准把握目标商城的需求。


    *如何使用:

    & 分析需求热度:通过该工具,你可以查看全球范围内,某个产品或品类的需求热度。例如,某些产品在美国市场的需求可能很大,而在欧洲市场需求较低。你可以根据不同地区的需求趋势,优化你的选品方向。


    & 确定潜力市场:如果你发现某个产品在特定地区的需求持续上升,这可能意味着该市场尚未饱和或有成长空间。选择那些需求增长且市场相对未开发的地区进行产品投放,可能带来更多机会。


    & 预测未来趋势:该工具还可以帮助你分析未来的需求趋势。如果某一类产品正处于上升阶段,提前布局可以让你抢占市场先机。


    *符合以下条件的卖家可以使用:

    & 卖家为专业销售账户。

    & 卖家在过去12个月内在美国站商城有销售额。

    & 卖家在美国站销售的商品在目标商城(英国、德国、日本站)根据计算是有需求量的。

    & 无论卖家是否已在英国、德国和日本开店,均可以查看到。


    *在哪里查看

    符合条件的卖家用主账号登陆美国亚马逊卖家平台主页,可以看到首页卡片“全球商品需求”(Global Product Demand)。

    图片来源:@2022亚马逊广告

    Tip: 具有0个报价的 ASIN:指在美国站销售的商品,在目标商城没有报价,或没有人售卖。

    图片来源:@2022亚马逊广告

    选品工具②:添加新商品(支持英国、德国、日本、美国站)

    允许卖家在亚马逊平台上快速查找并添加新的商品列表,同时它还提供有关新产品的市场需求、竞争情况和其他关键数据的分析。

    *符合以下条件的卖家可以使用:

    & 卖家在英国、德国、日本、美国站有活跃账户。

    & 卖家为专业销售账户。

    & 已注册超过一个自然年的卖家在过去12个月内销售额大于0;新注册一个自然年以内的卖家没有销售额限制。

    & 卖家所售类目下有高需求选品(目前,大体积、有毒材料、受限制的商品不在推荐范围内。)


    *在哪里查看

    卖家可直接在亚马逊卖家平台主页卡中查看。

    图片来源:@2022亚马逊广告

    选品工具③:商机探测器

    以细分市场搜索词为核心,帮助卖家挖掘、捕捉未被满足的买家需求和竞品的信息,深度剖析至ASIN层级,节省卖家开发高价值新品所需要的时间。

    目前已经在美国站和欧洲5国(英、法、德、意、西)开放给了部分卖家,今年将陆续向美国站及欧洲5国站点的所有卖家开放。

    图片来源:@2022亚马逊广告

    接下来我们通过范例了解如何使用商机探测器:

    图片来源:@2022亚马逊广告

    在这个范例中,直接从搜索栏去搜索“Spice Rack”,并辨别出符合消费者需求的多个细分市场;

    透过热门搜索词、搜索量、搜索量增长、售出商品数量、点击量最多商品数量、平均价格等数据对各细分市场进行比较。

    图一

    图二

    图三

    图片来源:@2022亚马逊广告

    我们可以从上图查看某细分市场的以下详细信息:

    a. 商品:可直观地看出点击次数多的商品

    b. 搜索词:相关性最高的亚马逊消费者搜索词。目前显示的搜索词数量上限取决于哪些搜索词具有最大的搜索量。同样地,某一细分市场的商品仅限于通过显示的搜索词获得大部分点击量和购买量的商品。

    c. 洞察:评估该细分市场的各类指标情况及新品上线分析。每个细分市场都包含了今天、90天前、360天前的数据情况。

    Tip:通过 Prime 商品百分比,可以查看同类卖家的配送习性。

    d. Trends(趋势):图形化地展示相应细分市场内“搜索量”、“商品数量”、“平均价格”、“搜索转化比”等数据信息,并进行多数据维度交叉对比。




    选品调研是一个长期且持续的过程,通过了解市场需求、分析竞争对手、寻找产品差异化以及评估利润空间,你可以更好地筛选出具有潜力的爆款产品。感兴趣的卖家也可以联系助理领取11月份产品爆款数据和精品店铺复制选品方法:


    11月份产品爆款数据:


    精品店铺复制选品方法:







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  • 经营分析的道、法、术:破解企业发展的密码

    经营分析的道、法、术:破解企业发展的密码

    经营分析是个“高大上”的词,但其实很接地气。它就像我们生活中的体检报告,告诉我们哪里出了问题,该如何调整。而经营分析的核心可以归纳为三个层次:道、法、术。掌握了它们,你的企业经营就能“知天时、明地利、通人和”。



    一、“道”——经营分析的核心思想

    “道”是什么?简单来说,它是分析的灵魂,决定了我们为什么分析、分析的出发点在哪里。就像我们跑马拉松,目标是“到终点”,这个目标就是“道”。

    在经营分析中,“道”有几个重要原则:

    1. 以客户为中心
      企业的核心是客户,分析时一定要围绕客户展开,比如客户为什么选择我们?他们的需求有没有变化?

    2. 追求长期发展
      不要只盯着眼前的蝇头小利。经营分析不仅要看短期收益,还要关注长期竞争力,别为了眼前几块钱砍掉未来的大树。

    3. 用数据说话
      以前靠直觉,现在靠数据。经营分析最重要的是找到真实可靠的数据基础,用数据帮助企业决策。

    总结一句话:经营分析的“道”是战略,定了“道”,分析才有方向。



    二、“法”——经营分析的方法论

    “法”是什么?就是我们做分析的套路和方法。如果“道”是方向,“法”就是地图,帮你一步步走到目的地。

    这里给大家介绍几种实用的分析方法:

    1. 80/20法则(帕累托分析)
      抓住关键的20%就能搞定80%的问题。比如,哪些客户是贡献最多利润的?哪些产品是销售的顶梁柱?

