昨天刷抖音看到一个很有趣的创作者,只有13个作品就拥有1.3w的粉丝,获取到了42.4w的点赞量。我对这个作品进行了分析:通过AI技术巧妙结合传统美食文化与怪兽形象，创造出新颖独特的艺术作品，成功吸引了大量观众的关注。这种创新的内容形式不仅能够展示传统文化的魅力，还能够激发观众的好奇心和兴趣，具有很高的传播潜力和商业价值。

实战步骤

1.访问Kimi(https://kimi.moonshot.cn/),输入提示词，找出福建的美食

提示词:

- Role: 旅游美食指南专家- Background: 用户希望探索不同地点的特色美食，了解每个地方的传统或流行美食。- Profile: 您是一位对全球美食文化有深入了解的专家，能够提供各地美食的详细信息。- Skills: 熟悉各地的烹饪传统、食材、以及美食名称。- Goals: 设计一个能够帮助用户发现并了解不同地点特色美食的提示词。- Constrains: 提供的信息需要准确、具有代表性，并且能够激发用户的兴趣。- OutputFormat: 列表形式，每个地点对应一种或多种美食名称。- Workflow:  1. 确定用户想要了解的美食地点。  2. 提供该地点的代表性美食名称及其简短描述。  3. 给出推荐尝试这些美食的地点或餐厅（如果适用）。- Examples:  地点：北京  美食名称：北京烤鸭、炸酱面  描述：北京烤鸭是北京的传统名菜，以其香脆的外皮和多汁的肉质而闻名；炸酱面则是北京家常面食，以其独特的酱料和面条质地受到喜爱。  推荐地点：全聚德、老北京炸酱面馆
  地点：巴黎  美食名称：法式蜗牛、鹅肝酱  描述：法式蜗牛是法国的传统美食，通常用香草黄油烹制，味道鲜美；鹅肝酱是一种奢华的法国美食，以其丰富的口感和细腻的味道而著称。  推荐地点：L'Escargot Montorgueil、La Maison de la Truffe et du Vin- Initialization: 欢迎来到全球美食探索之旅！请告诉我您想要了解的美食地点，我将为您提供该地的特色美食信息。

2.做图之前先通过通义分析一下案例图片，因为需要结合描述做绘图咒语

3.根据美食进行做图(mj、sd、元宝、通义万相等绘图工具自行选择)

提示词:一只长得像怪兽的福州鱼丸嘴里喷发火焰，被烟雾笼罩的城市景观，建筑物高耸入云，其中一些还亮着灯光。整个场景给人一种末日或灾难的感觉，仿佛是某种外星生物或者超自然力量对人类社会造成了破坏。

4.打开剪映，导入我们制作好的素材，添加合适的字幕、转场和音效，由于最近实在太忙了,剪辑大家自由发挥。

5.导出作品，然后发布到抖音、B站、TikTok、YouTube等短视频平台。

关于剪映的学习视频，我放在粉丝群里了，有需要的可以联系我，加入我们一下学习交流。8月份小报童正式推出,有需要的可以关注一下。

玩法升级思路

以上只是简单的案例演示，实际上一个好的高质量作品仅仅这样子简单拼接起来，还不足以火爆。有个idea大家可以试试:我们可以借助runway或者luma AI，将AI绘画作品转换成为视频，再整合成视频。然后利用天工ai生成搞笑的口播音频，俩种相结合估计效果会很好。

🎉 文章末尾，惊喜连连 🎉

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点亮星标，不错过每一次推送

2024年，广东医科大学公共卫生学院的研究人员在《生物老年学》期刊上发表了一篇研究论文。研究显示，在等热量的饮食中，增加反式脂肪酸摄入量，会加速衰老过程。

此外，摄入反式脂肪酸还会导致体重和甘油三酯水平升高，并导致氧化应激、运动缺陷和肠道屏障受损。①

反式脂肪酸有天然来源和加工来源2个渠道：

天然来源：天然食品的反式脂肪酸常见于反刍动物制品，如牛奶、羊奶、肉类等，但含量不高且不会对健康产生不良影响。

加工来源：大家“害怕”的反式脂肪酸主要来源于油脂加工：植物油的氢化、精炼过程中产生；植物油高温煎炒烹炸过程中产生。②

健康时报资料图

1. 增加心血管病风险

中国营养学会曾发文表示，摄入过多反式脂肪酸会增加心血管疾病的发生风险。③

反式脂肪酸可升高低密度脂蛋白胆固醇（坏胆固醇），降低高密度脂蛋白胆固醇（好胆固醇），从而增加心血管疾病死亡风险。

一项荟萃分析证实，反式脂肪酸摄入过多会导致心血管疾病死亡风险升高14%，进一步分析结果显示，每增加1%来自反式脂肪的能量，心血管疾病死亡风险增加6%。④

2. 导致超重肥胖

反式脂肪酸不易被人体消化，从而在腹部堆积导致腹型肥胖。因此，喜欢吃油炸薯条、面包、西式快餐等食品的人群应提高警惕，防止这类食品中的反式脂肪酸造成明显的脂肪堆积。

肥胖是多种慢性非传染性疾病的重要危险因素。所以，控制脂肪酸，尤其是反式脂肪酸的摄入量对降低体重和体脂十分重要。⑤

3. 血栓风险增加

反式脂肪酸会增加血液的黏稠度和凝聚性，这就很容易导致血栓的形成，对于血管壁脆弱的老年人来说，危害尤为严重。⑥⑦

4. 引起血脂升高

反式脂肪酸过量摄入还可能会引起血液中的胆固醇或者甘油三酯含量增多，甚至引发高胆固醇血症和动脉粥样硬化。

有研究显示，反式脂肪酸能够降低有益的高密度胆固醇水平的含量，而使有害的低密度胆固醇水平增加。⑧

5. 影响大脑健康

反式脂肪酸对可以促进人类记忆力的一种胆固醇具有抵制作用。在神经行为方面，高反式脂肪酸饮食也可能具有不利影响，表现出抑郁、萎靡、精神不振、智力表现降低等症状。⑨

6. 增加癌症风险

近几年的研究中报道了反式脂肪酸与部分癌症有关系。一项队列研究发现，前列腺癌的风险增加与膳食脂肪有关，特别是反式脂肪酸⑩。

有研究报道称，摄入高反式脂肪酸饮食会增加女性患霍奇金淋巴瘤的风险⑪。还有研究提示，丙肝病毒感染患者应避免食用富含反式脂肪酸的饮食，以防止肝癌的发展⑫。

可见反式脂肪酸已成为多种癌症的危险因素。

健康时报资料图 寇晓雯摄

上海市浦东新区公利医院营养科主任医师杨东明在临床营养网公众号刊文中表示，人工反式脂肪酸的食物来源主要有：

1. 奶油制品：包括各类西式糕点、奶油蛋糕、布丁蛋糕、雪糕、冰淇淋、泡芙等，这类奶油制品在烘焙制作的过程中会使用起酥油、大量的奶精，以及人造黄油，这些物质会生成反式脂肪酸。

2. 油炸类食物：如炸鸡腿、炸鸡柳、炸鸡排、炸薯条、油条等，这类食物经过反复高温油炸之后，会产生反式脂肪酸，而且加热的时间越长，产生的反式脂肪酸会越多。

3. 零食及饮料：零食是反式脂肪酸的另一大来源，为增加保质期和产品稳定性，商场超市的很多产品中都可以发现反式脂肪酸的身影，如薯片、曲奇饼、洋葱圈、小饼干、小麻花、巧克力派、蛋黄派、糖果、面包、沙拉酱等。

咖啡伴侣、各种珍珠奶茶等现制现售的饮品也要注意，因为“乳化”“滑润”的状态特性需要氢化植物油，因此会含有比较多的反式脂肪酸。

4. 其他：日常生活中，含有反式脂肪酸的食品很多，凡是酥、松、软香、甜等口味独特的含油类（植物奶油、人造黄油等）食品，都含有反式脂肪酸。

健康时报资料图 毛圆圆摄

但大多数商家不会在包装上直接注明含有“反式脂肪酸”，反式脂肪酸常常“藏”在配料表里，起一个好听的名字，“美化”反式脂肪酸：

1. 氢化类：氢化植物油、氢化棕榈油、氢化植物油、氢化脂肪、氢化起酥油、氢化棕榈油等；

2. 人造类：人造黄油、人造奶油、人造脂肪、人造起酥油等；

3. 植物类：植物黄油、植物奶油、植物酥油、植物脂肪、植物脂肪膏、植物脂肪粉植脂末等；

4. 其他类：酥油、起酥油、可可脂、代可可脂、奶精、雪白奶油、转化脂肪、复合脂质成分、人造奶油、白油、白霜、麦琪淋等。⑬

我们在日常生活中如何避免反式脂肪酸的摄入呢？辽宁省沈阳市疾病预防控制中心营养与食品卫生所副所长刘博在微信公众号刊文中给出了3点建议：

1. 少吃过度加工食品，多吃天然食物

尽量减少食用过度加工食品，避免在超市购买含氢化植物油的食品。增加不添加反式脂肪酸的食品摄入，如新鲜水果、蔬菜、全谷物、坚果等。

2. 避免高温烹饪，多采用低温烹饪

尽量避免使用过高的烹饪温度，尤其是对油脂进行重复加热。保持油温适中，选择蒸、煮、炖、烫等低温油烹饪方式。在食用动物性油脂时需注意适量，可选择橄榄油、菜籽油等健康的植物油。

3. 科学存放食物，避免油脂氧化

正确存放食物，避免油脂氧化和生成反式脂肪酸。一般建议将食用油存放在阴凉避光处，尽量减少油炸食物的储存时间。⑭

编辑：王真
审稿：鲁洋

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这两天收到了一些电商小伙伴的问题，关于开车、拖价、选品等的问题都有，不过里面问到最多的是这个问题：如何起链接。

起链接果然是电商运营与生俱来的工作职责所在，试问电商运营每天的工作都有啥？排第一的一定是上链接了。上链接不是目的，目的是出单。

上链接是出单的前提，据我所知，大家上连接的节奏可是完全不一样的，有的日铺链接几十条，天南海北的去寻找铺货软件。

有的一个月就推一条链接，每天就是上链接和下链接了，为啥要下链接，因为测出不好的数据的链接及时下架，留下能动销的链接也是一个思路。

链接出单从少到多的过程就是起链接了，咱们电商运营做梦都能笑醒的事是上的每条链接都能起飞，都能做起来。

而现实情况是，即便行业top1的电商运营，他也不能保证上的每条链接都能做起来，区别只是他们起链接的成功率会比普通电商运营高一些。那么，传说中的起链接到底要如何起呢？

01

暴力拉升法

先说第一个起链接的方法：暴力拉升法。这个方法起链接，可以说是如疾风骤雨般。大家知道拼多多直通车有个极速推广功能，这个功能我给大家的建议是不要开。但是你用暴力拉升法起链接，这个功能可是相当的好使。

我在推新品时，市面上竞品没几个，我知道谁先起量了，谁就赢家通吃流量。那我绝对不会把机会留给竞品，针对这种品我玩的就是暴力拉升法。

比如成本60元的品，卖99块钱，利润39块钱。直通车先开标准推广出价25元，打开极速推广，争取两天跑完阶段一。

跑完之后，不提高出价，直接25块钱去跑全站推广，同样打开极速推广，继续两天跑完阶段一，于是四天时间出了40单，GMV为4000块。这时，我的坑产权重应该比较靠前了，全站进入二阶段调整出价到39块钱，微亏去跑看看能不能出单。

如果这时我的权重够高，竞品根本不是我的对手，那我39块钱出价照样能起飞。等链接稳定日出20单以上时，链接就算起成功了，接下来无非是两条路，要么继续放大单量，要么拖价盈利。至于选择哪条路，就看大家各自的需求了。

02

猥琐测试法

再来看看第二个起链接的方式，这个方式是稳妥的起链接方法，花不了多少钱，也不会亏。这种方式我一般是在暴力起链接，店铺收益稳定后，开始用这种方式，慢慢起嘛，不着急。万一起到了数据牛掰的链接，也可以调整策略集火来玩这个链接。

猥琐测试法就是直通车不亏钱去起链接，要求就是不断的上新和测链接。每天上5条链接是比较理想的，多了大家忙不过来，少了，测试链接的数量又不够。

说下我具体是怎样玩的。我每天上5条链接，上完后统一做基础（评论和销量），4天出评，出评后我都不看投产比表的，直接按照统一的出价去开全站推广。比如成本60元的品，卖99块钱。

全站推广出价统一出15块钱，不开极速推广。这就跟暴力拉升法不一样了，要知道，我利润39块钱，出价15块钱，预留出那么多利润都能出单的链接，不是神一样的好链接是什么。

我要的就是测出低出价就能起的链接，相信我，能测出这样的链接的。一旦发现了这样的链接，我会逐步的提高直通车出价，一般加到20块钱左右就差不多了。

这样的链接，只要出单就是净赚，我不在乎单量多少，只在乎能不能出单和这样的链接有多少条。

对于那种出价15块钱，没有曝光的计划，我会瞬间加价到20块钱，在给一次机会跑一天看看。如果20块钱跑了一天，曝光没有任何变化，就能得出一个结论了：这个链接很辣鸡。