    2. 趋势分析
      看看历史数据的变化趋势,比如最近几年的销售额是涨还是跌?哪个时间点销量特别好?这些趋势能帮我们预测未来。

    3. 对比分析
      把今年和去年比,把我们和竞争对手比,看清我们的优势和差距。对比清楚,改进就有方向。

    4. 杜邦分析法
      这个方法比较适合财务分析,用来拆解企业的盈利能力。虽然名字听着复杂,但本质就是看“赚钱的速度和效率”。

    总结一句话:经营分析的“法”是方法论,用对了方法,分析就事半功倍。


    三、“术”——经营分析的具体工具和操作

    “术”是什么?就是你手上的工具和技能,分析的“兵器”。

    工具千千万,这里推荐几个简单好用的:

    1. Power BI
      想要更专业点?试试Power BI,它能把枯燥的数据变成漂亮的图表,还能实时更新,特别适合管理层看报告。

    2. ERP系统
      公司的生产、销售、库存数据,全都在这类系统里,拿来分析特别省力。

    除了工具,还需要掌握一些技巧:

    • 动态看板: 做个实时动态的指标看板,比如销售额、库存周转率,随时掌握企业动态。

    • 分组分析: 按产品、客户、区域分组,找出“表现最好”和“拖后腿”的部分,集中火力改进。

    • 异常值检查: 比如突然某个月的销量暴跌,这些异常点背后可能隐藏着大问题。

    总结一句话:经营分析的“术”是落地的工具,用好工具,效率翻倍。


    四、“道、法、术”如何结合?

    经营分析不是简单的表格和图表,它需要“道、法、术”三者结合:

    • “道”定方向: 你要明白,分析的最终目标是什么。

    • “法”给框架: 用合适的方法,拆解问题、理清思路。

    • “术”来实现: 通过工具和技巧,把问题解决得又快又好。

    比如,你想分析某产品的盈利情况:

    1. 想清楚分析的目的(道):这个产品赚钱能力如何,值不值得继续投入?

    2. 选择合适的方法(法):用80/20法则找出高利润产品,再对比同类产品的毛利率。

    3. 用工具做分析(术):用Power BI建立产品销售数据看板,一目了然。

    三者结合,才能真正帮你解决问题。



    结语:经营分析是一场修行

    有人说,企业管理是一门艺术,但经营分析却是一门科学。用心去找准“道”,用方法梳理“法”,用工具完善“术”,你会发现企业经营中的很多难题其实并不难。

    “大道至简,知行合一。”
    愿每位读者都能通过经营分析,让自己的企业更高效、更成功!

    点赞和转发是最大的支持。关注数据熊,让知识更简单。

  • one more!华侨城重塑商业运营服务,为日常增添多一点惊喜

    one more!华侨城重塑商业运营服务,为日常增添多一点惊喜



    好的商业实践不仅是对城市、消费者及客户在服务感知、用户体验、可持续发展等方面的具象呈现,更是对美好生活场景化的延伸。


    2022年成立的华侨城商管公司,依托华侨城集团的战略布局与资源优势,以商业精细化与专业化发展不断推进产品融合创新,不仅塑造出文旅特色商业综合体等特色产品线,更积极实践华侨城集团“优质生活创想家”的品牌理念,关注消费者的精神需求和情绪价值,将富有温度的商业服务注入各类场景运营。


    12月12日,在华侨城商业2周年发布会上,华侨城商管正式发布全新商业运营服务品牌“one more”,力求“满意”之外给消费者带来更多美好体验,为其营造日常生活中的拥有感和归属感,持续让惊喜发生!



    “one more”所承载的,远不止是简单的服务承诺,它更像是一种情感纽带,连接着华侨城商管旗下的每一处商业空间与每一位到访的顾客。标志设计将代表“满意”的笑脸与代表“惊喜”的感叹符号融合,传达主动回应的“满意”加超出期待的“惊喜”,圆润字母设计则体现了温暖和更贴近人群的服务场景。



    “one more”商业运营服务品牌,以“让惊喜发生”为品牌口号,聚焦于“O!Beauty”女性友好、“O!Lovely”亲子友好、“O!Paw”宠物友好、“O!Style”社群友好四大核心友好场景,致力于从不同客群、不同场景出发,统筹软硬件服务及品牌资源,全方位提升顾客体验,使其处处感受到惊喜与温暖。



    • O!Beauty ——专属场景和悉心考量,让广大女性客群获得悦己、舒心体验。

    • O!Lovely ——洞察多维需求,打造快乐陪伴、健康成长的亲子友好体验。

    • O!Paw —— 有温度有尺度的空间,构建人宠双向奔赴的和谐、美好。

    • O!Style —— 以价值共创为社群纽带,链接生态资源创造高品质的生活范本。


    女性友好——“O!Beauty”。为满足女性群体对于美、对社交与自我实现等需求,华侨城商管在旗下商业空间内,尝试打造贴合女性需求的设施与服务。装饰温馨、设备齐全且注重隐私保护的母婴室和梳妆空间,让女性在出行过程中尽享便捷;商场内外独具匠心的时尚打卡点,无论是精致的艺术装置还是充满氛围感的背景墙,都是为女性提供记录美好瞬间的绝佳场所。