对于很辣鸡的链接，要么停车，要么下架。而对于测出的好的链接，就会当成宝贝一样供起来，这样的链接肯定是赚钱的，至于赚多赚少就看大家的操作和需求了。而一旦测出了这样的链接，也说明了一点：咱们起链接成功了。

03

活动助力法

再来说说第三种起链接的方法，咱们要知道平台上有30%的流量是活动流量，而且活动流量部分还是免费的。活动就是个放大器，想快速起链接是可以借助活动来助力的。

如何通过活动来助力呢？上链接做基础这个都是一样的，就不赘述了。等出评后，除了开车外，还有一点是去报百万爆款活动。这个活动无门槛，零日销的链接都可以报名。

开车加秒杀（百万爆款）测链接的效果会更加的快，快到1天时间就能知道这个链接能不能打。对于上了秒杀活动，加开车都没有办法出单的链接，直接下架就好。

好的链接是一上活动，当天就能不亏钱冲到20单以上，对于这样的链接，继续报名百万爆款第二步，等销量冲一波后，静待出5条评价。

5条评价一出，就去报品牌秒杀，原本两个月起链接的周期，通过活动可以压缩到2周。如果你的品是大爆品且有极大的成本优势，7天起链接到日销千单不是梦。

报活动的门槛就两点，是不是厂家，会不会做防比价。百万爆款和品牌秒杀，不论哪个秒杀活动，如果按正常卖价去打折，一定是亏损去跑的，所以，做好防比价，日常卖高价，活动报低价这样还有的赚。

用活动助力法，在上链接前就要提前规划，这样在布局价格时，就知道用哪些工具了。

04

最后

拼多多起链接比其他平台简单很多，都说只要价格低，百分百能起链接，这话没有毛病。如果大家产品的价格没有优势，那么可以选择前两种方式，快起和慢起都是可以的。

至于最终选择哪种方式，看大家的知识面和产品属性了，不同的品，不同的打法。起链接也是如此，每一条链接都有它最适合的起链接方式，选择的起链接方式对了，顺风顺水，错了，你就会发现，这链接咋就不出单呢？

老虎，《全栈运营高手》作者，运营高手。

牛掰的人到处有，你我也是其中一个。

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一个网友如此解释企业使命——怎样使（使用的意思）这条命。对此，笔者哑然失笑，人们常说，世界上有两种逻辑，一种是逻辑，还有一种是中国式逻辑。这就是典型的中国式逻辑思维。

由此，笔者注意到，很多国内企业其实正如这位网友一般，是区分不清楚什么是“使命”、“愿景”和“价值观”的，这个网友所出现的逻辑思维谬误应该是混淆和不正当推理谬误，是典型的过度简单化和混淆词义，这样的谬误将导致概念不清楚，不准确，不严谨。

一个概念不明确，自然不能正确地使用，那么导致的就是未来必须要做的一切事情将沿着不正确的轨道前行，即无法达成目标，也毫无意义。

今天就藉由这一篇文章详细说说什么是使命。

图一：组织文化两大基础：使命和价值观

使命的主流思想主要以彼得·德鲁克在20世纪70年代中期提出的一系列方针为基础。德鲁克曾对通用汽车公司进行了开创式的研究，这一系列研究都针对小艾尔弗雷德·斯隆所管理下的通用汽车所展开，先后就研究成果出版了22部著作。其中德鲁克认为，询问企业“我们的业务是什么”等同于询问“我们企业的使命是什么”。

他强调，作为将本企业和其他企业区分开来并且做长期适用的目标陈述，使命是企业“存在的理由”，它回答了“我们的业务是什么”这一关键问题，由此，德鲁克认为，明确的使命陈述（Mission statement)是企业有效设定目标和制定战略的关键。

在其他一些认知中，使命也被认为是一种纲领（ creed statement)、宗旨、哲学、信念或者经营原则，甚至直接被称之为“企业业务”。

笔者为此详细阅读了许多国际战略学家和管理学家的书籍，诸如弗雷德·戴维、福里斯特·戴维、梅雷迪斯·戴维、罗伯特·卡普兰、戴维·诺顿、杰恩·巴尼、迈克尔·希特、赛门·西奈克等等，无一例外，他们都明确指出，使命是企业“为什么而存在”的诠释和说明，是指明一个企业想要从事什么业务和所要服务的目标对象群体。

图二：什么是使命？

所有观点都是出自于彼得·德鲁克，对此，这位管理学大师是如此进行描述的：

使命陈述是确定业务优先顺序、制定战略、拟定计划以及分配任务的基础，是设计管理工作岗位和组织结构的起点。没有什么比清晰界定企业业务更简单明了。钢铁厂生产钢铁，铁路公司用火车运输货物和旅客，保险公司对火灾保险，银行发放贷款，不一而足。然而，“我们的业务是什么？”却往往难以回答，正确的答案通常也模糊不清。回答这一问题是战略制定者的首要责任。

德鲁克的表述可谓鞭辟入里，明确地指出了使命和使命陈述就是准确反映企业对内外部环境分析的基础上对于未来成长方向和战略，必须要做出的判断，这个判断应该为战略选择提供适用的准则。我们由德鲁克上述陈述，必须意识到，清晰的使命为产生和筛查战略选项提供了条件。

因此，使命的表达和陈述应该包含以下要点：

1. 界定企业是什么；

   
   

2. 具体到可以排除什么样的风险；

   
   

3. 将本企业和其他企业区分开；

   
   

4. 作为评价当前和未来经营活动的基准框架；

   
   

5. 以清晰正确的言语表达，以便在企业组织内广泛传播。

使命表达和陈述还应该体现顾客的期望，不应该先开发产品再寻找市场和客户，所以企业的经营哲学首先应该是识别客户需求，然后才是提供满足这些需求的产品或者服务。

国内一家零售公司是这样确定和表述自己的使命的：“传播先进的文化理念”，如果不知道这是一家零售百货公司的话，仅仅阅读这一句话，估计没有几个人会意识到这是一家业务领域在零售的公司，第一直觉会让阅读这条使命的人误以为这是一家文化传播公司，因为这家公司的“使命”完全没有表达出自己是做什么业务的，面对什么样的客户。

按照德鲁克的陈述，使命具有六大特征：

• 足以振奋人心

• 可以识别到企业的产品用途

• 表企业承担的社会责任（包含环境责任）

• 满足利益相关方的不同利益需求

• 足以吸引客户

• 在一段时期内历久不衰

图三：使命的六大特征

但是，我们可以感知到这家国内公司的战略制定者完全不清楚什么是使命，他片面地以个人好恶观点来定义公司使命，用了一种想当然的陈述来表达了一个没头没尾、令人疑惑不解的公司存在理由。

字里行间的“传播文化”，和零售行业差之千里，不得不感叹，国内很多公司战略制定者需要认认真真阅读德鲁克的书籍，深入理解一下，什么是使命。必须要了解到，使命是让员工和利益相关方清楚，作为公司，你要干什么？你要干的事情能够给客户、利益相关方、社会带来什么益处？

员工在公司的使命陈述中都不清楚自己需要干什么事情，如何凝聚力量，为同一个目标而努力呢？

上面这家国内公司的“传播先进文化理念”完全没有告诉员工，你是在什么行业领域奋斗，“传播文化理念”可以说是放诸四海皆准，到任何一家公司都可以传播，为什么偏偏一定要到你这家公司呢？

所以清楚知道使命的定义和使命陈述的要素，非常重要。

1.人类的首次飞翔

美国天文物理学家塞缪尔·皮尔庞特·兰利是二十世纪初最有可能成为第一位飞上天空的人类。兰利是史密森尼博物馆的资深官员，他声誉显赫且崇高，是数学教授，曾任职于哈佛大学。

他的朋友更是不乏社会名流、有权有势之辈，其中就有钢铁大王卡内基，贝尔电话公司创始人贝尔等。当时他获得了美国陆军部五万美金的拨款，这在当时可是一笔巨款。

这笔巨款被用作研发费用，提供给了兰利，由此他网罗了当代最优秀的人才，组成了一支最聪明、最专业的不折不扣的梦幻团队，这支团队使用最先进的材料和技术，渴望实现人类在天空翱翔的梦想。

但是，就是这样一个资源不虞匮乏、人才济济的团队却输给了数百英里之外的韦尔伯·莱特和奥维尔·莱特两兄弟。

位于俄亥俄州戴顿市的莱特兄弟激励着家乡的人们组成了一支忠实的后援队，在没有任何资源、没有任何大学人才的情况下，于1903年12月17日，创造了人类历史性的奇迹，驾驶飞机飞上了蓝天。

为什么莱特兄弟成功了，但是装备精良、资源充沛、素质高端的兰利团队却功亏一篑了呢？原因很简单，双方都目标一致，但是出发点却不一样，兰利仅仅是为了成功，如同今天很多的国内企业一样；但是莱特兄弟却是从“为什么”开始的——为什么人类要翱翔蓝天？

图四：莱特兄弟成就了人类翱翔蓝天的梦想

2.每个人的电脑

在位于养父家后院的车库，乔布斯和沃兹尼亚克一起携手，创建了日后声名远扬的Apple。

对于他们两人来说，战场是在商界，他们赢得商界胜利的武器是个人电脑。对此，两人都有一个关于“为什么”的思考——人们为什么需要个人电脑？

当时，个人电脑革命才刚刚起步，风起云涌，电脑科技逐渐受到众人瞩目，不过多数人仅仅将之视为一种商业工具，对于普通人而言，电脑不仅操作复杂，而且价格昂贵。

但是乔布斯和沃兹尼亚克的目标并非单纯赚钱，他们有着更加神圣的目标——个人电脑能够让小人物足以与大企业对抗。如果普通人获得一台个人电脑，就能够做到资源丰沛的大企业所能做到的大部分事情。

他们两个的梦想就是，用个人电脑改变世界的游戏规则和运作方式。这一切，在后来乔布斯回归Apple之后，推出的“不同凡想think different”广告campaign中展现得淋漓尽致。

当年参与个人电脑革命的，绝不是仅仅乔布斯和沃兹尼亚克两人，这一行也绝非仅有他们两个天才。他们和Apple的崛起，并非是因为他们有什么对个人电脑的过人见解，而是启发人心的“为什么”思考。

图五：乔布斯和沃兹尼亚克开启了个人电脑的新时

3.使命——先问，为什么？

我们之前就明确——使命就是企业为什么而存在，是企业存在的初心。

“为什么”是无比简单，但是却有无比强大的概念，对于企业阐述要干什么，并说明能够为他人带来何种好处，是完全可行的。使命从为什么开始，是一种自然形成的思维、行为以及沟通模式，这种模式足以让一些企业领导者拥有强大的感召力，能够启发和鼓舞身边的人。

正如莱特兄和乔布斯、沃兹尼亚克一样，他们的出发点都聚焦在了“为什么”，用“为什么”的力量感召所有身边的人，和他们一起去实现梦想，实现目标。梦想和目标的制定是很简单的，但是找到实现梦想和目标的“为什么”却是艰难的。

能够找到“为什么”的企业领导者是一群特别的人，他们拥有启发人心、唤起激情的力量，他们绝不是依靠威胁利诱，也不仅仅依靠制度，他们懂得热爱和激情才是做好一件事情的真正动力，他们用平实的语言让人们产生使命感和归属感，超脱外在的诱因和好处诱惑，促使大家愿意追随他们，不是毫无意义的洗脑操弄，而是内心受到感召，所以对于企业的员工而言，他们采取行为的动机，完全是出自内心，愿意和企业、企业领导人一起为事业奋斗。

图六：赛门·西奈克提出了关于使命构建的“为什么”

赛门·西奈克提出了思考“为什么”的黄金圈理论，开启了企业使命召唤之路，而他也正是受启发于马丁·路德·金博士的那句振聋发聩的名言：“我有一个梦想……”

Part 3.如何提炼使命

1.使命陈述制定九要素及其工作表

大多数战略和管理的实践工作者和理论家都一致认为，有效的使命陈述应该包含九个使命陈述构成要素（mission statement component）。

笔者将品牌管理过程划分为三个部分：品牌战略、品牌表达和品牌沟通，有兴趣的读者可以阅读笔者之前关于《品牌全案》的五篇文章，也可以点击文章结尾链接阅读。

图七：品牌管理的三个层次

在品牌战略部分，使命陈述通常是最显眼、最公开的核心，因此，需要很好地体现之前总结的使命特征以及下面九个要素：

1. 客户(customer)——企业的顾客是谁?

   
   

2. 产品或服务(product or service)——企业的主要产品或服务是什么?

   
   

3. 市场(market)–从地域角度考虑,企业在哪些地区具有竞争力?

   
   

4. 技术(technology)——企业的技术紧跟时代步伐吗?

   
   

5. 关注生存、发展与盈利能力(concern for survival , growth , and profitability)——企业能够实现业务增长并获得合理的财务收益吗?

   
   

6. 理念(philosophy)——一企业的基本信念、价值观、志向和伦理倾向是什么?

   
   

7. 独特竞争力(distinctive competence)——企业的主要竞争优势是什么?

   
   

8. 关注公众形象(concern for public image )——企业是否对社会、社区和环境负责

   
   

9. 关注员工(concern for employee)——一员工是企业有价值的资产吗?