    基础服务之外项目还尝试组织开展各类女性主题活动,涵盖美容护肤专业讲座、时尚穿搭深度解析等多元内容,邀请资深专家等进行分享与指导,旨在为女性顾客提供前沿、实用的时尚知识与生活美学建议,使其在休闲过程中,能够深度感受“O!Beauty”所传递的独特价值,收获超出预期的惊喜体验。



    亲子友好——“O!Lovely”。儿童是国家繁荣与社会持续进步的未来力量,亲子友好型商业则是通过儿童成长友好体系建设响应时代之声。



    华侨城商业致力从环境营造、主题活动等多角度出发,为亲子群体打造充满趣味与关怀的环境。在基础设施方面,项目积极探索,尝试在客服中心等处设置儿童暖心点、在母婴卫生间配备消毒湿巾等,为家长们提供更多便利,且不少项目还自主规划了儿童安全游戏区、设置轻量化游玩设施。比如,深圳欢乐海岸充分挖掘亲子互动的公共场景,推出“最佳遛娃路线”;深圳前海欢乐港湾童乐园结合“博物教育”理念,结合泥土、花草、土地等元素,让儿童与自然亲密对话,提升体验互动、促进自我发展;深圳欢乐时光OCT PARK充满童趣的“悬浮森林”也已经成为孩子们玩乐的“秘密基地”。



    此外,华侨城商管旗下项目还引入多种业态填补区域家庭消费型场景空白,开展各类主题活动,如深圳欢乐海岸不仅会以海洋奇梦馆作为场景,开展日常性科普教育研学活动,更连续四届举办Bàng!儿童艺术节,让儿童在多元活动中感受城市艺术。深圳华侨城创意文化园则在今年暑假推出O!SUMMER系列活动,在园区策划组织巨偶巡游、亲子工坊、T街专场市集等公共活动。“O!Lovely”的友好理念贯穿在这每一个细节之处、每一次互动之中,为亲子营造充满惊喜与温馨的场域。



    宠物友好——“O! Paw”。2023年中国城镇宠物消费市场规模已超2700亿元,是仅次于美国的全球第二大宠物市场,90后等成为养宠主力军。随着宠物在人们生活中扮演的角色愈发重要,华侨城商业积极回应这一趋势,全力打造宠物友好型商业环境。



    旗下项目从硬件设施、品牌联盟、活动内容三方面入手,精心营造宠物友好环境、不断探索宠物友好道路。深圳欢乐时光OCT PARK等多个项目积极推出宠物友好公约,涵盖带宠人士游玩指南、宠物主入园须知等详细内容。在部分商业区域,项目专门规划出宠物休息区,配备了干净卫生的宠物饮水设备、趣味十足的宠物玩具等,让宠物们在陪同主人逛街的过程中也能拥有休憩之所。



    此外,项目还鼓励合作商户以不同领域、不同角色从宠物友好视角出发,让宠物友好理念融入更广阔的生活场景,通过其产品和服务积极拓展宠物友好的边界、持续提升人宠互动乐趣。如顺德欢乐海岸PLUS不仅引入大湾区首家摩天轮景观宠咖,还联动30余家宠物友好商户开展“毛孩子”一站式玩味顺德活动。深圳欢乐海岸通过举办自然梦想家萌宠艺术节,打造萌宠市集、宠物公益等多项体验,让宠物友好理念传递到城市更多角落;让城市、人与爱宠,在这一过程中深刻感受到“O! Paw”带来的别样关怀与惊喜。



    社群友好——“O!Style”。商业场所早已超越了单纯的购物消费功能,更是人们汇聚交流、形成社群的重要社交平台。华侨城商业深谙此道,积极搭建多元的社群沟通桥梁,通过举办丰富多彩、主题各异的社群活动,将有着共同兴趣爱好的人们紧密联系在一起。



    正如华侨城商管旗下的深圳欢乐时光OCT PARK以“回到邻里,共创社区”为定位,以“社群+策展型市集”为核心,创造着一个个家门口的兴趣部落。“出来运动节”“万物有机创意周”“家楼夏,碰个头”“Chilllax Market 逛春天”等一次次活动将志同道合的人们聚拢成“群”,以高质量的资源矩阵提供服务的同时,驱动人们进行价值共创。在这个过程中收获到的认同、满足、欢喜与愉悦,成为构建更高品质生活模型的肌理。凭借深入人心的洞察力,以及充沛资源支撑的的践行力,充分彰显出“O!Style”的魅力。



    不仅如此,华侨城商管还通过不断拓展“one more”服务品牌的内涵与外延,将其融入到会员管理、主题活动等多个层面。华侨城商管商业统一会员管理平台——“欢享会”会员平台现已在深圳欢乐海岸、深圳前海欢乐港湾、顺德欢乐海岸PLUS、宁波欢乐海岸、深圳欢乐时光OCT PARK多项目正式上线。公司以会员消费画像为基础,为不同类型的消费者提供专属个性化服务,并通过活动抽奖、优惠团购、趣味小游戏等特色玩法,全方位为消费者提供“满意+惊喜”的优质服务。