笔者在多年的工作实践当中，为客户规划确定使命一定使用这九个要素，并根据经验逐渐形成了使命规划九要素工作表单，表单第一栏将“客户(customer)”、“产品或服务(product or service)”和“市场(market)”逐一分开——

图八：使命陈述九要素工作表

• “客户(customer)”延伸思考的是企业具有什么样的理念，在关注公众形象上有什么思考和行为。

  
  

• 产品或服务(product or service)”延伸思考利用什么样的技术实现什么样的目标。这样的技术能够带来什么样的独特竞争力量。

  
  

• “市场(market)”延伸思考如何获得经营业绩和利润，促进公司发展，公司的发展将会帮助员工获得什么好处和利益。

2.成功的使命陈述

阿里巴巴：让天下没有难做的生意

图九：阿里巴巴的使命陈述

• 客户Customer：阿里巴巴的客户是做生意的人和购买产品的群体（交易的两端）。

• 理念Philosophy——以科技，融合数字与实体经济。

• 关注公众形象Concern for public image——推动数字化的实力经济是我们的责任。

• 产品或服务Product or Service：阿里巴巴的主要产品或者服务是提供电子商务，让生意人和客户在线实现交易。同时提供物流服务，以及云产品和服务。

• 技术Technology——移动互联网时代在线交易需要电子商务，而电子商务的技术已经成熟，为交易双方带来便利。

• 独特的竞争力Distinctive Competence——数字技术助理企业变革营销、销售和静音方式，提高效率。

• 市场Market：从地域角度考虑，阿里巴巴在中国乃至全球都具有在线电子交易的可能。

• 关注生存、发展和盈利能力Concern for Survival, Growth, and Profitability——阿里巴巴提供商业零售、到家服务、交通服务、数字媒体及娱乐、创新业务和物流、云产品等。

• 关注员工Concern for Employee——员工是阿里巴巴的第二重要要素，倡导员工一切打开有意思的未来。

可口可乐：让世界重新充满活力，创造与众不同。TO REFRESH THE WORLD. MAKE A DIFFERENCE.

图十：可口可乐的使命陈述

• 客户Customer：Coca-cola的客户是全球的每一个人。

• 理念Philosophy——大胆创新创造快乐，为人们的生活、小区和我们的地球带来改变。

• 关注公众形象Concern for public image——以人为本。我们的行动旨在改善人们的生活，从我们的员工到与我们业务相关的人，再到我们称之为家的许多小区。

• 产品或服务Product or Service：可口可乐公司营销、制造和销售：浓缩饮料和糖浆；成品饮料（包括起泡软饮料；水、运动饮料、咖啡和茶；果汁、增值乳制品和植物饮料；以及新兴饮料）。

• 技术Technology——我们是一家全球性企业，在我们开展业务的每个小区进行本地化运营。

• 独特的竞争力Distinctive Competence——我们是一家综合性饮料公司，几乎涉足所有饮料类别，拥有 200 多个品牌。公司系统中的 70 多万员工每天都在为客户和消费者提供这些品牌产品。

• 市场Market：从地域角度考虑，coca-cola的市场覆盖全球。

• 关注生存、发展和盈利能力Concern for Survival, Growth, and Profitability——我们的产品进入市场的主要途径是从可口可乐公司开始的，可口可乐公司向装瓶厂生产和销售浓缩饮料、饮料基和糖浆。可口可乐还拥有品牌并负责消费者品牌营销活动。我们的可口可乐装瓶合作伙伴生产、包装、销售最终品牌饮料，并分销给我们的客户和自动售货机合作伙伴，再由他们将我们的产品销售给消费者。

• 关注员工Concern for Employee——我们的长期目标包括三个关键目标：①培养一支能够反映我们所服务的多元化市场的员工队伍；②努力实现所有人的公平；③树立包容性工作场所的标准，弘扬独特性。

google：整合全球信息，供大众使用，让人人受益。

图十一：Google的使命陈述

• 客户Customer：实用的产品，适合每个人使用。

• 理念Philosophy——致力于尽可能大幅提升更多人的生活质量。

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•   技术Technology——技术最美好的地方在于，让我们看到世界因此而变得更美好。

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——  延展阅读  ——

详说品牌全案：（一）品牌战略如何规划？

详说品牌全案：（二）品牌表达如何规划？

详说品牌全案：（三）品牌传播如何规划？

详说品牌全案：（四）品牌内化如何开展？

详说品牌全案：（五）品牌传播如何开展？

资料来源：

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Lightao引力π是一家专注数字时代的品牌建设和管理的咨询机构，为B2C和B2B领域客户，提供适合移动互联网需要的品牌塑造和品牌管理解决方案，满足数字化品牌资产的建立和累积。我们深信不疑，数字化品牌之道是未来的必然趋势，一定能够成为企业参与市场竞争获得增长的全新动能，我们坚定不移地在数字化实践和业务增长之间找到平衡点，为企业业务增长推波助澜。

我们将为客户提供品牌战略、品牌表达和品牌传播全方位品牌管理服务，帮助企业在数字时代竞争中获得可持续的竞争优势。旗下蜜蜂小组关注专业新知和前沿技术的应用；下设有“PDCA做品牌”微信公众号，聚焦品牌专业知识和专业技能传播，“无限思考π”聚焦专业知识的交流和沟通，“me-we”聚焦结构化思维工具。

我们先后服务宇通商用车、隆基光伏、天江药业、华住集团、中国电信、浙江中烟、中国移动、一汽大众、银犁冷链、民生银行、中国银行、中铁二局地产等客户。如果您也同样是执念于品牌的人，欢迎关注我们的公众号，欢迎进入专业的分享交流群，和我们一起在品牌领域探索和进步。

这两天整个AI界都不太平静。国外ChatGPT一直崩溃，广大gpt的重大用户苦不堪言，用户转投其他竞品，竟也导致其他AI模型相继宕机。有人戏称，难道这些竞品都是Chat GPT的套壳。

国内则是有红衣教主周鸿祎AI发布会i，结果不仅发布会上涉及盗用开发者的图片，演示项目也让人调侃中外AI的差距在哪：

除了老周的AI发布会，本周最大的亮点就是来自国内互联网大佬腾讯。在闷声憋大招一段时间后，腾讯终于发布了自己的重量级AI产品—元宝。

“元宝”咋看像一个互联网山寨金融产品，其实它是腾讯大语言模型混元的开发产品。元宝的发布，标志着腾讯在AI这一块算是补齐了与其他AI公司的差距。业界也是一片恭维之声，似乎元宝能够立即将国内竞品斩于马下。毕竟混元模型的数据很是吓人。