    在商户合作方面,华侨城商管以“one more”份(多一份)的协作诚意,帮助商家更好地了解市场需求、优化店铺运营,共同打造更具吸引力的消费场景,以提升商业价值。华侨城商管不仅是空间的管理者,同时也是合作商户的服务者,在运营的前后端努力输出“能量”。既可以在商户合作前期,给与市场研判和产品定位的建议,也能够在店铺运营期间,提供营销赋能等支持。这种全方位的“管家”式服务理念,不仅让顾客惊喜,也让一众商户在良好的营商环境中感受到合作带来的意外之喜。



    华侨城商管全新发布的“one more”商业运营服务品牌,以深刻的消费者洞察为基础,力求通过行动将商业服务注入运营之中,为多客群带来充满温暖的空间和服务。在未来,随着“one more”运营服务理念的深入践行,相信华侨城商业将为消费者提供更多的活力与欢乐,以持续性的共建共享共同书写商业服务的精彩篇章。



    发布会上,华侨城商管副总经理边界表示:“‘one more’服务品牌的发布,是我们对商业服务品质提升的一次积极探索与重要实践。我们希望通过在这四个友好维度上的深耕细作,在每一个细微之处为消费者创造惊喜,让大家在我们的商业空间里不仅能满足购物等基础需求,更能收获满意、愉悦、温暖且惊喜的体验,真正实现商业与人文关怀的深度融合。”


    此次“one more”运营服务品牌的发布,无疑为华侨城商管的发展注入了新的活力,也推动了整个商业服务业的实践探索。众多业内人士对其给予了高度评价,认为这一创新举措有望引领商业服务走向更加精细化、人性化的发展道路,为消费者与商业运营者之间构建起更为紧密、和谐的关系,共同推动商业领域的繁荣发展。



    相信在未来,华侨城商管将以“one more”运营服务品牌为依托,持续优化服务内容,拓展服务边界,为广大消费者带来更多的惊喜与美好,在商业版图上续写辉煌篇章。



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    请联系 19128328761

    图文来源:华侨城商业,版权归原平台所有。


  • 把人生产品化,是做知识IP的最好途径

    把人生产品化,是做知识IP的最好途径


    “人生产品化”是我最近很着迷的一个概念。

    回顾我20多年的产品和IP,GRE词汇课、新东方教师培训体系、职业生涯规划系列,生涯三部曲的爆款书,得到的《超级个体》专栏、个人发展共读会,超级个体IP营,无一不围绕这个概念,无一不是我自己的人生真实的问题、探索、学习、实践的产品化。

    如果这些产品做得不错,不是因为我有什么“爆款课技术”,“流量密码”,而是因为我一直在践行人生产品化这套理念。

    最近我开发出一个人生产品化工作坊(MLP Make life a product),希望和大家分享这个理念。(如果你对这个工作坊感兴趣,可以直接拉到文末抢占席位)


    01
    什么是人生产品化?

    其相反的概念,应该是“把产品当人生”。

    上班,按照流程和领导的要求,出卖自己的时间精力。在长的链条里产生一份价值,但你不知道哪部分是自己创造的,你也只能盯着工资绩效。此刻,你是组织的齿轮。

    下班,这些本就不多的收入,用来兑换另一些产品。你认为必要的房子、车子、数码产品,包包、好学校……这些产品许诺只要你购买了他们,就会拥有某种人生。其实你是消费主义的血包。

    齿轮-血包-齿轮-血包。

    把产品当人生,把制造产品和消费产品,当成自己的人生。一旦你把产品当人生,你也就很难不把自己当牛马,把家庭当经济体,把孩子当工具,把幸福当数据,把别人物化。

    老子都自己物化自己了,凭什么你不物化自己?
    你很难心平气和地面对自己的不堪、下属的失误、孩子的不争气、放过一个快递超时外卖小哥。

    而且,更可怕的是。当你有一天要离开一个平台,一个组织,你可能会发现,你带不走流程、带不走资源,带不走光环,你只是一个出卖自己的知识工人,而你的独特性,却也消失了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

    不知不觉,人到中年。也许你也觉醒了。但为了各种“必要”的产品,你不得不继续让自己“产品人生化”。

    还有没有出路?



    02
    出路是“人生产品化”

    人生产品化是指,把自己的人生经历、职业经历、专业经历萃取出来,独立形成独立、独特形式的产品,直接和外界交换获得价值。

    IP、作者、自媒体、手艺人……‍‍‍
    没有中间商赚差价。

    比如我设计生涯规划师认证课,其实就是自己人生的集合:生涯理论+授课技术(新东方)+教练技术 +个人经验(成功转行)+咨询案例。

    一开始有新东方教书时候自带的流量(人生资源),然后慢慢的,我把咨询+阅读量 变成一本书出版《拆掉思维里的墙》,这又带来新一波的流量。

    同样的,在得到做知识付费的一年,拥有了大量写稿的能力,同年又出了《跃迁》。大量的资料阅读能力,支撑2年后推出《个人发展共读会》,今天有3w多会员了。今年我多了一些讲故事的能力,学了一些手绘的能力,变成了《不上班咖啡馆》的故事和插图。

    因为你有独特的能力、魅力、经验,对用户有独特的理解。所以你永远不需要进入红海,拼价格、拼交付、拼直播时长。你只需要深耕自己的领域。一边自助、一边学习、一边卖产品。