真实的元宝APP效果如何，与国内的文心一言、通义千问、kimi有何差别，哪个更好？在使用了两天后感受如下：

1、元宝的确是一款重量级的产品，但这只是针对腾讯而言：

元宝的发布，可以说是打通了腾讯生态的任督二脉。元宝最主要的功能就是AI搜索。与其他竞品比较，元宝的AI搜索功能更加智能，它能根据你的问题，从腾讯生态内的海量信息中筛选出最相关、最准确的答案。

在这交互中，问了一个与本人公众号文章相关的问题，第一个推荐的公众号竟然就是本人。可能这对运营公众号也是一个启发。

2、元宝作为一款AI助手，与其他竞品一样都是多功能集合体：

元宝AI助手除了AI搜索外，还有AI总结、AI绘画、口语陪练、翻译等功能，还支持个人自主创建智能体。这些都是国内智能AI助手的标配了。并不构成元宝APP的独特之处。

3、元宝APP的独特之处恰恰也是它的致命短板：

元宝相比其他竞品的独特之处，就是它是个贯穿整个腾讯生态王国的聚合产品。元宝给用户提供的各种服务，绝大多数都是来自于腾讯生态之内。比如当你想元宝提出某一问题，它第一反应就是在整个腾讯系统内去提取资料。这块最受益的必然属于微信公众号。

正因为元宝的信息渠道相对更集中于腾讯生态内，所以它能为我们提供的有用价值必是基于一个相对狭窄的平台。这也是它的死穴所在。关于这点，大家在使用一段时间后就会有体会。

毕竟封闭生态里的内容与开放网络比较，还是有天差地别的。

4、推荐一个元宝的小功能–口语陪练：

与文心一言、通义千问相比，元宝的口语陪练直接了当，作为一个单独的功能体存在，不需要你去专门的设置。这个功能对于小朋友、学生或者年轻人一个很有吸引力。

在口语训练界面，使用者可以直接使用翻译功能，实现中英文对照，也可以使用tip功能，获取提示。

总之，元宝智能APP对于腾讯来说是一款很重要的AI产品，但对于用户来说，它实在不是一个最好的选择。

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内容来源：本文转载自微信公众号最华人（wcweekly），笔记侠经授权转载。转载请联系原公众号授权。