    随着时间越来越长,技能越来越多,影响力越来越大,你会做得越来越好,越来越大,从而越来越做自己。这是一个自助助人,自己成长然后共同成长的经历。

    这是一种小而强的打法,但不是大而强的路径。但是也足够了。

    有一次听梁文道分享,别人问他——你不怕你讲这些很小众吗?
    他说我知道自己做的很小众,也就两百万人爱听。但2百万人不少了,相当于欧洲一个小国家。我就好好的影响好这个思想的小国家不好吗?
    他也在人生产品化。

    我也看过很多市面上做IP、做流量的人的销售场:声嘶力竭、焦虑横飞、包装得金光闪闪,讲着很多自己也不信,或真的信了的假大空话。他们倒不是知识劳工,而是“人设劳工”。

    从商业来说,我尊重他们的结果,但是从人生来说,我讨厌这样的状态。你要说我是吃不到葡萄说葡萄酸也对,但我觉得他们吃的是韭菜。
    吃不到韭菜,不是韭菜不多汁,而是想到韭菜的感受,我就吃不下去。

    还是把人生产品化吧,虽然慢点:

    人生越丰富、对人的需求理解越深刻,你就越值钱,越自由。

    👆点预约,“1228”下午2:00👆
    我会讲如何创造人生多种可能



    03
    每个人都能做出人生产品

    看到这里,不要认为我在唱高调。

    人生产品化的门槛并不高,只是需要一些技巧。我在内部测试了这个工作坊,工作时间6-20年的人,不同职级的人,都能做出自己的人生产品:

    – 一个教你如何过出打工人幸福感的知识星球
    – 一个带你“体验文学时刻,过上诗性人生”的小社群
    – 一个帮你解决企业经营难题的“曾叔下午茶”
    – 一个每年看尽市面上业内运营方法的“知识产品营销案例拆解群”
    – 一个萃取知识,形成课程的“知识萃取服务”
    – 一个给舞蹈的老师打造商业模式的“舞蹈老师个人IP顾问”

    他们是你我身边的编辑、产品经理、CEO、项目负责人、运营经理、舞者、文学青年。

    他们每个人都能从3小时的体验里。找到自己心动的,马上能开始做知识产品。

    工作坊内测参与者的反馈


    04
    我们会具体怎么做?

    在这个人生产品化的工作坊中,会围绕这一幅图,教大家如何从0到1完成知识产品化的全过程。


    1. 找到自己的独特知识,他来自你的职业、专业、人生
    2. 找到身边的独特需求。理解谁会买你的东西,该付多少钱
    3. 一页纸理解市面上所有的知识产品形态底层逻辑,知道什么适合自己。
    4. 找到自己的核心优势,这是持续推动你改进、迭代的动力
    5. 理解自己的产品动力,价值观
    6. 知道愿景和近处该如何平衡
    7. 知道何时要刹车
    5. 适合什么人?

    这是一套完整的知识体系。他特别适合这些人:

    1. 想试试看自己是不是能做个人生产品,成为副业甚至主业的人
    2. 想找自己第二曲线的人(第二曲线,也应该是个产品)
    3. 不满足与上班的人
    4. 已经有一定流量和内容能力,但是不知道怎么做收费产品的人

     我还要邀请了业内一些非常好的知识创业者一起来参加。你会在里面找到好的伙伴或榜样。

    特别不适合这些人:上手想做爆款课的、希望搞流量的、希望来学习运营策略。这些我不擅长,也不会是主要的交付。

    总之,这个工作坊,比较适合手艺人、产品人、专业人、把手艺变生意,把专业变事业,把人生经历变成产品,自助助人的人。

    时间是3个小时,地点在北京,12月29日(周日)下午。
    感兴趣可以来,你会带走一个属于自己的知识产品。

    工作坊详情:
    时间:12月29日,14:00-17:30
    地点:北京,新华1949文化金融创新产业园 园区中心下沉广场二层
    人数:50人封顶(还有15席)

    👇扫码立即报名!👇


    ▲上下滑动图片查看工作坊详情▲

  • CHAT|赚钱是一个开窍的过程

    CHAT|赚钱是一个开窍的过程


    本文共3300字

    阅读时间约8分钟


    谁能给大家希望,谁就是神。

    你想赚钱,要么你是神,要么你是神的主人。

    庙里的神,你说是和尚,还是泥菩萨?

    答:是和尚,和尚是释迦牟尼佛和观音姐姐的老板。


    去年在欧洲的时候觉得自己很封闭,立下flag说今年要和100个人networking。


    鼓起勇气去LinkedIn上找和自己完全没有任何交集的人coffee chat,或者是在街上随机采访,这简直是很难实现,因为提出要networking的大背景一般是自己很迷茫,找不到方向,而要做到实现有价值的networking,通常需要饱满的精力以及明确的目的。


    所以在很长一段时间里,我放弃了这个想法,觉得自己天生就是 i 人,做不到这样的事,不要为难自己。就这样,我带着这份遗憾,以及些许不甘,回国开启了2024年。


    @internet


    Networking不要从0开始

    而要从身边人


    网络小说中,关于复仇的描绘一般从《第一章·回国》开始。但很遗憾,没有家族内斗深仇大恨,也没有亿万资产等我争夺,我只是提着行李箱东奔西找,挤进了茂名南路的一间不便宜的老破小。


    冬天,和三个朋友为了应景,硬要吃火锅。锅也没有,菜也没有,碗也没有,所有的东西都现买,锅东拼西凑弄了两个。房子是在是太小,只能两个人在家里处理食材,另外两个人站到房子外面去,可能扔点垃圾,或者买点东西,总之没办法站在家里。菜没地方放,就放在楼梯上,碗没地方放,就捧在手上。


    其实没有人会真正在意这顿火锅吃得有多么不体面,对于中国人而言,吃饭也是一个高语境的场合。在香辣咸淡之外,我们聊了很多。我们喜欢聊天,不管是在什么时间、什么地点,我们之间的链接就是在这些幽默的瞬间中从长出来的。


    天气渐暖,一切焕发出新的节奏,我抓住了新的机会,去了新的公司,认识了新的人,不同的链接随之生根萌芽。在这个过程中,我仿若一个新闻记者,参与、见证和记录了不同人的过往、现在和未来,我们聊论文、聊AI、聊社交媒体运营、聊感情、聊菜系,什么都可以聊,我渐渐认同与实践:人与人相处最好的方式就是真诚。对对方保有一份好奇心,坦诚的交流,也大方地展示自己,链接就会自然地达成。有质量的networking不是一个被安排规划出来的事情,而是水到渠成的状态。


    @internet


    我networking所构建的网络越来越大,我的support system越来越丰富,一切都很欣欣向荣。与此同时,很多东西也不太一样了。我的意思是,除了成长升级之外的变化。


    我搬到了陕西南路,住在市中心的梧桐区,换了更宽敞的房子,通勤、交流也变得更加方便。家人朋友们来,再也不需要站在门外等候,我们可以自己在家里做饭、看电影。但我们的心、我们的注意力、我们谈论的内容也发生了巨大的偏移。


    因为所有人都会成长,当然更加确切一点的说,是会变化,可上可下,可左可右,再熟悉的人,在时间的作用下也会变出不一样的面孔,彼此之间的链接,在过去可能坚固,但在当下或许需要打上一个问号。


    这很正常。世界是流动的:你流向我,我流向你,合适就链接,不合适就断开。人与人之间,只看当下,不看过去和未来。


    经历了这些之后,我也和networking达成了某种和解。Networking不需要刻意从0开始,而要从身边人。世界上几十亿人,难道都要去开发吗?仔细把握、观察自己每个阶段所能接触到的不同的人,加固或者更新,就足矣了。


    @internet


    世界的本源就是能量


    世界的本源是能量。


    是的,我再肯定一遍,世界的本源就是能量。风是,水是,阿飘是,你我也是。


    人与人的相遇,是我的能量遇上了你的能量;人和人之间的契合,是能量在总量或者某一层面旗鼓相当,同频共振;人与人之间的偏离,是能量差距过大,无法通过努力来弥合。


    但是我们和风、水、树的能量不同,我们是具有第一人称视角的能量,我们是被加上特写镜头的能量。我们可以是能量的中转站,万物凑上来,能量喜欢你,是因为你能给到能量更好的归宿。


    那么,切换到更加入世的语境中,钱也是一种能量。


    你足够有智识与眼光,能把一笔钱通过杠杆等技巧投入到合适的地方,并且你能够懂得周期波动的规律,会在合适的时候将其转移,让钱以其原始价值的几十倍甚至几百倍出场,焕发出更高频率的能量,这是投资交易员做的事情。


    你对需求足够有敏锐度,头脑有一定的创意,能够用极小的成本购入货品,并用自己独特的方式赋予平凡的事物以独特的意义,能让很多人看到产品的独特之处,进而买单,你的生意越做越大,人、货、场、钱不断涌入流出,这是企业家做的事情。


    做空做多是改变能量量级的按钮,买进卖出是切换能量归宿的方向盘。钱是能量,钱只会被吸引而来。


    为钱拼命工作,追着钱跑,可能可以赚到一些,但赚不到大钱,因为吸引力法则的逻辑就在这里,“我要钱”、“我拼命要工作挣钱”就是重复“我缺钱”的状态,“我缺钱”进而会被吸引而来,成为无可撼动的现实。这可是你要的。


    @internet


    心理问题是赚钱的最大阻碍


    其实归结为心理问题有一些片面,它的本质是能量太低,会无法接住、流转金钱的能量,而心理问题会将人拖拽、凝滞在低频振动的状态。处理好心理问题实际上就是在止损,设定自己的底线,让自己不要再往下跌。


    说的夸张一点,根据二八法则,可能80%的人都卡在这一层,不出我意料的话,很多人看到这里也会打止退出界面。


    这很正常,因为真正理解这一点很难,我自己也不敢说领悟到了什么真谛,但积极处理好自己的心理问题是一定有用的。


    作为东亚小孩,儒家文化的浸润并不是一个很令人舒适的过程,因为你没办法完全地做自己,你要考虑到不同身份、不同阶级、不同社会环境对你的要求,并随之well behave。


    在这个过程中,我们的主体性会不同程度地被削弱,不论你身处的环境有多么理想,也总会有擦伤。


    原生家庭是我们接触最为原始而紧密的东亚社会demo,这也是大部分心理问题的缘起。亲人之间以及亲人与你之间的互动,会带有着他们过去的创伤、个人的偏见、眼界的局限、方式的偏激等等,你会主动或被动地收到影响,甚至留下创伤,这些问题会伴随着你一生,甚至衍生出不同表现,控制欲强、自卑、抑郁、bipolar、瞻前顾后、社恐,他们会在你获得金钱、成就自我的路上扮演反派角色。这是家族业力。