责编 | 卫庄  排版 | 甜醅

第 8319 篇深度好文：4461 字 | 12 分钟阅读

商业思维

去年7月，在抖音短视频平台上，一位“新晋网红”横空出世。

令人意外的是，这位“网红”竟是一位年过古稀的老人。

在老人的抖音账号里，每一条视频都由他亲自出镜，分享自己的日常工作生活，内容非常接地气。

来源：抖音@陈克明

可就是这样一个看似寻常的账号，却创下了24小时内增粉15万的辉煌战绩。

之所以如此火爆，是因为这位老爷子的来头可不小。

他叫陈克明，今年72岁，江湖人称“挂面大王”，不少网友都是吃着他做的面条长大的。

从32岁开始做面条、卖面条，白手起家做出了一家市值30亿的上市公司。

在公司发展如日中天之际，年迈的陈克明却选择功成身退，重新创业。

在他的置顶视频里，精神矍铄的陈克明面对镜头信心满满。

来源：抖音@陈克明

他表示，虽然自己已经72岁了，但内心状态才27岁，要从头做出一家上市公司来。

老爷子的这番豪言壮语，极大地激励了广大网友们。蜂拥而至的粉丝们，像迷弟迷妹一般为他疯狂打call。

一位年已七旬，身价百亿的集团创始人，在自家生意状况稳定，持续发展的前提下，为何要像年轻人一样白手起家、从头创业？

一、残疾木匠的逆袭

从失意木匠到面条大王，这条路到底有多远？

每每回忆往事，陈克明都会感慨，如果不是那场意外，或许自己还是乡下那个朴实勤劳的陈木匠。

1952年，陈克明出生在湖南省南县。

由于时代的局限性，陈克明在小学肄业后就没有继续读书。在家务农几年后，他决定学一门技术来养家糊口。

于是，15岁的陈克明来到教育局基建队打工，跟着师傅们学习木匠手艺。

心灵手巧加上勤奋努力，让他很快练出了一手不错的木匠活儿。

随着时间的流逝，陈克明也像大部分农村青年一样成家立业、娶妻生子。

虽然不甚富裕，可日子倒也过得去。

上个世纪80年代，木匠是一个在十里八乡比较吃得开的职业。陈克明也对自己的现状颇为满意，一度以为自己可能要做一辈子木匠了。

谁成想，一场意外之灾改变了他的命运。

1982年，陈克明在干活时出了差错，左手失去了两个手指，从此变成了残疾人。

少了两根手指，木匠自然是做不成了，生活的困顿也随之而来。

为了养家糊口，陈克明从事过很多职业，他收过破烂、摆过地摊，可以说是吃尽了苦头。可惜几次创业都不尽如人意，家庭经济不可避免地陷入了困境。

好在天无绝人之路，陈克明很快捕获到一个商机。

有一天，陈克明在粮油店里无意间发现，来买挂面的顾客，通常一进门就点名要价格明显更高的外地挂面，比如上海挂面、武汉挂面。

如果店里没有外地挂面，那么顾客宁可换一家店，也不买当地产的挂面。

南县当地挂面与外地挂面的质量悬殊之大，由此可见一斑。

这一情况引发了陈克明的思考：如果推出一款质量高、味道好的本地挂面，顾客是不是就不用花高价买外地挂面了？

理清思路后，陈克明很快做出决定——做挂面、卖挂面。

走街串巷卖面条的陈克明

1984年，凭借仅有的一台手摇面机和一辆小板车，陈克明开启了自己的挂面创业之路。

没有技术、没有资金、没有市场，想要自主创业何其艰难？

好不容易做出来的第一锅面条，一下锅就被煮成了糊糊。

陈克明为此急得团团转，问遍了懂做面的师傅，也没得到确切的答案。

万般无奈下，他只好托人从省会长沙买回制作面条的书。

这些书籍，对于只有小学文化的陈克明来说颇有难度，遇到不认识的字词，他只能找来字典，一个字一个字查询读音和解析。

从书中，陈克明终于找到了答案。

面之所以被煮烂，是因为陈克明的本钱少，只能购买低档面粉。低档面粉的弹力不够强，做出的面自然不容易成型，一煮就烂。

而到了宋朝以后，“圩田”的发明以及其他技术的跟进，很好地解决了耕地有限的问题。

靠着这种“笨功夫”，陈克明一边做面、卖面，一边研究面，每天沉浸在面的世界中，硬是从一个面条行业的门外汉，一步一步成长为“面条大王”。

坊间传闻，陈克明不仅能吃出面条的配方，还能吃出面条的加工工艺，对于面条的研究，已经到了出神入化的程度。

江湖人称“面痴”。

创业之初，陈克明每天都在自家小作坊里制作好面条，然后用扁担挑着面，走街串巷，沿街叫卖。

由于面条质量好，很多人都成了他的回头客。为了方便大伙儿购买，他就租下了一个摊位出售面条。

有了固定摊位，回头客越来越多。由于订单激增，陈克明便进一步扩大规模，添置专业设备，创办了面条加工厂。

像很多创业者一样，陈克明遇到了数不清的困难，同时也战胜了这些困难。

招不到员工，他就发动熟人进入面条厂工作；面条总发霉，他就泡在烘干房里研究最佳温度，差点热晕过去。

逢山开路、遇水搭桥，陈克明硬是将这个小小的面条厂经营得风生水起。

不仅如此，文化水平不高的陈克明总能发挥一些独特的创意。

比如那条非常符合品牌形象的广告语“一面之交，终生难忘”，就是陈克明亲自设计的。

而网友们之所以对陈克明面条印象深刻，源于其独具特色的包装纸。

为了节省成本，陈克明都是用报纸来包装面条。但他很快发现，用报纸包面条，无法分辨出是谁家的面条，更不可能给顾客留下深刻的印象。

于是，陈克明制作了一枚刻有“陈克明挂面”的印章，并在自家面条包装纸上，全部盖上了这个人名章。

这就是“陈克明面条”的由来，带有名字的包装纸，也成为一代人的集体回忆。

尤为难得的是，上世纪八九十年代，当大部分中小企业以及有关部门还不具备品牌意识的时候，陈克明就已经注意保护自己的商标权了。

当时，随着面条生意的日渐火爆，市场上开始出现冒牌的“陈克明面条”，有不少顾客、食品店，因买到质量极差的“陈克明面条”而叫苦不迭。

陈克明的面条厂不断遭到退货和投诉，一时间口碑大跌、损失惨重，再这么下去，厂子被假冒伪劣产品拖垮也是极有可能的。

意识到问题的严重性后，陈克明赶紧抢注商标并申请技术专利。

经过5年的努力，陈克明终于成为南县第一位拥有商标的生产商。

陈克明并没有因此高兴太久，因为他的目光，早已投向了南县以外更大的市场。

要想让“陈克明面条”走出南县，开拓更大的市场，就需要不断打开销路。

为了推销面条，也是为了进行市场调研，陈克明背上一个大大的书包，开始走街串巷去各个食品店、杂货店推销自己的面条。

数年来，他风餐露宿、跋山涉水，足迹遍布湖南的各个乡镇村落。

而陈克明面条也随着他的脚步，辐射大江南北，被端上全国各地人民的餐桌。

一直到多年后，当72岁的陈克明出现在短视频平台时，依然会有粉丝在评论区留言，回忆陈克明在乡下推销面条时，与之邂逅的往事。

晚年的陈克明，外出谈业务或开会时，总会背着一个双肩包，到了就餐时间，他也从不放下包来。

有人提醒他，可以把包放下再吃饭。

而陈克明总会微笑回应：以前推销面条时要东奔西跑，吃饭都是凑活一口，从不放下肩上的包，早就习惯啦！

从1997年开始，陈克明面条也顺应时代的发展，开始实现工业化、规模化。

陈克明联合家中的兄弟姐妹，创办了家族企业——克明面业。

在弟弟陈克忠的大力扶持下，克明面业开始腾飞，生产经营稳步运行，业务规模越来越大。

2012年3月，克明面业在深交所中小板块成功挂牌上市，成为“中国挂面第一股”。

随着公司的顺利上市，昔日挑着扁担走街闯巷卖挂面的小商贩，已然成为身家超10亿元的“挂面大王”。

虽然事业达到了巅峰，但陈克明身上却看不到上市公司老总的气派和威风。

他穿着布鞋，背着自己略旧的双肩包，穿梭于商业会议和公司车间中，简单朴素一如往常。

对待工作，陈克明也依然保持着那份初心。

比如他坚持不做加增白剂的面条，一直使用不含荧光粉的包装纸，还保持着煮刚下生产线的面条，进行品尝的“老习惯”。

上市之后，陈克明也曾面临诸多“诱惑”，很多暴利行业的机会纷至沓来，可无一例外的都被他拒绝了。

“三十年来，我都没有被骗过，因为我没有贪欲。”

陈克明自己也承认：“房地产是很挣钱，很多人来找我做，但那个钱我挣不着。说实在的，我一没那个能力，二不擅长拉关系，的确是做不来”。

在他看来，一个人的精力有限，一辈子能做好一件事就很不错了。

去年10月，陈克明将集团业务交给了弟弟陈克忠和儿子陈宏，正式宣布退休。

吃快餐，能步行绝不坐电梯，这位“面条大王”的退休生活依然低调且朴素。

事实上，陈克明虽然从公司退休了，但其实是处于“退而不休”的状态。

已是古稀老人的他并不服老，像三十多年前那个生龙活虎的年轻人一样，不断寻求新的事业突破点。

在做成一碗健康好面条后，陈克明还想做一碗健康好米饭。

在退休之前，71岁的陈克明就已经正式入驻抖音，开始打造自己的个人IP，并隆重推出了自己的健康米产品。

早在2017年，陈克明就曾尝试转换赛道，还在养殖业内小试牛刀。

然而他的养猪事业并不顺利，但这段失败的创业经历，也激励他一心打造个人IP，全力发展线上销售渠道。

开通抖音账号后，陈克明发布的第一条视频就达到了60多万赞，涨粉15万，一跃成为“新生代老网红”。

很多与他有“一面之交”的网友，纷纷在视频下方留言，字里行间是满满的情怀和对老人的崇敬：你就是陈克明啊，我吃你面吃了半辈子了，今天才见到你。

当被问及研发健康米的初衷时，陈克明是这样回答的：“我曾经因为在南县买不到好的挂面而开始做面，发誓要做出全世界最好的挂面，我做到了。今天我相信自己照样有勇气、有能力，研发出世界最优质的全谷物食品，有志者事竟成。”

也有人为这位老人担心，在年过七旬后进入一个新的领域，不怕砸了自己“面条大王”的招牌么？

陈克明笑道：“没有关系呀，我本来就一无所有，最初的梦想就是吃饱肚子，现在已经远远超过这个期望了。为什么想做第二家上市公司呢，第一家公司上市以后，我就拿出了10%的股权分给大家，大家买房买车，大家高兴我就更高兴，只有心里先想着别人，自己的收入肯定会更丰厚。”