    @internet


    要完整地实现自我解脱,只有砍断家族业力的牵制,并洞察到自己身上可能有的问题、及时纠正。已病和未病都要医,主动地医。这个课题很难完成,可它是人这一辈子的必修课,很多人看起来没有家族业力的牵绊,实际上是被蒙在鼓里、被昧住了眼睛,自以为顺畅地走完了一生,但不自觉地用自己的问题惩罚了身边人,也框定了自己发展的上限。


    我没有站在道德高地批判众人的初心,我自己也在修行,我只是陈述这阶段自己的认知;其次这很难做到,不是所有人都有悟性、决心来斩断这些对他们来说可能不构成问题的问题。说白了,业力斩断也好,自我雕刻也罢,这只是万千生活方式中的一种,每个人都有选择自己最舒心的生活方式的权利。


    赚钱就是一个开窍的过程


    今年和很多人交流,虽然自己的样本量还不够,但从那些杰出的人身上都能感受到一个共性,即,他们都处于已经开窍或者将要开窍边缘,浑身迸发出蓬勃生命力。他们的能量是很高的。


    首先,他们足够了解自己,时常反省内观。处理好自己的心理问题已经是最基础的操作,在这个阶段,他们能自如地做自己,会尊重自己的节奏,懂得自己的能力、精力、注意力以及时间的边界在哪里,并且知道如何把自己和当下的情况做结合。他们永远不去纠结到底哪个行业火爆,做自己才是最挣钱的路子。


    其次,绝对积极的mindset。“乐观”都显得片面,更像是有“信念感”。碰到困难,就处理,今天处理不了,就睡一觉,明天再处理。遇到失败,就消化接受,把经历当作认识自己的途径,把损失当作交给社会的学费。


    最后,简单。越简单的,越有力量。思路简单。能力强,多赚点。能力弱,少赚点。大环境好的时候,大风起兮云飞扬,赚钱跟捡钱一样;大环境不好的时候,十年磨一剑,霜刃未曾试,到处都是捡漏的机会。风格简单。除了生死,其他都只能算是擦伤。做事失败了,我会死吗?不会,就去做。会死,就不做。目标简单。只是喜欢赚钱,喜欢研究被动收入,其余乱七八糟的,统统不给予注意力。


    赚钱原本就是世上最简单的事,你不要的东西挂在咸鱼,包装一下,是不是当天就出单了。你能帮自己卖东西,你就可以帮所有的人卖东西。赚钱是先渡自己,开窍了,会渡自己了,就来开新的窍,去渡芸芸众生。


    @internet


    “你可以有目标, 但不要有目的”


    用一句我的人生mentor的建议highlight全篇,也highlight我的2024。


    24年甲辰星星之火,已然燎原;25年乙巳木火通明,且看。





    好玩,爱玩。


    TIME|DEC.INVIERNO

    AUTHOR|Briana


  • 成本与费用的本质区别:案例讲解

    成本与费用的本质区别:案例讲解


    在企业经营中,“成本”和“费用”这两个词可谓是财务界的“常客”。很多人分不清它们,觉得差不多,其实这两者的本质区别可是大有讲究。今天,我们用最通俗的语言和几个接地气的案例,把成本和费用讲清楚!



    一、什么是成本?什么是费用?一句话秒懂!

    成本是什么?

    成本是企业为了“制造产品”或“提供服务”所发生的支出。简单点说,成本是生产出来产品的成本价。比如买原材料、工人工资、生产机器的折旧费等,都是成本。

    记住:成本和产品绑在一起!

    费用是什么?

    费用是企业为了维持日常运营而花的钱,比如房租、水电费、广告费、销售员工资等。这些支出不直接和产品挂钩,而是为了让整个公司运转得更好。

    记住:费用和日常运营绑在一起!


    二、成本和费用的核心区别

    用一句话区分:成本是“做产品”的钱,费用是“让公司正常运营”的钱。
    还有这些关键点:

    1. 相关性不同:成本和产品直接相关,费用是为了支持运营的间接支出。

    2. 影响时间不同:成本可能带来未来收益(比如库存商品销售后会赚钱),而费用只影响当期收益。

    3. 财务表现不同:成本可以算作资产,比如库存商品;费用直接记入当期损益,影响当期利润。


    三、案例讲解:用几个的例子让你一目了然!

    案例1:原材料采购

    一家生产饮料的公司购买了一批瓶子和饮料原液,这些材料是用来生产饮料的。

    • 瓶子和饮料原液是什么? 成本!因为它们最终会变成产品的一部分。

    • 当饮料卖出后,这部分成本会转成“销售成本”,计入利润表,直接影响当期利润。

    案例2:员工工资

    同一家饮料公司,有两类员工:

    • 生产车间的工人:他们的工资是成本,直接用在产品的制造上。

    • 办公室的行政人员:他们的工资是费用,因为他们不直接参与产品生产,而是支撑公司运转。

    通俗理解:做饮料的工人工资是为了“做产品”,是成本;管行政事务的人员工资是为了“运营公司”,是费用。

    案例3:办公楼租金

    饮料公司的办公楼分为两个部分:

    • 生产车间:租金计入成本,因为它是生产产品的场所。

    • 行政办公区:租金计入费用,因为它是为了维持公司正常运营。

    案例4:广告宣传费

    公司为了推广新饮料,花了20万元做广告。

    • 这笔广告支出是费用,因为它不直接和产品生产挂钩,而是为了提升销量,属于销售费用。

    案例5:研发支出

    公司开发了一款新饮料:

    • 与新饮料配方相关的研发费用,可以算作成本,因为它带来未来的经济收益。

    • 日常配方的维护费,记作费用,因为它是公司的日常支出。


    四、成本和费用对企业的影响

    1. 对利润的影响

    • 成本:在存货阶段不会影响当期利润,只有卖掉产品后,才会转为销售成本,影响利润表。

    • 费用:直接影响当期利润,比如广告费花多了,当期利润就会降低。

    2. 对财务报表的影响

    • 成本:常出现在资产负债表中,比如原材料、库存商品。

    • 费用:直接出现在利润表的“期间费用”中,比如管理费用、销售费用。

    再重复一次:成本是为了“做产品”,费用是为了“运营公司”。

  • 拥抱钱灵性的22个吸财方法!(建议收藏)

    拥抱钱灵性的22个吸财方法!(建议收藏)

    ▽

    未来可期,一起预见


    01-钱是有灵性的,越是能赚钱的人,越懂得运用钱的灵性。大到做事业,小到生活原则,都具有吸财特质。

    02-拥有正向能量,不好、不吉利的话不要挂在嘴边。人的一生是无数个自证预言组成的。“我太穷了”、“我运气真不好”、“我学不会的”、“不可能”这些话能让你变成一个避钱的人,财运当然不好。

    03-别总是悲伤和叹气,因为悲伤使你堕落,叹气使你无力。积极乐观,才能保持行动,才能抗压。挺过去,就会成长。钱喜欢那些百折不挠的人,积极乐观,金钱就会让你的生活充满阳光和幸福。

    04-吸财体质的人,心疼钱流出去,热爱钱进来。不管是大钱还是小钱。不要对钱无所谓,无论大钱还是小钱,钱不要轻易被营销偷走。对赚钱的信息敏锐、大胆。
    05-不要总想着暴富发横财,要是发财那么容易,人们就不用那么努力了。踏实地把自己的赚钱能力和管钱能力提上来,财富才能稳得住。
    06-消费有规划,去超市、商场,打开购物软件之前,先做好购物清单。只买需要的,有用的,买完收工,别逗留。没有目的地瞎逛,总有无尽的优惠活动和大数据算法把你的钱包掏空。
    07-要爱笑,不是说嘛,爱笑的人运气都不会太差。道理很简单,就像职场一样,没有那么多985211高智商的成功,特别是在混乱低迷的环境中,除了关系户外,耐心+微笑,才是你最锋利的武器。

    08-终身学习。活到老学到老是一种幸运和自由,医疗水平越来越高,人的寿命普遍增加,保持学习,会让你见识到更广阔的世界。不是说嘛,有的人80岁,人生才开始;有的人才20岁,人生已经荒芜了。

    09-投资自己是最有价值的投资。无论是知识、心情、认知,投资在自己身上,回报超乎你的想象。永远不要忽略自己。当你越来越有价值,你也变得越来越吸金。
    10–财不外露。做人一定要低调,财不外露。不如果你很赚钱,拥有了吸金体质,那么你应当把更多时间和精力放在赚钱才对。要低调,做到财不外露,否则,你将漏财,招来嫉妒和敌对。闷声才能发大财,不是没道理。
    11-挣钱可以努力,但不要急。别人赚钱是别人的努力和积累换来的,不要脑门一热就冲,动作容易变形。钱只是结果,你要看到背后的“道”。财不入急门,更不入歪门,你得有自己的“道”。修炼到家了,钱自然来敲门。

    12-不要随便借钱给别人。钱就是运,借钱就是沾了他人命运,宁愿给都不要借。

    13-总是追随潮流,学习新的东西。不要固守,保持学习和更新,获得人生的第二增长曲线。

    14-让钱充满你的生活。手机桌面、手表表盘,床头、书桌,不是钱就是搞钱秘籍,你每天都能看到钱,每个场所都能想到钱。这不是迷信,钱是有灵性的,你真的喜欢它,跟它做朋友,它也会待在你身边。
    15-记住一条:敢想敢做,说到就要做到,做到再说。你会越来越有钱!

    16-水往低处流,人往高处走。向上社交,和人要向上社交,向大钱看,往细处看,成为一个稀缺的人,做稀缺的事,创造高价值。跟喜欢挣钱的人交朋友,向有结果的人学习。

    学会一起变富,而不是抢别人的。远离游手好闲,一身负能量的人。你会越来越好。

    17-爱财爱己,定期断舍离。不管你信不信,爱财的人,天生招人喜欢。爱财的人,也更懂得爱己。爱己的人,财运会更好。每隔一段时间,要做垃圾、霉运清除,保持磁场干净。

    18-要创业,别老想着花钱。能成功的人,钱财、资源、思考等财富和资本,都会用在刀刃上,一两拨千金。

    19-人品要好。金钱就是人性,品德好的人,财运更好。

    20-珍惜时间。不要贪小便宜,不要时间不要花在贪小便宜上,不要花在诋毁别人上,更不要用自己宝贵的时间进行八卦,瞎凑热闹。

    21-保持敏锐、专注。注重信息差,信息钱,偏爱那些对认知差、信息差、资源差、执行差敏感的人。钱不会直接来到他的身边,但会奖赏他无限商机。

    22-懂得感恩。珍惜感恩是结盟的力量。身处感恩的磁场里,他人会无条件信任你,金钱会无条件来到你身边。感恩你的财富,感恩时代,感恩帮助和提携你的人,所以你会分享,你保持真诚,永远向前。所以你财源滚滚,生活满满的爱和幸福。

    22个吸财之「道」,你赞同吗?