利他，就是最大的利己。

或许，这正是陈克明人生开挂的终极秘诀。

村上春树曾说：“没有专注力的人生，仿佛睁大双眼却什么也看不见。”

可见人生最难得的，便是这“专注”二字。

从一个挑着扁担走街串巷卖挂面的小商贩，逆袭为身家超10亿元的“挂面大王”。

陈克明择一事而终一生，凭借专注、坚守的“工匠精神”，成就了自己的一番事业。

尤为难得的是，他始终秉持“利他思维”来做人做事，并对金钱财富有着清醒通透的认知。

作为一名终生学习践行者，他对精神的追求远远大于对物质的追求。

和赚钱相比，陈克明更在乎的，是对社会、对他人的贡献，是成长带来的快乐，是找到生命的价值和意义。

什么人，才算是年轻人？

一个人是否年轻，不能仅靠年龄来界定。

只要一个人心中有梦，敢于追梦，那么他永远都是一个朝气蓬勃的“年轻人”。

从这个层面来看，72岁的陈克明还是一个不折不扣的“小伙子”。

生命不息，学习不止。

永远年轻，永远健康，永远向前奔跑，永远热泪盈眶。

这位72岁的“小伙子”，福气还在后头。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

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前几天，一个“张桓私塾一小时”的客户，我问他咨询的项目期望赚多少钱？

他说1000万。

我顿时陷入了沉思。

2019年之前，我可能和他一样不觉得赚1000万是多大的一点事，还会和他一起进行目标拆解，还有各种行动计划，鼓励他去干。

但今时今日，我却沉默了。

因为我的“本能反应”告诉我：

难！

不可能。

想了想，人家毕竟付费了9800可不是来听鼓励或说好话的，我还是和他实话实说了：

你赚不到！

甚至还可能亏钱。

他一脸诧异。

我继续和他分享我的“经验”。

我说，一个人最大的能力应该就是审时度势，现在大部分老板都在裁员、收缩战线，不求赚钱，只求不亏钱。

你觉得你比那些赚了几千万几个亿的人牛逼？

你的“心态”出了问题。

你还活在“幻想”里呢。

我追问他，你是不是这几年财务状况不是特别好？

他纠结了下，大方承认了，说自己这几年亏了不少钱，过去赚的钱基本上亏光了，财务状况特别不好。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我说“诚实”是必要的，否则我也无法给出真实的判断和建议，你的咨询费就白给了。

我继续给他分析：‍‍

你知道你为何现在财务状况这么差吗？‍‍

他摇头。

是因为小钱你看不上，大钱又没能力赚。

导致“心比天高命比纸薄”。‍‍‍‍‍‍‍‍

其实很多人都是这样。‍‍

总以为自己是“盖世英雄”，总觉得自己不过是运气不好，总相信风水先生告诉你2024要走大运，把希望寄托在一次“暴富”的机会上。‍‍‍

他没说话，但他的表情告诉我，我已经刺伤了他。‍‍‍‍

可成年人的成长就是要伴随着刺痛的，如果失败了，还没有刺痛，那意味着“学费”白交了，下次还会跌倒。‍‍

我告诉他，你都这么大了，该成熟了，也该认清自己了，自己几斤几两要客观的评价，大部分人是高估自己的，而且都是过于高估。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

有没有一种可能，你的能力也就每年只能赚30万？‍‍‍‍‍‍‍

他立即反应说：‍‍‍

太少了，一年30万根本不够用。‍‍

我被他的思维（大多数人和他一样）差点气笑了。‍‍

“那你的意思是，你花钱的地方多，30万不够用，所以你就应该每年赚100万甚至1000万？”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

财富不是一个许愿的游戏。

许愿可以当做心理安慰，但不能当真，兄弟！‍‍‍‍‍‍‍

也是！

他终于承认自己的“心态”确实有些膨胀，或者焦虑，因为他要还负债，他要面子，要让周围的人高看他一眼，当然，他也想给家人更好的生活。‍‍‍‍‍‍‍‍

我说，你知道这个世界上富人和穷人在对待金钱态度上最大的区别是啥吗？

富人尊重每一分钱，不会嫌赚的少而不赚，赚30万和赚100万、1000万，他们都足够用心。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

谁一上来就能暴富呢？‍‍‍‍

大部分富人都是从赚小钱开始的，积少成多，就小钱变大钱了。‍

而很多穷人之所以永远赚不到大钱，是因为小钱他不会赚也不愿意赚，总觉得一个月才拿一两万的工资看不到希望。‍

可你想过没有？‍‍‍‍‍

马化腾、张一鸣包括任正非哪个不是从拿很低的工资开始“成长”的？

谁一上来就有赚大钱的本领和机会啊？

巴菲特也是到了50岁以后才真正有钱的。

财富的积累本来就是一个长期的过程，都要经历从少到多这个阶段。

和打仗一样，连续的“小胜”就是“大胜”。‍‍

大的战斗往往都很惨烈，可能一次输了命都搭进去了。‍‍‍‍‍‍‍

红军之所以能取得最后的胜利，其实就是靠着“歼灭敌人的有生力量”为核心目标，打着游击战就把队伍带大了，历史上真正的大战役就那么几个，那也是在打了无数游击战、地道战等基础上才积累起那么大的武装力量的。‍‍‍‍‍‍‍‍

我们和平年代，更要懂得这个道理。

你只有每年都能赚30万，积累上几年后，遇到一年可以赚300万甚至1000万的机会，你才有实力和机会把握住。‍‍‍‍

这年头，你还想空手套白狼啊？

如果运气和机会就这么值钱，谁还那么努力奋斗啊？‍‍‍‍‍‍‍‍‍

还是巴菲特说的好。‍‍‍

很多人之所以赚不到钱，都是因为不想“慢慢变富”。‍‍‍‍‍‍‍‍

这时我们的谈话差不多有一小时了，他看看手表说我懂了，我知道怎么做了，我说那你说说看。

他说我回去就按照一年赚30万这个目标去调整我对这个项目的投入还有运营计划，虽然一年赚30万达不到自己心目中的理想，但好在“胜率”高，亦或者，容错率高。‍‍

我把这个项目精简，甚至发现自己不用原来预期10%的预算就可以完成这个项目的样板测试，测试成功的话一年赚30万100%没问题。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

等你兜里真的赚到30万了，我再告诉你如何复制一年赚100万……‍‍‍‍‍‍

好，一言为定。

他信心满满的去坐高铁了。‍‍‍

以上，乃真人真事，是我“张桓私塾一小时”的客户咨询过程，涉及商业机密，不方便透露具体项目和详细情况，但我会在《年赚30万的小生意》知识星球里告诉大家这个项目是什么，有心人如果有兴趣一定会查到并找到“财富密码”的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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